印刷厂6S管理手册共25页

精选优质文档-倾情为你奉上印刷厂6S管理手册一、目的：在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S现场管理，提高员工素养，规范员工行为，强化工作监督，形成良好环境二、适用范围：适用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素养及行为规范三、职责与权限：1、总经理职责：保障公司各部（室）车间资源的配置，满足6S现场管理必需的物质条件，协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾，实行及时的宏观控制和有效监督，实现6S现场管理的持续、稳定和进步2、各副总经理职责：加强分管部门6S工作的监督管理，及时发现和处置6S管理工作中存在的问题，及时提出解决分管部门6S管理工作的意见和建议，保证本工作手册及6S管理主责部门各项规定在分管部门的推行3、总经办主任职责：开展6S现场管理的宣传教育，负责推行本工作手册作出的各项规定，监督和评价公司各部门6S现场管理工作，保障公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境，对6S现场管理工作实施情况依规定进行奖惩4、各部门主管职责：加强本部门员工6S现场管理和教育，执行6S工作手册提出的各项规定和要求，接受总经办提出的6S管理工作指令和整改通知，保证本部门实现6S管理的工作标准，对本部门出现的6S管理方面的问题负责四、6S工作标准与规范：（一）门卫1、6时30分完成卫生责任区清扫工作，不留扫帚划痕，不留垃圾纸屑，不留凹地积水。2、7时完成工作现场整理，做到物放有序，现场干净整洁。3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理，风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理。4、仪表行为符合员工手册要求，工作时间统一着标准制式工作服。5、非雨雪天气，7时30分至19时30分，值班人员应保证1人露天值勤。6、每周不定时对出公司员工车箱或携带物品检查一次，可疑情况须及时检查。7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带烟火指示，截留烟火不进公司，对携带烟火者按规定处罚。8、凡进入公司车辆均须在做相关登记后作停放区域指示，对车轮带泥和不清洁车辆严禁驶入，对不按区域停车者依规定处罚。9、进入公司员工须佩带工作证，须符合行为规范要求，对不符合规范者进行登记或处罚。10、公司的外来人员应发、收出入证，未经相关部门批准不准进入公司，未经总经理批准不准进入车间，凡进公司人员必须符合行为规范要求。11、必须保证对公司各区域的不间断巡逻，巡逻检查的重点是：员工行为规范，工作和劳动纪律，车辆停放，工作现场环境、物品定置，宿舍安全，消防重点部位安全，围墙四周安全，外来人员滞留情况等，巡逻应作详细记录。12、对外来无理取闹者应实施有效控制，对公司无权或无能力处置者应及时报告公安机关。13、对公司员工打架斗殴行为要及时予以处置和控制，严防恶性事件发生。14、车间门卫加强对出入员工检查监督，对不戴帽子，不着工作服，不穿工作鞋，不佩工作卡或衣冠不整者，对带有污染粉尘物品的严禁进入，并负责鞋柜管理和出车间废料转运，在生产区内履行第11条职责。15、门卫严格执行保卫人员岗位标准。责任人：保卫管理员（二）绿化1、绿化管理人员须与公司签订承包协议，协议须明确双方责任、面积价格，承包期限等，并认真履行协议。2、8时、14时巡检绿化区域，清理绿化区内杂物垃圾，发现存在问题。3、工作时间针对存在问题及时处理解决。