集团企业信息化总体解决方案ppt课件

集团企业信息化总体解决方案集团企业信息化总体解决方案1提纲一、整体方案框架二、方案价值三、整合应用案例四、方案推广节奏五、项目预算提纲一、整体方案框架二、方案价值三、整合应用案例四、方案推广第一部分:整体信息化框架第一部分:整体信息化框架1.1整体信息化应用蓝图企业内部协同信息门户与协作平台企业内部协同信息门户与协作平台企业信息发布、集成工作流、智能表单、知识管理、UC应用战略规划、管理驾驶舱、商业智能（BI）全面预算管理（分解、执行与考核）供应链（SCM）合同管理资产管理投资分析质量管理公文管理供应商管理成本管理应收模块项目管理(PM)总帐模块战略预算执行客户客户合作伙伴合作伙伴公众媒体公众媒体决策层决策层员工员工集成集成整合技术页面流程消息任务单点登录公文交换业务生成数据交换应用插件营销管理客户管理客户服务管理客户关系管理物业服务管理销售管理投诉与意见管理HR管理文化建设数据同步财务管理技术管理行政管理应付模块管理会计客户门户合作伙伴门户公司网站项目网站企业外部信息门户与协作平台基于PORTAL、LDAP、标准接口、DEE整合平台服务管理平台项目运营平台（POM）1.1整体信息化应用蓝图企业内部协同信息门户与协作平台企业信1.2整体信息化应用框架信信息息展展现现层层管理层空间企业空间部门空间客户门户供应商门户企业外部网站。员工空间业务空间桌面浏览器多种接入多种通道智能设备移动EmailEIM会议传真协同门户业业务务操操作作层层数数据据分分析析层层决决策策管管理理层层人力人力资源管理源管理业务管理管理文化建文化建设项目管理目管理协同管理同管理供供应链管理管理决策支持决策支持数据挖掘数据挖掘企企业文化管理文化管理协同管理同管理流程流程绩效效业务绩效效协同同工工作作供供应链管理管理计划划执行行。人力人力资源源内部内部审计财务经营成本成本分分摊物流物流库存存项目目收益收益项目目风险财务管管理理项目管目管理理企企业知知识管理管理销售管售管理理采采购管理管理档案管档案管理理文档文档管理管理知知识文文档档协同同工工作作。项目目文文档档项目目审核核项目目过程程。供供应商商物物料料信信息息物物流流单据据库存存。公公告告通通知知新新闻发布布调查讨论知知识管理管理知知识体体系系分分享享体体系系文文档档体体系系服服务务平平台台知知识管理管理财务/供供应链协同同办公公项目管理系目管理系统协同同门户HR管理管理档案管理档案管理1.2整体信息化应用框架信息展现层管理层空间企业空间部门空间1.3协同-业务深度集成应用方式p 基础集成应用：人员组织同步、单点登录、Portal集成、消息集成等产品级集成功能；p 业务集成应用：通过DEE配置平台，可配置化集成实现NC业务数据及流程集成，支持双向数据交换及转换，实现业务的无障碍流转；p 决策支持应用：提供高管驾驶舱，辅助决策分析。1.3协同-业务深度集成应用方式 基础集成应用：人员组织同步1.4大协同技术架构工作流Web门户Mobile智能客户端性能监控加解密MOMCA组件事件模型配置管理安全审计RBACLicense异常处理Spring框架IOCAOPHibernate业务逻辑支撑开发工具和API界面集成流程集成集成组件基础技术组件日志服务安全审核任务调度消息组件缓存组件信息集成表单图表/报表全文搜索BI企业服务框架J2EE服务器（WebSphere/Tomcat）Portal服务器Unix/Linux/WindowsMySQL/Oracle/SQLServer操作系统数据库基础支撑AjaxForm验证列表分页打印信息交换平台1.4大协同技术架构工作流Web门户Mobile智能客户端性第四部分:价值介绍第四部分:价值介绍整体信息化内外互通，提升赢利能力9 环环境境业业企企环环境境社社会会企业功能（生产设施、产业装备）软环境（人力资源、工艺技术）内部管理（计划、采购、生产、销售、物流、财务、人力、售后服务）从企业内部管理的改进进行设计，将在云框架下结合运营战略和后续组织架构、流程优化与建设，与专业后台系统集成、流程绩效管理及移动应用等设计实现。