江苏省年上半年注册监理工程师考试：建设工程施工合同管理考试试卷

.江苏省2016年上半年注册监理工程师考试：建设工程施工合同管理考试试卷一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）1、工程建设照片和声像资料收文登记后，应交给项目总监理工程师或_进行处理，重要文件内容应在监理目标中记录。A项目经理B授权的监理人员C授权的监理工程师D监理单位技术负责人2、监理单位为承揽监理业务而编制的是_。A监理大纲B监理计划C监理规划D监理细则3、在投资总目标中预留风险费和不可预见费，是在目标规划和计划中考虑了_。A资金筹措能力B管理和协调能力C各种风险因素对计划实施的影响D规划和计划的可行性4、建设工程中，以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失，这是一种_的风险对策。A风险回避B风险转移C损失控制D风险自留5、业主对监理规划中的监理工作制度的审核主要是审查监理的_工作制度是否健全。A内部B外部C组织D内部和外部6、工程监理单位受建设单位的委托作为质量控制的监控主体，对工程质量_。A与分包单位承担连带责任B与建设单位承担连带责任C承担监理责任D与设计单位承担连带责任7、根据项目监理机构中管理层次的确定，监理员一般执行_的工作。A协调层B执行层C决策层D操作层8、第一次工地会议应在_举行。A开工时B开工后C总监理工程师下达开工令之时D总监理工程师下达开工令之前9、在组织结构中，如果组织缺乏足够的_，将会使组织在运行时陷入无序状态。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职能10、我国建设工程各项管理制度形成了相互关联体系，以下表述正确的是_。A建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值B建设工程监理制是实行项目法人责任制的必要条件C建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量；进行建设工程合同管理；协调有关单位的工作关系D合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款11、检查、指挥灵活，达到指令传递快、信息反馈及时。A横向B管理人员C纵向D管理部门12、平行承发包模式条件下，业主委托一家监理单位实施监理时，监理单位的项目监理机构_。A可组建多个监理分支机构B不应组建监理分支机构C只组建两个监理分支机构D只组建一个监理分支机构13、在工程施工各方不了解工程，不清楚现场的实际情况下，采用_可能是一个相当有效的协调方法。A交谈协调法B书面协调法C访问协调法D情况介绍法14、工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是_。A可行性研究阶段B决策阶段C设计阶段D保修阶段15、工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有_特点。A隐蔽性B波动性C影响多样性D影响复杂性16、在工程档案资料进行分级管理中，建设工程项目各单位的_负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核。A部门负责人B技术负责人C档案室负责人D档案管理员17、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。A监理工程师B监理员C技术负责人D总监理工程师18、模板等自升式架设设施验收合格之日起_日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A15B30C45D6019、施工总承包的，建筑工程_的施工必须由总承包单位自行完成。A地基基础工程B主体结构C装修工程D一半以上工程量20、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务，监理单位在编制监理规划时，下列说法不正确的是_。A专业监理工程师应参与编制B应由项目总监理工程师主持C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划21、建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解，就是考虑了建设工程_的不同风险。A进度目标B实施不同阶段C施工阶段D季节变化22、_监理组织是具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式。A矩阵制B直线职能制C职能制D直线制23、某城市污水处理工程的建筑安装工程费为2500万元，设备购置费为1100万元。依据建设工程监理范围和规模标准规定，该工程_。A可以不实行监理B必须实行监理C仅建筑安装工程实行监理D设备制造实行监理24、监理工程师调出所在监理单位，从事其他非监理工作，如想在五年内调回再参加监理工作，需要办理_手续，才能上岗监理。A重新参加监理工程师资格考试B向本地区或部门注册机关重新申请注册C重新进行监理工程师资格考试和注册D人事调动25、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，_合同约定的工期。A只能在范围内压缩B与其协商C不得压缩D不得延长二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1、施工进度计划审核的内容包括（）。