幕墙工程项目HSE策化方案

北京方兴葛洲坝房地产开发有限公司X87R1地块二标段幕墙工程项目HSE策划 目录索引 v一、项目概况一、项目概况v二、项目二、项目HSEHSE管理体系管理体系v三、主要三、主要HSEHSE风险分析风险分析v四、项目四、项目HSEHSE过程管理过程管理v五、应急预案五、应急预案一、项目概况一、项目概况v1、项目概况；v2、项目相关背景；v3、HSE管理难点。1 1、工程名称：北京经济技术开发区河西区、工程名称：北京经济技术开发区河西区X87R1X87R1地块二地块二 类居住（配建公共租赁住房）项目幕墙工程类居住（配建公共租赁住房）项目幕墙工程2 2、建设地点：北京市经济技术开发区河西区、建设地点：北京市经济技术开发区河西区,北至兴海路、北至兴海路、南至兴海一街、东至博兴十一路、西至博兴西路南至兴海一街、东至博兴十一路、西至博兴西路3 3、工工程程规规模模：X X8 87 7R1R1地地块块建建筑筑面面积积267166267166，其其中中地地上上面面积积180332180332，高高层层产产品品1414栋栋，低低密密产产品品8 8栋栋，独独立立商商业业3 3栋栋，垃圾处理站垃圾处理站1 1座。座。施施工工范范围围是是9#9#、10#10#、11#11#、12#12#、13#13#、14#14#（高高层层商商业业住住宅宅)二二层层（含含二二层层）以以下下外外立立面面（含含GRCGRC构构件件、百百叶叶、屋屋面面女女儿儿墙墙压压顶顶、单单元元门门门门头头及及改改造造等等）；V5V5、V6V6、V7V7、V8V8（低低密密住住宅宅）二二层层以以下下及及三三层层及及以以上上与与真真石石漆漆或或屋屋面面交交界界处处外外立立面面（含含铝铝板板及及露露台台栏栏杆杆、钢钢结结构构雨雨棚棚、屋屋面面排排水水系系统统）、独独立立商商业业C4C4、C5C5（含含铝铝板板、铜铜花花格格、消消防防通通道道的的采采光光顶顶棚棚及及排排水水系系统统等等）、垃垃圾圾房房、汽汽车车坡坡道道玻玻璃璃顶顶棚棚、人员出入口等出地面构筑物。人员出入口等出地面构筑物。4 4、建设单位：北京方兴葛洲坝房地产开发有限公司、建设单位：北京方兴葛洲坝房地产开发有限公司5 5、设计单位：北京天鸿圆方建筑设计有限公司、设计单位：北京天鸿圆方建筑设计有限公司6 6、监理单位：北京中城建建设监理有限公司、监理单位：北京中城建建设监理有限公司7 7、总包单位：中国建筑一局（集团）有限公司、总包单位：中国建筑一局（集团）有限公司8 8、施工单位：珠海兴业绿色建筑科技有限公司、施工单位：珠海兴业绿色建筑科技有限公司9 9、质量要求：配合总承包单位争创、质量要求：配合总承包单位争创“竣工长城杯竣工长城杯”2、项目相关背景社会环境地理位置北京市经济技术开发区河西区,北至兴海路、南至兴海一街、东至博兴十一路、西至博兴西路。道路交通交通便利。医疗卫生大兴亦庄医院；首都医科大学附属同仁医院等。治安依靠内部安全保卫。气象资料北京气候属暖温带半湿润半干旱季风气候。年平均气温，平原地区为1113，年极端最高气温一般在3540之间。年降水量空间分布不均匀，东北部和西南部山前迎风坡地区为相对降水中心，在600700毫米之间。夏季降水量约占年降水量的3/4。3、HSE管理难点外墙施工交叉作业多楼多面广管理难度大施工作业复杂风险高楼栋众多，工作面广泛（涉及低密、公共商业、高层），流水作业过程多、现场堆料复杂、施工人员多、幕墙形式多、危险点多分布广，临边、洞口作业点多，用电设备及配电箱多，监控管理难度大。施工期间多工种交叉作业，涉及园林、精装、门窗、真石漆施工、土建等单位；吊篮、脚手架施工幕墙多在临边洞口处，交叉作业多而风险高。场地小、吊篮高空作业、落地脚手架作业，外用电梯、楼层搬运，施工区域广泛，施工作业环境复杂，动火作业点多，交叉作业点多，施工作业复杂风险高。二、项目二、项目HSEHSE管理体系管理体系v1、HSE管理目标；v2、HSE管理思路；v3、项目HSE管理组织架构；v4、HSE管理制度。81、HSE管理目标自进入施工现场至完工后退场，HSE管理做到以下目标：v1、死亡事故为零；火灾事故为零；直接经济损失1万元以上事故为零；造成一日以上全部停工停业事故为零；负主要责任的一般及以上交通事故为零；一般环境时间（IV级）为零；职业病危害事故为零；群体性食物中毒事故为零；轻伤频发率控制在0.3%以内；安全隐患整改率100%；v2、争创北京市文明安全施工样板工地；争创绿色施工样板工地；配合总包争创“竣工长城杯”。