第四章企业家思维方式的的运用

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第四章 企业家思维方式的运用,一、引伸联接法,根据需求之间的连锁法反应和因果关系从而引伸出潜在需求，并将其与现实需求有机连接的创造性思维方法。,基本原理：,1,、顺应现实需求（“顺藤”）,2,、寻找与潜在需求的联系（“摸瓜”）,第四章 企业家思维方式的运用,二、反弹琵琶法,摆脱常规思路和事物自然逻辑的束缚，通过逆向策略，以激发消费者的逆向心理，引导和改变消费者的偏好，以新奇制胜的思维方法。,设计思路：,1,、回归反弹,2,、功能反弹,3,、结构反弹,第四章 企业家思维方式的运用,三、缺点列举法,克服对缺点的感知障碍，强制产生见而生疑的思维方法。,两个步骤：列举事物的缺点,针对缺点加以改进,途径：集中列举,调查研究,机敏洞察,第四章 企业家思维方式的运用,四、希望点列举法,跳出对现有事物的常规认识和要求，有意识地从更高更新的角度看事物，从幻想中产生对事物改进点子的思维方法。,使用希望点列举法首先要凭借丰富的想象力对事物大胆地提出希望，然后对对所提希望加以分析。,希望点列举法所提出的希望，有些是直接从缺点转化而来的，有些则是从正面，从积极的方面提出来的。,第四章 企业家思维方式的运用,五、灵感启示法,在外界某一条件或某一事物启示下，对久攻不下的难题产生顿悟，使其迎刃而解的思维方法。,灵感的特点：,灵感是在不知不觉中突然出现的,灵感是调动创造者全身心精力的结果,灵感同创造者的心理状态、丰富的想象力和资料积累有关,灵感的培养和激发：,1,、建立灵感产生所必须的激发中心,2,、重视其它事物的启迪,3,、适时转移,4,、保持良好的心境,5,、及时捕捉灵感火花,第四章 企业家思维方式的运用,六、原型启示法,通过观察找到原型，在其启发下产生创新技巧的思维方法,注意点：,第一，善于观察和判断，保持开放和有准备的头脑,第二，学会找跳板（原型）,第三，善于创造跳板,第四章 企业家思维方式的运用,七、输入输出法,以期望的结果或功能为目标输出，以问题的初始状态和一切可能利用的条件作为输入，以实现目标的各种限制条件作为评价标准的思维方法。,具体步骤：,1,、提出实现输出目标的各种限制条件,2,、对输入作全面的深入分析,3,、看输入和输出有无直接联系,4,、对各种点子进行评价筛选,5,、从每个保留的点子出发，广泛联想，然后再评价,第四章 企业家思维方式的运用,八、强制联想法,利用联想的机制，强制使创造对象与其它表面上看似无关的事物发生联系和结合的思维方法。,注意点：,1,、选择创造对象,2,、列举与创造对象无关的事物,3,、强行将所列事物与创造对象（焦点）结合,4,、评价筛选所有点子,第四章 企业家思维方式的运用,九,.,移花接木法,通过类比思维,将已经成熟的原理、技术、方法或其他结构移植到目标物上。,原理移植,方法移植,结构移植,