确保工程工期的技术组织措施

确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施（1）公司接到开工通知书即开始该工程施工，由工程项目部提交施工 进度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与业主共同办理 施工前及施工中各种手续。（2）在确定工程进度计划后，为确保工期目标实现，制定以下辅助计 划：1）周、月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；（3）由项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的 比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。（4）修订进度计划，综合考虑，修订的进度计划须按原竣工日期为 目标编制。（5）当施工进度不符合计划进度时，由项目部提出加快施工进度的 措施和方案报请业主或监理工程师的批准。（6）保证施工进度的具体措施 施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在此工程中，我公 司在控制好成本，保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措 施。1）现场条件：施工用水、用电的供给到位，具备工作面，消防审批 及相关建管部门的开工手续已办妥。2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对 照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工3）制定严密的施工流程图和详细的施工进度表，它是衡量实际操作 进度快慢的标准，工程进度计划要以天为单位，严格执行，精心组织，精 心调配。4）根据具体的进度计划表，制定严密的现场用工计划表，根据工程 量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实 落实组织计划。节假日及农忙施工措施（ 1）节假日施工前要到劳动等有关部门申请许可后方可施工。（2）农忙及节假日施工前应编制具体的施工方案及相应措施。（3）应在施工前准备好施工工具，劳保用品等具体保护物品。（4）组织好农忙及节假日施工的人员、组别、施工具体位置。（5）施工前应做好减少噪音的措施防止扰民。（6）公司领导层在节假日将携带慰问品到工地进行慰问，解决施工人 员的实际问题，充分调动项目部及施工人员的工作积极性。夜间施工措施根据本工程工期要求尽量加快施工速度，不可避免地要加班加点，夜 间施工。为保证夜间施工的顺利进行，将采取以下措施：（1）凡安排夜间施工时，专职安全员和质量检查员必须要跟班检查， 发现问题及时解决。（ 2）安排夜间施工的班组时， 必须保证有三人以上才能安排夜间施工， 以便互相照应，确保安全。（3）合理地安排施工顺序，施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大 的施工区域专门划出场地并进行围护，做到不影响附近居民的休息。4）遵守夜间施工的时限规定，如有特殊原因必须连夜施工时，应经 有关部门批准同意，并张贴告示后，才能进行。（5）夜间作业要有足够的照明设备，且直接用于操作的照明灯必须采 用 36V 低压防爆工作灯。（6）对一些施工工艺复杂的分项工程，尽量避开夜间施工。（ 7）施工中应保证施工人员的身心健康，防止施工中疲劳过度。对夜 间施工的人员，第二天要保障休息，不疲劳施工。（8）夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业，确保夜间施工的用电 和机械设备使用的安全。（ 9）夜间施工的前提是必须确保安全， 且不会因为夜间施工造成扰民