v3、严格按照金茂北京标准化图册进行；v4、创珠海兴业绿色建筑科技有限公司内部HSE管理标杆；v5、项目细化目标：v入场安全教育率达到100%；特种作业持证上岗率达到100%；消防系统有效率达到100%；隐患整改率达到100%；劳保用品穿戴率达到100%。2、HSE管理思路行动意识规则意识责任意识风险意识以体系运行为基础风险控制为核心以制度执行为保障以责任落实为关键以项目管理为支撑3、项目HSE管理组织架构 3.1、项目管理人员组织机构项目经理 技术负责人 生产经理 安全总监 技术部安全方案安全措施工程部安全交底文明施工临电保障安全部安全教育安全监管质量主管 质量部质量控制商务主管 材料主管 商务部安全费用保障物资部物资保障材料保障3.2、X87二标段HSE管理体项目经理 安全管理 职业健康、劳务管理 脚手架管理 吊篮管理 临电 消防、机械 文明施工 生产经理 施工主管 安全总监 3.3、项目HSE管理组织体系项目成员组织架构HSE小组架构主要HSE责任划分 高层栋号长组员辖区范围内HSE综合管理等各施工队队长及班组长组员措施落地、制度落地、规则落地等4、HSE管理制度落实安全生产责任制措施1、建立各项安全管理制度，包括安全生产教育培训、监督检查、安全技术与交底、安全奖罚、安全资金投入、劳动保护、特种设备管理、事故报告与应急处理等方面，明确各项安全生产管理工作的内容和要求，将各级、各岗位的安全生产职责落实到具体工作之中。2、签订安全生产目标责任书，明确安全生产目标、相关工作；为便于对劳务队伍管理，在劳务队伍进场前，依照合同约定，扣除2万元安全保证金，建立安全保证金制度，细化安全保证金的使用与管理；建立对劳务分包单位专职安全管理人员筛选面试制度、程序；为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。3、每周定期召开安全生产例会，传达业主、监理、总包单位HSE工作要求，对现场HSE问题进行总结，提出管理要求。三、主要三、主要HSEHSE危险源风险分析危险源风险分析v1、项目HSE危险源风险分析；v2、HSE危险源风险消除、消减与控制措施；1、项目HSE风险分析序号作业活动或工艺过程关键设备HSE危害因素可能发生的事故涉及岗位1生活区住房火灾、触电、地下水污染、地表污染、大气污染环保事故、火灾、触电事故全体员工2食堂食堂食物中毒、疾病传播、火灾人员疾病、火灾事故厨师3吊篮作业吊篮高空坠落、物体打击、触电人身伤害、触电事故吊篮使用人员4脚手架作业脚手架作业面高空坠落、物体打击人身伤害脚手架使用人员5施工用电电箱、线路触电、火灾触电事故、火灾事故电工6吊装作业吊装设备机械伤害、坠落、触电触电事故、人身伤害吊装人员7小型机具作业小型机具触电、机械伤害触电事故、人身伤害小型机具操作人员2、HSE风险消除、消减与控制措施序号作业活动或工艺过程HSE危害因素风险消减措施责任人监督检查人及方式1生活区火灾、触电、地下水污染、地表污染、大气污染严格执行电器操作、各项规章制度；用电符合用电规范；加大监督检查力度，杜绝违章作业，配备足够、适合的消防工具。后勤管理员赵飞龙、靳明军2食堂食物中毒、疾病传播、火灾消毒处理，人员定期体检，配备灭火器材，购置防蚊蝇器具，配专人监管后勤人员、厨师赵飞龙、靳明军3吊篮作业高空坠落、物体打击、触电专人监督管理，定时检修，正确佩戴劳动保护装置，电箱有防雨装置。吊篮操作员、检修工靳明军、姚云泽4脚手架作业高空坠落、物体打击专人监督管理。脚手架作业人员靳明军、姚云泽5施工用电触电、火灾专人监督管理，定时检修电工靳明军池长友6吊装作业机械伤害、坠落、触电特种作业专人监督管理，吊装设备合格定期检修，专职安全员旁站吊装人员靳明军、罗超7小型机具作业触电、机械伤害小型机具定期检修，及时更换。小型机具使用者靳明军、姚云泽四、项目四、项目HSEHSE过程管理过程管理安全教育专业分包管理劳务管理交叉作业管理临电管理消防管控强化验收样板点评方案评审安全检查HSE过程管理HSE过程管理：涉及幕墙施工时间、空间全过程HSE管理。