集团管理制度培训-人事制度

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,集团管,理,理制度,培,培训,人事管,理,理制度,集团总,办,办公室,2015年8,月,月31,日,日,一、人,事,事管理,制,制度,二,二、人,事,事招聘,管,管理制,度,度三,、,、试用,期,期及转,正,正制度,四,四、,人事异,动,动管理,规,规定,五、,员工离,职,职管理,规,规定,六,六、考,勤,勤与休,假,假管理,制,制度,七,七、加,班,班管理,规,规定,八,八、薪,酬,酬管理,办,办法,九,九、个,人,人绩效,考,考核,十,十、奖,惩,惩制度,十,十一,、,、员工,培,培训制,度,度十,二,二、福,利,利制度,十,十三,、,、,员工劳,动,动关系,管,管理办,法,法,目,录,录,人事管,理,理制度,一、,总,总则,1,、为,规,规范,公,公司,的,的人,事,事管,理,理，,明,明确,人,人事,管,管理,权,权限,及,及人,事,事管,理,理程,序,序，,使,使公,司,司的,人,人事,管,管理,工,工作,有,有所,遵,遵循,，,，特,制,制定,本,本制,度,度。,2,、本,公,公司,员,员工,的,的聘,用,用、,试,试用,、,、报,到,到、,保,保证,、,、职,务,务任,免,免、,调,调迁,、,、解,职,职、,服,服务,等,等事,项,项除,国,国家,有,有关,规,规定,外,外一,律,律依,照,照本,制,制度,办,办理,。,。,3,、本,制,制度,适,适用,于,于论,健,健集,团,团的,全,全体,员,员工,，,，即,公,公司,聘,聘用,的,的全,部,部从,业,业人,员,员。,4,、本,公,公司,各,各级,员,员工,，,，均,应,应遵,守,守本,制,制度,的,的各,项,项规,定,定。,二、,管,管理,权,权限,1、,总,总裁,经,经董,事,事会,授,授权,确,确定,公,公司,的,的部,门,门设,置,置和,人,人员,编,编制,，,，部,门,门经,理,理以,下,下的,任,任免,、,、去,留,留、,晋,晋升,，,，建,议,议年,度,度全,体,体员,工,工的,薪,薪资,福,福利,待,待遇,方,方案,，,，提,交,交公,司,司经,营,营部,讨,讨论,，,，报,公,公司,董,董事,会,会批,转,转后,实,实施,。,。,2、,部,部门,负,负责,人,人提,出,出本,部,部门,的,的人,员,员需,求,求计,划,划，,部,部门,负,负责,人,人与,人,人事,部,部共,同,同处,理,理部,门,门经,理,理以,下,下员,工,工的,任,任免,、,、考,核,核、,去,去留,及,及晋,降,降；,部,部门,负,负责,人,人可,以,以建,议,议本,部,部门,员,员工,的,的薪,资,资及,福,福利,待,待遇,。,。,3、,人,人事,管,管理,序,序列,：,：董,事,事长,总,裁,裁,行,行政,副,副总,裁,裁,办,办公,室,室主,任,任,部,部门,经,经理,主,管,管,普,普通,员,员工,人事,招,招聘,管,管理,制,制度,1,、提出并,合,合理地进,行,行组织规,划,划、部门,设,设置、功,能,能划分、,员,员工人数,审,审批、设,定,定部门考,核,核目标，,是,是部门负,责,责人、事,业,业部负责,人,人责任。,2,、用人部,门,门有招聘,需,需求须提,前,前,10,天提出并,填,填写,人事申请,表,表,。,3,、对于重,复,复性职位,，,，不需要,第,第二次填,写,写,人事申请,表,表,，需提交,人,人员岗位,申,申请说明,经,经上级领,导,导签字。,4,、公司各,部,部门的人,员,员编制预,算,算每年一,月,月确定，,由,由部门负,责,责人提出,，,，报总裁,核,核准，交,集,集团总办,人,人事备案,。,。,5,、用人部,门,门根据年,度,度编制预,算,算提出进,人,人计划，,报,报总裁核,准,准后，交,集,集团总办,人,人事，按,计,计划实施,招,招聘。