12134整体信息化内外互通，提升赢利能力9 环境业企环境社会 企业整体信息化整体信息化业务过业务过程到程到结结果一体管理果一体管理10 专业业务系统专业业务系统企业管理企业管理协同办公协同办公业务协同业务协同SNSWeb2.0博客非结构化信息结构化信息过程管理自由文本多媒体表单柔性工作流柔性工作流柔性管理/管理组织架构业务单据数据报表刚性工作流刚性工作流刚性管理组织架构刚性管理组织架构自定义空间个人空间部门空间业务空间20%80%结果管理整体信息化业务过程到结果一体管理10 专业业务系统企业管理整体信息化-通过协同实现不同系统业务数据交换 PortalPortal（外门户）（外门户）身份认证 领导空间 PortalPortal（内门户）（内门户）集团空间单位空间部门空间个人空间身份认证身份认证业务空间多种网络接入方式协同办公协同办公协协作作管管理理中中心心公公文文管管理理中中心心审审批批管管理理中中心心知知识识管管理理中中心心资资源源管管理理中中心心文文化化管管理理中中心心业务系统业务系统CFSCMHR任务集成消息集成单点登录工作流集成报表工具报表工具报表呈现报表呈现ETLETL（数据抽取）（数据抽取）DWDW（数据仓库）（数据仓库）ORACLEOracleOracle数据同步数据同步统一平台全面管控业务统一平台全面管控业务 整体信息化-通过协同实现不同系统业务数据交换 Portal提升效率决策支持降低成本完善管理事务业务一体化、电子化，加快内外信息流转速度。利用统一平台，整合各业务系统，快速及时呈现领导关注的业务数据，提供决策支撑。全面电子化的推进，无论从行政成本，人力成本，时间成本等各方面将大幅降低费用。业务协同整体信息化价值打破资源（人、财、物、信息、流程）之间的各种壁垒和边界，将企业相关信息有效组织整合的平台。通过业务流程和管理流程的全面再造，以及一体化的推进，进一步规范和优化现有管理状态。提升效率决策支持降低成本完善管理事务业务一体化、电子化，加快第二部分:整合应用案例第二部分:整合应用案例整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品介绍5。6案案案案例例例例整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品2.1门户（Portal)整合 PORTAL伙伴业务客户空间外部网站内部信息业务信息聚合2.1门户（Portal)整合 PORTAL伙伴业务客户空间2.1门户（Portal)整合 电力工程整合框架其他系统单据往协同整合2.1门户（Portal)整合 电力工程整合框架其他系统单据BI 整合到协同PortalBI 集成到协同Portal示例效果BI 整合到协同PortalBI 集成到协同Portal示例2.2外部网站集成整合主要内容：整合主要内容：网站页面展示协同的内容网站页面展示协同的内容协同中网管理网站协同中网管理网站网站栏目增删网站栏目增删信息推送的相关设置及操作信息推送的相关设置及操作多媒体平台多媒体平台文档管理文档管理领导信箱领导信箱2.2外部网站集成整合主要内容：整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品介绍5。6案案案案例例例例整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品网站中展现OA内部的公共信息2.2外部网站集成网站中的栏目都可通过OA能进行管理网站中展现OA内部的公共信息2.2外部网站集成网站中的栏目都整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品介绍5。6案案案案例例例例整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品2.3整合技术协同-NC深度集成应用人员组织同步SSO集成消息集成任务集成流程集成页面集成2.3整合技术协同-NC深度集成应用人员组织同步SSO集成消2.3.1人员组织同步2.3.1人员组织同步 2.3.2SSO集成通通过协同同 Portal单点登点登录到到NC系系统 2.3.2 SSO集成通过协同 Portal单点登录到NC2.3.3消息集成 OA通过消息集成接口，既可以将NC的消息集成进OA消息管理框架，方便用户在OA及时了解NC的业务消息；也可以将OA消息推送到NC的消息平台，并提供消息穿透功能。