南开大学2021年12月《公司战略》期末考核试题库及答案参考27

南开大学2021年12月公司战略期末考核试题库及答案参考1. 产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：C2. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C3. 保险投资主体模式的选择( )。A、委托个人投资模式B、委托专业的投资机构运作模式C、专业化保险资产管理公司运作模式D、公司内设投资机构运作模式E、财务集团投资模式参考答案：BCD4. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型参考答案：D5. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案：ABCDE7. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案：C9. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D10. 企业现有产品在新市场上应采取( )战略。企业现有产品在新市场上应采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B11. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案：A12. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B13. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )。A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案：ABD14. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案：ABCD15. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案：ABCE17. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案：B18. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A.战略创新B.组织战略C.战略目标D.战略控制参考答案：B19. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD20. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案：C21. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为( )。A.职能战略B.经营战略C.公司战略D.运营战略参考答案：C24. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案：B25. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C26. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A27. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问.涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B28. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案：BC29. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案：B30. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案：AC33. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A35. 下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案：A36. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案：B37. 被保险人在从事滑雪、登山、攀岩、赛车等活动期间遭受的意外伤害属于( )。A、除外责任B、特约责任C、基本责任D、部分责任参考答案：A38. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案：BD39. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B40. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C41. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B43. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B44. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是（）。A、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策参考答案C45. 以下是企业实施差异化战略的动因，除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案：C46. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B47. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A48. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A50. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B51. 成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案：ACD53. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案：A54. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B55. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案：B56. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B57. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 中国的社会科学出现了( )大的高潮，形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B59. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C60. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE