医务科工作总结汇总六篇

医务科工作总结汇总六篇医务科工作总结汇总六篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是为大家整理的医务科工作总结6篇，欢送大家分享。 医务科工作总结 篇1一、医疗质量管理不断进步医疗质量是促进医院开展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，20xx年医务科始终以?Xx 省综合医院评价标准及施行细那么?和“两好一满意为标准，根据年初既定方案着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建立三个方面不断深化。二、以进步医疗质量为工作重点，紧紧依靠全院科主任和业务骨干，认真落实各项医疗核心制度。从抓根底工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术平安核查以及病历书写等制度的落实。精心组织院内外会诊、认真进展重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新工程的准入管理，严格进展医疗质量与平安检查，发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去的方法和坚持进修学习与在职进步相结合的原那么，不断进步医疗业务程度，做好医师外出进修的联络、协调工作。认真做好外请专家正常会诊手术的审核、联络工作，加强对来院进修人员的管理，努力保证医疗质量与平安。三、结实树立为临床、医技效劳的理念，把临床和医技科室的一切工作需求作为医务科日常工作的第一要务。纯熟掌握医政管理的日常业务，及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥善进展部门间、科室间的工作协调，为医疗业务的稳步协调开展做好应做的根底工作。针对科室医疗质量管理的薄弱环节，医务科工作人员经常到科室与科主任、质控员共同进展医疗质量管理讨论，并一起施行，进步了院科二级管理的程度。四、加强医疗管理，确保患者平安。经常深化科室，理解情况，组织重大抢救、疑难病例讨论和全院性会诊及院外会诊等，催促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例讨论会，以进步临床医师的业务程度。经常进展全院医疗平安情形排查，发现平安隐患及时介入处理。充分利用医院行政查房时机，对临床科室的医疗业务运行与平安情况进展分析，并提出要求与建议，帮助临床科室不断进步。定期组织召开医疗质量管理委员会和医疗平安管理委员会会议，分析医疗平安情形，提出整改意见。五、加强医疗技术管理与持续改良，逐步实行标准化管理。申请开展三、四级消化内镜、普通外科内镜、泌尿外科内镜、妇科内镜、鼻科内镜诊疗技术，积极做好审核准备工作。认真按等级医院要求，建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度。六、加强临床途径管理工作。积极稳妥地开展临床途径管理工作，组织相关学习和培训，并对施行效果与存在问题和变异进展分析,逐步完善途径，定期与不定期对途径的依从性进展分析，对发现的问题提出改良措施。七、积极做好县级医院支援农村卫生院医疗工作及其他工作。根据卫生局下达的任务，组织内一科、内二科、内三科、儿科等科室积极做好受援医院的蹲点指导工作，认真履行援助职责；屡次组织专家到基层医院、社区进展义诊；与认真做好甲型H1N1流感、手足口病等的日常医疗及重危病人的抢救准备工作；出色完成各项指令性任务。八、加强对病历质控、病案统计工作的支持。对上述部门的工作进展全力协助或牵线搭桥，共同进步工作质量与管理程度。九、存在问题：1.对临床科室的医疗质量管理力度欠强，对发现问题没有进展持续的跟踪管理；2.没有很好地建立医疗质量管理数据库，对各项监测数据分析欠透彻，整改措施不力；3.在没有明确职责与功能的情况下，对新技术新工程监管欠到位，缺少平安、质量、疗效、经济性等情况的追踪管理与全面评价；4.对临床途径、单日病种管理等导向性工程的管理缺少专门研究，对医技科室的管理、考核缺乏等。究其原因，一是科室带头人对新形势下医政管理形式研究不够，医政管理程度薄弱。二是医务科管理人员奇缺，且没有经过医政管理知识的培训，管理才能欠强、经历缺乏。三是临床医疗管理是众多不同医院的共性难题，缺少系统的借鉴或继承。医务科工作总结 篇420xx年上半年，我科人员遵照院指导的指示及三级医院的各项标准和要求，以质量保平安，以平安促质量，开展医疗质量、平安管理各项工作，详细如下：一、医疗质量管理一、流程管理深化临床，通过现场发现问题召开协调会的形式，梳理科室间、科室内部的各项流程，到达持续改良的目的。上半年为梳理围手术期术前用药标准、产科产房急诊手术室管理、院外会诊管理、新生儿监产管理、临床大输血救治预案及流程，门诊妇科、妇保科、导医台、收费处、输血管理、妇产科二线医师、产科、引产及死亡婴儿处理管理等各种流程，召开了各种协调会14次，涉及科室有十余个，及时解决了很多的实际问题。二加强核心制度管理1.转诊、会诊制度管理：20xx年上半年由医务科组织的院外会诊26次，外出会诊5次，院内扩大会诊10次，全市扩大会诊1次。管理转诊病人22例。2、狠抓“三基三严培顺考核工作。在院指导的重视和支持下，20xx年7月组织全体医、技、药人员“三基理论考核，并积极组织医务人员参与全国妇幼安康技能竞赛，目前正在准备阶段。