资源描述
热烈欢迎检查组各位领导莅临XXX项目检查指导工作热烈欢迎检查组各位领导1XX项目安全生产与职业健康管理工作汇报汇报人:XXX职务:项目经理2019.4.16XX项目安全生产与职业健康管理汇报人:XXX2目录项目概况安全与职业健康管理一二03040506分项工程安全管理三安全与职业健康管理亮点四项目安全生产与职业健康大事记五目录项目概况安全与职业健康管理一二03040506分项工程安3一项目概况一项目概况4项目总体概况1.11#楼,23层2#楼,23层3#楼,21层4#楼,21层5#楼,25层6#楼,25层7#楼,25层XX道XX路工程名称工程地址建设单位监理单位勘察单位设计单位施工单位占地、建筑面积工程实施目标质量:实测实量第三方测评综合得分95分;安全:获得文明施工示范工地创优:获得质量安全文明施工观摩工地 获得建筑“海河杯”项目总体概况1.11#楼,23层2#楼,23层3#楼,21层5施工进度概况1.2序号楼栋号层数层数目前施工进度11#楼23层5层竖向模板施工22#楼23层3层顶板模板施工33#楼21层4层竖向模板施工44#楼21层4层顶板模板施工55#楼25层4层竖向模板施工66#楼25层4层竖向模板施工77#楼25层5层顶板模板施工8地库2层目前地库主体结构已施工完成施工进度概况1.2序号楼栋号层数目前施工进度11#楼23层56二安全与职业健康管理二安全与职业健康管理7安全目标2.1项目位于XX市XX区,紧邻地铁5号线,且项目属于国控点范围内,对安全文明施工要求高。项目开工伊始即集合局、公司、天津市的相关政策要求,高水平规划制定安全管理目标,全员高度重视安全管理工作,精心科学组织施工。040102033观摩工地以人为本示范工地Number OneNumber One死亡率、重伤事故率为零,轻伤事故率3以下;不发生重大机械事故;杜绝火灾、坍塌、高坠、物体打击等事故Number Number TwoTwo以人为本,确保劳动者在生产过程中的卫生与健康Number ThreeNumber Three确保获得文明施工示范工地Number Number FourFour确保获得质量安全文明施工观摩工地安全目标2.1项目位于XX市XX区,紧邻地铁5号线,且项目属8安全生产责任制2.2安全备案(附图)施工许可证(附图)施工许可及安全备案施工许可及安全备案安全生产责任制2.2安全备案(附图)施工许可证(附图)施工许9安全生产责任制2.2项目成立以项目经理为组长的安全领导小组,落实安全生产责任制,明确各级管理人员安全管理职责。2019年,项目累计签订各岗位安全生产责任制20份,完成季度考核20人次。安全生产责任制职业健康责任制安全生产及职业健康责任制安全生产及职业健康责任制安全生产责任制2.2项目成立以项目经理为组长的安全领导小组,10安全生产责任制2.2根据公司要求,项目所有管理人员均签订各岗位业务细化清单,累计覆盖项目20个岗位,制定具体责任113项,确保安全责任明确到人,考核标准精准衡量。在月度安委会上,由各岗位人员对本月安全履职情况进行述职、自评,项目经理复核评分,并根据排名情况,与季度绩效考核挂钩。3月份岗位业务细化考核结果岗位业务细化清单集中签订岗位业务细化清单签订、考核岗位业务细化清单签订、考核安全生产责任制2.2根据公司要求,项目所有管理人员均签订各11安监机构及人员配备2.3目前项目部有副经理级次安全总监1名,专职安全员2名,兼职职业健康管理人员1名,各分包单位有专职安全员3名,并将分包安全员纳入总包管理。项目经理曹晓东项目书记宁合松生产经理:李俗机电负责:夏远超商务经理李长宾技术总工刘雅朋 项目综合部项目安监部项目工程部项目机电部项目物资部 项目商务部 项目技术部劳务管理生活办公区管理安保管理脚手架机械管理临电管理消防管理劳保管理安全防护安全资料绿色施工材料管理四节一环保扬尘管理合同管理安全技术分包公司1分包公司2分包公司3安全总监陆文登安监机构及人员配备2.3目前项目部有副经理级次安全总监1名,12危险源识别2.4重大危险源识别与评价重大危险源、职业危害因素清单及控制措施重大危险源、职业危害因素清单及控制措施职业危害因素清单项目部自入场后组织开展全过程安全风险分析,确立以深基坑、高支模为超规模危大工程风险项;塔吊与起重吊装、悬挑式脚手架、吊篮作业等为一般危大工程风险项,确保重大危险源实施全过程合法合规。