《劳动供给分析》PPT课件

LOGO 1 劳 动 供 给 分 析第 四 章 2 本 章 讨 论 题 目v试 分 析 养 老 保 险 对 我 国劳 动 供 给 的 影 响 3 在 市 场 上 从 事 或正 在 寻 找 有 酬 工 作 的 人 数 劳 动 供 给劳 动 供 给 的 定 义v指 在 一 定 时 间 内 一 定 数 量 的 劳 动 者 为 市 场 提 供 的 劳 动 时 数 。 4 影 响 劳 动 总 供 给 的 因 素人口因素 自 然 结 构 人 口 规 模 经济因素 对 工 作 的 偏 好经 济 周 期 波 动 社会因素 工 资 制 度 劳 动 制 度自 然 属 性 经 济 方 面 社 会 制 度 5 影 响 劳 动 供 给 人 的 因 素v人 口 规 模 对 劳 动 供 给 的 影 响 ：高 人 口 增 长 率 必 然 与 起 劳 动 力 供 给总 量 增 加 ， 但 短 期 内 不 会 马 上 产 生影 响 ， 而 只 在 长 期 起 作 用 ， 即 存 在“ 滞 后 效 应 ” 。人 口 红 利 6 影 响 劳 动 供 给 人 的 因 素v人 口 的 自 然 结 构 对 劳 动 供 给 的 影 响 ：v性 别 、 年 龄 、 民 族 男 性 的 劳 动 参 与 率 一 般 高 于 女 性 ， 因 此 一 国 男女 比 例 影 响 劳 动 供 给 年 龄 结 构 不 同 劳 动 供 给 也 不 同 ： 年 轻 型 和 老 年型 较 成 年 型 社 会 ， 短 期 内 表 现 为 较 低 的 劳 动 自然 供 给 状 况 。 民 族 构 成 不 同 劳 动 供 给 也 不 同 ： 中 国 少 数 民 族劳 动 参 与 率 低 于 汉 族 劳 动 参 与 率 。 7 不 同 类 型 的 人 口 年 龄 构 成 分 类 标 准0-14岁 人 口占 总 人 口 的比 例 65岁 以 上人 口 占 总 人口 的 比 例 65岁 及 以 上人 口 与 0-14岁 人 口 之 比 年 龄 中 位数年 轻 型 40%以 上 5%以 下 15%以 下 20岁 以 下成 年 型 30%-40% 5%-10% 15%-30% 20 30岁老 年 型 30%以 下 10%以 上 30%以 上 30岁 以 上 8 影 响 劳 动 供 给 人 的 因 素v劳 动 者 个 人 的 身 体 条 件实 证 分 析 研 究 表 明 ， 在 一 些 发 展 中国 家 ， 劳 动 者 的 身 体 条 件 是 生 产 效率 的 关 键 因 素 。在 缅 甸 、 厄 瓜 多 尔 这 样 的 国 家 ， 由于 疾 病 而 造 成 的 工 时 损 失 占 可 利 用工 时 的 13%-15%，在 美 国 ， 这 一 损 失 仅 为 3% 9 影 响 劳 动 供 给 的 经 济 因 素v经 济 周 期 波 动通 过 劳 动 需 求 变 化 所 产 生 的 市 场 运 行 结果经 济 增 长 快 速 发 展 时 ， 资 本 投 资 需 求 增大 ， 从 而 导 致 对 劳 动 需 求 增 加 ， 结 果 导致 劳 动 供 给 增 加经 济 萧 条 时 ， 资 本 投 资 下 降 ， 劳 动 需 求下 降 ， 结 果 导 致 劳 动 供 给 减 少 。 10 影 响 劳 动 供 给 的 社 会 因 素v劳 动 制 度劳 动 制 度 中 规 定 了 休 假 期 限 ， 这 些安 排 对 劳 动 供 给 有 很 大 影 响 。v工 资 制 度 不 同 的 付 酬 制 度 对 工 作 动 力 和 效 率的 影 响 不 同 。 