2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷15(附答案带详解)

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资源描述
2022高级经济师-工商管理考试全真模拟卷(附答案带详解)1. 多选题:生产调度应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行工作方法制度化,以指导调度工作的有效开展。调度工作制度包括( )。A.值班制度B.调度会议制度C.现场调度制度D.调度报告制度E.调度反馈制度答案:A、B、C 本题解析:调度制度与方法包括:调度工作制度;实行值班制度;调度会议制度;健全现场调度制度;坚持班前班后小组会制度。2. 问答题:项目的初始现金流量和终结现金流量的构成。答案: 本题解析:答案:(1)项目的初始现金流量初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,包括:固定资产投资。包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等;流动资产投资。包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资;其他投资费用。指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等;原有固定资产的变价收入。指固定资产更新时原固定资产的变卖所得的现金收入。(2)项目的终结现金流量终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,包括:固定资产的残值收入或变价收入;原来垫支在各种流动资产上的资金的收回;停止使用的土地的变价收入等。3. 多选题:生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序答案:A、B、D、E 本题解析:编制生产作业计划的要求有:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实;要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接;要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有生产能力;要使各项生产前的准备工作有切实保证;要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,实现均衡生产。4. 多选题:供应链管理思想的核心理念包括( )。A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构答案:A、C、D、E 本题解析:本题考查的是供应链管理思想的核心理念。包括(1)资源横向集成;(2)系统化运作;(3)合作共享;(4)多赢互惠;(5)需求驱动;(6)快速响应;(7)同步运作;(8)动态重构。故选ACDE。B选项为干扰项。5. 多选题:生产大纲的主要内容应包括( )。A.编制生产计划的指导思想B.主要的生产指标C.生产工具的明细表D.完成计划难点采取的关键措施E.生产计划表答案:A、B、D、E 本题解析:生产计划大纲主要内容包括:编制生产计划的指导思想;主要的生产指标;完成计划难点及重点;采取的关键措施;生产计划表。6. 多选题:供应链风险的特征包括( )。A.动态性B.稳定性C.复杂性与多样性D.传递性E.灵活性答案:A、C、D 本题解析:本题考查的是供应链风险的特征。供应链风险的特征包括动态性、复杂性与多样性、传递性、此消彼长性,故选ACD。BE选项为干扰项。7. 多选题:关于MRP和ERP,下列说法正确的有( )。A.MRP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部B.MRP主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理C.ERP较之MRP在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRP以企业管理体系为主,突出强调事前控制E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业答案:A、B、C 本题解析:D项,MRP以企业生产线为主,更加强调事中控制;ERP以企业管理体系为主,突出强调事前控制。E项,MRP主要应用于生产企业的管理;ERP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业。8. 问答题:质量认证是由公证机构对产品或质量管理体系做出作出正确、可靠的评价。试论述质量认证的作用。答案: 本题解析:答案:质量认证对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要的意义,具体表现为:(1)企业一旦通过公证机构对其产品或质量管理体系的认证,获取合格证书和标志,并通过注册加以公布,无疑会使这些企业相对于未被认证取得证书或未注册的企业获得具有更高的质量信誉优势,从而有利于企业在激烈的市场竞争中取胜。(2)有利于企业增强国际市场的竞争能力。认证制度已引起发展成为世界上许多国家的高度重视普遍做法,各国的质量认证机构都在设法通过签订双边的认证合作协议,取得彼此之间的相互认可。因此,企业如果获得国际上有权威的认证机构的产品质量认证或质量管理体系注册,便会得到各国的承认,并可享受一定的优惠待遇,如免检、减税和优价等,成为企业进入国际市场的“通行证”,有利于产品占领国际市场,增强其国际市场的竞争能力。(3)促进企业完善质量管理体系。企业要获取第三方认证机构的质量管理体系认证,或按典型的产品质量认证实施产品质量认证,就需要对其质量管理体系进行检查和完善,提高对产品质量的保证能力。同时对认证机构在质量管理体系实施检查和评定中发现的问题,也会采取相应措施及时加以纠正,这些活动都会对企业完善质量管理体系起到有力的促进作用。(4)节约大量社会检验费用。一个比较完善的质量认证系统,不仅要对产品进行型式试验,还要检查生产商的质量管理体系,并进行日常监督。这些工作的结果一般能够满足各个用户的要求,用户只需利用第三方认证机构提供的质量信息,没有必要再进行重复性的检验。(5)有利于保护消费者利益。实施质量认证,对通过产品质量认证或质量管理体系认证的企业准予使用认证标志或予以注册公布,使消费者了解哪些企业的产品质量是有保证的,从而可以帮助消费者防止误购不符合标准的产品,起到保护消费者利益的作用,也可以指导消费者选购自己满意的商品。9. 多选题:确定计算生产能力时设备的数量应包括( )。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备答案:A、C、D 本题解析:固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。10. 多选题:下列关于计划的类型,说法错误的是( )。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的答案:A、B、D 本题解析:本题考查的是计划的类型。A战略计划是应用于整个企业,营运计划是规定的具体的计划,所以A错误;B战略计划的制定者是高层管理者,营运计划的制定者是中层活基层管理者,故B错误;D战略计划的时间在纪念甚至几十年,而非1年以内,故D错误;
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