薪酬管理PPT课件

1、第 一 章 薪 酬 与 薪 酬 管 理 概 述1 薪 酬 的 内 涵 相 关 概 念 与 功 能 界 定2 薪 酬 功 能 与 企 业 薪 酬 管 理 的 定 位3 企 业 薪 酬 管 理 的 特 征 与 基 本 内 容4 影 响 薪 酬 。

2、第3章薪酬制度 免费下载 第三章薪酬制度 2 本章结构图 第三章薪酬制度 3 本章学习目标 本章中您将学到 薪酬制度的概念 分类和特征如何诊断企业的薪酬制度传统薪酬制度和现代薪酬制度的联系和区别制定有效薪酬制度的。

3、1,第一章 薪酬及薪酬管理概述,第一节 薪酬释义 第二节 薪酬构成 第三节 薪酬功能及薪酬管理的目的 第四节 薪酬管理决策及发展趋势,2,第一节 薪酬释义,一、薪酬含义 1.各国文化对薪酬的解释英国：交换美国：工资和福利中国：待遇,3,第一节 薪酬释义,一、薪酬含义 2.薪酬概念雇员角度讲：自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工作的回报。企业角度讲：能够为企业带来预期收益的资本，是用来交换劳动者活劳动的一种手段。,4,第一节 薪酬释义,一、薪酬含义 2.薪酬概念本书薪酬指360度报酬体系中经济性报酬。薪酬指员工因雇佣关系的存在从雇。

4、第八章 薪 酬 管 理 本章学习目标 了解薪酬的概念目的重要性 及基本问题；理解基本工资管理及薪酬调查的意 义范围渠道基本步骤及数据 更新；了解奖金的概念内容结构奖酬 方式及奖酬计划；了解员工福利的定义功能及其福利的种类；熟悉薪酬设计的原则。

5、1,薪酬福利管理,第五章,2,经营战略,组织设计,人力资源战略,薪酬战略,公司远景,固定薪金,浮动薪金,福利安排,股票期权,薪酬战略与企业战略的关系,个人,部门,3,薪酬战略与企业经营战略、人力资源战略、员工的态度与行为表现、企业经营业绩、企业竞争优势等要素之间的关系：,经营单位战略,人力资源战略,战略性薪酬决策,薪酬系统,员工态度和行为,竞争优势,组织目标/战略规划/ 远景/价值观,社会、竞争和 规范环境,4,有效薪酬管理的原则,对外具有竞争力原则支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬； 对内具有公正性原则支付相当于员工工作。

6、第六章 薪酬管理,6.1 薪酬管理的基本知识,6.1.1 薪酬的含义、组成与功能 1. 薪酬的含义 薪酬是指员工从事劳动、履行职责并完成任务之后获得的经济上的酬劳。 2. 薪酬的组成：直接货币收入 + 间接货币收入，包括基本工资、奖金、津贴、福利等。 工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准付给劳动者 的劳动报酬。包括绩效工资、技能工资、年功工资、职务工资、结构工资等。 S。

7、第7章薪酬设计,免费下载！,第七章薪酬设计,2,【本章结构图】,第七章薪酬设计,3,【本章学习目标】,本章中您将学到：薪酬设计的原则、策略和类型宽带薪酬的设计基于职位的薪酬设计基于胜任力的薪酬设计基于绩效的薪。

8、 薪 酬 管 理 PPT课 件 1 8 薪 酬 福 利 薪 酬 管 理 PPT课 件 2 8 薪 酬 福 利 雇 员 薪 酬 是 雇 员 由 于 雇 佣 关 系 的 存 在 而 获 得 的各 种 报 酬 或 薪 酬 。 由 直 接 经 济 。

9、绩效考核与薪酬结构 绩效管理评价员工价值 薪酬管理激发员工价值,薪酬管理激发员工价值钻石型薪酬结构 揭示石墨转换成钻石的奥秘,揭示石墨转换成钻石的奥秘,钻石与石墨的区别,揭示石墨转换成钻石的奥秘,人才与普通人的区别,钻石型薪酬结构,1、保障基础,A基本工资的确定因素 1、劳动法规 2、岗位职责 3、市场价格 4、胜任能力 5、员工忠诚度 6、既往业绩,2、激励业绩,B月度绩效工资,一、薪酬结构。

10、案例现代企业的薪酬激励 某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110。随着公司业务的增加和。

11、炼油厂成本核 算业务培训班w薪酬管理 薪 酬 基 础 知 识主 要 内 容第 一 章 岗 位 技 工 资 运 行 及 相 关 规定第 二 章 各 项 津 补 贴 规 定第 三 章 员 工 各 种 休 假 制 度 的 规 定第 四 章 日 常。