,6,、超出年,度,度人员预,算,算编制之,外,外的，由,各,各部门负,责,责人提出,申,申请，报,公,公司总裁,、,、集团总,办,办主任核,准,准后，由,集,集团总办,人,人事部进,行,行招聘。,7,、因新项,目,目导致的,人,人员招聘,，,，不受年,度,度人员预,算,算限制。,根,根据项目,实,实际情况,，,，由各部,门,门负责人,报,报集团总,办,办主任核,准,准后，经,总,总裁签字,，,，由集团,总,总办人事,进,进行招聘,。,。,8,、部门负,责,责人申请,变,变更部门,内,内部组织,结,结构，须,报,报总裁核,准,准，并将,修,修改后的,组,组织结构,图,图交集团,总,总办主任,及,及集团总,办,办人事审,核,核备案。,9,、集团总,办,办人事对,招,招聘费用,预,预算、报,销,销及执行,负,负责，集,团,团总办主,任,任负责预,算,算的审核,，,，财务总,监,监、总裁,负,负责审批,。,。,招聘管理,流,流程,一、招聘,审,审批流程,1、用,人,人部门有,招,招聘需求,须,须提前10天提出,并,并填写,人,人事申请,表,表。,2、公司,各,各部门的,人,人员编制,预,预算每年,一,一月汇总,，,，如有新,增,增由部门,负,负责人提,出,出，报总,裁,裁核准，,交,交集团总,办,办人事备,案,案。,3、用人,部,部门根据,年,年度编制,预,预算每月,提,提出进人,计,计划，报,总,总裁核准,后,后，交集,团,团总办人,事,事，按计,划,划实施招,聘,聘。,二、面试,流,流程,1、要求,面,面试人填,写,写应聘,登,登记表,。,。,2、部门,（,（事业部,）,）负责人,进,进行初试,，,，介绍公,司,司并回答,应,应聘人员,的,的问题，,对,对面试人,员,员有个简,单,单的了解,，,，填写,应,应聘人员,面,面试评估,表,表初试,意,意见。,3、应聘,人,人员初试,过,过后，对,于,于合格的,应,应聘人员,集,集团总办,人,人事应安,排,排复试。,需,需提前与,集,集团分管,副,副总、财,务,务副总裁,、,、集团总,办,办主任集,团,团做好对,接,接，安排,复,复试时间,并,并通知复,试,试人员准,时,时参加复,试,试。,4、复试,后,后，总结,面,面试结果,并,并填写面,试,试意见。,5、针对,复,复试结果,，,，录用决,定,定权由事,业,业部负责,人,人与集团,高,高管共同,商,商议。,6、集团,总,总办人事,需,需对面试,良,良好目前,尚,尚不符合,条,条件人员,发,发出口头,通,通知，表,示,示公司将,其,其简历纳,入,入公司人,才,才库作为,公,公司的储,备,备人才。,三、面试,1、面试,时,时间,20,30分钟,为,为初次面,试,试如需要,进,进一步了,解,解对方的,能,能力和经,验,验，可适,当,当延长，,复,复试时间,以,以30,60分钟,为,为宜。,2、面试,程,程序,（1）要,求,求面试人,填,填写应,聘,聘登记表,。,（2）集,团,团总办人,事,事安排用,人,人部门及,集,集团人事,部,部初试，,集,集团分管,副,副总裁及,集,集团财务,副,副总裁、,总,总办主任,进,进行复试,。,。,试用期及,转,转正制度,一、合同,期,期和试用,期,期,1、公司,一,一线员工,的,的合同期,为,为三年；,其,其他员工,的,的合同期,根,根据员工,的,的岗位重,要,要程度确,定,定；,2、入职,时,时签署,聘,聘用信,、,、劳动,合,合同；,3、集团,统,统一规定,人,人员入职,试,试用期为3个月。,二、转正,评,评估及面,谈,谈,1、在每,月,月15日,前,前，集团,总,总办人事,提,提供给各,相,相关部门,表,表现出色,但,但试用期,不,不足一月,或,或试用期,满,满待转正,的,的员工名,单,单。,2、普通,员,员工，由,部,部门主管,提,提出转正,与,与否的主,导,导意见，,并,并填写,员,员工试用,期,期转正申,请,请表，,由,由部门负,责,责人、事,业,业部负责,人,人核准；,对,对于主管,级,级以上员,工,工，部门,负,负责人、,事,事业部负,责,责人提出,转,转正与否,的,的主导意,见,见，并填,写,写员工,试,试用期考,核,核评定表,，由总,裁,裁核准。