4、经常保持绿地必备墒情，及时灌溉或排涝。5、经常保持绿地草木良好生长状态，及时施肥或除虫。6、经常保持绿地草木良好造型，及时整枝或修剪。7、冬季对惧寒草木应采取保温措施，盆栽花草同时须适时洒水保墒。8、加强对绿地的监管，制止一切损害、污染绿地草木的行为，对因监管不力造成的草木死亡等损失负责，并须及时补栽或补植以及作相应的经济赔偿。9、修剪、锄草、浇水、喷药须对残余杂物作适当、及时处理。10、加强对公备设施的管理，发现损坏的须及时报告，进行维修。11、接受公司管理和检查。责任人：绿化员（三）车间1、进车间须着工作服，佩工作证，戴工作帽，换穿工作鞋，关闭通讯工具。2、保持鞋柜清洁卫生。3、携带物品、工具等应作保洁处理，禁止污染物进入车间。4、严禁烟火进入车间，严禁在车间脱换衣服。5、车间明火作业须报总经办批准，未经相关部门批准不允许私接乱拉电线。6、按规程正确操作设备、维修设备、管理设备。7、保持消防通道畅通，不移动或阻堵消防设施。8、屋顶卫生每年清理一次。9、保持四壁清洁，悬挂、张贴等附着物须在安全前提下整齐布置。10、工具、物品须合理定置并物放有序。11、设备须保持卫生清洁，当班人员须于交班时认真清理擦拭。12、废料、废弃物、垃圾须定置摆放，超越定置线时须及时包装整齐运至车间出口或相应地点。13、运原料、半成品、成品及其它物品须符合规定，不违规或超高搬运。14、保持地面清洁，不随地吐痰或抛洒杂物。15、设备闲置时须采取防尘保洁措施。16、节约水、电、原料等公司资源。17、保持良好工作状态，不喧哗、嬉闹、倚靠、吃东西，不疲劳操作。18、每班有规范、详细的安全检查记录。责任人：车间主任（四）部室1、下午下班离公司前打扫室内卫生，整理台面文件，卸去充电设备，关闭电源，锁闭门窗并作安全检查。2、每周四下午下班离公司前进行一次室内大扫除。3、着统一工作服，佩工作证。4、物品按定置摆放。5、电器、办公用具保持清洁无尘垢。6、四壁张贴、悬挂、附着物等整齐规范划一。7、屋顶四壁清洁、无灰尘、无蛛网。8、地面无尘垢、痰渍、杂物等。9、门窗及其玻璃、窗纱清洁透亮，夏季无蚊蝇，有措施。10、工作秩序好，无嘈杂喧哗。11、节约公司电力、纸张等资源，无浪费（办公室内不允许存放现金等贵重物品，有关部门须采取防盗措施）。12、执行员工手册规定。责任人：部（室）经理（主任）(五)、仓储1、原料、成品或印版等按品种、类别定置存放，有规范统一的识别标牌。2、管理区域责任人明确，有规范统一的标牌便于确认。3、出入仓库车辆须有防尘、防火处理措施，保持仓库地面清洁卫生和储藏品安全。4、有严格的值班制度和明确的值班人员职责，有交接班和值班期间巡检记录。5、保持消防通道畅通和消防设施无阻碍，因故使用消防设备或在仓库内明火作业时，及时向主责部门报告。6、仓库重地谢绝来访人员和外部人员进入，需进入时须经仓库主管批准并进行登记。7、坚持装卸人员教育培训制度，规范着装，文明搬运，安全生产。8、溶剂等危险品存放区须有警示标志，须划定禁区范围并指示靠近或使用注意事项。9、对废料、报废机件、印版等须定置按标准码放，有明确的存放区域和界限，有规范统一的识别标牌。10、对所属责任区范围内不规范存放物负责。11、有处理废料、印版、报废机件、杂物等管理制度，并根据制度进行处理。12、防水、防潮、防火、防盗、防损坏等仓库“十防”措施到位，对不符合项并不属责任范围可处置项有报告记录。责任人：仓库、印版组、设备部主管（六）设备动力1、有严密的生产安装施工操作规程，严格按照操作规程办事并有规范详细的工作记录。2、施工前有科学、具体的工作方案，需要移动、破坏工作现场相关设施时，须报经主责部门同意，方准实施。3、施工过程中须划定区域并设定界限，保持施工区域内秩序和安全，保证邻区工作不受或少受影响。4、施工结束须随时清理现场，将移动设施复位，将破坏设施修复，确属责任范围内不能解决的，须及时报告主责部门，并有报告记录。