财务经理度工作计划三篇

上传人:大头 文档编号:10318307 上传时间:2020-04-11 格式:DOC 页数:6 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
财务经理度工作计划三篇_第1页
第1页 / 共6页
财务经理度工作计划三篇_第2页
第2页 / 共6页
财务经理度工作计划三篇_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
财务经理度工作计划三篇 一 参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织 的财务人员继续教育 实行 新会计准则 新科目 新规范制度 可以说财务 部20 xx 的工作将一切围绕这次改革展开工作 由唯重要的是这次改 革对企业财务人员提出了更高的要求 首先参加财务人员继续教育 了解新准则体系框架 掌握和领会新准则内容 要点 和精髓 全面按新准则的规范要求 熟练地运用新准则等 进行帐务处理和 财务相关报表 表格的编制 参加继续教育后 汇报学习情况报告 二 加强规范现金管理 做好日常核算 1 根据新的制度与准则结合实际情况 进行业务核算 做好财 务工作 2 做好本职工作的同时 处理好同其他部门的协调关系 3 做好正常出纳核算工作 按照财务制度 办理现金的收付和 银行结算业务 努力开源结流 使有限的经费发挥真正的作用 为 公司提供财力上的保证 加强各种费用开支的核算 及时进行记帐 编制出纳日报明细表 汇总表 月初前报交总经理留存 严格支 票领用手续 按规定签发现金以票和转帐支票 4 财务人员必须按岗位责任制坚持原则 秉公办事 做出表率 5 完成领导临时交办的其他工作 三 个人见意措施要求财务管理科学化 核算规范化 费用控 制全理化 强化监督度 细化工作 切实体现财务管理的作用 使 得财务运作趋于更合理化 健康化 更能符合公司发展的步伐 总之在新的一年里 我会借改革契机 继续加大现金管理力度 提高自身业务操作能力 充分发挥财务的职能作用 积极完成全 年的各项工作计划 以限度地报务于公司 为我公司的稳健发展而 做出更大的贡献 第二篇 财务经理20 xx度工作计划 一 指导思想 财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向 再为全公司提供服务 的同时 认真组织会计核算 规范各项财务基础工作 站在财务管 理的角度 以成本为中心 以资金为纽带 不断提高财务工作水平 和质量 二 目标和任务 1 认真学习 会计法 企业会计制度 和有关的财务制度 提高会计人员的法制观念 加强会计人员的职业道德 树立牢固 地依法理财的观念 做到有法必依 违法必究 自觉遵守法律 法 规 维护财经纪律 2 加强业务基础知识的学习 提高业务水平 定期进行业务培 训 更新业务知识 扩大知识面 在掌握基础知识的同时 加强对 计算机知识的学习 以适应现阶段财务管理的要求 3 深刻领会税收方面的相关知识 深入研究其精髓的东西 充 分利用优惠政策 做好税收筹划 用足用活现有优惠政策 合法避 税 4 努力做好企业财务分析 根据企业经营情况 定期做出经营 活动分析 为领导决策提供数据 当好领导参谋 5 不断完善企业财务管理制度和财产清查制度 定期不定期清 查盘点库存物资和财产 6 加强固定资产管理 建立固定资产和办公设备档案 尤其是 电子办公设备的保管 责任一定要落实到人 7 做好会计档案的管理工作 会计档案要及时整理 装订 归 档 不能出现任何不安全因素 8 配合有关部门营业执照及相关证照验资 年检 9 做好企业资金使用计划单的审核 对企业提交的计划进行调 查 了解 基础数据逐笔审核后 上呈领导审批 为领导签批奠定 基础 10 合理安排企业间的有效资金 充分发挥资金的时间价值 尽量加速资金周转 使企业资金呈现良性循环 做好日常的财务报销 记账 算账 报表 报税 账务处理 等等基础工作 完成领导交办的其他工作 第三篇 财务经理20 xx度工作计划 第一部分财务工作 一 财务基础工作 一 制定财务制度及相关流程执行标准 1 从公司实际出发依据 企业会计准则 制定公司财务制度 2 制定各项财务工作的执行流程及规范标准 3 寻求创新和突破 细化和改善财务管理工作中各环节的监督 管理职能 4 完善内部控制 不断查找财务工作中存在的漏洞 对发现的 问题及时上报总经理 并对应完善相关制度 二 拟定财务人员配置及岗位职责 1 根据公司发展需要 拟定财务部岗位及岗位人员配置 制定 岗位职责 工作标准 考核制度 2 按照规范 精细 科学的标准 提升会计人员综合素质和强 调工作的主动性 以提升财务部整体工作水平 3 以培训带动基础工作的落实 20 xx 有目的 有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训 预计在7 8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训 主要选 取会计基础工作方面的内容加以学习 使会计人员认识到会计基础 工作的重要性 能够更好地开展会计工作 三 会计核算管理 1 进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求 依据 企业会计准则 科学合理地 对会计科目进行归类 规范会计科目的使用方法 从而使会计科目 更具有科学性 一致性 2 理顺现金收支 货款结算流程 为保证现金收支的安全性 合理性 避免在支付现金环节出现 漏洞 规定经办人员必须填写现金 费用支付单据 写明支付原由 并必须经总经理签字 方可支付 使现金按标准管理 做到有据 可查 避免收付风险 货款结算方面 对商场结算单据进行细致审核 对其取的各项 费用做到严格审核 不错交一笔费用20财务经理工作计划工作计划 3 加强财务指标分析力度 按时完成月度 季度 年度的财务分析报表 上报数字做到 零差错 20 xx重点针对销售额 费用额 利润额三项指标着重进行分 析 对品牌促销推广活动的投入 产出及其实施效果进行分析 重点关注影响各项指标的相关因素 提出促销推广中存在的问题 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供 重要依据 4 落实会计档案管理制度 至20 xx我公司成立已x年 所涉及的会计档案累积增多 必须制 定执行会计档案管理制度 将会计档案分别归类 按序存放 严格 履行会计档案的立卷 归档 保管 查阅和销毁等管理制度 并注 意防火 防潮 防盗等 二 财务管理工作 一 强化财务监管职能 1 加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证 尤其是对于我公司来说库存 商品占有较大的份额 存在品种繁多 销售状况参差不齐的状况 为保证库存商品的准确性 财务部每月对各品牌的库存盘点结果进 行抽查 对有问题商品 及时发现 及时督促相关部门予以整改 并对产生问题的部门进行考核 通过考核与监督 降低问题商品的 数量 努力提高存货周转率 减少存货损失 2 挖潜创新 开源节流 加强对销售 费用的监管 在挖潜增效方面 积极地将好的建议 意见上报总经理 监督终端店销售情况 查找销售中存在的漏洞 避免收入损 失风险 3 加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性 相关人员如果变动 必须履行严格 的工作交接手续 列清移交事项 交清货品 钱 物 并由主管领 导监交 避免货品 钱 物损失风险 二 加强安全管理 杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障 安全工作应常抓不懈 作为资金的管理部门 进一步建立健全安全管理体系 使安全管 理完全纳入制度化 规范化的管理之中 1 增强全员的安全防范意识 宣贯公司各项安全管理制度 积 极参加公司举办的各类安全知识讲座 熟练掌握安全器具 进行安 全隐患排查 杜绝隐患发生 2 保证资金 系统 有价票据 印鉴 发票等安全 3 每日对电源 门锁 系统开关等进行检查 消除各类安全隐 患 第二部分 其他工作 一 完成领导布置的其他工作 二 配合其他部门完成指定工作 三 从公司发展的角度考虑问题 勇于创新
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!