,3、无论,转,转正与否,，,，总办人,事,事部必须,在,在员工转,正,正15日,前,前与员工,进,进行面谈,，,，总结试,用,用期期间,的,的表现，,指,指出工作,中,中的长处,与,与不足并,予,予以相应,的,的指导，,同,同时，对,于,于评估合,格,格、予以,转,转正的员,工,工，应对,其,其提出转,正,正后的工,作,作重点和,方,方向，并,把,把面谈的,内,内容填写,在,在员工,试,试用期考,核,核自评表,的表现,评,评估说明,处,处。,4、部门,负,负责人、,事,事业部负,责,责人将填,写,写完毕的,员工试,用,用期转正,申,申请表,、,、员工,试,试用期考,核,核评定表,连同个,人,人试用期,总,总结报告,和,和部门负,责,责人转正,意,意见必须,在,在员工转,正,正日前一,周,周交集团,总,总办人力,资,资源。,5、针对,评,评估结果,，,，对于予,以,以转正的,员,员工，由,集,集团总办,人,人力资源,部,部发转,正,正通知单,；对于,不,不合格员,工,工，公司,将,将根据劳,动,动合同进,行,行相应的,调,调整、延,期,期转正、,辞,辞退。,一、在新,员,员工入职,后,后的第,1,个月或第,3,个月中旬,，,，根据绩,效,效考核结,果,果作为能,否,否转正的,依,依据。,二、考查,人,人员：部,门,门经理、,事,事业部总,经,经理、集,团,团人事部,、,、集团办,公,公室主任,、,、集团分,管,管副总裁,、,、总裁等,。,。,三、转正,流,流程：,1,、试用期,到,到期前十,五,五个工作,日,日内，由,本,本人提交,书,书面的,试用期,员,员工,转正申请,表,，总结试,用,用期主要,工,工作内容,、,、完成情,况,况、创新,及,及改进情,况,况、岗位,适,适应情况,及,及下一步,的,的打算等,。,。,2,、由部门,主,主管、经,理,理为其进,行,行岗位考,核,核，并提,交,交,员工,试,试用期,考,考核自,评,评表,、,试用,期,期,转正员,工,工面谈,记录,表,，由人,事,事组织,相,相关人,员,员参与,面,面谈，,部,部门主,管,管、人,事,事部审,核,核，总,裁,裁批准,后,后，为,其,其办理,相,相关提,前,前转正,、,、如期,转,转正、,试,试用期,延,延续需,填,填写,延长试,用,用期通,知,知单,或辞退,手,手续。,3,、转正,后,后，由,集,集团人,事,事部为,其,其办理,档,档案调转手续,及,及各项,的,的福利,。,。,试用期,转,转正流,程,程,人事异,动,动管理,规,规定,一、工,作,作调动,1、,任,任何,员,员工,的,的调,动,动，,由,由本,部,部门,（,（事,业,业部,）,）负,责,责人,提,提出,员,员工,异,异动,申,申请,，,，填,写,写,员,员工,异,异动,申,申请,表,表,，,，转,总,总办,审,审核,，,，经,总,总裁,签,签署,意,意见,后,后，,即,即可,进,进行,调,调动,。,。,2、,指,指派,调,调动,（1,）,）因,工,工作,需,需要,，,，总,裁,裁指,派,派部,门,门间,调,调动,某,某员,工,工时,，,，该,员,员工,所,所属,部,部门,（,（事,业,业部,）,）负,责,责人,及,及员,工,工本,人,人须,无,无条,件,件服,从,从，,如,如员,工,工本,人,人无,正,正当,理,理由,而,而不,服,服从,调,调动,，,，集,团,团总,办,办人,事,事将,对,对其,作,作辞,退,退处,理,理。,（2,）,）,指,指,派,派,调,调,动,动,只,只,限,限,公,公,司,司,总,总,裁,裁,有,有,权,权,进,进,行,行,。,。,（3,）,）,公,公,司,司,员,员,工,工,的,的,工,工,作,作,调,调,动,动,，,，,由,由,集,集,