目前,深基坑、高支模部位均已施工完成,后续每周对前五项危险源进行识别与公示,加强各环节的安全管控。现场危险源公示牌危险源识别2.4重大危险源识别与评价重大危险源、职业危害因素13分包管理2.5 项目共进场3家分包单位(主体结构2家,安装1家),分包入场后,由项目部对分包管理团队面试及安全总交底。严格审核分包资质,与施工队伍签订安全施工管理协议等各类管理协议。3月份,项目于三家单位签订年度安全生产与职业健康目标责任状,明确年度重点工作目标、指标,定期考核,将安全责任传递到每一个作业班组。分包单位概况分包单位概况分包资质安全管理协议分包单位安全生产责任状分包管理2.5项目共进场3家分包单位(主体结构2家,安装114安全教育2.6项目严格落实入场人员三级安全教育制度,实施安全教育与门禁系统绑定,未经教育人员不能入场,确保入场人员教育率100%。统一印制“一档一册”,即安全教育档案、施工人员入场安全须知手册,将常规教育规范化、标准化。三级入场教育三级入场教育施工人员入场安全须知手册入场人员教育安全教育2.6项目严格落实入场人员三级安全教育制度,实施安全15安全教育2.6项目按照以技能教育为基础,以意识教育为导向的思路,设置了多种形式的安全教育。日常安全教育日常安全教育特殊工种教育培训多媒体教育培训发放入场安全须知手册警示片教育培训入场三级教育入场三级教育工人进入培训中心进行工人进入培训中心进行培训及体验培训及体验实名实名登记登记花名册花名册完成三级完成三级教育记录教育记录工人到场工人到场安全教育2.6项目按照以技能教育为基础,以意识教育为导向的思16安全教育2.6项目制定班前喊话制度,并严格按要求进行每日班前喊话。项目领导每天对班前喊话进行监督,将班前喊话照片、视频发送到微信群,项目安全部对每天班前喊话照片、记录进行收集。班组安全教育班组安全教育微信群组实时上传喊话教育视频安全教育2.6项目制定班前喊话制度,并严格按要求进行每日班前17安全技术交底2.7严格落实分部分项工程安全技术交底制度,定期对现场施工人员进行安全技术交底,在各项施工前,分工种对现场施工人员进行针对性安全技术交底。安全技术交底安全技术交底钢筋工安全技术交底木工安全技术交底架子工安全技术交底安全技术交底2.7严格落实分部分项工程安全技术交底制度,定期18安全检查2.8项目严格执行安全检查制度,对施工现场、生活区定期进行安全检查,同时,每月接受业主方实测实量及安全文明施工检查,常态化保持安全文明施工。春节复工后,项目共开展周安全检查7次,专项检查14次,迎接建委及第三方检查4次,各次检查有台账、有整改措施、有复查,及时消除各项安全隐患。安全检查情况安全检查情况现场安全检查照片安全检查记录安全检查2.8项目严格执行安全检查制度,对施工现场、生活区定19安全检查2.8安全检查情况安全检查情况外部安全检查基坑安全专项检查周安全检查外部专家专业化检查安全检查2.8安全检查情况外部安全检查基坑安全专项检查周安全20安全费用投入2.9为保障各项安全工作顺利有效开展,项目制定了安全费用投入计划,经过测算,拟投入的安全费用XXX万元。安全专项费用严格做到专款专用,保障安全措施的落实到位。截止目前,项目安全费用累计投入XXX万元。