2022年基层矛盾纠纷分析研判制度模板

2022年基层矛盾纠纷分析研判制度模板今年以来，我区矛盾纠纷排查调处工作以强基础，抓建设，重预防为重点，以调解为手段，将矛盾纠纷抓早、抓小，矛盾调处工作取得积极成效。今年，全区共排查化解各类矛盾纠纷_件，调处成功_件，调处成功率达_%，制止群体性械斗_件_人，防止群体性上访_件_人。一、矛盾纠纷的特点今年我区调处的矛盾纠纷中涉及婚姻家庭邻里纠纷_起，占调处纠纷总数的_%，仍是我区民间纠纷的主要组成部分。土地权属纠纷_起，占调处纠纷总数的_%，比去年有所下降。去年是占总数的_%左右的劳动争议矛盾纠纷今年达_起，占调处纠纷总数的_%，从结构上呈下降趋势。另外，企业改制纠纷_起，村务管理纠纷_起，医疗纠纷_起，计生纠纷_起。从总量来看，矛盾纠纷较去年同期略有下降。二、矛盾纠纷减少的原因1、和谐社会、法治社会建设的必然结果。我区近年来十分重视“平安高坪”、“和谐高坪”建设和依法治区工作，公民的法治意识得以全面提升，公民学法懂法守法用法意识增强。公民之间、公民与法人之间的矛盾大都能在当事双方理智的处理中平和地化解。2、狠抓基层调解工作，全力预防纠纷激化的结果。_年是我区大调解工作稳步深入推进年，借此良机，我区狠抓调委会建设，健全网络，落实任务，加强队伍，建立预防、调处长效机制。全区_个乡镇，_个街道办的调解组织都进一步健全，全区矛盾纠纷大排查活动能落到实处，各基层调解组织能及时有效地发现纠纷苗头，快速果断地处置，使矛盾纠纷数量有所减少。3、拆迁工作有序推进的结果。今年以来，我区原有的大面积拆迁项目已基本完成，新的、大的拆迁项目刚刚启动，加上新的拆迁政策充分体现民意，因此，今年我区拆迁矛盾纠纷客观上数量没有增加，现有的拆迁纠纷中多是以往遗留的问题。三、正确认识当前的矛盾纠纷形势，确保排查调处工作长抓不懈1、要进一步提高认识，不能麻痹大意。我们在矛盾调处工作取得成绩的同时，也应清醒地看到，当前的客观形势下，矛盾产生的原因更趋复杂，矛盾的形态更趋多样化，矛盾的表现更趋尖锐。从最近我省的一些恶性案件中，我们可以发现：现实中许多琐碎的小纠纷、家庭纠纷、婚恋纠纷因没能及时有效的调解而导致纠纷激化，酿成命案。血的教训警醒我们时时刻刻要以更警觉、更饱满，更负责任的态度去开展工作，不能有一丝的松懈。2、要进一步增强排查调处工作力度，着力发挥以人民调解为基础的“三调联动”的优势，健全完善矛盾纠纷预警、排查、调处机制，积极主动调解因经济形势变化引发的劳动关系、劳动报酬纠纷，广泛参与医疗、城市建设和农村土地承包、土地流转等矛盾纠纷的调解，努力实现把矛盾化解在萌芽、化解在基层、化解在内部的工作目标。3、要不断规范工作程序，积极推进人民调解理念创新，坚持以人为本，增强服务意识，把服务群众、促进民生问题解决，服务大局、促进经济社会协调发展，作为人民调解的价值追求。坚持质量为本的调解原则，采取有效措施，不断提高矛盾纠纷的调解率、调解的成功率和调解协议的履行率。2022年基层矛盾纠纷分析研判制度模板（二）一、值班制度为确保连队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定基层连队干部值班制度：(一)值班人员负责值班期间的工作安排、问题落实、安全管理等内容，负责组织好班前会，协调解决好值班期间生产中出现的问题，对“三违”人员，有权处罚直至停止工作，是当天全队安全生产的直接责任人。(二)值班人员负责认真填写各种记录，包括值班记录、班前会记录、矿调度会记录等。(三)值班队长负责汇总当天事故隐患排查记录，并落实解决。(四)负责协调各分管队长的交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。(五)值班人员负责好本单位各办公室安全保卫工作及卫生清洁工作。(六)凡是接到的各种报表、文件、通知要及时送交有关领导，作到上传下达。(七)值班注意事项：1.值班当天如果有重要事情没有处理结束，交班时，必须把事情交待清楚，并做好记录。2.值班当天如果发生重大安全事故，值班人员必须承担相应责任，并参与矿上组织的事故追查。3.值班期间必须_小时坚守岗位，不得脱岗，如有事确实需要离岗，需安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及离岗原因。否则，按照矿上有关规定严格追究其责任。4.值班期间严禁喝酒，因酗酒造成恶劣影响的，按矿上有关规定严肃追究其责任。5.各种记录认真填写，能切实反映当班工作实际，无缺漏项。6.值班时间为_小时，交接班时间为每天下午_点，交接班人员必须在值班记录本上进行签字，并交接值班期间的重要事项。基层连队长值班情况由材料员进行统计，纳入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度进行考核。二、跟班制度为确保连队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定基层连队干部带班制度：(一)带班人员要坚持与工人同进同出，保证带班期间工程质量，负责本班安全生产。(二)抓好当班员工的劳动纪律，对出现违纪的员工可根据相关制度扣除其相应的分值。(三)组织本班安全生产，负责对现场施工工序、操作质量、材料质量的检查，负责对责任范围内的事故隐患进行排查及组织处理。(四)协调联系其它部门配合工作。(五)经常巡视本班工作范围的安全情况，发现问题及时处理，保证施工安全；发现有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极组织人员现场处理险情，紧急情况下应及时组织人员撤退。(六)负责现场事故抢救，按规定向有关部门汇报，并组织参加事故分析。(七)负责协调各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当班工作情况。(八)带班当班如果有重要事情没有处理结束，带班人员必须把事情交待清楚，并协助下一班队长处理。(九)带班期间必须坚守岗位，不得擅自早升井。(十)按规定完成矿规定的跟班次数。基层连队长跟班情况由安监处(连队)进行统计，纳入当月队长(副队长)安全绩效考核。第4页共4页