第一堂课：进场三级教育宣讲第二堂课：安全考试、普法教育第三堂课：实操演练上岗教育流程粘贴培训合格标识“一对一”教育考核 人员上岗前，由劳务队上交工人身份证至项目部（邀请总包参加）进行审核，经审核后进行入场三级教育并填写签到表、留有影像资料，教育完毕进行卷面考试，考试合格后，带领工人进行实操演练，幕墙单位申请安全教育效果“一对一”核查，填写施工人员入场安全教育培训核查记录，教育考核合格人员的安全帽后方粘贴有“培训合格”标识。4.1、HSE过程管理-安全教育篇体验区实操考核4.1、HSE过程管理-安全教育篇日常教育v每日班前教育每日班前教育v每天早上由安全员或班组长对劳务队各班组进行班前讲话。v特种作业人员面试及实操考核特种作业人员面试及实操考核v特种作业人员进场，除进行入场三级安全教育外，还须在总包项目部进行特种作业面试考核，经卷面考试及实操考试合格后方准进场施工。v定期组织专项教育定期组织专项教育v项目定期组织开展各类特种作业人员专项教育及安全交底。对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安全生产动态，发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定和采取纠正预防措施提供信息。1、日常检查每日进行人员上岗查验，设备实施等操作环境查验。强化班前教育及交底。2、定期检查每周、每月定期进行综合检查。3、专项检查 根据现场的实际施工情况组织对现场的危险性较大工程、大型机械设备、施工用电、施工消防、安全文明施工、安全防护、生活区等组织专项检查。4、节前检查 在重大节日前组织现场管理人员对施工现场的重大危险源、消防、用电以及生活区消防、临时用电等进行重点检查。5、HSE主要负责人每月进行不少于4次三星级HSE专项检查，领导班子成员每月参加不少于2次三星级HSE专项检查，并形成检查记录。（星级按照重要程度和危险程度划定）4.2、HSE过程管理-安全检查篇HSE检查计划表检查计划表序号序号检查形式检查形式 检查时间检查时间检查人员检查人员检查目的检查目的检查内容检查内容备注备注1甲方、监理联检每周一甲方、监理、总包、幕墙HSE管理人员作业环境的潜在危险有害因素状况，以便及时采取防范措施，防治和减少伤亡事故的发生 HSE综合性检查2项目HSE周检查每周五幕墙HSE管理人员保障现场作业持续、协调、稳定、安全作业每周一项检查主题，针对不同时期、阶段、重点进行检查3防火、防爆安全检查每周三幕墙HSE管理人员完善各类防火防爆安全设施及易燃、易爆等危化品管理，确认各类安全设施处于良好状态重点防火部位安全措施到位，消防器材设施良好、安全可靠4职业卫生安全检查每周日劳务管理员、生活区负责人保证作业场所的职业危害因素符合国家和行业标准，保证员工职业健康作业场所、生活区卫生5日常巡查每日幕墙HSE管理人员以日常检查的方式保障现场作业持续、协调、稳定、安全作业重大危险源、作业环境、安全管理、安全作业、岗位安全生产、安全意识行为和相关操作规程检查和隐患整改检查6机械设备进场检查进门前进行安全验收临电、机械管理人员确保进场设备符合相关制度规范要求配电箱、电缆线、照明、中小型机械等7材料设备进场检查首次进场抽查幕墙HSE管理人员、物资管理人员确保进场材料符合相关制度规范要求脚手架钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器、漏电保护器、空气开关、施工用电电缆、配电箱等，审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件，并予以存档。8专项检查节前检查上级单位指定时间项目相关部门负责人、相关管理人员、安全员根据上级单位指示，对现场的危险性较大工程、大型机械设备、施工用电、施工消防、节假日期间等组织专项检查安全管理、安全防护、脚手架、临时用电、机械管理、物料管理、绿色施工、生活区管理、劳务管理、安全资料4.3、HSE过程管理劳务管理篇v劳务分包选择流程：v 劳务分包由幕墙单位提出备选名单，对拟选用的劳务分包，需考核合格后方可选择。v a)验证其营业执照、资质等级、施工许可、施工能力、设备保证、人员素质、以往业绩等方面的证明资料；顾客有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证要求时，查验认证证书；v b)实地查看以往承建的类似项目，了解各相关方的意见；v幕墙单位将劳务分包选择情况报总包进行资质审核备案，签订合同和安全协议。