安全费用总预算及年、月度投入计划安全费用总预算及年、月度投入计划安全费用投入预算与计划安全费用投入统计分析个人安全防护(劳动保施工现场安全防护措施临时用电及相关防护费用机械设备安全管理及防安全、环境教育培训费用安全、环境应急救援演安全监管人员薪酬环境管理措施费用企业形象CI费用02468101214Series1,个人安全防护(劳动保护)用品购置费用,2.18Series1,施工现场安全防护措施设置费用,7Series1,临时用电及相关防护费用,0.4Series1,机械设备安全管理及防护费用,0.2Series1,安全、环境教育培训费用,0.5Series1,安全、环境应急救援演练费用,0.4Series1,安全监管人员薪酬,5.7Series1,环境管理措施费用,12.6Series1,企业形象CI费用,2.419年1季度安全文明投入费用分析安全费用投入2.9为保障各项安全工作顺利有效开展,项目制定了21领导带班管理2.10项目严格落实领导现场带班制度,实施项目经理、生产经理、安全总监对现场带班领导进行公示,并由项目带班领导按要求对带班情况进行记录。领导带班制度、公示、记录领导带班制度、公示、记录领导带班制度领导带班现场公示领导带班记录领导带班管理2.10项目严格落实领导现场带班制度,实施项目经22特种作业上岗2.11项目部对现场特种作业人员入场前进行统计,建立项目特种作业人员花名册,每半月对现场特种作业人员进行专项教育、培训,对特种作业人员证件进行严格查验,确保人证合一。特种作业人员花名册特种作业人员花名册特种作业人员花名册特种作业人员证件四证合一特种作业上岗2.11项目部对现场特种作业人员入场前进行统计,23安全生产应急2.12成立以项目经理为组长的应急救援领导小组,全面负责项目的应急救援管理工作,根据本工程的特点,项目部编制了安全生产综合应急救援预案,安全生产专项应急预案,现场处置方案,层层交底,在现场显著位置公示应急救援流程图。预案编制预案编制安全生产综合应急预案安全生产专项应急预案应急救援流程安全生产应急2.12成立以项目经理为组长的应急救援领导小组,24安全生产应急2.12项目设置集成式应急物资库房,配备涵盖坍塌、高处坠落、机械伤害、防汛等事故抢险救援的常用物资,同时设置微型消防站,配备齐全的消防物资,确保消防应急响应及时有效,项目对应急物资库房定期检查,做到有备无患。应急物资库房应急物资库房集成式应急物资库房微型消防站安全生产应急2.12项目设置集成式应急物资库房,配备涵盖坍塌25安全生产应急2.12应急演练应急演练人员急救演练应急知识培训消防应急演练应急预案现场交底项目部结合实际施工进度开展安全应急综合大演练:五月:开展消防应急演练;七月:开展基坑坍塌应急演练;八月:开展雨季抢险应急演练;安全生产应急2.12应急演练人员急救演练应急知识培训消防应急26职业健康2.13职业健康管理职业健康管理伤口紧急处理联动北辰医院组织体检入场工人血压检测联动属地医院入场为现场作业人员提供专业的身体检查,定期开展关爱农民工活动;组织现场各劳务负责人、班组长进行职业健康培训宣贯;工人生活区设置医务室、专职医护人员,为新入场人员提供检查及日常救助、伤口的紧急处理,职业健康管理常态化。职业健康培训宣贯职业健康2.13职业健康管理伤口紧急处理联动北辰医院组织体检27行为安全之星活动2.14行为安全之星行为安全之星行为安全之星平安班组项目严格落实“行为安全之星”活动,编制项目“行为安全之星”活动方案,积极开展行为安全之星活动。自春节复工以来,项目共计发放68张奖励卡,评出2名月度行为安全之星,以及2个平安班组,共计发放奖励XXX元。行为安全之星活动2.14行为安全之星行为安全之星平安班组项目28行为安全之星活动2.14行为安全之星行为安全之星行为安全之星经费来源行为安全之星上讲台开展了“行为安全之星上讲台”、“平安班组茶话会”、“管理人员行为安全之星评比”等特色活动,并联合项目CI制作单位,签订补充协议,将活动经费保障落到实处。行为安全之星活动2.14行为安全之星行为安全之星经费来源行为29三分项工程安全管理三分项工程安全管理30文明施工3.1施工场地施工场地03基础施工阶段总平面布置图主体结构施工阶段总平面布置图项目根据不同施工阶段,绘制各施工阶段施工现场总平面布置图,结合项目实际情况,对施工场地布局进行合理安排,从CI形象、安全设施、绿色施工等多方面进行考虑,对现场平面布置进行综合规划设计。