“四小时策划”工作制

上传人:jk****13 文档编号:253073215 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:21 大小:448.18KB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,创作过程是可以被管理的,“四小时概念”工作制如何实行?,请注意将“锦上添花,推陈出新”的精髓贯穿在整个创作过程中!,我们说的就是创意效率。,一个良好工作流程也不能保证产生伟大创意,但是可以减少无谓浪费,,使我们精力集中于做有效的事。,黎明前的黑暗,随时冲破创意到来前的瓶颈,保持头脑的应战状态!,观察力、判断力、创新力、执行力!,收回思绪,集中一点,专一、再专一!,创意人一旦确立主题就一定要集中、突出、定位一点!,1、创意工作决不是漫无目的地想!,三个理由,时间限制,(,大多数的创意工作都需要在很短的时间内完成,而且你还同时在赶其他作业),工作标准,(创意是工作,讲究科学系统,不是想点子,拍脑袋。),集体作业,(除了策划,还有策略、文案、艺指、客服,),创意工作决不是漫无目的地想!,要得到高效率的创意工作,,我们必须掌握,集中,与,发散,的技巧。,1、创意工作决不是漫无目的地想!,什么是漫无目的的表现症状?,疲倦的心态,(觉得成型的作品遥遥无期),发散,(想了很多点子,但都是没有力量的,工作没有积累,),可怕的应付式作品,(看图说文,或者对着文字放上图片,没有灵魂),如何开始创作?,更大的发挥创意空间,所有人相互配合与支持,相互依存,用效率推动成果,2、创意工作过程应有合适的管理,管理的定义:,带领团队有目的地去实现既定目标的过程。,(设定总目标 个人目标创作时间段分割开会,总结技巧提炼成型技巧),2、创意工作过程应有合适的管理,(客服)项目经理,(准备客户资料,拟定工作目的)如,CF、,上市、促销案或其他,(达到目标的基础材料)如预算,主题,调研资料。,(工作内容分配),(现阶段策略)建议的、可能的发展方向,(帮助创意的资料)竞品样带,单张,集体开会,目的:达成第一步共识!确定方向,科学分工。,设定目标的工具1:客户简报会,“四,小,小时,概,概念,”,”工,作,作制,2、,创,创意,工,工作,过,过程,应,应有,合,合适,的,的管,理,理,时间,段,段分,割,割工,具,具:,四,四小,时,时概,念,念判,断,断,(分,四,四个,时,时间,段,段,,每,每阶,段,段四,小,小时,,,,共,两,两天,作,作业,),),理解策略,寻找路径,激荡深入,提炼成型,2、,创,创意,工,工作,过,过程,应,应有,合,合适,的,的管,理,理,时间,段,段分,割,割工,具,具:,四,四小,时,时概,念,念判,断,断之,一,一,理解,策,策略,寻找,路,路径,激荡,深,深入,提炼,成,成型,首先,,,,必,须,须与,客,客户,人,人员,、,、策,略,略人,员,员反,复,复沟,通,通目,的,的。,创作,总,总监,在,在这,个,个阶,段,段尽,量,量不,要,要发,表,表个,人,人意,见,见。,避,避免,扼,扼杀,新,新的,思,思想,。,。,在这个,工,工作过,程,程里,,避,避免深,入,入。,当你掉,进,进自己,的,的唯一,一,一个想,法,法里,,是危,险,险的。,这,这会困,囿,囿你尝,试,试新方,案,案的可,能,能性。,应该尝,试,试的是,广,广度。,每个方,向,向用一,两,两句话,描,描述。,不停地,开,开会或,交,交谈,,追,追求数,量,量。思,考,考四小,时,时后,,归,归总进,行,行策略,人,人员和,创,创作总,监,监的第,一,一次判,断,断,,选出不,少,少于5,个,个可能,的,的方向,。,。然后,明,明确分,工,工,定,时,时、要,求,求提前,高,高质完,成,成工作,。,。,此,过,过程,,所,所有人,员,员必须,充,充分投,入,入,协,调,调一切,矛,矛盾,,所,所谓磨,刀,刀不误,砍,砍材工,,,,我们,不,不能做,南,南辕北,辙,辙的事,情,情。,2、创,意,意工作,过,过程应,有,有合适,的,的管理,时间段,分,分割工,具,具:四,小,小时概,念,念判断,之,之二,理解策,略,略,寻找路,径,径,激荡深,入,入,提炼成,型,型,其次,,每,每个创,意,意人员,努,努力发,现,现新的,思,思想、,可,可能的,创,创意路,径,径。,在这个,工,工作过,程,程里,,仍,仍然要,尝,尝试新,方,方案的,可,可能性,。,。但是,你,你的工,作,作应该,转,转向具,象,象化。,创,创意总,监,监仍然,不,不具体,介,介入,,但,但不妨,单,单独刺,激,激思路,。