2021年媒体经营工作思路和任务

2021年媒体经营工作思路和任务2021年媒体经营工作思路和任务 大家好这是我担任社长以来第一次参与我社2021年工作总结大会。今天会议的主要任务是回顾总结2021年我社的各项工作分析查找我们在发展中的不足和机遇明确2021年工作思路和任务。前面很多同志以及各部门的副主任都进行了发言使我对我社有了一个全面的了解。今天也借此机会谈谈我对我社经营工作的一些想法。由于初来乍到有些想法可能还不是很周全和成熟还有待市场的检验因此也希望得到各位领导、同仁的帮助和指导。 2021年全国广告市场总体上形势不好传统纸媒的广告经营普遍下滑。去年我社超额完成报社下达的经营任务这是一个可喜可贺的事情。但面向未来我们要清醒地看到我社的广告收入和构成、盈利模式还比较单一没有形成稳定的收入来源和广告客户尤其是商业广告还没有开发和培育起来。因此今年我们要立足主业全面提升我社的经营能力加快我社的转型升级努力扩大市场份额。今年工作总体思路是：立足传统创新平台不断提高我社经营水平着重抓好以下几点：一、进一步加强与城区合作。城区、部位办局是我社的传统的广告收入来源在目前商业广告还没要起来的情况下我们今年要继续抓好这块市场的开拓。八项规定后一些部委办局的经费都花不出去他们手头不缺钱只要有好的策划和方案、项目都可以从他们拿到钱。去年城区都有不少钱进账今年我们要巩固好这块阵地继续深化合作。 二、创新平台做好商业广告市场的培育和开发提高核心竞争力。 商业广告是我社经营工作的一块短板许多广告行业的商业广告几乎还是空白。从当前的业态来分析金融、地产的广告是网站的主要投放客户群体。 我们必须更加注重内涵式发展坚定走提高质量和效益之路。2021年我们将紧紧围绕创新创意通过频道、版块化经营做好商业广告市场的培育和开发努力开辟新的经济增长点。 媒体的竞争起决定因素的是其运营理念经营的好坏左右着发展的命运这就要求我们在新的一年适应新的传播规律和市场需要。2021年我社将紧紧围绕全员化经营努力提升市场化运动水平为圆满实现2021年更高经营目标打好基础。站在新的起点上让我们进一步统一思想凝神聚力发扬成绩克服不足努力开创我社又好又快发展的新局面！第 2 页 共 2 页