11 第 一 节 ： 工 作 时 间 的 决 策 理 论个 人 劳 动 供 给集 中 研 究 不 同 工资 率 下 劳 动 者 愿意 工 作 多 少 时 间 劳 动 供 给两 种 角 度 劳 动 参 与 率从 一 个 人 是 否 愿意 提 供 市 场 劳 动的 角 度 研 究 12 劳 动 和 闲 暇v劳 动 供 给 涉 及 到 劳 动 者 对 其 拥 有 的 既 定 时 间资 源 的 分 配 。v劳 动 者 可 以 看 成 是 消 费 者 ， 他 们 在 闲 暇 和 劳动 二 者 之 间 进 行 的 选 择 ， 就 是 在 闲 暇 和 劳 动收 入 之 间 进 行 选 择 ， 以 满 足 自 己 效 用 最 大 化的 愿 望 。 v闲 暇 直 接 增 加 效 用 ， 劳 动 收 入 通 过 增 加 消 费而 增 加 效 用 。 13 影 响 个 人 劳 动 供 给 的 因 素财 产 偏 好工 资工 资 水 平 较 低时 ， 工 资 上 涨， 劳 动 供 给 增加 ， 当 工 资 上升 到 一 个 临 界值 是 ， 工 资 的上 涨 ， 劳 动 的供 给 会 减 少 在 保 持 所 有其 他 情 况 不 变的 条 件 下 ， 随着 财 产 的 增 加， 导 致 个 人 的劳 动 供 给 减 少 偏 好 从 性 质 上说 属 于 主 观 的东 西 ， 受 到 许多 如 个 人 种 族 、社 会 经 济 地 位 、职 业 以 及 个 人性 格 等 因 素 的影 响 14 不 同 劳 动 者 偏 好 的 不 同Y 闲 暇IAIBL2 L1YBYA A和 B谁 更 重 视 闲 暇 ？B更 重 视 闲 暇 。 因 为 获得 同 等 闲 暇 情 况 下 ， B比 A要 放 弃 更 多 收 入 。无 差 异 曲 线 越 平 坦 ，表 明 越 重 视 收 入 ， 越重 视 工 作 。工 作 时 数 H 15 不 同 劳 动 者 偏 好 不 同 可 能 的 原 因v个 人 性 格 差 异 A天 生 喜 欢 工 作 ， 工 作 型 B天 生 喜 欢 悠 闲 ， 闲 暇 型v工 作 类 型 差 异 A从 事 的 是 愉 悦 的 工 作 ， 飞 行 员 或 大 学 教 授 B从 事 的 是 不 满 意 的 工 作 ， 如 工 人 或 看 门 人v闲 暇 的 相 对 价 值 不 同 B利 用 闲 暇 的 价 值 大 于 A， 例 如 上 学 或 照 看 孩子 16 v闲 暇 的 价 格 如 何 确 定 ？ 闲 暇 会 产 生 机 会 成 本 ， 一 小 时 闲 暇 的 机 会 成 本等 于 工 作 一 小 时 的 工 资 率 。 工 资 率 越 高 ， 闲 暇 的 机 会 成 本 即 价 格 也 越 高 。v收 入 如 何 确 定 ？ 工 资 率 与 工 作 时 数 的 乘 积 等 于 工 作 获 得 的 收 入 17 工 资 、 收 入 和 预 算 线 预 算 约 束 线 的 性 质 ：v其 斜 率 为 负v斜 率 等 于 负 的 工 资 率v当 工 资 率 变 化 时 ， 预 算线 也 将 随 之 发 生 变 化v当 存 在 着 非 劳 动 收 入 时 ，预 算 线 将 沿 着 Y轴 平 行 向上 移 动工 资 率 、 工 作 时 数 和 总 收 入 之 间 的 关 系 就 是 所 谓 的 预算 约 束 。 它 表 明 在 既 定 的 市 场 工 资 率 条 件 下 ， 单 个 消费 者 所 能 够 提 供 的 收 入 和 工 作 时 数 的 各 种 组 合 。 18 收 入 效 应 与 替 代 效 应v收 入 效 应 ： 在 工 资 不 变 （ W） 的 条 件 下 ， 收 入 变 动 （ Y）所 引 起 的 工 作 时 数 变 动 （ H） 的 比 例 。 如 果 闲 暇 是 正 常 品 ，收 入 效 应 的 符 号 为 负 。 