A进度安排是否符合总目标和分目标的要求B施工顺序的安排是否符合工艺要求C施工进度控制目标实现的风险分析D审批工程延期E总包和分包单位编制的施工进度计划是否相协调2、主体结构分部工程相关的_也应参加相关分部工程验收。A勘察设计单位项目负责人B质量监督机构负责人C施工单位技术、质量部门负责人D业主代表E专业工程师3、分部工程质量验收合格应符合的规定有_。A所含检验批质量均符合合格质量规定B质量控制资料完整C所含的分项工程的质量均应验收合格D观感质量验收应符合要求E有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定4、监理工程师在控制工程投资方面的主要业务内容包括_。A审核承包商的工程核算成本B审查结算C用技术经济方法组织评选设计方案D调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷E编制施工组织设计5、工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括（）。A施工进度控制目标分解图B工程进度款支付时间与方式C进度控制人员的职责分工D施工机械进出场安排E进度控制目标实现的风险分析6、在与项目建设有关的其他费用中，属勘察设计费的有（）。A勘察费B设计费C可行性研究费D项目建议书编制费E研究试验赞7、综合单价法编制标底的表格有（）。A分部分项工程费用计算表B措施项目价格表C工程量清单价格表D标底编制说明E分部分项工程工料价格计算表8、质量控制点是施工质量控制的重点，（）应作为质量控制点的对象。A隐蔽工程B主体工程C施工条件困难或技术难度大的工序或环节D采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节E基础工程9、在建设工程施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的技术措施有_。A采用更先进的施工方法B增加劳动力和施工机械的数量C改进施工工艺和施工技术D改善劳动条件E采用更先进的施工机械10、工程项目竣工决算的内容是（）。A竣工结算书B竣工财务决算说明书C竣工财务决算报表D竣工工程平面示意图E工程造价比较分析11、质量检验的主要方法有（）。A目测法B量测法C猜测法D横道图法E试验法12、阶段性设计进度计划包括（）。A设计准备工作进度计划B初步设计工作进度计划C设计总进度计划D施工图设计工作进度计划E设计作业进度计划13、限额设计控制工作的内容包括_。A重视初步设计的方案选择B配合施工单位，制定合理的施工计划，确保投资不被突破C加强设计变更管理D加强合同管理E严格控制施工图预算14、在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的任务包括（）。A协助建设单位确定工期总目标B编制工程项目建设总进度计划C编制设计阶段工作计划D施工现场条件调查和分析E编制施工总进度计划15、Partnering模式的特征有_。A出于自愿B高层管理的参与C信息的开放性DPartnering协议不是法律意义上的合同E较少出现甚至完全避免争议和索赔16、进度计划的调整方法有（）。A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C将顺序进行的工作改为流水作业D将顺序进行工作改为搭接作业E缩短关键线路上的后续工作17、工程项目竣工决算的内容有（）。A竣工结算书B竣工财务决算报表C竣工财务决算说服书D竣工工程平面示意图E工程造价比较分析18、工程质量数据的抽样检验的优点包括（）。A具有充分的代表性B准确性高C可用于破坏性检验D较经济E数据可靠19、最高管理者应通过（）活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。A制定质量方针和质量目标B对满足要求和持续改进的承诺C确保可获得必要的资源D进行管理评审E向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性20、在工程质量控制统计方法中，与因果分析图法含义相同的是_。A树枝图B鱼刺图C特性要因图D推导演绎表E层次分析图21、机械设备，主要是_对工程质量有直接影响。A办公用设备B垂直和横向运输设备C施工安全设备D测量仪器和计量器具E操作机具22、工程发生质量事故之后，国家或地方相应级别主管部门应组织成立调查组，进行_等一系列工作。A现场调查取证B提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施C事故原因分析D组织必要的技术鉴定E监督施工单位实施技术处理方案23、非节奏流水施工的特点包括（）。A各专业工作队不能在施工段上连续作业B各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C相邻专业工作队的流水步距不尽相等D专业工作队数小于施工过程数E有些施工段之间可能有空闲时间24、下列属于施工单位职责的是_。A应有完整的施工文件移交建设单位B实行技术负责人负责制C负责对城建档案工作进行业务指导，监督有关城建档案法规的实施D工程项目的施工文件应设专门的部门(专人)负责收集、整理E按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕25、工程计量的依据一般有（）。A质量合格证书B工程量清单前言C工程量清单技术规范D设计图纸E施工图纸欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求ppt课件设计制作,word文档制作,图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档10.