施工组织设计存在问题及注意事项.ppt

1 施工组织设计存在问题及注意事项 施工组织设计存在问题及注意事项 编制规范： 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 化工建设项目施工组织设计标准 HG20231-2014 2 施工组织设计存在问题及注意事项 1、施工组织设计是投标时编制的，可操作 性有些欠缺，宣传性的语言太多，如宣传公 司的优势所在 、公司的方针目标、公司的体 系文件 等，准备性的语言如“拟、准备”等 字眼 还存在， 建议 根据实际情况进行修改 。 3 施工组织设计存在问题及注意事项 2、编制内容零乱 、 不全 、 顺序不对。应按下列顺序和内 容进行编制： （ 1） 工程概况； （ 2） 编制依据； （ 3） 总体施工布署； （ 4） 施工进度计划； （ 5） 施工准备工作计划； （ 6） 劳动力配置与管理计划； （ 7） 机具装备及检验试验设备配置与管理计划； 4 施工组织设计存在问题及注意事项 2、编制内容零乱 、 不全 、 顺序不对。应按下列顺序 和内容进行编制： （ 8） 材料采购与管理计划； （ 9） 主要施工方法及施工方案编制计划； （ 10） 确定交工技术文件的表格式样及编制、整理和 归档等要求； （ 11） 临时设施规划和施工平面布置； （ 12） 进度管理计划； （ 13） 质量管理计划； 5 施工组织设计存在问题及注意事项 2、编制内容零乱 、 不全 、 顺序不对。应按下列顺 序和内容进行编制： （ 14） 职业健康安全管理计划； （ 15） 环境管理计划； （ 16） 成本管理计划； （ 17） 其他管理计划； （ 18） 项目施工适用的技术标准目录。 6 施工组织设计存在问题及注意事项 3、工程概况 （ 1） 不清 楚 工程概况 都包括哪些内容。工程概况 应包括项目主要情况、项目设计概况和项目主要施 工条件等 。 （ 2） 连参建的监理单位、总包单位名称都没有介 绍。 （ 3） 工程性质，如新建、扩建、技术改造或国外 引进项目及建设的目的、意义也没有说明。 （ 4） 没有 简述工程建筑总面积、总投资、建安工 作量， 应 附工程项目一览表和主要工程量一览表 。 7 施工组织设计存在问题及注意事项 3、工程概况 （ 5） 缺少工程所在地区特征，如地方材料资源、交 通运输及地方企业协作条件、可供施工利用的各种设 施现状、水、电及其它动力供应条件、当地劳动力及 生活设 施 情况。 （ 6） 缺少工程施工条件如：施工场地、道路、障碍 物处理及其它准备情况；工程主要材料及特殊材料的 准备情况、工艺设备的到货情况及供货期限；施工图 的交付情况等。 8 施工组织设计存在问题及注意事项 4、编制依据； 编制依据应说明主要编制依据，列出依据性资料、 文件的全称，文件号或代号 。 9 施工组织设计存在问题及注意事项 4、编制依据 存在的问题 ； （ 1） 概括地 写成 “国家、部颁和本公司有关标准规范” 。 （ 2） 有很多作废标准 。 （ 3） ISO9002应为 ISO9001。 （ 4） 质量保证手册、质量体系程序应为质量环境职业 健康安全管理手册 、 质量环境职业健康安全管理程 序 。 （ 5） 执行 合同规定的 施工验收规范和质量检验评定标准。 10 施工组织设计存在问题及注意事项 5、总体施工部署 分析项目施工的重点、难点和特点；明确项目组 织机构、职责权限；确定施工任务范围；确定项 目施工总目标等，对项目总体施工做出宏观部署 。 11 施工组织设计存在问题及注意事项 5、总体施工部署 存在问题 （ 1） 缺施工中的重点、难点和特点。 （ 2） 设置的部门名称和组织机构图中不统一，机构中人员没有 明确到人， （ 3） 管理部门职责要素分配表中 出现 许多 公司没有的 程序，如 服务程序、交工程序。 （ 4） 缺少技术经济指标 ， 主要技术经济指标没有制定。比如工 期指标、劳动生产率指标、工程质量指标、安全生产指标、降 低施工成本指标、主要材料节约指标等。 