收 入 效 应 = H/ Y 0v注 意 ： 工 资 率 的 变 动 既 会 产 生 收 入 效 应 又 会 产 生 替 代 效 应 。工 资 增 加 时 ， 工 作 时 数 实 际 上 是 增 加 还 是 减 少 依 赖 于 替 代 效应 与 收 入 效 应 的 相 对 强 度 或 大 小 。 19 收 入 效 应 与 替 代 效 应工 资 率 从 W1增 加 为 W2,， 与 一 般 物 品 不 同 ， 闲 暇 价 格 的上 涨 意 味 着 收 入 的 增 加 ， 因 此 ， 收 入 效 应 与 替 代 效 应 方向 相 反 替 代效 应 收 入效 应收 入效 应 替 代效 应 20 个 人 与 市 场 劳 动 供 给 曲 线v个 人 劳 动 供 给 曲 线 ： 代 表 了 工 资 率 与 个 人 供 给 市场 的 劳 动 时 数 之 间 的 关 系 。 劳 动 供 给 曲 线 很 可 能 是一 条 既 包 含 有 正 斜 率 部 分 又 包 含 有 负 斜 率 部 分 的 曲线 。 在 低 工 资 率 下 ， 劳 动 者 希 望 额 外 增 加 收 入 的 愿望 很 大 以 至 于 替 代 效 应 超 过 了 收 入 效 应 。 然 而 ， 当工 资 率 超 过 某 一 数 值 以 后 ， 劳 动 者 的 收 入 足 够 高 以至 于 他 对 更 高 工 资 率 采 取 的 反 映 是 愿 意 购 买 更 多 的闲 暇 而 减 少 工 作 时 数 ， 即 收 入 效 应 超 过 了 替 代 效 应 。v市 场 劳 动 供 给 曲 线 ： 将 单 个 劳 动 供 给 曲 线 加 总 得到 。 市 场 劳 动 供 给 曲 线 向 右 上 方 倾 斜 。 21 个 人 劳 动 供 给 曲 线v劳 动 供 给 线当 工 资 率 较 低 时 ， 随 着 工 资 率的 上 升 ， 劳 动 供 给 量 增 加 ， 但是 ， 当 工 资 率 上 升 到 一 定 程 度之 后 ， 随 着 工 资 率 上 升 ， 劳 动供 给 量 反 而 减 少 。 因 此 ， 我 们有 一 条 向 后 弯 回 的 劳 动 供 给 线 。 0 LW 22 市 场 劳 动 供 给 曲 线v市 场 劳 动 供 给 曲 线 ： 在 完 全 竞 争 市 场 结 构下 ， 劳 动 者 可 以 自 由 进 出 劳 动 市 场 。v尽 管 个 人 劳 动 供 给 曲 线 向 后 弯 曲 ， 但 工 资 率 提 高可 能 会 使 一 部 分 原 来 就 在 这 个 市 场 上 竞 争 的 人 减少 劳 动 供 给 ， 但 同 时 又 会 吸 引 一 部 分 本 来 不 在 这个 市 场 上 的 人 进 入 这 一 市 场 ， 从 而 使 劳 动 供 给 总量 最 终 呈 增 长 趋 势 ， 即 劳 动 供 给 曲 线 向 右 上 方 倾斜 。 23 第 二 节 家 庭 生 产 、 时 间 配 置 与 个 人 劳 动 供 给 理 论v分 析 家 庭 的 原 因 ： 劳 动 闲 暇 模 型 存 在 不 足 不 足 之 一 ： 略 去 了 家 庭 背 景 ， 即 劳 动 供 给 决 策常 常 是 丈 夫 和 妻 子 在 家 庭 联 合 做 出 的 。 不 足 之 二 ： 实 际 上 没 有 完 全 分 析 人 们 对 时 间 资源 使 用 上 的 分 配 决 策 。 (市 场 工 作 、 家 庭 工 作 、闲 暇 ） 24 家 庭 生 产 、 时 间 配 置 与 个 人 劳 动 供 给 理 论v时 间 分 配 的 家 庭 生 产 理 论 建 立 在 加 里 贝 克 尔 的 新家 庭 经 济 学 的 基 础 之 上 。 