v幕墙单位对劳务分包管理团队进行面试，选择合适的管理人员组成劳务分包管理团队。v劳务分包进场流程：v组织中标劳务分包进场，下发入场告知书，签订安全协议，缴纳安全保证金，组织开展分包HSE策划。v 劳务分包HSE策划由劳务分包主要负责人负责组织本单位的HSE策划，通过会议形式进行，由幕墙单位（参加人员：安全总监、HSE管理人员、技术管理人员等，邀请总包HSE管理人员）进行点评，策划活动的结果应形成书面的执行计划，劳务分包主要负责人负责组织实施。总包单位对分包单位策划的实施情况进行监督。v 劳务分包进场后，项目部按照合同要求，对分包进行人员、设备等方面的验证和验收。人员面试 HSE策划签订安全协议缴纳安全保证金审查资质签订正式合同约定奖罚条款劳务队伍的HSE奖惩标准以及实施细则 合同约定HSE奖惩标准HSE交底以及培训未落实前不允许签订劳务分包合同。成建制队伍未通过公司HSE部劳务招标一票否决。违章动火处罚标准序号违章现象处罚措施（操作人员）处罚措施（劳务队伍）1焊工未穿绝缘鞋每次处罚100元，并计入个人违章档案中。每次处罚1000元 2未按照要求携带灭火器，接火盆每次处罚100元，并计入个人违章档案中。每次处罚1000元 3电焊施工时未施工电焊防护面罩每次处罚维护电工100元，并计入个人违章档案中。每次处罚1000元 4焊接施工时，未设置看火人每次处罚200元，并计入个人违章档案中。每次处罚2000元 5非焊工人员进行施焊的每次处罚500元，并计入个人违章档案中。每次处罚5000元，并约谈分包项目负责人 违章高空作业处罚标准序号违章现象处罚措施（接线人员）处罚措施（劳务队伍）1安全带低挂高用每次处罚100元，并计入个人违章档案中。每次处罚500元 2未穿防滑鞋每次处罚100元，并计入个人违章档案中。每次处罚1000元 3高处作业未系挂安全带（安全带背着未挂）每次处罚维护电工200元，并计入个人违章档案中。每次处罚2000元 4高处作业未系挂安全带（未背安全带）每次处罚200元，并计入个人违章档案中。每次处罚3000元 4.44.4、HSE过程管理方案评审篇涉及涉及HSE管理管理的专项方案的专项方案幕墙施工组织设计电动吊篮专项安全施工方案临时用电方案电动吊篮安装方案雨季、冬季施工方案电动吊篮移位方案应急预案电动吊篮拆除方案文明施工方案脚手架搭设方案成品保护方案脚手架拆除方案绿色施工方案脚手架施工方案4.4、HSE管理方案评审篇项目进场前应先编制HSE相关方案上报总包、监理单位评审后严格按照方案执行，方案编制应符合规范要求。方案应执行方案会审制度。监督管理。序号需评审的HSE相关方案编制时间编制人方案会审评审内容参照规范标准备注1幕墙施工组织设计2016.3.1刘建华建设单位、幕墙及总包、监理单位技术负责人HSE综合管理等2脚手架搭设方案2016.1.28刘建华建设单位、幕墙及总包、监理单位技术负责人脚手架搭设标准、拉接点位置及数量配置等3吊篮搭设方案2016.3.10刘建华建设单位、幕墙及总包、监理单位技术负责人吊篮搭设标准等4临电方案2016.3.1刘建华幕墙及总包、监理单位技术负责人临电布设数量及配置点、电箱集中管理等5冬、雨季施工方案2016.3.15刘建华幕墙及总包、监理单位技术负责人特殊天气的施工预案等4.5、HSE管理样板点评篇正式施工前首先完成样板点评，严格执行样板点评制度。样板合格后才可以正式施工。序号需做样板的HSE点样板位置样板点评内容拟样板点评时间样板点评邀请参加人员1脚手架独立商业C4#拉接点位置及数量配置、搭设间距、离墙距离等2016.3.10HSE工程师、总包监理相应人员交叉作业警戒警戒线布置、杂物清理等2吊篮10#荷载试验、实操演练、搭设规范、电箱的集中管控等等2016.4.20HSE工程师、总包监理相应人员安全大绳安全大绳固定点、PVC软管保护措施等配重配重布置、绑扎牢固等3配电箱独立商业C4#接线清晰、标识明确、电缆悬高等等2016.3.12HSE工程师、总包监理临电人员4电焊机、接火斗漏保安全、接火斗实用性等2016.3.12HSE工程师、总包监理临电人员4.6、HSE管理强化验收篇序号验收点分项验收点验收内容参加人员验收标准1脚手架基础搭设完毕扫地杆搭设标准、基础标准等HSE工程师、总包监理相应人员脚手架逐层验收脚手架搭设标准脚手架搭设完毕脚手架验收标准拉接点布置拉接点牢固、布置合理水平兜网每层布置，临墙400mm水平布置2吊篮支架及配重吊篮验收标准HSE工程师、总包监理相应人员安全大绳安全大绳固定点、PVC软管保护措施等配电箱配重布置、绑扎牢固等3临电配电箱布置配电箱标准、布线标准等HSE工程师、总包监理临电人员4.7、HSE管理专业分包管理篇4.7.1、我司项目部的HSE管理措施-脚手架篇v基本规定v1、资质要求v脚手架搭设必须有资质的专业分包队伍搭设，并签订安全生产协议书，严禁劳务队伍自行搭设。