5-6讲成本分析和产量决策

上传人:付****f 文档编号:253076191 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:46 大小:804.04KB
返回 下载 相关 举报
5-6讲成本分析和产量决策_第1页
第1页 / 共46页
5-6讲成本分析和产量决策_第2页
第2页 / 共46页
5-6讲成本分析和产量决策_第3页
第3页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第5讲、成,本,本分析,大英百科全,书,书的故事,经济成本与,会,会计成本,短期成本函,数,数,长期成本函,数,数,再看新天地,反,反盗版故事,规模经济,信息产业的,成,成本结构特,性,性,范围经济和,学,学习曲线,阅读教,科,科书第6章,成本分析的,重,重要性,The Encyclopedia Britannica百年字,号,号的市场力,量,量形成以及,它,它受到挑战,的,的过程,都,与,与信息产品,成,成本结构具,有,有深刻联系,。,。现在进入,对,对成本问题,分,分析。,从常识上看,,,,用最小成,本,本来实现给,定,定目标是处,事,事的基本原,则,则。经济学,理,理论也把成,本,本最小化作,为,为从供给方,面,面对效率状,态,态加以定义,的,的基本条件,之,之一(没包,含,含需求、交,换,换和供求协,调,调)。为此,,,,经济学对,成,成本给以重,新,新定义,然,后,后分析短期,和,和长期成本,与,与产出量关,系,系,并用规,模,模经济、范,围,围经济、学,习,习效应等概,念,念描述成本,与,与产出关系,的,的某些重要,形,形态。,考,考虑问题运,用,用与常人不,同,同的成本概,念,念,是经济,学,学训练的一,个,个基本要求,和,和导向。,经济成本与会计,成,成本区别(1),机会成本与历史,成,成本,经济学强调机会,成,成本(Opportunitycosts),而,而会计则重视历,史,史成本(Historicalcosts),或,或财务费用。投,入,入品的机会成本,指,指因为使用这一,资,资源而不得不放,弃,弃的其它利用场,合,合可能带来的最,高,高的价值。投入,品,品的历史成本则,是,是购置这一投入,品,品时支付的费用,。,。,会计费用往往低,于,于机会成本,从,经,经济学角度看,,真,真实成本往往被,低,低估了。,经济成本与会计,成,成本区别(2),隐性成本与显性,成,成本:,会计学重视显性,成,成本(Explicit costs),即反,应,应在财务报表中,的,的企业工资,原,料,料等支付,而经,济,济学家则重视隐,性,性成本(Implicit costs)即由,企,企业所有和使用,的,的所有资源的成,本,本。会计费用表,现,现为显性成本,,而,而机会成本则可,能,能以与隐性成本,形,形式存在。,几年前购置的办,公,公楼,虽然在现,期,期财务报表上不,再,再发生新的显性,支,支付成本,但是,它,它仍然发生相当,于,于市场租金的隐,性,性机会成本。从,这,这一角度看,真,实,实成本也是往往,被,被低估了。,经济成本与会计,成,成本区别(3),沉没成本与可回,收,收成本,已经发生的会计,成,成本中,有的(,如,如办公楼,汽车,,,,计算机)等等,可,可以通过出售或,出,出租方式在很大,程,程度上加以回收,,,,属于可回收成,本,本;有的则不可,能,能回收,属于沉,没,没成本(Sunk costs,),)。沉没成本包,括,括广告成本,在,办,办公楼顶装设企,业,业标志的成本,,按,按企业特殊要求,设,设计的专用设备,,,,新桥资本公司,收,收购韩国第一银,行,行过程中雇佣财,务,务,法律,猎头,公,公司发生的成本,等,等等。,经济学家对沉没,成,成本基本态度是,,,,企业进行面向,未,未来决策时不应,考,考虑沉没成本。,例,例如,当未来市,场,场和赢利等条件,预,预期表明企业应,当,当从某个市场退,出,出时,不应该因,为,为广告和其它沉,没,没成本支出而改,变,变或推延退出的,决,决策。,短期成本函数,成本函数反应产,出,出量与成本之间,的,的关系。