公司战略与风险管理()风险与风险管理VIP单元测试(下载版)

第五章 风险与风险管理一、单选题1.下列选项中，对于风险的定义表述错误的是（ ）。A.公司风险与公司战略有关B.风险是一系列也许发是的成果C.风险只具有客观性D.风险总是与机遇并存2.国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在A国投资建厂，但通过市场调查之后，发现A国政局动乱，常常发生街头抗议等暴力事件。那么该公司若进军A国则面临的风险属于（ ）。A.财务风险B.政治风险C.操作风险D.运营风险3.下列选项中，属于公司内部风险的是（ ）。A.产业风险B.信用风险C.政治风险D.运营风险4.政治风险是全球性公司面临的一种特殊问题，下列属于政府的不作为的内容的是（ ）。A.政府未能实行本地法律B.货币不可兑换C.限制将利润带会母国D.不利的税法5.甲、乙两个公司准备开展并购活动，由于双方在文化上存在较大的差别，导致组织文化和民族文化在并购过程中难以较好的整合，最后本次并购以失败收尾。根据以上描述，体现的风险是（ ）。A.社会文化风险B.政治风险C.法律风险D.技术风险6.根据技术活动过程所处的阶段，下列不属于技术活动所属的阶段的是（ ）。A.技术设计风险B.技术创新风险 C.技术应用风险D.技术研发风险7.国内采用模仿创新途径开发的某些技术不能合用中国国情，在设计思路上存在创新局限性引起的风险是（ ）。A.技术风险B.自然环境风险C.政治风险D.操作风险8.下列选项中，不属于公司面临产业风险时考虑的因素的是（ ）。A.产业（产品）生命周期阶段B.产业波动性C.产业集中限度D.产品或服务的价格及供需变化带来的风险9.某公司管理层由于管理方式比较激进，大量举债来满足极端迅速扩张所需的资金，导致公司财务构造严重失衡，使得公司丧失偿债能力而陷入困境。该公司面临的风险是（ ）。A.技术风险B.财务风险C.运营风险D.操作风险10.乙公司为提高产品的业务效率和产品质量，在生产某种产品前都会对生产车间的员工进行培训。乙公司培训所耗费的成本费用属于（ ）。A.损失成本B.纠正成本C.避免成本D.惩办成本11.下列选项中，属于以风险为基点的分类的是（ ）。A.进入成本B.维持成本C.避免成本D.处置成本12.下列选项中，有关公司风险管理的效益与成本分析说法对的的是（ ）。A.避免成本、纠正成本和惩办成本、损失成本是方向和走势相似的曲线B.最优平衡点是避免成本、纠正成本、惩办成本和损失成本之和的最低点C.避免成本和纠正成本与惩办成本和损失成本互相之间成正向运动D.最优平衡点和公司综合利益的最长处是不同的13.管理人员可以协调她们分歧的优先事项与风险管理筹划，而员工也许会更倾向于遵循一定的程序和安全程序，来保证项目的成功。根据以上描述，体现了风险管理文化的作用的是（ ）。A.沟通B.协作C.联系D.以上都不对14.风险管理虽能为公司带来诸多重要的协助和益处，但同样也存在局限性，下列不属于阻碍实行风险管理的因素的是（ ）。A.责任和问责制B.高管的承诺并不充足C.文化有时是不匹配D.公司风险管理目的与公司目的不一致15.下列选项中，属于定量分析的是（ ）。A.情景分析B.问卷调查C.记录推论D.集体讨论16.下列选项中，可以采用风险承当的管理方略是（ ）。A.保险 B.期货C.对冲D.战略17.甲公司所在的市场由于竞争剧烈，遂决定退出该市场以避免剧烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是（ ）。A.风险承当B.风险规避C.风险转移D.风险对冲18.保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为互换，在合同开始时，投保人要向保险公司支付保险费。根据材料，其体现的风险管理工具是（ ）。A.风险转移B.风险规避C.风险对冲D.风险控制19.