v2、脚手架体系选择v根据施工现场，低密区以及公共商业区选用落地式扣件钢管脚手架体系。v3、审批先行制度v脚手架搭设前方案应经报总包、监理审批后才许搭设.v4、验收制度v分工序验收，支撑体系验收搭设高度到36米处搭设完毕挂网等关键步骤处分别验收，危险性较大的分项工程应邀请建设单位专职安全人员参与验收。v5、样板制度v脚手架为了表明其状态，必须有明显的标识。搭设前样板先行。v4.7.2、材料要求v1钢管的规格与要求v钢管采用外径48.3mm，壁厚3.6mm的国标的Q235钢管。要求管件无凹凸状，无疵点裂纹和变形，无锈蚀。v2扣件的规格与要求v扣件规格：直角扣件、旋转扣件、对接扣件。v扣件要求：扣件应采用可锻铸铁，应符合国家有关规范规定。不得有裂缝、变形、缩松等缺陷，铆合处活动应良好。在螺栓拧紧力矩达到65N.m时，不得发生破坏。v扣件进入现场应检查产品合格证，并应进行抽样复试，出现裂缝、变形、螺栓滑丝等情况严禁使用。v3脚手板型号6000*250*50，两端采用1.6mm镀锌铁丝绑扎；v4、密目网采用阻燃的材料制成。4.7.3、搭设要求v脚手架基础v1、脚手架基础应垫平夯实，沿脚手架长度方向设置垫板，垫板材质采用木脚手板。v2、在立杆下部150mm处设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆在上，横向扫地杆在下，均与立杆相连。混凝土地面 砂石地面底部做法 v架体与建筑结构拉接v脚手架必须按楼层与结构拉接牢固。连墙件的布置应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，间距水平距离不大于6m，垂直距离不大于4m。v剪刀撑及横向斜撑设置v每道剪刀撑应跨越5-7跟立杆，与地面夹角为45-60度，杆体接长采用搭接的，搭接长度不应小于1m，应采用不小于三个扣件固定。剪刀撑的两根斜杆均与立杆与相近的小横杆相连。v24m以下的，在架体外侧两端、转角及中间间隔不超过15m的立面设置剪刀撑。24m以上的，在架体外侧搭设连续剪刀撑。v脚手架外侧满挂密目安全网。v脚手架立杆分布1.5m，大横杆分布1.8m，内杆距离墙体400mm。拉接点 铺设水平兜网 剪刀撑 临边防护4.7.4、脚手架施工HSE管理1、脚手架方案未审批不得搭设，脚手架验收通过后才允许使用。2、脚手架搭设标准参照金茂北京施工规范管理图册相关要求。3、脚手架拉结点不得随意拆改。4、定期清理脚手架上的杂物、垃圾。5、脚手架上施工层满搭脚手板。6、本工程低密以及公共商业区采用脚手架施工。7、考虑HSE综合管理，脚手架上料通过施工电梯运至楼层作业面从窗口递料出去。不进行脚手架内运料工作。禁止情况 搭设标准4.7、HSE管理专业分包管理篇v吊篮管理：v吊篮厂家由幕墙单位提出备选名单，对拟选用的分包商，考察合格后方可选择；v所有吊篮由专业厂家负责安装，安全锁、防坠器、提升电动机必须使用合格产品，留存合格证备案；v每台吊篮单独设置独立安全绳，且应固定在主体结构上；v吊篮配电箱单独设置，必须上锁，由专业电工看管，电缆在屋面转角处做绝缘保护；v吊篮外侧满挂钢丝网，下设200mm挡脚板，防止物料坠落伤人；v吊篮操作证随时携带；v吊篮三级箱楼顶集中布置；v每台吊篮必须两人作业，必须系好安全带。4.7.2、我司项目部的HSE管理措施-吊篮篇4.7.2.1、熟悉吊篮的构造和使用原理篇4.7.2.2、落实吊篮各分项HSE措施篇v保护钢丝绳底部应安装重锤，并保证重锤离地150-200mm。v设置独立安全大绳，并应固定在主体结构上。v安全钢丝绳、工作钢丝绳必须设置于独立的连接销基础上。v吊篮配重严格依照方案中要求设置，配重数量无缺失、破损，配重应牢固安装在配重点上，并有防松脱措施。v吊篮选用钢包混凝土加筋作为配重标准。