由于利,润,润最大化目标与,成,成本最小化目标,具,具有统一性,因,而,而,企业成本函,数,数显然在管理经,济,济学和管理决策,中,中具有非常重要,的,的作用。,经济学中的短期,是,是企业不能改变,某,某些投入品数量,的,的时间范围,长,期,期则是指所有投,入,入品数量都可以,改,改变的时间范围,。,。成本函数需要,分,分短期和长期两,种,种情况讨论。短,期,期内劳动力数量,通,通常是可以改变,的,的投入(Variable inputs),,而,而资本设备则是,固,固定不变的投入,(,(Fixedinputs),。,。,以一个假想的小,木,木凳厂为例讨论,短,短期成本函数涉,及,及的概念和关系,。,。依据定义,小,木,木凳厂的厂房设,备,备条件不变,但,是,是木工人数可以,改,改变。然而,在,讨,讨论具体事例之,前,前,我们先给出,几,几个基本成本概,念,念。,若干成本指标(1),不变成本(FC:FixedCost)。,如开始,生,生产前,购,购置厂,房,房、机,器,器和聘,用,用骨干,人,人员方,面,面支付,费,费用。,由,由于在,一,一定产,出,出数量,范,范围内,这,这些投,入,入不一,定,定随着,产,产量增,加,加而增,加,加,因,而,而被称,作,作不变,投,投入。,与,与不变,投,投入相,联,联系的,成,成本称,作,作不变,成,成本或,分,分摊成,本,本(Overhead Costs)。,无,无论厂,商,商是不,生,生产还,是,是以最,大,大能力,生,生产,,都,都要支,付,付相同,数,数量的,不,不变资,本,本。,可变成,本,本(VC:VariableCost),。可变,成,成本随,生,生产量,不,不同而,可,可变。,如,如服装,厂,厂用的,布,布匹原,料,料,餐,馆,馆用的,蔬,蔬菜鱼,肉,肉,印,刷,刷厂用,的,的纸张,等,等,购,置,置这类,投,投入的,费,费用是,可,可变成,本,本。,总成本,(,(TC:Total Cost,),)。,总成本,为,为不变,成,成本与,可,可变成,本,本的和,(,(TC=FC+VC)。,若干成,本,本指标,(,(2),边际成,本,本(MC:MarginalCost):,增加一,单,单位产,出,出所增,加,加的成,本,本,即,产,产出为,(,(Q1)时,总,总成本,减,减去产,出,出单位,为,为Q时,总,总成本,:,:MC=TC改,变,变量/Q的改,变,变量=VC改变,量,量/Q,的,的改变,量,量。,平均成,本,本(AC:Average Cost,),):,分摊到,每,每个单,位,位产出,的,的总成,本,本:AC=TC/Q,平均可,变,变成本,(,(AVC:Average Variable Cost,),):,分摊到,每,每个单,位,位产出,的,的可变,成,成本:AVC=VC/Q,平均不,变,变成本,(,(AFC:Average Fixed Cost,),):,分摊到,每,每个单,位,位产出,的,的不变,成,成本:AFC=FC/Q,小木凳,厂,厂短期,生,生产成,本,本表,总成本,、,、可变,成,成本与,固,固定成,本,本曲线,边际与,平,平均成,本,本曲线,右图表,示,示边际,成,成本与,平,平均成,本,本等4,条,条成本,线,线。除AFC,一,一直下,降,降以外,,,,其它,平,平均成,本,本与边,际,际成本,都,都是在,产,产出量,较,较小时,下,下降,,但,但过了,一,一个临,界,界点后,上,上升。,这,这类先,升,升后降,的,的成本,曲,曲线在,管,管理经,济,济学中,称,称为U,形,形成本,曲,曲线,,它,它们之,间,间关系,具,具有重,要,要意义,,,,需要,详,详细讨,论,论和理,解,解。下,面,面我们,利,利用一,个,个U形,特,特点更,为,为突出,的,的成本,曲,曲线来,讨,讨论这,一,一问题,。,。,短期U,型,型成本,曲,曲线,不同企,业,业成本,曲,曲线千,变,变万化,,,,短期U型成,本,本曲线,具,具有一,定,定普遍,性,性。