东北大学22春“工商管理”《生产管理（二）》离线作业（一）辅导答案22

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北大学22春“工商管理”生产管理（二）离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.效用被形象地定义为质量除以价格。()A.正确B.错误参考答案：B2.工艺专业化布置()。A.对员工进行分组以提供信息流B.这对大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在连续性生产中，机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题参考答案：E3.一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。()A.正确B.错误参考答案：A4.PERT分析中，项目总完成时间的方差是：()A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B5.当我们能服务于超过预期数量的顾客时，就拥有了缓冲能力。()A.正确B.错误参考答案：A6.仓库设备布置最主要的问题是()。A.使由每种产品的物流量变化所引致的困难最小化B.需要彼此频繁的联系C.使搬运费用和与仓储空间有关的费用间达到最优平衡D.平衡产品流和工作站E.以上都不是参考答案：C7.文中讨论的三种工作单元形式是单元式布置、聚焦能力中心、聚焦工厂。()A.正确B.错误参考答案：A8.综合计划由产品出产计划(主生产计划)汇总得来。()A.正确B.错误参考答案：B9.工作丰富化和工作扩大化的不同在于：工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而丰富化是在工作中增加了计划与控制的内容。()A.正确B.错误参考答案：A10.在制定工作负荷时使用哪种直观工具()。A.甘特图B.计划文件C.瓶颈D.负荷计划矩阵E.物料计划平准化参考答案：A11.只在固定间隔期内进行库存补给时，如每个月的第一个周一，最适合使用定期订货模型。()A.正确B.错误参考答案：A12.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护，提高维修能力或速度。()A.正确B.错误参考答案：A13.通过()可将生产任务最终落实到操作工人身上。A.流程设计B.能力计划C.生产大纲D.排序和车间生产作业计划参考答案：D14.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案，涉及因素：()A.因素分析法B.量本利分析C.运输模型D.线性回归分析E.交叉图分析参考答案：A15.工作扩大化和工作丰富化的不同在于()。A.工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作丰富化是在工作中增加计划和控制的内容B.工作丰富化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作扩大化是在工作中增加计划和控制的内容C.让员工做许多而不是一项镗孔工作，是工作的丰富化D.以上全部都是参考答案：A16.如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李，一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错()A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月标准差参考答案：A17.最常用的优先排序法则包括()。A.FCFSB.SPTC.EDDD.以上都包括参考答案：D18.竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。()A.正确B.错误参考答案：A19.需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。()A.正确B.错误参考答案：B20.计划生产节拍是依据生产设施给出的生产速率。()A.正确B.错误参考答案：B21.库存周转率等于()。A.已售货物成本/供货周数B.供货周数/已售货物年成本C.已售货物成本/52周D.库存投资/已售货物成本E.已售货物成本/库存投资参考答案：E22.面向美学和面向用户的设计被称工业设计。()A.正确B.错误参考答案：A23.供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。 ()A.正确B.错误参考答案：B24.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述：()A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题参考答案：A25.最合适的安全库存水平关键取决于()。A.使预期的缺货费用最小B.选择可以保证给定服务水平的库存水平C.维持充足的安全库存以避免缺货的发生D.年需求参考答案：B26.收益(或收入)管理：通过资源配置实现利润或收入最大化的决策。()A.正确B.错误参考答案：A27.企业资源计划管理思想的核心部分是()。A.物料需求B.资源需求C.供应链管理D.业务流程重组参考答案：A28.下列行为不是生产运作管理主要内容的是()。A.生产运作系统的设计B.企业战略的制定C.生产运作系统的运行D.生产运作系统的改善参考答案：B29.相比本企业的运作而言，找到其他做得最好的组织并向它们学习称为()A.持续改进B.员工授权C.标杆管理D.山寨E.专利侵权参考答案：C30.跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。()A.正确B.错误参考答案：A31.瓶颈是低于任何分配需求的资源能力。()A.正确B.错误参考答案：A32.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标?()A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置C.最贵的商品曝光度最大D.使用通道末端的位置E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务参考答案：C33.成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。()A.正确B.错误参考答案：B34.不属于综合计划所考虑的成本因素是()。A.人员成本B.库存成本C.加班成本D.销售成本参考答案：D35.设计质量指的是市场中产品固有内在价值，并且是企业运营决策的一种。()A.正确B.错误参考答案：B36.设备维护和可靠性的目标是()。A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作参考答案：D37.ISO9000是一系列国际质量标准。()A.正确B.错误参考答案：A38.什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略?()A.首席财务官B.首席运营官C.首席信息官D.董事长参考答案：B39.质量功能展开(Quality Function Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。()A.正确B.错误参考答案：B40.啤酒的生产流程是工业专业化的连续式生产流程。()A.正确B.错误参考答案：B41.综合计划是()的能力计划。A.短期B.中期C.长期D.典型情况下是1-3个月E.典型情况下是三年及以上时期参考答案：B42.从价值增加的意义上说，产品库存是浪费的一种。()A.正确B.错误参考答案：A43.运作管理适用范围()A.大多数服务部门B.仅限服务部门C.大多数制造部门D.有企业，无论制造业还是服务业E.仅限制造部门参考答案：D44.()MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息。A.动态B.闭环C.连续D.回顾E.内省参考答案：B45.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述?()A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题参考答案：A46.生态设计(Ecodesign)方法在产品或服务的设计和开发中考虑环境因素的影响。()A.正确B.错误参考答案：A47.分派方法是非线性规划中的一类特殊模型，指将任务或工作分派给资源。()A.正确B.错误参考答案：B48.精益生产是一种结合了TQM和JIT的方法。()A.正确B.错误参考答案：A49.汽车的生产流程是重复式流程。()A.正确B.错误参考答案：A50.摩托车的生产流程是连续式生产流程。()A.正确B.错误参考答案：B