经 济 学 的 传 统 看 法 是 生产 活 动 只 是 在 企 业 进 行 ， 而 消 费 活 动 在 家 庭 进 行 。新 家 庭 经 济 学 认 为 ， 家 庭 起 着 双 重 作 用 ， 它 既 是生 产 者 又 是 消 费 者 。v家 庭 生 产 的 实 质 ： 要 使 整 个 家 庭 的 效 用 最 大 化 ， 唯一 的 区 别 是 物 品 和 时 间 通 过 家 庭 生 产 商 品 而 间 接 提 供效 用 。 25 家 庭 生 产 、 时 间 配 置 与 个 人 劳 动 供 给 理 论v家 庭 等 产 量 曲 线 ： 在 生 产 同 样家 庭 商 品 产 量 的家 庭 生 产 时 间（ 自 产 ） 和 购 买物 品 （ 购 买 ） 的不 同 要 素 组 合 的轨 迹 。 26 工 作 时 间 决 策 理 论 与 家 庭 生 产 理 论 的 联 系 与 区 别v劳 动 闲 暇 模 型 （ 个 人 劳 动 供 给 ） 收 入 间 接 效 用 闲 暇 直 接 效 用v时 间 物 品 模 型 （ 家 庭 生 产 劳 动 供 给 ） 家 庭 生 产 时 间 家 庭 生 产 商 品 间 接 效 用 购 买 市 场 物 品 家 庭 生 产 商 品 间 接 效 用 27 家 庭 生 产 、 时 间 配 置 与 个 人 劳 动 供 给 理 论v工 资 对 家 庭 所 用 时 间 和 物 品 的 影 响 ： 高 工 资 的 人 选 择 A点 生 产 ，使 用 较 少 的 时 间 和 较 多 的 物 品 ；低 工 资 的 人 选 择 B点 生 产 ， 即 使用 较 为 时 间 密 集 的 技 术 生 产 家 庭商 品 ； 高 工 资 能 使 人 们 接 受 更 多的 时 间 和 物 品 ， 因 而 高 工 资 的 人们 会 进 入 一 条 更 高 的 等 产 量 曲 线 ，但 仍 使 用 更 为 物 品 密 集 的 生 产 技术 ， 如 在 C点 生 产 。 28 家 庭 生 产 的 劳 动 供 给 曲 线v当 时 间 价 格 变 化 时 ， 用 于 家 庭 生 产 的 时 间 如 何 变 化 ？时 间 价 值 增 加 时 ， 家 庭 这 个 “ 企 业 ” 的 财 富 增 加 家 庭 生 产 时 间 市 场 生 产 时 间市 场 商 品 数 量 ATALA 从 A点 开 始 ， 工 资率 上 升BTBLB 到 B点 为 替 代 效 应替 代 效 应 0CTCLC CTCLC可 能 的 收 入 效 应 0 从 A到 C， 收 入 效 应小 于 替 代 效 应 ， 市场 生 产 时 间 增 加从 A到 C， 收 入 效应 大 于 替 代 效 应 ，市 场 生 产 时 间 减 少 29 家 庭 生 产 、 时 间 配 置 与 个 人 劳 动 供 给 理 论v结 论 ：v家 庭 生 产 模 型 与 劳 动 闲 暇 模 型 一 样 ，没 有 预 言 工 资 率 上 升 时 劳 动 供 给 是 增 加 还是 减 少 家 庭 生 产 模 型 把 时 间 视 为 一 种 生 产 性 投 入 得 到 了 两 个结 论 ： 其 一 是 时 间 的 生 产 率 随 不 同 的 人 和 它 本 身 的变 化 而 变 化 ； 其 二 是 技 术 变 化 可 能 影 响 家 庭 生 产 过 程 。 如家 用 电 器 改 变 了 家 庭 的 生 产 过 程 ， 这 对 理 解 20世纪 妇 女 劳 动 参 与 率 上 升 有 意 义 。 30 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v非 劳 动 收 入 变 化 对 家 庭 时 间 配 置 的 影 响 ： 如 果 闲 暇 被 假 定 是 正 常 商 品 ， 家 庭 非 劳 动收 入 的 增 加 将 会 导 致 负 的 收 入 效 应 ， 对 于 所 有的 或 者 部 分 家 庭 成 员 的 工 作 时 数 下 降 。 