工作分析

1、第一章 工作分析概述1、办公室主任是（ A ）A. 职位B. 职责C. 职务D. 职业2、在四种工作分析的结果中， （ D）涉及范围最广、最全面A. 工作描述B. 工作说明书C. 资格说明书D. 职务说明书3、工作活动中不能在继续分解的最小单位是（ A ）A. 要素B. 任务C. 职责D. 职位4、不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大。

2、旺旺集团,工作分析培训,总部管理处 2002年6月,培训的主要内容,为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 职位说明书的撰写（示例）,1. 为什么要做工作分析,培训的主要内容,为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做，贻误战机？,管理者经常遇到的困惑,？思考：,我们。

3、工作分析】分析NICU细菌检测的危险因素及护理干预对策 【摘要】目的：分析NICU引起细菌感染的危险因素，进而探索出有效的护理对策。方法：对我院2014年3月至2015年2月间的46例NICU细菌感染患儿发病原因进行分析调查并总结归类。结果：各种原因引起的早产、剖腹产、出生体重偏低、抵抗力低和母亲产前不良习惯以及遗传病和男女性别差异是导致NICU患儿细菌感染的主要危险因素。结论：NICU是最。

4、18春北理工工作分析在线作业1A 2C 3B 4A 5A 一单选题共10题，30分1某修理厂负责装配汽车座椅的工人，其 比汽车修理厂的管理者负责电子维修装配发动机记账采购要低。A技能多样性B任务同一性C任务重要性D工作自主性正确答案是：A2。

5、第 四 章 工 作 分 析教 学 目 的 和 要 求 了 解 工 作 分 析 的 含 义 和 工 作 分 析 的 相 关 概 念 ，正 确 理 解 工 作 分 析 的 作 用 和 意 义 和 工 作 说 明 书 的编 写 格 式 及 应 用。

6、第 四 章工 作 分 析 Human Resource Management 第 六 章 人 力 资 源 获 取 后 的 录 用 Human Resource Management第三章 第 一 节 工 作 分 析一工作分析的含义二工作说明。

7、第 三 章 工 作 分 析 掌 握 工 作 分 析 的 基 本 定 义 了 解 工 作 分 析 的 重 要 意 义 掌 握 工 作 分 析 的 程 序 及 主 要 方 法 一 专 业 术 语 工 作 要 素 ： 最 小 工 作 单 位 任。

8、第三单元工作分析 2 Content内容提纲工 作 分 析 基 本 概 念工 作 分 析 操 作 步 骤工 作 分 析 技 术 工 具工 作 分 析 结 果 应 用 3 工作分析技术的发展v 工 作 分 析 追 溯 最 早 的 思 想 源。

9、工作分析的方法与技术 第一章 工作分析概述 教学方式 教 师 讲 授 课 堂 讨 论 学 生 自 学 相 结 合 ； 总 学 时 ： 36 课 堂 讲 授 ： 30 课 堂 讨 论 ： 2 模 拟 练 习 ： 4 在 课 堂 讨 论 基 础。

10、培 训 的 主 要 内 容为 什 么 要 做 工 作 分 析什 么 是 工 作 分 析工 作 分 析 的 过 程 和 方 法 职 位 说 明 书 的 撰 写 示 例 培 训 的 主 要 内 容 为 什 么 有 人 工 作 量 很 大 ，。