3、临床途径、预约诊疗效劳、危急值管理工作已经常态化，临床途径、预约诊疗、危急值管理工作已常态化，上半年全院总出院人数为11603人次，入径病例共3997例，总入径率34.4%，标准为20%。总预约数为63423人，总预约率35%达标40%。我科每月下临床与医技科室检查各项制度落实情况，发现问题及时与个人和科室进展沟通处理，并纳入绩效考核。4、坚持每月现场考核及每季度医疗质量例会制度，分析总结医疗质量问题，特别是出现了平安隐患、医疗投诉、医疗纠纷的病例，及时组织科室、系统讨论，查找原因，举一反三，并将结果纳入绩效考核与评先评优等。5加强业务知识培训，进步诊疗程度。采取全员、分系统、部门等方式，对专业技术人员进展继续教育培训，学考结合，注重学习效果，今年上半年组织业务学习7次。6.疑难病例讨论情况：20xx年上半年我科组织疑难病例讨论5次，主要是针对有投诉和纠纷的病例，医务科也经常参加科室的疑难病例讨论，特别是有纠纷倾向的病例，及时理解情况以便更好的处理问题。二、强化医疗平安意识，重视法律法规，妥善处理医疗纠纷1、结合我院实际，采用各种形式进展全员平安培训，上半年组织了2次全院性的医疗平安医疗质量讲座，其中一次外请了市卫生局医政科副科长应维对?江西省医疗纠纷处理与防范条例?进展了深化的解读，加强了我院医务人员的法律意识，进步了我院医务人员应对医疗纠纷的才能。2、进一步加强不良事件上报管理工作.调动全员主动发现并上报医疗、保障等环节平安隐患。20xx年上半年医务科共收9次不良事件上报。按照?不良事件管理方法?对上报的不良事件相关科室进展了奖励，并根据上报内容及时与相关科室进展协调整改，将各种不平安因素扼杀在摇篮里。3.医疗投诉与纠纷的处理：1投诉：20xx上半年医务科共接到投诉10例，其中直接到医务科投诉的7例，由投诉科上转的3例。每次接到投诉后我科都是积极应对，第一时间向患者和科室理解情况，并召集相关科室进展讨论分析，发现缺乏，提出整改，并给予投诉人口头或书面的答复。2纠纷：20xx上半年医疗纠纷6例，已解决的3例谢洪枚难免流产双胎死亡事件赵依输卵管妊娠破裂事件李秋莲毛毛肱骨骨折事件，待解决医疗争议3例彭晓蓉胎盘早剥事件，已进展医疗鉴定妇科钟爱萍膀胱破裂事件，正在走法律程序向梅宫内死胎事件，目前正在等待尸解结果。对发生了投诉、纠纷的病例，医务科总是到第一现场理解情况，并组织相关科室和人员进展病案讨论，有的一个病例进展屡次讨论；根据情况召集不同形式的沟通解疑专题会议，协商解决会议等，有时一个投诉或纠纷需多达几十次沟通。随着江西省纠纷解决条例的出台，解决方式的明确，与医调委、医鉴办、律师、法院、司法等部门和人员的联络也更加频繁。纠纷解决后，针对存在问题组织学术委员会讨论、定性、责任划分，并进展下一周期的制度、流程优化，整改也是医务科目前的重任。三、落实卫生支农、对口支援工作20xx年我院对口支援工作为莲花坊楼卫生院与赤山中心卫生院，我院采取多种形式开展对口支援工作。莲花坊楼卫生院派驻妇产科系统两名中级以上医师在受援医院，每月进展专业授课一次，每天参加门诊或组织查房，定期主持疑难病例讨论等形式;每周六派出一名妇产科医师与一名儿科医师到赤山中心卫生院进展查房、业务指导等，均得到了受援医院的好评。本人支援医院是上栗县赤山医院。四、传染病的管理工作 五、下半年的打算我科将继续深化临床，加大现场考核的力度，结合?院长行政业务查房管理方法?的标准及各项规章制度，发现科室的缺乏并对薄弱环节进展整，以质量保平安，以平安促质量。医务科工作总结 篇5作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，医务科全体工作人员尽职尽能，完成了本年度各项工作任务，经过和全院职工的共同努力，我院顺利经过X中医医院复审工作。本年度我们充分认识到加强医疗质量内涵建立的重要性，加强医务科的科室建立，充分发挥医务科工作的效能，进取改正在X复审工作中的缺乏之处。现将医务科工作总结如下：一、加大医疗质量管理力度。为进步医疗质量管理，加强医疗管理，保证经过中医院X复审，今年我科主要集中力量屡次进展医疗质量管理考评，分别考核了科室质量管理组织及运行情景、中医诊疗方案建立使用情景、现行病历存在问题、疑难病例讨论、术前讨论、科室业务学习考核、科室中医药适宜技术应用情景、临床途径施行、床位使用率、抗生素合理应用、临床用药比例、输血管理、相关医疗应急预案等，每次检查后，进展总结，及时反应，督导各科室严格按二甲相关规定查漏补缺，进展整改。X后，根据复审工作中提出的问题，我们及时调整工作重点，对缺乏之处进取整改，建立了科室管理十五个记录本，中医药适宜技术应用奖励制度，改善对科室考核方法，进一步加强对科室的管理监视工作。每月下科室检查临床医技科室管理落实及相关资料记录情景、抽查运行病历质量、重大手术申报比例、中医诊疗方案使用、临床途径施行、床位使用率、抗生素合理应用、临床用药比例、科室业务学习考核、科室中医药适宜技术应用情景，加大医疗质量管理力度，使X各项规章制度扎扎实实落实在日常工作中。二、医疗平安工作常抓不懈。为进一步加强医疗平安，定时召开各临床科室医疗平安会议，就各科室出现的过失及存在的医疗平安隐患加以讨论，制定下一步的工作及防范措施，为临床平安医疗供应了较可靠保证。协助医院处理发生的医疗事故、医疗纠纷，及时处理日常工作中的投诉及纠纷，及时整改，减少不平安隐患。三、继续完善病案管理相关工作。在病案管理方面，进一步完善了各种相关制度，从病人入院到病历归档各个流程都建立并落实了管理制度及相关工作流程，建立了病案管理三级质控制度，定期组织培训，安排专人负责病案质量管理，加大运行病历检查力度，使我院病历质量有了显著进步，甲级病案率到达X%以上。