项目管理信息化(第五讲)

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目管理软件综述与初识,Project2003,项目管理工程硕士,“,在当今的社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。,”,Paul Grace,内容提纲,一、项目管理软件综述,二、初识,MS Project2003,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,一、项目管理软件综述,项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。,项目管理软件的概念,项目实施,进度控制,网络计划技术,软件,进度,费用,资源,1,、,如何,何人,何时,多少,何事,项目,计划,系统应在不少于每,60,秒的正常周期内提供状态信息。,系统应瞬间在显示和隐藏不可打印字符间切换。,他们在说什么？,项目管理软件的概念,1,、,一、项目管理软件综述,项目管理软件的概念,进度管理软件,合同管理软件,费用管理软件,风险管理软件,文档管理软件,沟通软件,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息化,1,、,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,一、项目管理软件综述,项目管理软件的功能和特征,2,、,一、项目管理软件综述,项目管理软件的功能和特征,项目寿命周期,资源管理,制定计划,成本预算控制,报表查询,监督与跟踪,安全性,假设分析,2,、,以项目为中心进行组织与管理业务信息,通过,WBS,和,OBS,进行范围管理,以作业活动和工作包作为管理的基本单元,通过作业活动及逻辑关系建立项目实施过程模型,以作业活动的时间安排作为组织协同工作的基础,以目标管理方法进行组织行为的过程控制,以知识获取作为组织可持续发展的手段,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,一、项目管理软件综述,国内外发展状况,50,CPM,PERT,60,会成,计本,记测,账算,70,项,目,管,理,软,件,80,DOS,、,图形系统,与,综合集成,90,P3,Project,当前,网络化,集成化,智能化,个性化,3,、,一、项目管理软件综述,国内外发展状况,进度控制、质量管理、资源管理、费用控制、采购管理,进度预测、投资预测、资金需求预测,网络和通信,基于因特网,的项目管理,3,、,一、项目管理软件综述,国内外发展状况,一,是运用项目管理软件编排进度计划。,二,是分析资源的强度和资源的使用安排是否满足要求。,三,是根据施工组织措施来编制进度和资源计划，根据计划来安排生产，通过计划对进度进行控制。,四,是项目管理的数据与企业管理信息系统集成，通过数据共享，减少重复输入。,五,是通过,Internet,和,Intranet,对远程项目进行控制。,3,、,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,一、项目管理软件综述,项目管理软件分类,适用阶段,第一类 某阶段专用,第二类 各阶段普用,第三类 综合集成,基本功能,主导者,第一类 业主主导,第二类 承包商主导,适用对象,第一类 面向大型,第二类 面向小型,4,、,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,进度管理软件,MS-Project,Primavera 6.0,（,P3e/c,）,合同与项目事务管理软件,Contrater,Prolog,集成系统,Buzzsaw,Citadon,普华系列软件（,PowerOn,和,PowerPiP,）,梦龙,LinkProject,一、项目管理软件综述,代表性的软件介绍,5,、,5、有代表性的项目管理软件,（,1,）进度管理软件,5、有代表性的项目管理软件,（,1,）进度管理软件,甘特图,WBS,（,1,）进度管理,1,）,MS Project2003,1,）,MS Project2003,资源库,资源使用状况,(2),资源管理,5、有代表性的项目管理软件,（,1,）进度管理软件,1,）,MS Project2003,费用,(3),成本管理,5、有代表性的项目管理软件,（,1,）进度管理软件,(4),易学易用，文档完备,1,）,MS Project2003,5、有代表性的项目管理软件,（,1,）进度管理软件,（,5,）强大的可扩展功能,一、项目管理软件综述,5,、有代表性的项目管理软件,1,）,MS Project2003,2,）,P3,和,P3E/C,P,rimavera,P,roject,P,lanner,E,nterprise/,C,onstruction,5、有代表性的项目管理软件,（,1,）进度管理软件,Primavera,公司背景介绍,Primavera,公司是美国著名的专业做项目管理方面的软件公司，其产品是最专业和最优秀的，在国际工程建设领域有着广泛的用户群体，是全球最大的企业项目管理软件提供商,据著名的工程新闻记录,ENR,调查，,P3,系列软件在西方发达国家工程界（,AEC,行业，即建筑、设计、施工行业）的市场份额高达,81%,。