文明施工3.1施工场地03基础施工阶段总平面布置图主体结构施31文明施工3.1出入口管理出入口管理02进出口大门门禁系统门卫室现场围挡 项目按照工程局与公司要求,落实施工现场围挡全封闭措施。现场大门按照局标准化图册设置,同时出入口设置一人一卡实名制门禁系统,进出人员与车辆严格管理。文明施工3.1出入口管理02进出口大门门禁系统门卫室现场围挡32文明施工3.1施工场地施工场地场地硬化排水沟车辆冲洗设备 为保证现场文明施工需要,施工现场地面进行硬化,道路边设置排水沟,裸土区域种植草皮进行绿化,大门口设置车辆冲洗设备、做到出车无泥,多方降尘,洒水清洁,美化环境。现场绿化文明施工3.1施工场地场地硬化排水沟车辆冲洗设备为保证现场33文明施工3.1材料分区码放材料分区码放03施工现场材料整齐码放,利用定型化围挡对钢架加工场、材料码放区进行分区。文明施工3.1材料分区码放03施工现场材料整齐码放,利用定型34文明施工3.1生活区管理生活区管理06逃生杆生活区灭火器材阻燃线管农民工业校生活区布置逃生杆、配备灭火器材。生活区线管采用阻燃线管,保证用电安全,空调强电不进屋单独敷设,防止工人私拉乱接。文明施工3.1生活区管理06逃生杆生活区灭火器材阻燃线管农民35施工消防3.2消防综合管理消防综合管理01项目编制消防专项施工方案,建立消防安全责任制,明确各岗位职责分工。绘制消防平面布置图,并在现场进行公示。消防专项方案消防安全责任制消防平面布置图施工消防3.2消防综合管理01项目编制消防专项施工方案,建立36施工消防3.2消防检查及演练消防检查及演练教育培训生活区检查应急演练施工现场检查项目每季度开展消防应急演练,并定期开展消防专项检查,确保消防设施随时可靠。施工消防3.2消防检查及演练教育培训生活区检查应急演练施工现37施工消防3.2消防永临结合消防永临结合项目作为局精益建造试点项目,结合局精益建造指南相关要求,对现场消防进行策划:全面实施消防永临结合,楼内消防使用正式消防管道;消防立管安装至N-1层,作业层配备消防水桶。消防永临结合作业面消防水桶施工消防3.2消防永临结合项目作为局精益建造试点项目,结合局38施工消防3.2消防站消防站项目建立志愿消防队,定期进行消防培训、演练;现场配备1个消防站,消防站配备灭火器20个,消防水带10卷,97型消防战斗服3套,消防头盔3顶,消防手套3付,97型防护靴3双,消防斧5个,能够在险情发生第一时间组织人员、物资进行消防应急。消防物资配备现场微型消防站施工消防3.2消防站项目建立志愿消防队,定期进行消防培训、演39脚手架3.301项目地上外架使用悬挑式钢管扣件脚手架,从地上2层开始搭设,每5层悬挑一次。脚手架立网使用钢板网,脚手架底部设置硬防护,采用穿墙螺栓外套钢管作为拉结点。钢板网悬挑架架体底部硬防护悬挑架内部脚手架3.301项目地上外架使用悬挑式钢管扣件脚手架,从地上40模板工程3.401项目地下车库楼板结构形式为无梁楼盖,板厚400mm,柱帽处厚800mm,其模板支撑体系属高大模板支撑架体系,项目编制高大模板支撑架体系施工方案,并组织专家论证,目前已实施完成。高支模专家论证会专家论证报告方案修改确认单模板工程3.401项目地下车库楼板结构形式为无梁楼盖,板厚441模板工程3.401项目地上2层以上为标准层,层高3米,采用铝模体系,配置铝合金模板1套,楼面支撑3套,梁底支撑3套,悬挑支撑4套,K板2套。墙体模板梁板模板支撑体系模板工程3.401项目地上2层以上为标准层,层高3米,采用铝42高处作业3.502项目严格落实局2017安全图册要求,洞口、临边采用定型化防护,周转性高,安装便捷,形象美观。楼板洞口钢筋贯通电梯井钢平台楼板洞口防护临边防护高处作业3.502项目严格落实局2017安全图册要求,洞口、43施工用电3.601项目自开工伊始,严格按照规范及局标准化合理优化临电布设方案。现场布设一级配电室2个,二级箱6个,均按局标化实施。