某公司历史上始终购买灾害保险，但通过数据分析，觉得保险公司历年的赔付局限性以平衡相应的保险费用 支出，而不再续保；同步，为了应付也许发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本合同，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理方略是（ ）。A.风险对冲B.风险规避C.风险补偿D.风险控制20.下列选项中，有关风险偏好和风险承受度的说法错误的是（ ）。A.风险偏好和风险承受度是针对公司的所有风险制定的B.公司需要持续进行风险评估 C.公司要根据风险的不断变化调节自己的风险偏好D.对非重大风险公司不一定要非常明确21.下列选项说法错误的是（ ）。A.公司总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责B.风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告C.风险管理委员会对董事会负责D.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东大会负责22.下列选项中，不属于利率风险管理措施的是（ ）。A.匹配法B.钞票余额的集中C.平滑法D.计价货币 二、多选题1.风险理念是不断转变的，在逐渐转变的过程中，人们对风险的研究环绕的问题涉及（ ）。A.什么是风险的真相或它的真实性B.不利的后果涉及哪些C.如何规范与测度不拟定性D.公司风险与公司战略有关 2.下列选项中，属于公司内部风险的有（ ）。A.法律风险与合规风险B.技术风险C.运营风险D.操作风险3.某跨国公司欲在某非洲国家投资建厂，那么也许产生政治风险的源头的有（ ）。A.外币供应实行定量配给B.东道国也许会没收外国资产C.限制甚至涉及严禁向东道国银行和发展基金按最低利率借款D.规定进口配额4.下列有关法律风险与合规风险说法对的的有（ ）。A.法律风险和合规风险既有重叠又各有侧重B.合规风险侧重于民事责任的承当C.法律风险侧重于行政责任和道德责任的承当D.法律风险和合规风险有时会同步发生5.由于文化的不同，大量跨国公司在跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦，影响了公司工作的有效运营，同步，随着大多数国家对垄断行业的改革、关税壁垒减少等政策的实行，导致原本垄断公司的垄断地位被推翻。根据以描述，体现的风险有（ ）。A.操作风险B.产业风险C.社会文化风险D.自然环境风险6.随着氟利昂技术在家用电器、日用化工产品等被广泛运用，其存在的缺陷也显而易见，使臭氧层浮现空洞从也许性变为现实，近年来“绿色行动”的环保意思逐渐提高，人们更关怀氟利昂技术对环境导致的破坏。该材料体现的风险有（ ）。A.技术风险B.自然环境风险C.社会文化风险D.市场风险7.下列选项中，可以引起市场风险的有（ ）。A.利率B.汇率C.股票价格D.产品价格变化8.波特觉得，处在不同步期的产业具有不同的风险，在产业集中度高的产业，在位公司更具有优势。其体现的产业风险的核心因素有（ ）。A.产业波动性B.产业集中度 C.产业（产品）生命周期阶段D.以上均对的9.下列选项中，有关战略风险说法对的的有（ ）。A.战略风险最早是由决策理论来进行定界的B.战略风险有整体性损失和战略目的无法实现两种成果C.战略成功必要条件指公司资源、能力等D.整体性损失等同为战略目的无法实现10.下列属于操作风险可组合成的风险有（ ）。A.员工B.技术C.舞弊D.外包11.下列有关财务风险说法错误的有（ ）。A.公司管理者可以采用措施完全消除财务风险B.财务困境可以准反映经济的困境C.如果不能到期归还债务而产生财务风险意味着该公司已经陷入财务困境D.财务困境可以直截了本地由债务违约和法律等不良后果推断出来12.风险管理理念从单一、局部或分离性层面转到了公司整体层面，风险管理研究模式从模型化转到了框架原则化，下列属于全面风险管理特性的涉及（ ）。A.战略性B.