,讨论3,个,个问题,:,:,1,U,型,型边际,成,成本曲,线,线的经,济,济含义,?,?,2,U,型,型边际,成,成本曲,线,线与U,型,型平均,可,可变成,本,本曲线,的,的关系,?,?,3,U,型,型边际,成,成本曲,线,线与U,型,型平均,总,总成本,曲,曲线的,关,关系?,数量,成本,MC,AC,AVC,0,为什么,有,有U型,边,边际成,本,本曲线,?,?,在雇佣,工,工人数,量,量较少,时,时,工,人,人之间,的,的劳动,协,协作和,配,配合可,能,能会使,劳,劳动效,率,率更快,提,提高,,从,从而使,新,新增加,工,工人带,来,来的产,出,出增加,数,数量大,于,于此前,每,每个工,人,人能够,创,创造的,产,产出数,量,量,结,果,果使边,际,际成本,在,在产出,数,数量较,低,低的阶,段,段下降,。,。随着,雇,雇佣工,人,人人数,增,增加,,更,更多的,工,工人在,一,一个加,工,工厂干,活,活,给,定,定设备,和,和厂房,面,面积等,固,固定投,入,入条件,,,,会出,现,现“窝,工,工”现,象,象,劳,动,动边际,收,收益递,减,减规律,发,发生作,用,用,使,得,得劳动,边,边际产,出,出下降,。,。在这,个,个劳动,投,投入是,全,全部可,变,变投入,的,的简单,生,生产函,数,数中,,劳,劳动边,际,际产出,下,下降意,味,味着边,际,际成本,上,上升。,边,边际成,本,本先降,后,后升,,构,构成U,型,型边际,成,成本曲,线,线。,在,可,可,变,变,投,投,入,入,包,包,含,含,不,不,止,止,一,一,个,个,投,投,入,入,要,要,素,素,时,时,,,,,只,只,要,要,整,整,个,个,可,可,变,变,投,投,入,入,边,边,际,际,产,产,出,出,发,发,生,生,先,先,升,升,后,后,降,降,的,的,情,情,况,况,,,,,也,也,会,会,出,出,现,现,先,先,降,降,后,后,升,升,的,的U,型,型,边,边,际,际,成,成,本,本,曲,曲,线,线,。,。,MC与AVC曲线,关,关系,AVC是,分,分摊到所,有,有产出后,每,每个单位,产,产出的VC,MC,是,是获得最,后,后一个产,出,出所需要,投,投入的VC。它们,关,关系是:,1、第一,个,个产出的MC和AVC相等,,,,两条曲,线,线在最左,边,边起点重,合,合。,2、MC,下,下降时,AVC必,然,然下降;MC下降,带,带来VC,相,相对节省,需,需要被更,多,多的产出,量,量分摊,,因,因而AVC下降没,有,有MC快,,,,所以AVC处于MC方。,3、当MC上升时,,,,AVC,不,不必马上,上,上升。只,要,要MC绝,对,对水平仍,然,然高于AVC,尽,管,管MC上,升,升,AVC仍会下,降,降。,4、MC,上,上升与AVC会在,某,某点相交,,,,此后MC高于AVC,于,是,是AVC,开,开始止降,转,转升。因,而,而,MC,从,从AVC,最,最低点由,下,下向上穿,过,过AVC,。,。,MC、AVC和AC曲线关,系,系,1、AC,是,是AVC,与,与AFC,之,之和,由,于,于AFC,曲,曲线总是,下,下降的,,因,因而,只,要,要AVC,下,下降,AC必然下,降,降。前面,说,说明,MC下降时,,,,AVC,必,必然下降,,,,因而,MC下降,时,时AC必,然,然下降。,2、MC,上,上升时,AC不必,马,马上上升,。,。只要MC绝对水,平,平仍高于AC,则MC上升,时,时AC仍,会,会下降。MC与AC会在某,点,点相交,,此,此后MC,高,高于AC,,,,于是AC止降转,升,升。MC,由,由下向上,从,从AC最,低,低点穿过AC曲线,。,。,3、AVC曲线与AC曲线,都,都会上升,,,,但是,,由,由于AC,需,需要分摊,固,固定成本,,,,因而它,永,永远会高,于,于AVC,。,。当产出,量,量增加时,,,,AVC,曲,曲线会不,断,断逼近AC曲线,,但,但是永远,不,不能与后,者,者相交。,长期成本,曲,曲线(1,),),在长期所,有,有投入品,数,数量都可,以,以改变,,可,可以改变,短,短期边际,收,收益递减,的,的数量临,界,界点,因
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!