结合精益建造理念,地下室及公区照明采用永临结合。多举措创新管理:LED照明灯具代替传统镝灯,钢筋加工区统一桥架布线整齐美观,进楼电缆线采用支架瓷瓶挂设,塔吊开关箱设置防雨防砸措施等。二级配电箱标准化钢筋加工区电缆桥架进楼电缆线瓷瓶支架一级配电箱标准化施工用电3.601项目自开工伊始,严格按照规范及局标准化合理44塔吊与起重吊装3.701项目部严格按照工程局及公司的相关文件要求,从塔吊定位、选型出发,结合现场作业的实际情况,合理优化,最终安装4台XGT6515塔吊。由于塔吊交叉区域较大,存在视野盲区。项目已为塔吊安装了塔机防碰撞系统及吊钩可视化系统,可实时传送影像至观察室。确保项目第一时间了解塔机运转情况。塔吊防碰撞系统塔吊吊钩可视化系统塔吊基础定型化防护塔吊与起重吊装3.701项目部严格按照工程局及公司的相关文件45塔吊与起重吊装3.801为确保大型设备安全运行。动力部严把进场关,设备进场联合验收,人员进场证件查询,教育培训。安拆作业全程旁站监督。定期组织设备专项检查,不定期巡查。每半月开展塔司、信号工教育培训会,每月开展安全技术交底会。将设备本身及人为安全隐患降至最低。塔吊安装前联合交底定期设备专项检查特殊工种教育交底塔吊与起重吊装3.801为确保大型设备安全运行。动力部严把进46四安全与职业健康管理亮点四安全与职业健康管理亮点47亮点一:微型消防站、安全观察室4.1现场大门口位置布置微型消防站,能够在险情发生第一时间组织人员、物资进行消防应急。设置安全行为观察室,对现场施工作业安全行为进行有效监督,防患于未然。微型消防站安全行为观察室亮点一:微型消防站、安全观察室4.1现场大门口位置布置微型消48亮点二:悬挑架钢板网防护4.2项目悬挑外架设置钢板密目网,防护强度高、防火性能好、外观美观不易污染;同时便于后期调拨周转使用,性价比较高。悬挑架钢板网防护亮点二:悬挑架钢板网防护4.2项目悬挑外架设置钢板密目网,防49亮点三:塔吊吊钩可视化4.3现场塔吊安装吊钩可视系统,确保塔吊司机了解下方情况,便于正确操作,以及有效记录塔吊操作情况。并配备塔吊防碰撞系统,保证塔吊使用安全。吊钩可视化亮点三:塔吊吊钩可视化4.3现场塔吊安装吊钩可视系统,确保塔50亮点四:精益安全措施4.4本工程布置地上现场临时消防给水系统时,将建筑物永久消防给水系统作为临时消防设施,使用永久消防立管和消防栓,既符合施工消防要求,同时也减少临时消防措施投入。项目通过与业主及设计单位沟通,将地上结构外墙砌筑墙体(主要为外窗下砌筑墙)优化成全混凝土外墙,随主体结构一次浇筑,减少临边防护投入,提升本质安全。提前与安装专业沟通策划,对地下车库以及楼梯间永久电路工程提前介入施工,利用永久电缆作为施工工程中的工程照明。临水永临结合临电永临结合全现浇外墙亮点四:精益安全措施4.4本工程布置地上现场临时消防给水系统51五项目安全生产与职业健康大事记五项目安全生产与职业健康大事记52项目创优计划5.1项目拟定于5月份申报质量安全文明施工观摩工地,6月份申报文明施工示范工地。通过多种创优策划,提升项目整体安全管理水平,为工程局带来良好的社会形象。观摩路线规划图现场观摩活动项目创优计划5.1项目拟定于5月份申报质量安全文明施工观摩工53外部视察5.27月4日,区领导对项目安全工作开展情况进行视察;9月20日,区领导对项目安全工作进行检查,通过政府部门检查,有效推进了项目安全工作的落实。区领导视察项目区领导视察项目外部视察5.27月4日,区领导对项目安全工作开展情况进行视察54安全活动5.3项目部开展各项安全管理活动,促进安全管理形式多元化、内容精细化:联动北辰建委开展专家讲堂进项目;项目经理讲安全培训课;组织现场作业人员开展安全找茬;联动第三方进行大型设备检查;农民工业校安全培训会;建委专家讲堂进项目安全找茬活动项目经理讲安全培训课优秀农民工业校安全活动5.3项目部开展各项安全管理活动,促进安全管理形式多55请领导批评指正!请领导批评指正!56
展开阅读全文