协同系统业务系统协同工作公文论坛会议财务审批项目审批人员变动产生消息处理页面协同页面公文页面论坛页面会议页面财务审批页面项目审批页面人员变动处理面2.3.3消息集成 OA通过消息集成接口，既可以将N2.3.4任务集成NC待待办事事项推送到推送到OA首首页协同Portal中展现ERP代办，直接点开进行ERP任务处理2.3.4 任务集成 NC待办事项推送到OA首页协同Port2.3.5 流程集成（报销案例）引用NC数据，OA中动态选择报销信息OA中填写中填写报销单，动态引用引用NC数据数据2.3.5 流程集成（报销案例）引用NC数据，OA中动态选2.3.5报销单集成案例OA审批完成后自批完成后自动回写到回写到NC单据据2.3.5报销单集成案例OA审批完成后自动回写到NC单据NC中中进行冲借款操作行冲借款操作NC中进行冲借款操作2.3.6页面集成页面潜入HR系统界面页面潜入外部网站：如股票2.3.6页面集成页面潜入HR系统界面页面潜入外部网站：如股整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品介绍5。6案案案案例例例例整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品项目管理集成投行投行项目管理示例目管理示例项目管理集成投行项目管理示例项目立项可行性评估项目审批风险管控项目策划协作沟通项目过程追溯项目过程控制项目立项可行性评估项目过程控制特定立项项目追查项目审批内容追查项目审批过程追查项目跟踪查询特定立项项目追查项目跟踪查询项目基础信息项目阶段划分归档路径指定文档集中展现项目文档自动集中归档项目基础信息项目文档自动集中归档销售管理集成NC中填制单据推送到OA审批NC中单据锁定OA审核未通过NC中单据解锁OA审核通过回写NC单据NC中查询OA审批历史及流程穿透销售售订单集成流程示例集成流程示例销售管理集成NC中填制单据推送到OA审批OA审核未通过NC中销售订单集成案例NC中填写中填写销售售订单销售订单集成案例NC中填写销售订单 销售订单集成案例NC销售售订单保存后推送到保存后推送到OA审批流程批流程 销售订单集成案例NC销售订单保存后推送到OA审批流程销售订单集成案例NC销售售订单推送推送OA后后单据据锁定定销售订单集成案例NC销售订单推送OA后单据锁定销售订单集成案例 OA中中审批批终止、回退首止、回退首节点点销售订单集成案例 OA中审批终止、回退首节点销售订单集成案例OA中中审批批终止后止后NC单据解据解锁、重新填写送、重新填写送审销售订单集成案例OA中审批终止后NC单据解锁、重新填写送审销售订单集成案例OA审批通批通过后回写后回写NC单据据销售订单集成案例OA审批通过后回写NC单据销售订单集成案例 NC中中查看看OA审批批历史及史及审批流程穿透批流程穿透销售订单集成案例 NC中查看OA审批历史及审批流程穿透行政管理集成请假集成示例KPI集成示例行政管理集成请假集成示例KPI集成示例请假单集成案例OA定期同步定期同步NC中的假期配中的假期配额，审核核员工休假申工休假申请，定期将，定期将员工休假信息工休假信息传入入NC请假单集成案例OA定期同步NC中的假期配额，审核员工休假申请KPI绩效集成案例以以OA定期同步定期同步ERP指指标库为基基础，发起起针对个人的个人的KPI考核考核流程，并将考核流程，并将考核结果回写到果回写到NCKPI绩效集成案例以OA定期同步ERP指标库为基础，发起针对财务管理集成新一佳新一佳预算管理示例算管理示例NC做预算数据OA填写费用报销数据OA提示预算财务管理集成新一佳预算管理示例NC做预算数据OA填写费用报销新一佳预算管理示例登录登录A8系统，选择新建事项，调用模板系统，选择新建事项，调用模板。新一佳预算管理示例登录A8系统，选择新建事项，调用模板。新一佳预算管理系统红框内必填红框内必填项目项目新一佳预算管理系统红框内必填项目新一佳预算管理系统填写完成后的填写完成后的样式图，核对样式图，核对无误后发送。无误后发送。此步骤由发起者填写此步骤由发起者填写新一佳预算管理系统填写完成后的样式图，核对无误后发送。此步骤新一佳预算管理系统选择费用科目和预选择费用科目和预算年月算年月如果可用预算金额大于等于申请金额，表单的如果可用预算金额大于等于申请金额，表单的“预算情况预算情况”显示为显示为“预算内预算内”，如如果可用预算金额小于申请金额，表单的果可用预算金额小于申请金额，表单的“预算情况预算情况”显示为显示为“预算外预算外”。此节点是具有预算管理此节点是具有预算管理权限节点的人员来填写权限节点的人员来填写的。的。预算年月：预算年月：2011年可用年可用新一佳预算管理系统选择费用科目和预算年月如果可用预算金额大于新一佳预算管理系统新一佳预算管理系统新一佳预算管理系统相应的处理操作选项相应的处理操作选项点击提交，完成审批。