配重称重 压重标准 重锤离地 工作绳、安全绳作用在独立基础v吊篮作业使用的工具以及零散材料应放置在工具袋内，吊篮篮体底部应有防掉落措施。v钢丝绳应有防抱死装置。v吊篮篮体靠近建筑物一侧，应设置防碰撞措施。v吊篮验收后需在篮体上张挂吊篮验收牌、操作规程、吊篮标牌，并能够长期保存。防掉落措施 防抱死措施 验收牌 标牌及操作规程 电箱结构防水 紧急情况吊篮缓滑措施 吊篮作业警戒 卡扣数量间距符合规定v吊篮作业下方区域必须以定型化防护栏杆进行隔离，隔离区域必须大于吊篮作业坠落半径2米以外范围内，警戒区域内严禁堆无关材料以及易燃材料。v吊篮下方作业时需布设警戒线，并有交通导行规划。v吊篮安装严格执行金茂北京规范施工管理图册相关要求。4.7.2.3、吊篮的安装与验收HSE管理篇v吊篮安装作业前，必须编制专项安装及使用方案，并报总包、监理单位审核通过。v吊篮安装作业前，必须经过安全技术交底，吊篮安装作业人员需有特种作业操作证。v电动吊篮应严格遵照产品使用说明书要求进行安装。v吊篮支臂搭设在脚手架上时，必须编制专项方案，验收后方可搭设吊篮，并作为重大风险进行管控。v吊篮验收后建委备案。v本项目选用的吊篮为出厂2年以内，设备完好。v吊篮安装后需进行试运行操作演练。安全交底 实操演练 特种作业证 建委备案4.7.2.4、吊篮的移位与再验收HSE管理篇v吊篮确需要移位或重新架设位置时，应提前告知使用方做好工作安排；v应重新提请吊篮审批程序、吊篮验收程序；未通过验收不允许使用；v吊篮移位验收标准及手续参照吊篮搭设验收标准、规范及流程；v吊篮挪移一次完成。具体细则：吊篮挪移不允许过夜，当日必须完成指定计划内的吊篮挪移；单项吊篮挪移不允许跨中午，制定严格的挪移计划量，保证半天挪移工作结束。4.7.2.5、吊篮的拆除HSE管理篇v吊篮拆除作业前，必须编制专项拆除方案，并报总包、监理单位审核通过。v吊篮拆除作业前，拆除人员必须经过安全技术交底。v电动吊篮应严格遵照产品使用说明书要求进行拆除。v吊篮拆除作为重大风险进行管控。v吊篮拆除前需履行告知义务及手续。v吊篮拆除后进行吊篮登记注销。v拆除后应恢复对环境的影响。登记注销 拆除告知4.7.2.6、吊篮的维护与使用HSE管理篇v吊篮作业下方区域以警戒线进行隔离，且设置警示牌予以告知。吊篮作业下方设置专门巡视人员看护。警戒线未布置不得施工。v每日吊篮作业前进行班前教育，勤教育勤督促。v落实吊篮培训工作，进行吊篮操作演练，履行吊篮培训记录。v吊篮配重支架、篮体上分别设置日检表，每班作业前设专人对吊篮进行检查。每日吊篮工在工人下工后进行一遍吊篮的整体维护以及检修。v630型吊篮实际允许最大载重量400KG，按两人操作，最大载物量不能超过200KG。石材不能超过8块。警戒以及专人看护 吊篮上工前专项教育 安全培训记录 吊篮运载材料标准4.7.2.7、管理其他单位使用吊篮篇v按照施工合同以及澄清文件要求，我司架设吊篮需提供总包以及相关方使用，因此涉及管理其他单位使用吊篮的情况。v1、严格按照金茂北京规范施工管理图册的相关要求，以及我公司的HSE管理标准要求。v2、按照吊篮操作规程，落实安全教育、操作证、操作培训、规范化使用吊篮等规定，如有违反不允许使用吊篮作业。v3、我司负责吊篮的维护管理，其他方仅作为使用方，应遵守我公司的规章制度，管理要求。v4、与相关方实现联动措施，不允许交叉作业，当日落实下一日吊篮使用分配情况。4.8、HSE管理消防管控篇4.8.1 消防设施器材的配备v1、施工现场、办公区、电焊作业区、加工区等防火部位要求配备灭火器材，每个设置点的灭火器数量不得少于2具；要有明显的防火标志、布设点标示，并定期检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。v2、幕墙动火位置应专人看护，并备好细砂、水和灭火器的消防器材。消防器材设置点消防器材设置点现场消防器材配置要求现场消防器材配置要求4.8.2 落实动火作业审批以及专人看火措施v动火作业审批v动火作业应办理动火许可证；动火操作人员应具有特种作业资格证；焊接、切割等动火作业前，应对作业现场的可燃物进行清理；无法清理的应采用不然材料进行覆盖或隔离。v动火作业必须办理动火作业审批表，三方签字总包单位、幕墙单位、动火单位，总包工程部签字，安全部监督审核，即双签制度。v操作人员必须持证上岗。v现场动火，必须移开周边及底部易燃材料，并对成品进行保护，留出一块足够的作业区域，动火时有专人监护和消防器材作戒备。