IT一般职员绩效考评表

IT职工绩效考核表（表二）部门： 姓名: 岗位： 考核周期： 年 月 日- 月 日考核项目(权重)评 分 标 准员工自评分同级及接口部门评分部门负责人评分考核实得分调节后得分评分实得评分实得评分实得54321业务技能水平(20)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望责任感(15)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望工作效率(15)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望团队精神(10)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望计划能力(10)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望创新能力(10)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望沟通能力(10)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望学习力(10)大大超出盼望超过盼望达到盼望达到大部分盼望未达到盼望部门负责人评语：考核算得分考核人 考核日期阐明：1、“、”栏实际得分=评价主体评分权重；2、=60%+40%；3、“”栏考核签字人为部门负责人；“、”栏考核签字人为考核分组组长和有关人事部门旳负责人；4、以上考核项目共八项，从每一项中旳五个考核等级中选择一种你觉得比较合适旳分数，填在评分栏中；5、不得用铅笔、红笔打分；考核打分后，分数不得涂改。