员工激励机制开题报告

员工激励机制开题报告本科生毕业设计开题报告（20XX年届）题目：企 业员工激励机制研究学生姓名： 学 号:专业班级：系名称： 指导教师：年 月 日一、选题依据（拟开展研究项目的研究意义）激励是人力资 源管理的核心,也是管理功能的精髓。激励的最根本的目的是正 确地诱导员工的工作动机，不断增加其满意度，使他们在实现组织 目标的同时达到自身的需要,从而充分调动他们的积极性和创造 性,最终实现企业与个人双赢。随着中国现代零售业的快速发展, 人才流失、管理人员缺乏、人员素质不高、结构不合理等人力资 源管理问题日益突显，人成为企业最重要的核心资产，企业的发 展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。 越来越多的零售企业开始重视这些问题，尤其是如何有效地激励 员工,激发其工作的积极性、创造性已成为零售企业人力资源管 理的一个重要研究课题。国内外研究动态：管理中最核心的问题是对人的激励问题。 激励不是操纵，不是控制，而是对人的需要的满足，是通过满足 需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。关于激励的经典理论西方有马斯洛的需要层次理论、麦克利 兰的成就激励理论、赫茨伯格的双因素理论、X理论和Y理论、 弗洛姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论、 斯金纳的强化理论等经典理论。中国传统管理中蕴藏着丰富的激 励思想，如“惠则足以使人”的物质激励，“修己安人”的表率激励， “天下归仁”的目标激励，“尊贤使能”的成就激励，“无功不赏，无 罪不罚“的正负激励等等。发展趋势：西方企业激励理论的最新发展：20世纪9O年代 以后，西方学者主要对企业激励实践的效果开展了丰富的实证研 究。近几年来，经济学家们开始对企业主流激励理论的若干基本 问题和理论模型进行了重新思考和拓展，推动和深化了对企业激 励问题的理论研究。本文在介绍企业员工激励机制的同时，主要通过了解企业员 工激励机制所存在的问题，针对该企业员工激励机制建设的目前 状况找出不足之处，并通过相关理论知识和经验，提出自己对这 种情况的见解，同时设计出相应的解决方案，对该方案对企业带 来的影响进行预测，总结成功与不足之处。二、文献综述（在充分收集研究主题相关资料的基础上，分 析国内外研究现状，提出问题，找到研究主题的切入点，附主要