点击提交，完成审批。新一佳预算管理系统相应的处理操作选项点击提交，完成审批。新一佳预算管理系统再次调用表单再次调用表单选择同一费用科目和预算年月选择同一费用科目和预算年月已经扣除上次申请金额已经扣除上次申请金额的的100元元新一佳预算管理系统再次调用表单选择同一费用科目和预算年月已经整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品介绍5。6案案案案例例例例整合技术3业务系统集成4PORTAL整合1外部网站整合2产品iOS4、iOS5、Android2.x、Android3.x、Android4.x系列操作系统完美的支持!2.5.1移动M1iOS 4、iOS 5、Android2.x、Android下属单位领导办公室行政审批公文签批统计查询协作沟通语音协同拍照协同职能部门2.5.1移动M1下属单位领导办公室行政审批 公文签批统计查询协作沟通语音协同高效语音协同，省却打字的麻烦，适合不会电脑或不愿意打字的企业高层使用。透过手持终端，可拍摄照片实时上传，形成拍照协同。语音协同，实拍关联 高效语音协同，省却打字的麻烦，适合不会电脑或不愿意打字的移动审批移动审批实时图表分析实时图表分析查看公文、图表查看公文、图表2.5.2业务管理业务生成器 财务应用 财务应用培训经费流程名片印刷申请流程办公用品申领流程宿舍申请流程会议室申请流程用车申请流程设备维护申请流程接待申请流程订票申请流程公章领用流程招聘申请流程试用申请流程入职协作流程转正申请流程离职申请流程转岗申请流程加班申请流程绩效考核流程请假申请流程交通费报销流程借款申请流程差旅费报销流程固定资产申购流程发票申请流程支票申请流程预算上报流程财务报表上报流程项目信息管理项目立项申请流程项目预算管理项目风险管理商务交接流程项目采购流程项目过程管理项目评估流程行政管理人力管理财务管理项目管理将离散的业务流程、基础数据、信息进行封装，形成协同业务子系统2.5.2业务管理业务生成器 财务应用 财务应用业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事管理业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事管理业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事管理业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事管理业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事管理业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事管理业务随管理而深入销售管理项目管理采购管理计划管理资产管理人事2.5.3DEE平台DEE集成框架：基于数据交换，通过可视化配置实现的数据，流程，界面集成整合平台。支持可视化的集成配置工具支持基于配置的数据集成支持基于授权下的数据回写管理流程与业务流程的安全对接业务系统的门户集成与访问控制提供与异构系统成集成方案标准、快速、安全、可视化实现业务流程与管控流程的一体化统一企业门户、消除信息孤岛、业务关联展现2.5.3 DEE平台DEE集成框架：支持可视化的集成配置工第三部分:方案推广节奏第三部分:方案推广节奏项目一期实施计划总图项目一期实施计划总图方案确认方案确认方案确认方案确认商务沟通商务沟通商务沟通商务沟通 系统建设系统建设系统建设系统建设 第一阶段第一阶段第一阶段第一阶段 第四阶段第四阶段第四阶段第四阶段 第三阶段第三阶段第三阶段第三阶段 咨询调研咨询调研咨询调研咨询调研二期开始二期开始二期开始二期开始10月月1日日12月月25日日第二阶段第二阶段第二阶段第二阶段第五阶段第五阶段第五阶段第五阶段 9月月15日日确定整体方案确定第一期工作内容确定第一期进度安排商务沟通签订合同对详细业务进行调研出具详细解决方案系统升级业务配置第二期规划2013年年1月月9月月1日日10月月31日日 试运行试运行试运行试运行 项目一期实施计划项目一期实施计划总图 第一阶段 第四阶段 第三阶段 1第四部分:项目预算第四部分:项目预算4、项目预期投入项目描 述价格备注系统采购调研系统整合服务合计详细报价：详细报价：4、项目预期投入项目描 述价格备注系统采购调研系统整合服务合感谢聆听批评指导感谢聆听 批评指导