注 意 ： 减 少 工 作 时 间 ， 但 不 一 定 是 减 少 市 场 工 作时 间 ， 减 少 家 庭 工 作 时 间 也 可 以 获 得 更 多 闲 暇 31 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策家 庭 成 员 的 工 资 率 变 化 对 每 个 家 庭 成 员时 间 配 置 的 影 响 ：成 员 i的 工 资 率 （ Wi） 变 化 将 导 致 当 事人 自 己 工 作 时 数 i（ Hi） 的 正 的 替 代 效应 。 W增 加 ， 工 作 时 数 增 加 。W i的 变 化 也 将 通 过 负 的 收 入 效 应 部分 抵 消 替 代 效 应 从 而 影 响 Hi。 工 作时 数 减 少 。“交 叉 替 代 效 应 ” 衡 量 家 庭 成 员 i的工 资 率 变 化 对 家 庭 成 员 j的 影 响 大 小。 32 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v假 设 一 个 家 庭 只 由 丈 夫 和 妻 子 构 成v最 初 丈 夫 在 市 场 上 全 日 制 工 作 ， 妻 子 在 家做 家 务v经 济 增 长 导 致 妻 子 可 能 在 市 场 上 的 工 资 率上 升 33 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策妻 子 自 己的 劳 动 供 给决 策对 丈 夫 劳 动供 给 的 交 叉替 代 效 应 妻 子 工 作时 数 的净 影 响对 丈 夫 产 生的 收 入 效 应妻 子 工 资 率 提 高 可 能 的 影 响 ： 34 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v妻 子 的 劳 动 供 给 决 策 ： 工 资 率 的 上 升 提 高 了 家 庭 工 作 和 闲 暇 的 机 会 成 本 ， 从而 增 加 妻 子 参 与 市 场 劳 动 的 欲 望 只 有 工 资 率 上 升 到 足 以 超 过 妻 子 的 保 留 工 资 时 ， 她 才可 能 离 开 家 庭 寻 找 就 业 机 会 保 留 工 资 ： 对 现 实 经 济 中 的 求 职 者 来 说 ， 一 般 而 言 ，根 据 自 身 能 力 水 平 和 观 察 到 的 劳 动 市 场 的 工 资 分 布 ，对 未 来 职 业 的 工 资 有 一 个 预 期 。 这 一 心 理 价 位 的 工 资水 平 被 称 为 “ 保 留 工 资 ” （ reserved wage） 。 理 论上 ， 保 留 工 资 应 该 是 劳 动 者 次 佳 职 位 所 能 带 来 的报 酬 （ 机 会 成 本 ） 。 35 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v妻 子 工 作 时 数 的 净 影 响 ： 市 场 工 资 率 的 上 升 导 致 正 的 替 代 效 应 ， 妻 子 将可 能 增 加 工 作 时 数 而 减 少 闲 暇 和 家 庭 工 作 时 间 市 场 工 资 率 的 上 升 导 致 负 的 收 入 效 应 ， 妻 子 将可 能 减 少 工 作 时 数 而 增 加 闲 暇 和 家 庭 工 作 时 间 其 净 影 响 不 确 定 ， 依 赖 于 收 入 效 应 和 替 代 效 应的 相 对 强 弱 36 