v动火前，经指定的监督人必须提前到现场检查确认安全符合规定要求，方可动火，并负责做好动火过程的现场监督。4.8.3 幕墙工程专项消防管控 幕墙工程消防风险较大施工项目为外幕墙石材龙骨焊接作业，需重点管控。管控措施如下：v审查电焊工特种作业证，并进行电焊作业前技术交底；v强化电焊工教育培训。v动火作业需首先经项目专职安全员审核，审核通过后方可至总包处办理动火证。项目安全员应至现场对作业环境进行确认。v施工作业前需对作业面下方、周边的可燃物进行清理，清理完成后方可进行动火作业。v施工作业过程中设置看火人、配备灭火设施。v电焊作业时必须布置接火装置。接火装置内布置浸湿的不燃的岩棉等物质有效接火。v特殊天气不进行动火作业。标准化接火盆4.9、HSE管理临电布置篇v4.9.1 临电制度v1、临时用电设备进场验收制度；v2、临时用电日常巡检维护制度；v3、临时用电安全检查制度；v4、冬雨季临电应急管理程序；v5、临时用电施工方案审批制度。v4.9.2 配电箱及开关箱要求v1、现场使用的所有配电箱以及开关箱应为新出厂的定型产品。v2、三级电箱要保证“一机一闸一空一漏”，配电箱统一标识，线路控制图、电器元件、线号标识清楚，并附定期检查记录表。在电箱上粘贴检查表，临电工定期检查漏电开关的灵敏程度，保证漏电开关处于完好有效状态。v3、配电箱进场需验收合格后方可使用，正面粘贴验收标牌，明确验收时间、负责人、使用单位等信息。v4、电箱应上锁管理，钥匙专人保管，电工联系方式张贴在箱体上。v5、施工现场作业人员管好电源线，禁止电源线拖地。各负责区域由负责单位制作钢丝绳和绝缘挂钩，以防止施工人员的踩踏及手推车、施工材料的刮蹭而引起电源线破损，导致漏电触电事故的发生。使用合格的二级电箱、开关箱，正确使用电表4.9.3、电动建筑机械和手持式电动工具v电焊机v电焊机一侧电源线长度不大于5m，二侧焊把线长度不大于30m。v电焊机外壳应做保护接零。v电焊机应设置电焊机专用开关箱，交流电焊机专用箱内应包含隔离开关、漏电开关以及二次侧触电保护器。v电焊机一侧、二侧接线处防护罩应齐全。v使用电焊机械焊接时必须穿戴防护用品。v手持式电动工具v电动工具应符合相应的国家现行有关强制性标准规定，需有产品合格证和使用说明书。v不得私自更换出厂电源线。v可设置简易防护棚。4.9.4、照明及电缆架空敷设v照明v室外临时照明需有防雨、固定措施。v碘钨灯要求封闭式，灯架接保护零线。手持部分必须做好绝缘措施。v电缆架空敷设v电缆水平敷设，用钢索进行高挂，高度不得低于2.5m，固定点间距不小于3m；设置绝缘挂钩，挂钩间距不大于1.5m,底部距地面不小于2m。电缆支架挂设电缆支架挂设,绝缘挂钩绝缘挂钩4.10、HSE管理交叉作业篇序号易形成交叉作业区域管控重点解决办法1自己跟自己班组管控每日前派工交底，项目部备案，避免交叉作业面的派工。2吊篮和脚手架施工交叉根本避免交叉低密、公共商业区由我司搭设脚手架，提供相关方施工；高层商品房区由我司搭设吊篮，提供相关方施工。避免工作面交叉。3真石漆与幕墙交叉作业吊篮使用安排得当真石漆施工服从幕墙吊篮使用安排。4门窗与幕墙交叉作业（主要在门窗洞口）分面施工依照工序衔接安排立面工作，举例：即幕墙施工东西面，门窗施工南北面，避免交叉作业。5总包与幕墙交叉作业（二次砌筑以及门窗洞口）分面施工脚手架上不允许吊装作业，不允许分层施工，工序衔接收口。6精装与幕墙交叉作业（室内收口位置）工序衔接分段施工联合放线，工序衔接收口，按工序方，由此顺序类推。4.11、我司项目部的HSE管理措施-生活区篇工人宿舍v生活区基本规定：v1、生活区区域划分明显，实现封闭管理；v2、租赁总包生活区服从总包统一管理，自建按照金茂北京规范化管理图册要求执行。生活区v宿舍基本规定：v1、宿舍必须保证必要的生活空间，室内高度不低于2.5m,通道宽度不小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过15人，人均面积不得小于2.5平米；v2、床铺应高于地面0.3m,面积不小于1.9m见方，间距不得小于0.3m,搭设不得超过两层。v3、宿舍内采用定型化床铺，生活用品摆放整齐。10、我司项目部的HSE管理措施-库房标准篇基本规定：1、库房应统一标准，参照金茂北京规范施工管理图册要求执行，拟使用集装箱作为办公室。