5、对施工现场清洁、物品和人员活动安全负责，对因施工丢弃和遗留物负责。6、需在车间或危险品存放区明火作业时，须报经主责部门批准方可实施。7、属责任范围内可能引发的安全问题，须及时处置，确属责任范围不能解决的，须及时报告主责部门，并有报告记录。8、加强责任范围安全检查，每天或每班有值班巡检记录，对巡检发现问题有报告记录。9、保障公司水、电、气、汽、照明等正常运行，无电气消防隐患，对问题和不符合项及时检修。责任人：设备部经理（七）厂区道路1、7时至8时全面清扫，不留杂物和扫帚划痕。2、8时30分前垃圾箱内及路面堆存垃圾清理完毕。3、做好全天路面保洁，加强抛洒杂物等不文明行为监督管理。4、沙尘天气和特殊情况，加强巡检保洁。5、雨雪天气，及时清理路面积水或积雪。6、干燥天气上下午各洒水一次。7、对损坏路面及边道行为负责监管。责任人：责任区服务员（八）办公区1、8时前楼道、楼梯、卫生间全面清扫或清洗。2、8时30分地面、卫生间垃圾清理完毕。3、9时至10时楼道、门面、墙壁、栏杆等擦拭。4、其余工作时间为办公区保洁巡检。5、下午下班前办公区垃圾清理。6、卫生间大扫除每周四下午一次。7、对办公区公共区域卫生、设施完好负责监管。8、沙尘雨雪天气加强清扫或清理，保证责任区清洁卫生。责任人：责任区服务员(九)停车处1、规范发车牌登记：买牌员工姓名、所在部门、车型、颜色、牌证号、所售车牌号、售牌时间。2、严格辞职员工退牌登记：辞职员工交牌注销，辞职员工登记表签字。3、严格员工丢失车牌登记换发：注销原车牌号，公告原车牌号作废，售出车牌并作相应（同1）登记，每牌5元，门卫管理员负责牌款的管理控制，月底汇总交财务部。4、对出入车辆进行监督检查，进入发车牌，出去收车牌。5、看车人员交接班时，接班人员巡查停车处车辆停放情况，有关出口门锁情况，发现问题须登记上报。6、对出入员工行为规范进行检查，发现问题登记上报。7、打扫责任区卫生，维护保证责任区环境和秩序。8、员工上下班时间须现场严密关注出入情况。9、执行门卫及看车处工作制度。责任人：看车人员（十）宿舍1、7时至8时，打扫楼道、卫生间、楼梯卫生。2、8时30分，完成垃圾清理。3、9时至10时，墙壁、面向楼道门窗、护栏等处卫生清洁。4、其余当班时间为保洁巡查，发现问题须及时处理。5、每周四下午对卫生间进行大扫除，清洗污垢，不留死角。6、保持茶炉房卫生，保证开水供应。7、巡检宿舍楼各部位：消防、用电、用水、公物安全和员工行为规范，发现问题及时登记上报。8、规范客房管理：来客登记，交押金20元，发给门匙，当面清点室内物品，叮嘱注意事项，要求遵守住宿制度，每天打扫整理房间，来客离开时清点室内物品，交门匙，退押金，清洗被罩、床单、枕巾等，整理房间。9、搞好职工课堂等活动室管理：活动结束，清扫现场，收存物品，摆齐桌凳，清洁门窗，关闭电源，锁闭门窗，未经总经办人员批准任何人不准使用职工课堂，也不准私配掌管钥匙，需动用音响设备者必须经总经办批准由专业人员操作。10、活动用品库按“仓储”标准执行。11、负责灯泡、门锁、合页、水箱等小件装修，能力不具备需处理的问题须及时上报。12、负责宿舍楼治安防范，不准外来无证人员进入，发现问题及时登记上报。责任人：责任区服务员（十一）食堂1、早、中、晚就餐后，清理工作现场，卫生不留死角，整理相关器物，锁闭门窗。2、洗碗池每餐后及时清理，无饭菜残渣。3、泔水缸加盖，外表及地面无剩饭剩菜。4、保持餐厅地面、桌凳、门窗、碗柜卫生清洁。5、保持伙房操作间炊具、案架、电器、机械、台面、地面卫生清洁。6、原料、调料购物有票，便于问题用品追责，保证质量和卫生。7、库房参照“仓储”标准执行。8、保证司务处安全并有措施，晚间司务处不准留现金。9、食堂工作人员上岗前须搞好个人卫生，换统一整洁工作服，按食品制作规程办事，售饭时不用手直接接触饭菜。