提髙手术室护理团队执行力的方法课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,提髙手术室护理团队执行力的方法与效果,山东省立医院,魏民,提髙手术室护理团队执行力的方法与效果,山东省立医院集团,山东省立医院中心院区,医院集团眼耳鼻喉医院,山东省儿童医院,山东省妇产医院、山东省妇幼保健所,山东省立医院东院区,山东省医学影像研究所,山东省立医院集团山东省立医院中心院区医院集团眼耳鼻喉医院山东,山东省立医院,(,中心院区,),始建于,1897,年,编制床位,1858,张,开放床位,2100,余张,护士：,103,人,手术间：,24,个,年手术量：,2.4,万台,山东省立医院始建于1897年护士：103人,学历结构,硕士,2,人,本科,51,人,大专,39,人,中专,11,人,手术室护理团队,学历结构手术室护理团队,山东省立医院东院区,2007,年山东省立医院东院区奠基并动工兴建，占地,400,余亩,2009,年,3,月至,9,月间中心院区手术室招聘、培训新护士,51,人。,2009,年,10,月份,6,个手术间开始启用,2010,年,10,月份将再开,14,个手术间。,迄今：手术室共有,30,个手术间，各级各类护士,127,名。,山东省立医院,严峻的形势,如何用尽可能短的时间培养出能,100%,成功执行任务的人,?,如何使得百人团队步调一致,严峻的形势如何用尽可能短的时间培养出能,提升团队,执行力,提升团队,执行力,提升团队,执行力,提升团队,执行力,势在必行！,提升团队 提升团队 提升团队 提升团队 势在必行！,汇报内容,执行力,效果评价,小 结,提升团队执行力措施,汇报内容,执行力：是理解、组织实施并完成任务的能力。,任用会执行的人,把想干的事干成功的能力。,执行力：是理解、组织实施并完成任务的能力。任用会执行的人把想,“,用合适的人，,干合适的事,”,柳传志,中国著名企业家,团队执行力,团队执行力,提髙手术室,护理团队执行力,的方法,提髙手术室护理团队执行力的方法,构建良好的护理团队执行力文化,1,构建良好的护理团队执行力文化1,“放心手术室”,“放心手术室”,患者及家属对在手术室的治疗,“,放心,”,医生对手术室护理工作的配合,“,放心,”,护士对工作环境和工作条件,“,放心,”,放心手术室,患者及家属对在手术室的治疗“放心”放心手术室,积极组织各种业务技能、护理心理、沟通技巧的培训,制定培训计划，每周四晨班前,20,分钟进行手术室护理理论和新业务、新技术学习,促进团队成员的共识与认同感,建立学习型组织,2,积极组织各种业务技能、护理心理、沟通技巧的培训建立学习型组,企业内存在的问题有,70%,是由于沟通不力造成的，而,70%,的问题也可以由沟通得到解决,!,建立有效沟通制度,3,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题,建立了晨会记录本（ ）：,每一位护士都能在第一时间及时了解近期工作中存在的不足、工作重点、上级工作精神、工作制度和工作流程的修订。,采用弹性排班方式：,建立排班意见登记本，实行休假预约登记。,建立了晨会记录本（ ）：,提髙手术室护理团队执行力的方法课件,提髙手术室,管理者,执行力的方法,提髙手术室管理者执行力的方法,突变是在人们不知不觉的渐变中发生的，而当你惊觉时，事物的性质早已走到反面。,“秃头论证”,关注细节，强化监督,1,“秃头论证”关注细节，强化监督 1,执行层级 结果,一级,80% 80,二级,80,64,三级,80,51.2,四级,80,40.96,可怕的执行,结果,执行层级,建立了护理质量反馈记录本，护士长根据周工作计划落实三级质量控制，及时将检查结果登记在反馈记录本上。,善于,“,发现问题,”,敢于,“,领导问责,”,善于“发现问题” 敢于“领导问责”,有一种管理方法叫,“,放手,”,，管理不是紧紧抓住不放，而是有条有理的调动大家的积极性，困住了手脚当然就无活力而言。,做服务型领导,2,有一种管理方法叫 “放手”，管理不是紧紧抓住不放，而,创造有吸引力的工作环境,在科室营造良性竞争的氛围,用压力激发下属的潜能,临床教学老师的选拔,专科护士的竞聘,科室经济核算小组成员的选用,实现个人价值和组织价值的双赢,有效激励下属,3,创造有吸引力的工作环境有效激励下属3,效果评价,效果评价,以山东省护理质量控制为依据，护理部每季度对临床科室进行综合护理质量检查。,实施前,5,个季度（,2008.1,2009.3,）,实施后,5,个季度（,2009.4,2010.6,）,评价方法,1,评价方法1,本文采用,SPSS11.0,软件包进行统计分析措施实施前后护理质量、患者满意度、护理操作技能考核成绩的变化情况。,统计学方法,2,统计学方法2,实施提升护理管理执行力措施前后护理质量对比,结果,3,实施提升护理管理执行力措施前后护理质量对比结果3,实施提升护理管理执行力措施前后护理操作技能考核成绩对比,实施提升护理管理执行力措施前后护理操作技能考核成绩对比,实施提升护理管理执行力措施前后患者满意度对比,实施提升护理管理执行力措施前后患者满意度对比,割草的小男孩,割草的小男孩,满意度,割草的小男孩割草的小男孩满意度,小 结,小 结,2009,年度手术室成功配合国内外专家完成重大疑难手术,20,余例，配合各临床专业完成大型学术交流手术演示,7,次。,在医院,2009,年年终总结评比中，手术室被评为先进护理集体和医院感染管理先进科室。,提髙手术室护理团队执行力的方法课件,“,护理爱心发明奖,”,“护理爱心发明奖”,感谢倾听！,感谢倾听！,后面内容直接删除就行,资料可以编辑修改使用,资料可以编辑修改使用,资料仅供参考，实际情况实际分析,后面内容直接删除就行,主要经营：,课件设计，文档制作，,网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！,致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、,PPT,设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求,主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、图文设计制作、发,感谢您的观看和下载,The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field,感谢您的观看和下载The user can demonstr,