世界银行和亚洲开发银行将,P3,软件作为其贷款项目推荐管理软件。,20,多年的项目管理研发与实施经验，主要产品有：,P3e/c,、,P3,、,EXP,、,P3e,等,P3e/c,主要功能特点,企业级项目管理解决方案,基于,WEB,的团队协作,强大的资源管理和分析功能,进度动态控制与时时跟踪,多级项目组合分析,风险和问题管理,企业标准经验知识库,P3e/c,的组件模块,Project Manager,Portfolio,Analyst,Progress,Reporter,多项目 分析,查看任务,更新任务状态,Primavision,查看执行情况,初始化一个项目,Methodology,Manager,经验积累,项目经验模板,P3e/c,的项目管理流程,项目初始化,项目计划,项目结束,项目控制,经验知识库,利用项目构造向导,快速生成项目计划,工时单和状态报告,风险和问题管理,文档管理,项目实施过程方法经验提炼，形成企业项目实施经验知识库,资源计划,项目进度计划,费用计划,协作,企业标准,/,行业标准,PMI,CMM,IEEE,ISO,2008北京奥运会应用P3简介,2008北京奥运会应用P3简介,基于,P3E/C,规划和应用项目管理信息系统,(PMIS),实施,PMIS,的工作步骤与流程图,2008北京奥运会应用P3简介,分层结构化设计（,EPS,）,EPS,是,P3E/C,独有的应用于大型复杂项目的结构设计，用来管理项目群。,（,1,）独有的分层化结构设计,2008北京奥运会应用P3简介,工作分解结构,(WBS),（,2,）通用的,WBS,2008北京奥运会应用P3简介,组织分解结构,(OBS),（,3,）多层组织分解结构,2008北京奥运会应用P3简介,系统安全配置,（,4,）安全保密与权限管理,2008北京奥运会应用P3简介,项目通过,P3E/C,进行计划编制管理,（,5,）快捷地进度计划编制,协作工作影响关系图（网络图）,2008北京奥运会应用P3简介,（,6,）独特的延迟影响分析,1,）,Contrat Manager11.0,5、有代表性的项目管理软件,（,2,）合同与项目事务管理软件,进度款管理是,Contract Manager(,原,Expedition),最受欢迎的模块，除常规的单价自动核审、进度款汇总外，不管如何复杂的扣款方式和扣款种类，不管如何复杂的报表形式，不管业主和承包商之间距离多远，,Contract Manager(,原,Expedition),的进度款管理模块在最短的时间解决最实际的问题。,还有图纸管理、采购与到货管理、往来文件管理、会议纪要、备忘录、电子办公、提交件审批跟踪与催办、关键词检索等模块。,28,000,元,5、有代表性的项目管理软件,（,2,）合同与项目事务管理软件,1,）,Contrat Manager11.0,2,）,Prolog,5、有代表性的项目管理软件,（,2,）合同与项目事务管理软件,5,万,7,万,-Prolog Manager,-Prolog Website,-Prolog Pocket,-Prolog LT,Prolog Manager,Prolog Website,1,）,Buzzsaw,5、有代表性的项目管理软件,（,3,）集成系统,Professional,和,Standard,同一页面工作,随时随地、格式兼容、安全,2,）,Citadion,5、有代表性的项目管理软件,（,3,）集成系统,核心理念,是将信息（,Information,）、流程（,Process,）和知识共享（,Sharing,）集成，在统一的网络平台上实现项目团队沟通管理、业务流程管理、在线文档管理。,3,）,PowerOn,与,PowerPIP,5、有代表性的项目管理软件,（,3,）集成系统,4,）,LinkProject,5、有代表性的项目管理软件,（,3,）集成系统,演讲完毕，谢谢观看！,内容总结,项目管理软件综述与初识Project2003。“在当今的社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。以作业活动的时间安排作为组织协同工作的基础。进度控制、质量管理、资源管理、费用控制、采购管理。进度预测、投资预测、资金需求预测。二是分析资源的强度和资源的使用安排是否满足要求。三是根据施工组织措施来编制进度和资源计划，根据计划来安排生产，通过计划对进度进行控制。四是项目管理的数据与企业管理信息系统集成，通过数据共享，减少重复输入。Primavera 6.0（P3e/c）。Primavera公司是美国著名的专业做项目管理方面的软件公司，其产品是最专业和最优秀的，在国际工程建设领域有着广泛的用户群体，是全球最大的企业项目管理软件提供商。PMI,CMM,IEEE,ISO,