每月进展病历考核评比，建立奖惩制度，病历质量书写前三名分别奖励X元、X元、X元；发现丙级病历罚款X元。四、加强业务学习。催促临床医护及医药人员及时完成继续教育学分，每月检查科室业务学习、“三基培训资料及考核情景，长期派专人定期到三家基层卫生院督导，保证每周每家查房一次，现场指导。继续完善中医药适宜技术教育网络平台建立，组织我院及基层卫生院相关人员参加远程教育。协助并组织完成新职工岗前教育培训工作。为进一步进步医疗质量，加速人才培养，轮流派出技术人员进修学习，不定期参加短期培训，掌握新技术，开阔新视野，不断进步诊疗技术。五、继续医院与X对口协作工作，协助与X建立医疗结合体。与两家医院建立施行了技术人员长期培训、常驻专家门诊、会诊、查房、教学、中药制剂引进、疑难危重病人转诊等协议，为进步我院医疗技术打下根底。六、加强医疗技术人员档案管理工作工作。进一步健全医疗技术人员档案资料，妥善管理，为医疗技术人员标准管理供应了方便。回忆一年工作还存在许多问题，今后还应当进一步加强医疗质量管理，按照“X各项制度要求严格落实，标准管理。进一步突出我院中医特色，推动各科中医优势病种诊疗方案广泛施行。扩大临床途径病种，推广适宜技术应用。进步专业技术人员业务学习自觉性，鼓励学术交流、。加大抗生素合理应用监管力度，降低临床药物比例，进步床位使用率等，我们还需不断努力工作，为老百姓供应验、简、效、廉的中西医药效劳，为进步人民群众的安康程度，做出更大的奉献。医务科工作总结 篇6一、医疗质量管理1、建立健全医疗质控体系实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进展院科三级考评。每月对工作中好的方面进展表扬或奖励，对存在的问题进展通报批评，对存在问题整改不到位的进展处分。2、不断完善制度，严抓制度落实根据新的?陕西省医院工作制度和人员岗位职责?，修订完善我院医疗局部的工作制度和人员职责。完善和制定了?新生儿平安管理制度?手术风险评估制度?及制止“两非行为的相关制度。继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进展督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违背制度者，按照医院的相关制度给予处分。3、加大病历抽查力度，进步病历书写质量医务科协助质控科每月定期对终末病历进展质控，重点检查病历书写的内涵质量和完好性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深化科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗方案的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反应、及时更正。4、严格落实医疗业务查房制度进一步标准医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反应，催促科室限期整改，及时将一些医疗平安隐患杜绝在萌芽状态，进一步标准了医疗管理工作。二、医疗平安管理1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处医疗核心制度能否落到实处是保障医疗平安的关键，为此医务科加大对临床医师进展核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师进展点评，从中汲取经历教训，进步对疑难、危重病人的救治程度。2、加强病情告知，重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效理解，消除其疑惑对抗心理，是确保医疗平安的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识。二是加大对知情同意书签署及实际告知情况的监视，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况；三是在病区醒目位置公布医院投诉 ，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。3、深化科室，加强重点平安隐患的监管根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进展登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行?住院者报告制度?，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情绪状况，发现存在医疗平安隐患的，重点进展监管。三、加强业务培训和考核，不断进步医疗技术程度1、年初制定了全年业务培训和考核方案，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，催促科主任和普通医务人员共同学习。根据国内外疫情流行情况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了到达以考促学的目的，突出实用性，每季度进展一次专业根本知识考核，强化对本专业知识的掌握。2、组织举办了全院妇幼安康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参加全市的竞赛，我院代表队获得团体二等奖、田艳华获得儿保组第一名的好成绩。3、医院今年有人到省中医院进修学习，有余人次参加各种中、短期学习班，接收实习和进修生人。