策略性人力资源发展系统

上传人:女**** 文档编号:253074284 上传时间:2024-11-28 格式:PPT 页数:36 大小:5.87MB
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资源描述
產品發展室,99.01.01.,(,標準版,),S-HR,v5,策略性人力資源發展系統,S-HR,v5,的解決方案,e,化與人資作業結合,系統建置及導入,SOP,大 綱,以職能為藍圖的,S-HR,v5,架構,分析報表決,策智慧菁英計畫,KPI,Interinfo S-HR,v5,職能發展,流程引擎,Internet,表單簽核,資料蒐尋分析,系統各種設定,考勤薪資計算,帳號管理,請假申請單,出差申請單,Intranet,thin client,rich client,HRM,HRD,職能,TTQS,人資人員,管理者,一般使用者,互動性,低,高,S-HR,v5,產品功能,其它工具,職能,HRD,HRM,人事,考勤,保險,薪資,內地,福利,稅法,個人,專區,線上,簽核,教育訓練,績效考核,招募,職能別,招募,多維度,考核,菁英,計劃,TTQS,Enhancement,e-Learning,性向測驗,S-HR,v5,技術架構,S-HR,v5,-,個人專區,(ESS),Mss(,主管分析專區,),S-HR,v5,-,主管專區,(MSS),Mss(,主管簽核專區,),S-HR,v5,-,人事模組,(HRM),社會,保險,考勤,模組,人事,作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效,考核,招募,職能評鑑,職能,模式,TTQS,精英,計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,考勤模組,(HRM),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,保險模組,(HRM),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5,.0-,薪資模組,(HRM),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,薪資模組,(HRM),1.,可顯示薪資計算過程,2.,可與上月同期比較,聰明有效的薪資計算,S-HR,v5-,招募模組,(HRD),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,考核模組,(HRD),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,教育訓練模組,(HRD),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,職能模式,(,職能,),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,職能評鑑,(,職能,),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,職能別招募,(,職能,),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,菁英計劃,(,職能,),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5-,TTQS(,職能,),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5,-,獎勵作業,(,職能,),社會,保險,考勤模組,人事作業,薪資,HRM,(,人力資源管理,),教育,訓練,績效考核,招募,職能評鑑,職能模式,TTQS,精英計劃,職能別招募,獎勵作業,HRD,(,人力資源發展,),S-HR,v5,系統特色,全,web,系統,:,適合國際化多據點同時使用。,集團組織,:,除了可設定行政組織與任務組織、另可設定,26,組流程組織、 還可以做預排規劃、 組織調整時間一到自動轉成新組織結構。,系統模組化設計,:,可依企業實際需求逐步增加,減少系統建置負擔,次系統各模組相互串連,亦可獨立運作。,多規則簽核,:,流程自定義,可線上簽核或行動簽核,(PDA),。,S-HR v,5,系統特色,集團組織,S-HR,v5,系統特色,資料安控機制,:,薪資加密, 安全無虞。,多層次架構,:,區分為互動性高的,rich client(,有互動程式,),、,thin client(,網頁式,),,使系統更靈活快速。,參數化設定,:,多樣靈活的考勤、薪資設定功能。,異常提示,:,貼心提醒。,強大擴充性,:,伴隨企業一同成長,。,架構發展,:,有多公司別、多幣別、多語言、成本分攤等架構。,S-HR,v5,的解決方案,e,化與人資作業結合,系統建置及導入,SOP,大 綱,培訓方法,提供職能標準,能力依據,職能評鑑辦法,調薪依據,培訓依據(業績與能力),職能評鑑內容,提供分配方式,提供職務條件標準,提供工作標準,業務依據,培訓,制度,訓練發展系統,績效,考核,考核,制度,考核,辦,法,KPI,指標,考核標準,績效管理系統,課程,設置,課程設置標準,考試認證,考試認證方法,考試依據,依據職責確立職位標準,職位,說明書,任職資格,標準,任職資格,等級制度,職位系統,依據職位職責分層分類,確立晉升途徑,根據分層分類確立各層級標準,職,涯,發展,計畫,薪酬,制度,獎酬分配系統,薪酬等級確定依據,招募(內外),進入,培訓,調,動,、晉升,利潤,分配,規劃計畫,人力資源規劃系統,招,募,系統,企業,策,略,人力資源管理體系,(,選,/,用,/,育,/,留,),e,化與人資作業結合,-,基礎建設,完整人事資料,:,記錄個人基本資料,透過系統可查閱個人在公司內部各項人事異動。,組織異動有跡可尋,:,各項作業項目,不因組織異動造成卡單。,班別調動輕而易舉,:,依公司出貨需要 ,隨時可以調整人員班別。,保險薪資記錄,:,節省人工作業時間,降低人為計算錯誤。,e,化與人資作業結合,-,選人,招募新人,:,透過職能模式,精準選取新人,減短磨合期。,培育公司未來人才,:,完整個人履歷記錄,輕易知道個人與職務所需的能力及落差,提供主管及公司培育菁英的最佳選擇。,e,化與人資作業結合,-,用人,職能評鍵,:,建立完整職位說明書,透過多維度考核評鑑了解個人跟職位所需能力的落差。,績效考核,:,經過職能落差了解能力不足之處,以,OJT,、,OFF JT,等補強訓鍊後,再來考核其績效。,評估,過去成效,(,落後指標,),或,未來潛能,(,領先指標,),,必需相互應用才能找到優質人才。,績效考核與職能評鑑的實施時間,e,化與人資作業結合,-,育人,新人訓練,:,依專案職能所需工作技能,安排職前訓練課程。,年度訓練,:,依公司年度計劃產生的訓練目標,以期達到公司年度預定產能。,職能別訓練,:,職能落差的課程安排,更能落實訓練的專精,進而達到績效的提昇。,e,化與人資作業結合,-,留人,公開獎勵,:,優良事蹟,創新好點子,都能透過公開獎懲獎勵。,薪酬獎金,:,調整薪資,給予獎金,都有跡可循,不落入個人喜好影響。,升等升職,:,個人生涯規劃與公司未來發展息息相關,才是公司與個人成長的好模式。,S-HR,v5,的解決方案,e,化與人資作業結合,系統建置及導入,SOP,大 綱,參與計畫的人 不要擔心或害怕遇到問題,導入前與 主管、員工 充分溝通,確實了解 公司人力資源管理的需求,選擇好的 產品或平台,S-HR,v5,導入,成功的關鍵,人事 基本資料,保險作業 確認,招募作業 流程更新,薪資福利 項目規定確認,教育訓練 制度訪查,考勤規章 制度盤點,確 切 掌 握,每 一 個 需 求 及 細 節,S-HR,v5,導入專案重點,人事、保險、考勤、薪資,招募,、,考核、教育訓練,職能發展、,BSC,第一階段,第二階段,第三階段,S-HR,v5,導入,階段,S-HR,v5,導入,SOP,簽訂合約,環境確認,專案會議啟動,歷史資料準備,產品交付安裝,資料轉檔,教育訓練,系統測試,歷史薪資驗證,順利結案,系統展示,系統保固,
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