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v对 丈 夫 产 生 的 收 入 效 应 ： 妻 子 工 资 的 提 高 ， 不 仅 增 加 妻 子 的 收 入 ， 而 且能 增 加 丈 夫 的 收 入 ， 从 而 对 丈 夫 产 生 负 的 收 入效 应 （ 类 似 于 非 劳 动 收 入 的 影 响 ） ， 丈 夫 增 加对 闲 暇 的 需 求 ， 从 而 提 供 更 少 的 市 场 劳 动 时 间和 家 庭 劳 动 时 间 。 37 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v对 丈 夫 劳 动 供 给 的 交 叉 替 代 效 应 ： 交 叉 替 代 效 应 指 在 保 持 家 庭 收 入 不 变 的 条 件 下 ，家 庭 成 员 i的 工 资 率 变 化 所 引 起 的 家 庭 成 员 j的 工作 时 数 的 变 化 两 夫 妻 劳 动 为 替 代 关 系 ， 则 交 叉 替 代 弹 性 小 于 0，对 丈 夫 的 替 代 效 应 为 负 两 夫 妻 劳 动 为 互 补 关 系 ， 则 交 叉 替 代 弹 性 大 于 0，对 丈 夫 的 替 代 效 应 为 正 ijWH%交 叉 替 代 弹 性 38 家 庭 联 合 劳 动 供 给 决 策v关 于 交 叉 替 代 效 应 的 经 验 分 析 研 究 发 现 ： 对 于 没 有 孩 子 的 丈 夫 妻 子 家 庭而 言 ， 交 叉 替 代 效 应 为 零 ； 而 对 于 有 孩 子 的 家 庭而 言 ， 交 叉 替 代 效 应 为 负 ， 即 在 保 持 家 庭 收 入 不变 的 条 件 下 ， 丈 夫 （ 或 者 妻 子 ） 的 工 资 和 劳 动 供给 增 加 将 会 导 致 妻 子 （ 或 者 丈 夫 ） 的 市 场 工 作 时间 减 少 。 39 二 、 劳 动 力 供 给 的 生 命 周 期v人 们 在 生 命 周 期 的 不 同 时 期 内 ， 从 事 市 场 工 作 的生 产 率 与 从 事 家 庭 工 作 的 生 产 率 不 同 ， 因 此 人 们在 生 命 的 不 同 时 期 对 劳 动 市 场 供 给 的 工 作 时 数 也不 同 。v对 “ 超 过 65岁 以 后 人 们 很 少 从 事 市 场 工 作 ？ ” 的分 析 40 劳 动 力 供 给 的 生 命 周 期生 命 周 期 后 期 的 分 析 ：v1、 人 们 实 际 工 资 率 的 生 命 周 期 模 式 是 一 个 典 型 的倒 U形 ， 实 际 工 资 率 从 生 命 周 期 的 中 期 到 后 期 迅 速上 升 然 后 下 降 ， 因 为 在 生 命 周 期 的 中 期 市 场 工 作报 酬 是 最 大 的 ， 而 在 生 命 周 期 的 后 期 闲 暇 的 机 会成 本 最 低 。v2、 实 际 工 资 因 为 经 济 增 长 在 长 期 是 上 升 的 ， 假 定工 资 增 加 的 收 入 效 应 超 过 替 代 效 应 ， 那 么 增 加 一单 位 闲 暇 的 最 优 时 间 是 一 个 人 市 场 工 作 年 限 结 束的 时 候 ， 因 为 那 时 的 机 会 成 本 是 最 低 的 。 41 劳 动 力 供 给 的 生 命 周 期人 力 资 本 投 资 的 最 优 时 间 ：v1、 由 于 一 个 人 年 轻 ， 因 此 将 时 间 资 源 用 来 投 资教 育 的 机 会 成 本 是 最 低 的 。v2、 在 一 个 人 的 生 命 周 期 中 ， 其 投 资 于 教 育 的 时间 越 早 ， 则 教 育 投 资 的 收 益 就 越 大 。 