你的下属经常直接向你的上级汇报工作而不向你汇报工作。（1）我会以工作为重。（3）寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通。就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的交流。如果是因为我与下属的沟通不及时。下属没有向我汇报工作的机会。
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1、第8次作业：假如你是单位领导，你的下属经常直接向你的上级汇报工作而不向你汇报工作，你怎么办？（1）我会以工作为重，以大局为重，妥善处理。（2）首先，对自己的工作方式和工作态度进行认真地反思，开展批评和自我批评。（3）寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通，就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的交流，虚心倾听他们的意见，有则改之，无则加勉。如果是因为我与下属的沟通不及时，下属没有向我汇报工作的机会。
2、第 12章 面向国际环境的组织设计 Designing Organizations for the International Environment 进入全球竞技场 全球化经营的结构设计 构建全球竞争的能力 协调和控制中的文化差异 跨国模式 2 一、 进入全球竞技场 1. 国际扩展的动力 2. 国际扩展的阶段 3. 建立国际战略联盟进行全球扩展 3 1.国际扩展的动力 规模经济 范围经济。