财务管理第一讲

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,财务管理,王明成,三江学院文化产业管理学院,第一讲 绪论,传说,在很久很久以前，一个主人雇了三个忠实的仆人,一次，主人要出远门一年，他把自己的全部积蓄（30枚金币）交给三位仆人保管，每人10枚,一年后，当主人回到家，三位仆人如下汇报,A：我把金币埋在安全的地方，现在完好无损,B：我把金币借给别人，现在连本带利共有11枚,C：我用金币去做生意，现在共有14枚,问题：哪位仆人值得赞扬？,“人生最痛苦的事情你知道是什么么？人生最痛苦的是人死了钱没花了，人生最最痛苦的事情你知道是什么？是人活着呢钱没了？”,没有钱是悲哀的事；但是金钱过剩，则加倍的悲哀,托尔斯泰,上述这些反映了哪些与财务管理相关的理念？,日本丰田汽车公司于2008年超过美国汽车巨头通用汽车公司，成为全球最大的汽车生产商。,2010年1月,28日，丰田宣布将再从美国市场召回109万辆油门踏板和脚垫存在问题的车辆，此次召回的车辆涉及5款车型。同一天，丰田还宣布将从中国召回大约7.5万辆运动型多用途汽车RAV4。由于同样的原因，丰田正在考虑从欧洲召回约200万辆汽车。26日，丰田还曾宣布暂停在美国销售8款车型，同时临时关闭部分生产线。在美暂停销售的车型包括热销的2009年至2010年款RAV4和部分2007年至2010年款凯美瑞。,加上21日丰田已声明将召回的230万辆汽车，该公司近来计划召回的汽车总量已达到约540万辆。如果算上未来受影响而召回的汽车，这一数量很有可能超过2009年丰田全球698万辆的汽车销量。,如果你学过市场营销，你会做什么？,如果你学过管理学原理，你会做什么？,如果你学过财务原理，你会做什么？,如果你学过战略原理，你会做什么？,学完本课程的收获,学会理财,掌握财务管理的主要工具,初步了解企业财务管理的基本知识,Finance的定义,研究个人和机构（Agents）如何在,不确定,条件下，对,资金,进行,跨时空,最优配置,要素,时间,风险,什么是理财,财务,组织财务活动、处理财务关系的各项管理工作,财富,运用财富进行经营、追求财富增值的技巧,核心,：开源节流（,Moneymaker or Moneybags,）,创造价值,公司理财的内涵,“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。”,达摩达兰,本课程的主要内容,财务预测（第三章）,财务报表分析（第一章、第二章）,投资决策分析（第七章、第八章）,筹资管理（第五章、第六章）,参考书目：,罗斯 公司理财M.机械工业出版社，2003.9,财政部.企业会计准则（2006）M.北京:经济科学出版社.2006,财政部.企业会计准则应用指南（2006）M.北京:经济科学出版社.2006,陈信元.会计学M.上海：上海财经大学出版社，2008,葛家澍.会计学.北京：高等教育出版社，2008,王庆成 郭复初 财务管理学M.高等教育出版社，2000.3,