42 劳 动 供 给 理 论 在 政 策 上 的 应 用v劳 动 力 供 给 与 福 利 制 度v所 得 税 对 劳 动 供 给 的 影 响 43 劳 动 力 供 给 与 福 利 制 度v举 例 ： 社 会 保 险 中 的 工 伤 保 险 补 偿 计 划v假 定 ： 受 工 伤 之 后 ， 工 人 只 要 未 工 作 就 可 以 获 得 与 受 伤 前 相 等 的工 资 。 如 果 工 人 找 到 工 作 ， 无 论 他 工 作 多 长 时 间 都 不 再 被 认 为 是伤 残 ， 从 而 不 能 继 续 享 受 津 贴 v图 示 ： 工 作 时 间 为 0时 ，仍 然 有 收 入 ， 收入 等 于 受 伤 前 的工 资个 人 的 最 大 效 用在 C点 ， 即 不 工 作 选 择 此 段 才 可能 达 到 最 优 津贴 44 劳 动 力 供 给 与 福 利 制 度v分 析 ： AC段 这 个 “ 钉 子 ” 造 成 了 工 作 动 机 问 题 。v原 因 有 两 点 ： 第 一 ， 处 于 C点 （ 不 工 作 点 ） 的 人 重 新 工 作 时 ，发 现 因 为 工 作 其 收 入 大 幅 度 下 降 ， 第 1小 时 的 工 作 产生 的 工 资 报 酬 将 会 被 津 贴 的 减 少 而 抵 消 ， 造 成 负“ 净 工 资 ” ， 这 一 计 划 造 成 的 替 代 效 应 显 然 妨 碍 人们 工 作 。 第 二 ， 工 人 在 C点 比 在 f点 （ 受 伤 前 的 工 资 与 闲暇 的 组 合 ） 境 况 更 好 ， 既 得 到 收 入 ， 又 享 受 闲 暇 。他 处 于 无 差 异 曲 线 U 2而 非 U1上 ， 这 样 ， 收 益 者 不 工作 时 的 境 况 比 工 作 时 更 好 ， 产 生 了 强 烈 的 收 入 效 应 ，阻 碍 收 益 人 重 返 工 作 岗 位 。 45 劳 动 力 供 给 与 福 利 制 度v结 论 ： 略 低 于 Ag的 津 贴 既 能 保 证 最 低 的 效用 损 失 ， 又 能 促 使 受 伤 者 在 康 复 之 后 尽 快返 回 工 作 岗 位 。如 果 工 人 工 伤 好 后 继 续 工 作 能 获 得 原 来的 工 资 ， 他 将 会 达 到 无 差 异 曲 线 U1， 见点 f， 而 获 得 低 于 Ag的 津 贴 却 不 会 达 到 无差 异 曲 线 U1。v对 于 可 能 产 生 “ 钉 子 ” 的 计 划 ， 最 好 的 办法 是 将 非 工 作 津 贴 确 定 为 以 前 工 资 的 一 定比 例 ， 再 促 使 不 工 作 效 用 更 大 的 人 去 工 作 46 所 得 税 对 劳 动 供 给 的 影 响v由 于 多 数 税 收 变 化 既 影 响 边 际 税 率 也 影 响 平均 税 率 ， 因 而 会 同 时 导 致 替 代 效 应 和 收 入 效应 。v对 于 累 进 的 所 得 税 ， MT ATv边 际 税 率 评 价 替 代 效 应 ， 因 为 它 表 示 边 际 处的 闲 暇 价 格v平 均 税 率 评 价 收 入 效 应 ， 因 为 它 反 映 了 交 纳的 总 税 额 47 所 得 税 对 劳 动 供 给 的 影 响v如 果 税 收 增 加 ， 替 代 效 应 减 少 劳 动 供 给 （ 闲 暇比 较 便 宜 些 ） ， 即 增 税 的 替 代 效 应 为 负 ； 收 入效 应 将 增 加 劳 动 供 给 （ 因 为 比 以 前 相 对 更 穷了 ） ， 即 增 税 的 收 入 效 应 为 正 。 减 税 时 的 两 个效 应 恰 好 相 反 。