公司总经销培训方案

公司总经销培训方案 打造卓越团队工作坊是专门针对团队建设的体验式课程，运用教练技术，激扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，不怕困难、敢于挑战、开放自己、承担责任、创新进取的工作态度，实现人与人、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧，开发个人和团队的潜能，促进整体能动性，发现个人与团队问题，改善自身领导力和管理方法。我们为您的团队创造激动人心和难忘的学习体验。培训课程预期效果企业系统引进领袖素质工作坊之打造卓越团队课程，对企业的帮助是： 提升员工素质，发掘团队潜能，提升企业绩效。 帮助企业提升面对急速变化的商业环境而带来的挑战，增强调适性解决问题的能力，提升企业的创新和发展能力。 建立符合企业发展需要的员工思维模式，在企业内部建立统一的文化和语言。 帮助企业建立学习型组织，并使其落地。 能够在企业中建立开放、责任、创造的文化通过领袖素质工作坊的系统训练，对员工的帮助是： 增强对奔泰企业、企业目标的认同感。 激发员工潜能，更愿意创造和发展。 有效执行的能力增强。 拓宽信念，提升素质 拓宽领导方式，培养教练型领导。在进行新员工入职培训中，针对性的为奔泰企业量身订做了团队融入课程卓越团队工作坊。这个课程有利于我们企业建立统一的企业语言，使公司高、中、基层的人员在企业文化和企业目标有一个统一的认识和统一的大局观！以便于更深层次培训的开展!课程特色：体验式培训阅读的信息,我们能记住10%；听到的信息,我们能记住20%；但亲身体验过的事情，我们却能记得80%！体验式培训没有说服教育，没有深奥艰涩的书本理论，也没有培训师的侃侃而谈和指手画脚，只需参训者亲自参与和自我体会，员工在工作过程中遇到的许多问题，在这里都会找到答案，它或许通过活动中伙伴不经意的一句话，或许是参训者在某个培训项目中的不知所措，这每一个真实的身心体验，都足以令参训者思路豁然开朗，精神得到升华。卓越团队系列培训采用体验式学习，从心理学的应用原理出发，创造出一个环境，让参与者在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击，从而看到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重要，愿意去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队，并把这种意愿转化为以后的行动承诺。卓越团队工作坊课程内容概述第一天上午：环节名称：大定向定向引导方向：辩证思维，发现自己的盲点和思维误区；责已思维（镜子照向自己，而不是归罪于外）的学习观。在此环节可以导入公司文化中厚德载物和以人为本的理念，使员工快速融入公司大家庭，强调有德有才，破格重要；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用的人才任用管理观念，使员工清晰未来学习和进步的基础在于厚德！重点在于不断学习和提升自己的专业能力！环节名称：规则的意义-承诺引导方向：建立服从意识，使每一个学员对自己的承诺负责任。环节名称：心的呼唤-二人对话引导方向：清晰个人目标，怎样建立良好的人际关系，团队成员互相支持、互相带动、互相学习、共同进步，学会如何尊重他人，用心聆听。环节名称：团队的真谛引导方向：帮助员工深刻认识到“我与团队的关系”；检视目前团队合作的现状；领悟到在今后的工作中应该如何与同事合作；懂得什么是团队凝聚的基础。此环节可以导入企业中系统思考的内容，是员工扩大视野和格局建立系统思考的关键！同舟共济，众志成城！第一天下午：环节名称：一言九鼎引导方向：树立“言必动，令必行”的执行文化；消除借口，超越人性弱点；创建整体思维、责己思维的内在格局。在此环节可以导入公司文化中“T”型能力和“H”型素质人才的观念，树立先有承诺后有能力和机会的意识，重视承诺，勇于承诺！环节名称：信任引导方向：创造团队互相信任的环境，树立正确的信任观；树立对奔泰企业的坦诚之心、忠诚之心、虔诚之心。环节名称：领袖的责任及意义引导方向：使员工在非常短的时间内感悟到领导的艰辛，体验领导所承担的责任；培养教职工感恩领导，忠于本单位的价值观。在此环节导入奔泰人才观中对于责任的诠释！第一天晚上：环节名称：人际关系引导方向：建立企业团队真诚开放的氛围；使每个学员懂得珍惜，学会爱；激发学员的服务意识，用更多的付出换回自已人生的增值，此环节导入公司文化中社会责任，和谐共赢的理念！环节名称：感恩的心引导方向：懂得感恩的人是最幸福的人。感恩公司提供的平台，感恩领导的付出,，感恩父母的哺育。强调奔泰文化中徳为先的理念，时时刻刻用感恩的心态对待一切人、事、物！第二天上午：环节名称：欣赏引导方向：看人之大，学会用欣赏的眼光看待生命中的人。环节名称：生命百态引导方向：态度决定一切，态度比方法更重要；自己的人生是由自己的态度决定的；帮助学员树立创新精神。导入奔泰文化中对于创新的诠释，“创新”是公司发展之源！树立员工愿景和目标用于突破锐意进取的意识！环节名称：成功秘诀引导方向：学习高效团队的十大法则，并以此作为自己今后的行动准则；初步建立辩证思维、创新思维、责己思维、系统思维，空杯思维。第二天下午：环节名称：打造卓越团队引导方向：在团队遇到挫折的时候怎样通过自己的表现来激励团队；怎样为了团队的目标做到严谨、自律、坚持。此环节导入公司文化中坚韧（锲而不舍）的理念，无论是个人还是团队都要树立，“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志，提升员工在面对逆境和困难时依然不离不弃，达成目标的坚实信念！环节名称：嘉许引导方向：互相嘉许团队成员，义工嘉许学员在两天里的付出，嘉许在生命中那些付出的人，嘉许领导人。环节名称：毕业礼引导方向：学员向领导、同学总结两天来所学所感，在这一刻，真心如此可贵。须知：1、 为充分挖掘员工个人和团队潜能，课程环节设计可根据团队课程中表现状况适当调整；2、 学员穿休闲装，平底鞋；3、 参加课程前必须认真填写作业，并与兰夫客服沟通后方可进入课堂；4、 课程即将结束时我们将邀请*公司主要领导前来课程中，请贵公司领导注意安排时间。5、 课程将在早8：30开始，第一天晚22：00左右结束，第二天晚17：30左右结束。结语我们衷心感谢奔泰企业让我们有机会参加提案。针对这份提案内容，若您有任何意见，我们很乐意能再与贵公司作进一步探讨。因为我们的企业训练工作坊皆为量身定做，因此我们希望经由与客户互动的过程后，能提供一个真正符合贵公司需求的方案。谢谢！*教练专案组客户专员：*联系电话：*