全员性C.专业型D.系统性三、简答题1.开办于1996年的合俊集团，是国内规模较为大型的OEM型玩具生产商。在世界五大玩具品牌中，合俊集团已是其中三个品牌的制造商美泰、孩子宝以及Spin master的制造商，并于9月成功在香港联交所上市，到的时候，销售额就超过9.5亿港元。然而进入之后，合俊的境况急剧下降。在10月，这家在玩具界举足轻重的大型公司的工厂没能躲过这次全球性金融海啸，成为了中国公司实体受金融危机影响浮现倒闭第一案。全球金融危机爆发后，整个玩具行业的上下游供应链进入恶性循环，再加上生产成本的持续上涨，塑料成本上升20%,最低工资上调12%及人民币升值7%等大环境的影响，导致了合俊集团的资金链断裂。目前，合俊已经关闭了其在广东的生产厂，波及员工超过7000人。规定：根据材料分析合俊集团面临的风险种类。2.虽然公司风险管理有诸多重要益处，但是仍然存在局限性。由于人为判断决策自身的局限性，应对风险的决策以及建立控制都需要考虑相对成本和效益。公司风险管理规定对风险的见解和管理方式发生转变。因此，为重要的公司变革带来了挑战。此外，建立一种对的的组织模型自身也是一项艰巨的任务。规定：阻碍实行风险管理的重要因素有哪些。参照答案及解析一、单选题1.【答案】C【解析】风险既具有客观性，又具有主观性。风险是事件自身的不拟定性，但却是在一定具体状况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。2.【答案】B【解析】A国政局动乱，常常发生暴力事件，若该公司进入A国面临的则是政治风险。3.【答案】D【解析】选项A、B、C均属于外部风险。4.【答案】A【解析】政府的不作为是指政府未能发出 公司规定的许可证，或者政府未能实行本地法律。5.【答案】A【解析】由于甲、乙两公司在的并购活动导致公司双方文化难以融合，从而面临社会文化风险。因此选项A对的。6.【答案】B【解析】从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。7.【答案】A【解析】狭义的技术风险就是技术在创新过程中，由于技术自身复杂性和其她有关因素变化产生的不拟定性而导致技术创新遭遇失败的也许性，涉及“纯技术风险及其她过程中由于技术方面的因素所导致的风险。”8.【答案】D【解析】选项D 是市场风险需要考虑的因素。9.【答案】B【解析】财务风险是指公司财务构造不合理、融资不当使公司也许丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷人财务困境甚至破产的风险。10.【答案】C【解析】避免成本是指为了避免风险的发生，而在组织内部采用目的制定、跟踪监督、事项辨认和应对防备措施所耗费的成本费用，以及因此增长了控制和管理环节而减少了业务效率所导致的直接、间接损失。乙公司在生产产品前耗费的人工培训费用属于避免成本，因此选项C对的。11.【答案】C【解析】选项A、B、D属于以风险管理为基点的分类。12.【答案】B【解析】避免成本、纠正成本与惩办成本、损失成本是方向和走势相反的曲线，其相交点就是其平衡点。因此选项A错误；从构成风险管理成本的避免成本、纠正成本、惩办成本和损失成本来看，避免成本和纠正成本与惩办成本和损失成本互相之间呈反向运动。因此选项C错误；遵循成本效用原则，需要在这四重成本中寻找一种最优平衡点。在理论上说这个平衡 点就是避免成本、纠正成本、惩办成本和损失成本之和的最低点，也是公司的综合利益最大化的最长处。因此选项D错误。13.【答案】B【解析】协作把所有的目光集中在同一方向，并对风险和目的形成共同的理解，成为每一位员工的责任。14.【答案】A【解析】责任和问责制属于实行风险管理的核心问题，而不是阻碍实行风险管理的因素。15.【答案】C【解析】选项A、B、D属于定性分析措施。16.【答案】D【解析】对可以通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等措施。17.