v减 （ 增 ） 税 对 边 际 税 率 的 影 响 比 对 平 均 税 率 的影 响 越 大 ， 对 劳 动 供 给 影 响 如 何 ？v就 越 可 能 增 加 （ 减 少 ） 劳 动 供 给 。 48 工 作 和 闲 暇 ： 过 去 与 现 在 的 比 较v一 百 年 间 ， 一 个 典 型 的 美 国 成 年 男 性 工 作 和 闲 暇时 间 的 比 较 年 份 工 作 时 间 家 务 劳 动 睡 觉 、 吃 饭 等 必 要 活 动 闲 暇 时 间 闲 暇 时 间 所 占 比 重 1880年 66.5小 时 /周 14小 时 /周 75小 时 /周 12.5小 时 /周 20 1980年 44小 时 /周 14小 时 /周 68小 时 /周 42小 时 /周 60 49 案 例 2 鸽 子 的 劳 动 供 给v第 一 阶 段 ： 实 验 人 员 减 掉 了 工 资 率 （ 每 配 克 报 酬 ）但 增 加 了 足 够 的 自 由 食 物 以 只 观 察 替 代 效 应 。 几乎 每 一 次 这 些 鸽 子 都 减 少 了 它 们 的 劳 动 供 给 而 增加 了 闲 暇 时 间 。v第 二 阶 段 ： 实 验 人 员 拿 走 了 自 由 食 物 以 只 观 察 收入 效 应 。 他 们 发 现 当 鸽 子 的 收 入 被 减 时 每 只 鸽 子都 增 加 了 叼 拾 的 数 目 （ 减 少 了 闲 暇 ） 。v结 论 ： 鸽 子 的 收 入 闲 暇 交 易 在 很 多 方 面 和 人 类是 相 似 的 。 50 案 例 3 中 国 城 市 女 性 就 业 历 程v第 一 个 阶 段 ： 迅 猛 起 步 阶 段 （ 1949年 至 1957年 ） 就 业 方 式 为 不 完 全 计 划 式 ， 就 业 领 域 从 集 中 于 轻 纺等 传 统 行 业 向 商 业 、 服 务 业 、 邮 政 业 等 较 广 泛 的 领 域拓 进 。 规 模 : 60万 人 328万 人 比 重 : 7.5 13.4v第 二 个 阶 段 ： 主 观 激 增 阶 段 （ 1958年 至 1980年 ） 就 业 方 式 为 计 划 就 业 式 。 就 业 领 域 几 乎 包 罗 了 所 有行 业 和 多 种 职 业 。 规 模 ： 1960年 ， 猛 增 到 1008.7万 人 比 重 ： 提 高 到 20 ， 比 1957年 上 升 了 6.4个 百 分 点 51 案 例 3 中 国 城 市 女 性 就 业 历 程v第 三 个 阶 段 ： 理 性 调 整 阶 段 （ 80年 代 开 始 至 今 ） 此 阶 段 以 城 市 女 性 既 有 机 遇 又 有 挑 战 的 自 主择 业 为 主 要 特 征 ， 其 就 业 方 式 为 从 被 动 安 置 转向 自 我 发 展 式 。v现 状 总 结 ： 全 国 亿 从 业 人 员 中 ， 女 性 占 47 ，比 世 界 妇 女 参 与 劳 动 平 均 比 例 高 出 11个 百 分 点 。现 在 ， 产 业 结 构 的 调 整 势 必 引 起 就 业 结 构 的 调整 ， 过 去 占 第 一 、 二 产 业 近 半 数 的 城 市 女 性 必然 有 相 当 部 分 要 退 出 原 有 产 业 领 域 ， 下 岗 或 转向 新 的 领 域 再 就 业 。 52 复 习 思 考 题v影 响 劳 动 供 给 的 因 素 有 哪 些 ？v什 么 是 劳 动 闲 暇 模 型 ？v什 么 是 家 庭 生 产 模 型 ？v利 用 劳 动 供 给 理 论 分 析 “ 带 钉 ” 的 工 伤补 偿 计 划 对 劳 动 供 给 的 影 响 ？v我 国 妇 女 劳 动 力 的 参 与 率 的 变 化 趋 势 分 析 ？