10、招聘食堂人员必须体检，有传染病者不准招入。11、食堂厨师患轻度易传染疾病时，须采取必要防护措施，如戴手套、口罩等。12、打扫责任区卫生，保持良好工作环境。责任人：司务长（十二）浴池1、浴池停浴后，施放池水，关闭水龙头，整理摆齐座椅、鞋架等，打扫水池、地面、墙壁、水管、衣柜、门窗等处卫生，最后关闭电源，锁闭门窗。2、员工洗浴期间，保证热水供应，蒸汽合理控制，及时清理地面积水。3、浴池开放即须巡检，发现问题及时登记处理。4、监督检查员工行为规范，对问题员工登记上报。5、禁止非公司人员入浴。6、执行浴池管理制度。责任人：责任区服务员（十三）水道清淤与垃圾处理1、食堂、浴池、卫生间、锅炉房等处污水排出须采取控制措施，不准杂物排入下水道，不准向下水道倾倒杂物，不准将垃圾扫入下水道。2、每年5月、10月两次疏浚下水道，清理沉淀池。3、每月对下水道进行一次检查，发现问题及时登记处理。4、垃圾按指定位置倾倒，倾倒垃圾必须入池，不准在垃圾池之外乱倒垃圾。5、每天两次运出垃圾，时间为上午8至9时，下午为4时5时。6、清运垃圾人员只准清理池内垃圾，不准装运池外废品等。7、运输垃圾车辆须有防护措施。8、门卫负责清运垃圾监督。责任人：消防、安全、环境管理员（十四）基建工程1、与建筑单位签订工程协议，明确甲乙双方责任和义务，应包括环境管理、安全责任内容，工程各项目造价，付款方式及时段等。2、对进入公司施工人员进行制度和6S管理专题培训。3、划定施工区域，设定安全、环境防护隔离带。4、施工人员严格遵守公司管理制度。5、施工机械及物料定置存放。6、施工车辆进出公司须保持车身整洁，车轮不带泥沙，装载流体物资不外溢洒落。7、施工严格遵守操作规程，用电须通过公司电工。8、沙灰、石粉等须加强粉尘控制，用水须注重节约并控制外溢或外流。责任人：基建管理员（十五）落实措施1、消防、安全、环境管理员负责组织月大检查，指导门卫开展公司外围巡检，执行车间（部室）日巡检，发送整改通知并监管整改，汇总月检查考核结果。2、各处、段责任人负责区域内设施完好的监控和维护、预防。3、保卫巡逻人员负责按规定巡查线路和要求进行巡查，并作记录。4、总经办主任对日巡检发现问题发布通报或处罚决定。5、各部室、车间主管负责下属员工的素养提升教育、培训，并对下属员工的不良行为后果负责，有相应的措施保证。6、每月1日将上月考核结果报送考核组。7、考核标准按6S检查表执行。6S检查表1整理项次查检项目查检状况自我评价1通道状况有很多东西，或脏乱0分虽能通行，但要避开，叉车不能通行1分摆放的物品超出通道2分超出通道，但有警示牌3分很畅通，又整洁4分2工作场所 的设备、材料一个月以上未用的物品杂乱放着0分角落放置不必要的东西1分放半个月以后要用的东西，且杂乱一周内要用，且整理好3日内使用，且整理很好3办公桌（作业台）上、下及抽屉不使用的物品杂乱0分半个月才用一次的也有1分一周内要用，但过量当日使用，但杂乱桌面及抽屉内均最低限度，且整齐4材料货架状况杂乱存放不使用的物品0分材料货架破旧，缺乏整理1分摆放不使用但整齐材料货架上的物品整齐摆放摆放为近日用，很整齐5库 房塞满东西，人不易行走0分东西杂乱摆放1分有定位规定，没被严格遵守有定位也在管理状态，但进出不方便任何人均易了解，取料也方便2整顿项次查检项目查检状况自我评价设备、机器、仪器破损不堪，不能使用，杂乱放置0分不能使用的集中在一起1分能使用但脏乱能使用，有保养，但不整齐摆放整齐、干凈，最佳状态2工器具不能用的工具乱放0分勉强可有的工具多、均为可用工具，缺乏保养1分均为可用工具，缺乏保养工具有保养，有定位放置工具采用目视管理3库房材料无分类杂放在一起0分分类摆放实时处理，但有区分及标识1分只有分类标识，但保管方法不好保管有定位标示保管有定位，有图标，任何人均很清楚4图纸、作业标准书过期与