【答案】B【解析】风险规避是指公司回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。甲公司为避免剧烈竞争而退出市场采用的风险规避方略。18.【答案】A【解析】风险转移是指公司通过合同将风险转移到第三方，公司对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会减少其也许的严重限度，只是从一方移除后转移到另一方。19.【答案】C【解析】风险补偿是指公司对风险也许导致的损失采用合适的措施进行补偿。风险补偿表目前公司积极承当风险，并采用措施以补偿也许的损失。财务补偿是损失融资，涉及公司自身的风险准备金或应急资本等。20.【答案】A【解析】风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的。21.【答案】B【解析】批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面重要履行的职责。22.【答案】D【解析】计价货币属于减少汇率风险的措施。二、多选题1.【答案】ABC【解析】选项D属于风险的定义，而不是人们对风险研究的三个基本问题，因此选项A、B、C对的。2.【答案】CD【解析】选项A、B属于外部风险，因此选项C、D对的。3.【答案】ABCD【解析】政治风险的源头涉及：政府履行有关外汇管制、进口配额、进口关税、本地投资人的最低持股比例和组织构造等的规定。还涉及歧视性措施，例如对外国公司征收额外税收、在本地银行借款受到限制及没收资产等。4.【答案】AD【解析】合规风险侧重于行政责任和道德责任的承当，而法律风险则侧重于民事责任的承当。5.【答案】BC【解析】垄断公司被变化垄断地位属于产业风险，因此选项B对的；跨国经营活动引起的文化风险属于社会文化风险，因此选项C对的。6.【答案】AB【解析】氟利昂技术存在缺陷属于技术风险，因此选项A对的；氟利昂技术给环境导致的破坏属于自然环境风险，因此选项B对的。7.【答案】ABCD【解析】选项A、B、C、D均对的。8.【答案】BC【解析】在产业集中度高的产业，在位公司更具有优势体现的是产业集中度，因此选项B对的；处在不同步期的产业具有不同的风险体现了产品（产品）生命周期阶段，因此选项C对的。9.【答案】ABCD【解析】选项A、B、C、D均对的。10【答案】ABCD【解析】选项A、B、C、D均对的。11.【答案】AB【解析】公司管理者对财务风险只有采用有效措施来减少风险，而不也许完全消除风险。虽然财务困境并不能精确地反映经济的困境，但财务困境也许是由公司层面和行业层面的经济困境导致的。经济效率低下一般不能直接观测到，而财务困境可以直截了本地由债务违约和法律破产等不良后果推断出来。12.【答案】ABCD【解析】选项A、B、C、D均对的。三、简答题1.【答案】合俊集团面临的风险属于财务风险。财务风险是指公司财务构造不合理、融资不当使公司也许丧失偿债能力而导致投资者预 期收益下降和陷人财务困境甚至破产的风险。财务风险是公司在财务管理过程中必须面对的 一种现实问题，财务风险是客观存在的，公司管理者对财务风险只有采用有效措施来减少风 险，而不也许完全消除风险。2.【答案】阻碍实行风险管理的重要因素有：（1）公司风险管理的目的有时和公司目的并不一致，在这种状况下，就会产生集体或个人之间的摩擦。（2）高管的承诺并不充足。公司风险管理的实行需要来自髙级管理层的全力支持。建立一种合适的公司风险管理模式并适应公司的目的是至关重要的。局限性或不恰当的模式将不 会带来盼望的商业利益，甚至会影响整个筹划。（3）记录分析的决策支持、工具和系统不太充足。在一种整体风险管理环境中，实行公司风险管理的最后产品规定有效的记录和分析工具来支持，以便进行明智的决策。如果没有这些工具，就也许无法得到最优决策。（4）文化有时是不匹配的。公司风险管理面临变化管理的所有挑战。如果这个文化变革没有得到较好的管理，这也许就是一种整体实行的问题。