2、现场库房使用不燃材料搭设，室内货架使用组装式成品货架或钢材焊接的简易货架、分类存放物品。3、现场工具采用工具箱存放，工具应统一标准、统一编号。4、各类安全标示、管理责任牌等应齐全。5、加工场地以及临时堆场封闭管理，采用标准化围挡。4.12、我司项目部的HSE管理措施-平面布置篇1111V4V4V7V7V3V34 43 3公租房公租房121213131414V8V8V5V5V6V6V2V2V1V110109 96 65 58 87 71 12 2高层一期高层一期低密一期低密一期低密二期低密二期高层二期高层二期v拟选址在10#、12#之间的空地位置布设加工场地以及临时堆料场地，拟使用面积300平米。4.13、我司项目部的HSE管理措施-信息交流篇v1、HSE会议v每周项目部组织一次HSE会议，对本周的安全工作作出总结和评价，进行改正，对下周做出工作安排；v2、HSE报告与记录v每周参加HSE例会进行汇报，对各项安全检查、事故、隐患等做详细记录；v3、与相关方的交流v与业主、设计单位、监理单位、总包单位的交流可以通过文件、电邮、电话、会议等方式进行交流；v4、监测与不符合项的纠正v项目部每月组织一次施工现场的HSE大检查。4.14、HSE资料管理篇4.14.1、我司项目部的HSE管理措施-安全交底、安全例会、安全档案管理安全教育例会纪要安全教育例会纪要受教育人员签到表受教育人员签到表各分项、各工序在施工前做安全技术交底各分项、各工序在施工前做安全技术交底安全档案留存安全档案留存584.14.2、我司项目部的HSE管理措施-工人人身安全及合法权益的保障为施工人员购买人身意外保险为施工人员购买人身意外保险对工人进行普法维权教育对工人进行普法维权教育4.15、周转材料篇4.15.1、我司项目部的HSE管理措施-周转材料堆放篇 玻璃成品码放 石材成品码放 钢材原材料码放 钢材加工件码放4.15.2、周转材料效率上墙措施v由于本工程场地狭小，运输不便，给周转材料运输、堆放、使用提出了严苛的要求。v我部拟采用按立面、楼层划分批次下单、按运输车辆批次运输到场的周转材料使用效率措施。周转周期为3-5天，减少建筑材料工地内的堆放时间。从而为HSE的管理减少了工作难度。4.16、我司项目部的HSE管理措施-HSE培训篇拟培训时间培训内容培训对象主办单位培训学时2016.1.28HSE培训所有参建人员总公司HSE部48学时2016.1.30HSE交底管理人员项目公司HSE部12学时2016.1.30HSE相关内容特种作业人员项目公司HSE部24学时2016.3.1HSE相关内容工艺安装人员项目公司HSE部24学时2016.2.25HSE相关内容各班组项目公司HSE部24学时2016.2.25安全知识学习管理人员项目公司安全监察部12学时2016.3.1HSE有关法规管理人员项目公司HSE部48学时五、应急预案五、应急预案v1、易发生事故风险预控及应急措施；v2、紧急事件的应对措施。5.1、我司项目部的HSE管理措施-事故预控及应急措施篇v应急管理：应急管理：v根据突发公共卫生事件应急条例、国内交通卫生检疫条例等有关规定，结合实际，制定相关应急预案。v开展教育培训，通过实际案例解说火灾的形成和带来的危害，消防设备的种类及使用、逃生自救知识和火灾应急预案。通过学习培训,学会和掌握在突发事件来临时的应急自救知识。v开展消防应急救援、疏散演习，切身体会火灾自救和疏散逃生的能力，正确应对突发事件的，降低人身伤害及财产损失。目的通过应急演练提高工人自救及逃生能力v每年至少组织两次应急演练，全员参与。v成立应急抢险小组1、高空坠落 要求：严格遵守吊篮以及脚手架使用操作规程；临边洞口防护到位；加强安全教育；重大危险源辨识。2、物体打击 要求：高空作业装置需有防坠落装置；加强安全教育；专人旁站。3、临电接驳触电 要求：临电接驳向总包提交临时用电设备荷载，并由总包提供满足要求的接驳位置后有专业电工进行接驳。4、机械伤害 要求：小型机具有保护装置或措施；遵守电器使用操作规程。5.2、我司项目部的HSE管理措施-紧急事件的应对篇v紧急事件的应对措施:v1）现场急救、保护现场；v2）救人同时拨打附近医院急救电话；v3）在条件允许情况下采用现场车辆送医同时第一时间向总包汇报，严格落实“逐级汇报”制度；v就医路线：三河子东路兴海路西环北路亦庄医院，全程3.1km，约14分钟。汇报完毕，谢谢！