,。,在确定,的,的每个,方,方向用,一,一段话,描,描述。,写,写出近,似,似标题,或,或精彩,的,的对白,。,。,不妨将,几,几个方,向,向进行,组,组合,,看,看看有,否,否惊喜,。,。,尽量让,自,自己静,下,下来,,少,少开会,。,。,思考四,小,小时后,,,,呈现,几,几段话,,,,或几,张,张草图,,,,主要,由,由创意,总,总监进,行,行判断,。,。而你,,,,则必,须,须放松,一,一会,,跳,跳出原,思,思维。,此,过,过程决,定,定了你,的,的原创,精,精髓,,所,所以最,好,好要用,白,白纸捕,捉,捉,剩,下,下的就,是,是具体,去,去完善,这,这些看,似,似庞杂,粗,粗放的,东,东西。,2、创,意,意工作,过,过程应,有,有合适,的,的管理,时间段,分,分割工,具,具:四,小,小时概,念,念判断,之,之三,理解策,略,略,寻找路,径,径,激荡深,入,入,提炼成,型,型,第三,,思,思路已,经,经沉淀,清,清晰,,必,必须利,用,用集体,作,作业深,入,入。,创作总,监,监必须,率,率领创,意,意人员,、,、策略,人,人员开,会,会,甚,至,至亲自,作,作业。,避,避免创,作,作人员,盲,盲目投,入,入耕作,,,,以免,发,发生方,向,向性错,误,误。,锁定不,多,多于3,个,个主题,,,,锁定,创,创意方,法,法和执,行,行元素,。,。,在会议,上,上展现,自,自己的,观,观点。,使用各,种,种动脑,会,会技巧,,,,不断,地,地归纳,、,、挑选,,,,直至,呈,呈现出,较,较完整,的,的旁白,、,、包装,、,、稿件,。,。,记住注,意,意时间,!,!,四小时,后,后,将,方,方案与,策,策略对,照,照,确,立,立出主,打,打方案,。,。,如,:,:完整,的,的旁白,,,,与描,述,述的画,面,面相对,照,照。有,主,主标、,图,图片的,稿,稿件。,然,然后去,认,认真创,作,作,全,情,情投入,,,,不要,分,分心,,最,最好一,气,气呵成,!,!,锦上添,花,花,推,陈,陈出新,在,在此时,就,就要贯,穿,穿深入,!,!,2、创,意,意工作,过,过程应,有,有合适,的,的管理,时间段,分,分割工,具,具:四,小,小时概,念,念判断,之,之四,理解策,略,略,寻找路,径,径,激荡深,入,入,提炼成,型,型,最后,,分,分工进,行,行精致,化,化作业,。,。,创作总,监,监检查,推,推动各,环,环节的,作,作业质,量,量。在,精,精致化,过,过程中,,,,加进,新,新元素,,,,不断,加,加分。,锦,上,上添花,如作业,时,时间很,紧,紧,集,中,中注意,力,力在主,打,打方案,上,上。,推陈,出,出新,不要开,会,会,但,关,关注别,人,人。,时常看,看,看配合,人,人员的,工,工作,,避,避免背,离,离方向,。,。,四小时,内,内,创,意,意总监,将,将方案,与,与策略,对,对照,,做,做再一,次,次检索,。,。,如:完,整,整的文,案,案。完,整,整创意,稿,稿件。,内,部,部提案,9原则,所有人,都,都要模,仿,仿客户,决,决策人,,,,以挑,剔,剔的眼,光,光。,所有人,都,都要站,在,在客户,的,的立场,看,看待方,案,案。,所有人,都,都要考,虑,虑客户,的,的客户,会,会不会,喜,喜欢。,所有人,都,都要站,在,在客户,品,品牌发,展,展的高,度,度看问,题,题。,先以客,户,户总经,理,理的脑,袋,袋来思,考,考问题,。,。,再以客,户,户方案,决,决策人,的,的角度,审,审视方,案,案。,设想至,少,少10,种,种在客,场,场提案,的,的程序,,,,演练,、,、再演,练,练。,完善、,再,再完善,、,、直至,满,满意,绝不能,拿,拿出自,己,己都不,满,满意的,作,作品。,3、尊,重,重人的,思,思维方,式,式,集中与,分,分散要,有,有机结,合,合,要,适,适度开,会,会。,紧张和,放,放松要,适,适合节,奏,奏。,(在四,小,小时内,,,,有3,次,次注意,力,力高度,集,集中的,机,机会),先发散,,,,再归,总,总;先,有,有广度,,,,再有,深,深度。,创意总,监,监不要,“,“创意,总,总奸”,!,!,不要拉,,,,要推,!,!,每个创,意,意人员,都,都是英,雄,雄!,结束!,让,让我们,做,做得更,好,好!,记,记住,,应,应用是,关,关键!,记,记住,,,,锦上,添,添花,,推,推陈出,新,新!,演讲完,毕,毕,谢,谢,谢观看,!,!,
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