使用中杂在一块0分不是最新的，但随意摆放1分是最新的，但随意摆放有文件夹保管，但无次序有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用5文件档案零乱放置，使用时没法找0分虽显零乱，但可以找得到1分共同文件被定位，集中保管以标准化处理而方便检阅明确定位，使用目视管理任何人能随时使用3清扫项次查检项目查检状况自我评价1通道有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物0分虽无脏物，但地面不平整1分水渍、灰尘不干凈早上有清扫 使用拖把，并定期打腊，很光亮（锅炉房、设备）2作业场所有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物0分虽无脏物，但地面不平整1分水渍、灰尘不干凈零件、材料、包装材存放不妥，掉地上使用拖把，并定期打腊，很光亮（锅炉房、设备）3办公桌操作台文件、工具、零件很脏乱0分桌面、操作台面满布灰尘不干凈。1分桌面、操作台面虽干凈，但破损未修理桌面、台面很干凈整齐除桌面外，椅子及四周均干凈亮丽4窗、墙板天花板窗、墙板破烂无清扫0分墙板破烂但仅应急简单处理1分乱贴挂不必要的东西还算干凈干净亮丽，很是舒爽5设备工具仪器有生锈0分虽无生锈，但油垢1分有轻微灰尘保持干凈使用中防止不干凈措施，并随时清理4清洁项次查检项目查检状况自我评价1通道和作业区没有划分0分有划分，但不流畅1分划线感觉还可划线清楚，地面有清扫通道及作业区感觉很舒畅2地 面有油或水0分油渍或水渍显得不干凈1分不是很平经常清理，没有脏物地面干凈亮丽，感觉舒服3办公桌作业台椅子架子会议室很脏乱0分偶尔清理1分虽有经清理，但还是显得脏乱自己感觉很好任何人都会觉得很舒服4洗手台厕所等容器或设备脏乱0分破损未修补1分有清理，但还有异味经常清理，没异味干凈亮丽，还加以装饰，感觉舒服5办公用品库房阴暗潮湿0分虽阴湿，但加有通风1分照明不足照明适度，通风好，感觉清爽干干凈凈，整整齐齐，感觉舒服5素养项次查检项目查检状况自我评价1日常6S活动没有活动0分虽有清洁清扫工作，但非6S计划性工作1分开会有对6S宣导平常做能够做行到的活动热烈，大家均有感受2服 装穿戴脏，破损未修补0分不整洁纽扣或鞋带未带好工作服，上岗证按规定佩戴按规定着装，并感觉有活力3仪 容头发不修边幅又脏0分头发、胡须过长上两项，其中一项有缺点均按规定整理感觉精神有活力4行为规范举止粗暴，口出脏言0分衣衫不整，不守卫生自己的事可做好，但缺乏公德心公司规则均能遵守主动精神，团队精神5时间观念大部分人缺乏时间观念0分稍有时间观念，开会迟到的很多不愿时间约束，但会尽力去做约定时间会全力去完成约定时间会提早去做好6安全项次查检项目查检状况自我评价1安全教育宣传活动是否有安全宣传活动0分人员操作有按安全规程作业。员工思想中有安全意识。有开展火警逃离演示。有成立消防救灾队伍，且分工明确。2安全生产上岗作业，员工思想情绪稳定，作业准备充足。0分有正确按规定穿戴劳动防护用品。有严格遵守劳动纪律的安全生产规章制度。特种设备无操作证人员不准独立上岗作业。领导无违章指挥作为，工人无违章作业现象。3消防安全有建立健全消防制度。0分展开防火安全宣传教育，普及消防知识。消防设施有专人检查与防护。消防通道有无阻塞、占用消防设施有无定期更新计划4设备安全有无设备安全检测保养计划。0分非电气维修人员不得维修动用电气设备。操作危险设备严禁做与工作无关的动作。遵守设备安全操作规定。设备操作完毕必须切断电源、汽源、清理场地。5安全观念大部分人缺乏安全观念0分对安全规章制度不熟悉，在思想上没有安全检查意识。稍有安全观念，有操作违规现象员工安全观念很强，能自觉遵守操作规程。人人具有生产为了安全，安全为了生产的观念。专心-专注-专业