12 施工组织设计存在问题及注意事项 5、总体施工部署 存在问题 （ 5） 目标和指标太空，如创精品工程，不具体，应具体一些， 比如创省优、部优、国优等。 （ 6） 目标重复或不统一。 （ 7） 目标太低或太高，如焊接一次合格率 95%，比公司 96%低 了；探伤合格率 96，公司目标是 98；主体工程优良率 100 ，是否太高了。 （ 8） 重伤事故率为零；死亡事故率为零；建议把率字去掉。 13 施工组织设计存在问题及注意事项 6、施工进度计划； （ 1） 施工阶段的划分 没有 明确各施工阶段的具体 时间。 （ 2） 没有 进度计划表或网络计划图 。 （ 3） 没有明确施工进度控制点。 （ 4） 没有用文字加以描述。 14 施工组织设计存在问题及注意事项 7、施工准备工作计划 （ 1） 施工准备工作包括技术准备、现场准备 等 。 （ 2） 施工准备工作内容不全，缺少技术准备、 物资准备、现场准备、内外协调等。 15 施工组织设计存在问题及注意事项 8、劳动力配置与管理计划 （ 1） 缺少劳动力需用量计划表 。 （ 2） 劳动力资源配置 没有 按时间进度列出所需要 的工种及每月需要的人数。 （ 3） 没有劳动力管理方面的内容。 16 施工组织设计存在问题及注意事项 9、机具装备及检验试验设备配置与管理计划； （ 1） 大型机械没有注明出入场地时间，不便于调动 安排，降低成本。 （ 2） 机具需要计划不全，如根据施工方案描述需要 30t吊车、大型破碎机、钢结构安装用的扭钜扳手， 但是后面进场机械设备表中没有列出。 （ 3） 施工机械和测量仪器放在一个表中，不便于管 理，建议分开列表 （因为这两种东西的管理方法不同，执行不同的程序文件） 。 17 施工组织设计存在问题及注意事项 10、材料采购与管理计划 没有把业主采购的材料和自购的材料划分清楚。 18 施工组织设计存在问题及注意事项 11、主要施工方法及施工方案编制计划 主要 应介绍 针对本工程的施工方法，首先要介绍 各专业中主要内容， 再介绍 针对该内容的施工方 法 ，列出施工方案编制计划。 19 施工组织设计存在问题及注意事项 11、主要施工方法及施工方案编制计划 （ 1） 没有介绍施工方法，而是 把所有的施工方案 内容 都写出来了。 （ 2） 缺少主要施工方案编制计划，施工方案一览表中 无完成时间 ，方案 不全，缺少主要方案。 （ 3） 对专项方案的概念不清楚。 根据建质 200987号 文件，专项方案分为 危险性较大的分部分项工程和超过 一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案 。 20 施工组织设计存在问题及注意事项 12、确定交工技术文件的表格式样及编制、整理和 归档等要求 大部分缺少。 21 施工组织设计存在问题及注意事项 13、临时设施规划和施工平面布置 （ 1） 临时设施规划应包括 水、电、道路、仓储、预制厂、办 公室、休息室等 的 规划 。 （ 2） 缺少 施工 平面布置图 ； 施工平面布置图太简单，没有文 字说明，缺少临时设施、临时道路、安全消防设施、地下构筑物、预制场和厂区道路等。 （ 3） 缺少临时用电计算与规划。施工组织设计中，对临时用 电应做出一个整体布置规划（包括电缆布置方式、走向及电 箱设置点）用于指导前期施工准备和作业，并反映在施工平 面布置图中。如果另行编制临电方案，需和施工组织设计同时完成。 22 施工组织设计存在问题及注意事项 14、进度管理计划 （ 1） 保证工期的施工组织措施空洞，如准备大力推 广应用公司工法，但又没有写哪些工法。 （ 2） 施工阶段进度控制，缺少进度计划节点内容及 进度纠偏措施。 （ 3） 施工进度计划无分部分项工程量清单，无各劳 动力 /材料 /设备资源计划，而无法判断施工进度计划 是否合理。 （ 4） 无计划保证措施 。 23 施工组织设计存在问题及注意事项 15、质量管理计划 （ 1） 出现工序控制程序、消防系统工程施工质量 控制程序、工序检验和试验程序、无损检测控制 程序、最终检验和试验程序、检验测量和试验设 备的控制、校准和维修程序、检验和试验状态标 识程序、交工程序、服务程序等，公司没有这些 程序文件。 （ 2） 出现 质量计划 ， 应单独编制 ， 公司专门有质 量计划编制标准。 （ 3） 出现 质量检验计划 ， 应单独编制，公司有质 量检验计划编制标准。 24 施工组织设计存在问题及注意事项 15、质量管理计划 （ 4） 质量保证措施中没有针对工程难点制定相应 措施，比如容易混淆的防止混淆措施，高强螺栓 的连接措施，如何预防立柱底脚与预埋件间隙过 大的措施 。 （ 5） 每季度开展质量大检查，检查观感质量和纠 正措施的执行情况 ， 质量大检查主要是检查各专 业的工程质量 ， 不是只有这两项内容。 （ 6） 对关键点理解错误，关键点应是影响工程质 量、安全的重要部位和工序，其质量检查方式不 是只检查观感质量。 25 施工组织设计存在问题及注意事项 16、职业健康安全管理计划 （ 1） 很多施工组织设计把职业健康安全和环境写 在了一起，叫 HSE计划， HSE包含职业健康安全和 环境， 但只 写 了 安全方面的内容。 （ 2） 目标定的太高，比如： HSE目标“零事故、 零伤害、零污染”能做到吗？职业健康安全环境 目标公司每年都有新的目标，可以参照。 （ 3） 安全保证体系组织机构图中，体系图不全面 、 安全经理的位置设置不合适 。 第一层次，项目经 理；第二层次应为项目总工、施工经理、安全经 理并列， 并 具体到人。 26 施工组织设计存在问题及注意事项 16、职业健康安全管理计划 （ 4） 没有 主要人员的安全职责 ， 应参照安全法加入。 现场使用的安全管理人员不能仅靠有经验的人员 担任，必须是取证人员持有效证件上岗。 （ 5） 安全保障体系中， 没有 设置安全经理。 （ 6） 没有 成立项目安全委员会或安全领导小组， 制定定期就安全问题和事项开会研究和处理的制 度，并记录会议内容。 （ 7） 没有 制定以项目经理组织和带队开展安全隐患 排查活动的规划和实施规定。 27 施工组织设计存在问题及注意事项 16、职业健康安全管理计划 （ 8） 缺少危险辨识与控制措施的内容。危险因素 及风险识别评价没有参照公司程序文件加入作业 条件的定义和判别准则， 表中有许多数字没有填 写 。重大危险因素的评估 没有 针对工程实际情况， 没有针 对分析出的重大危险因素及危害做出重点 的防范措施。 （ 9） 入场施工人员的安全培训教育及人员变动动 态管理等工作流程应在方案中做出更详细的规 定。 28 施工组织设计存在问题及注意事项 16、职业健康安全管理计划 （ 10） 缺少应急准备和响应方案的内容。应急预案 中缺少应急小组人员名单、联系电话 、 各小组的职 责等。应急响应预案的编制 没有 根据工程实际情况 编制。 （ 11） 施工组织设计安全部分内容不要太多，主要 包括：安全一般要求、安全组织体系、关键人员简 历、关键人员能力和健康评价、安全机构和人员配 备、安全职责分工、主要使用的管理文件清单、应 急管理、确定重大安全因素（要点）、主要安全技 术措施、专项（安全）施工方案名称。 29 施工组织设计存在问题及注意事项 17、环境管理计划 （ 1） 没有单独写这方面的内容，大部分和安全写 在了一起。 （ 2） 环境因素识别不全，如因素识别中没有提到 “碱洗和脱脂的废水”，而后面处理措施中提到 了；调查表中焊接施工，环境因素没有识别出电 焊弧光和探伤作业 。 （ 3） 没有列出重大环境因素及其控制措施。 30 施工组织设计存在问题及注意事项 18、成本管理计划 缺少 31 施工组织设计存在问题及注意事项 19、其他管理计划 包括绿色施工管理计划、文明施工管理计划、防 火安保管理计划、合同管理计划、创优质工程管 理计划、项目风险管理计划、项目信息管理计划、 项目沟通管理计划、项目收尾管理计划等。 32 施工组织设计存在问题及注意事项 20、项目施工适用的技术标准目录。 缺少项目上要用的技术标准目录。 33 施工组织设计存在问题及注意事项 谢谢大家！ 34