改性乳化沥青生产仓储项目土建工程施工项目标书.docx

正本第三节 投标文件第三分册技术标部分格式施工招标 投标文件改性乳化沥青生产仓储项目土建工程施工项目目录1、工程综述2、施工现场平面布置图3、劳动力计划及主要施工机械设备4、工程进度计划及保证措施5、主要施工方法或方案和施工措施6、施工重点难点及处理措施7、冬、雨季施工措施8、施工安全管理措施及质量保证措施9、文明施工及环保措施10、与后续工程的配合和考虑11、工程交验后的服务措施第一章 工程综述第一节 编制依据及说明改性乳化沥青生产仓储项目工程施工组织设计是依据施工招标文件、中交第四航务工程勘察设计院有限公司提供的建筑和结构施工图设计、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、天津市相关文件和我公司多年的施工经验进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期控制目标和保证措施，我公司如果中标，将按我公司技术管理规定，在进行设计交底和图纸会审，在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计及分部分项工程的施工方案（作业指导书）作为指导施工、规范施工行为的技术文件。1、改性乳化沥青生产仓储项目招标文件；2、中交第四航务工程勘察设计院有限公司设计图纸3、现场勘察记录及答疑文件4、本工程涉及、适用的施工技术规范、行业标准、法律法规工程测量规范 GB 5002693建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003钢筋锥螺纹接头技术规程钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001钢筋焊接与验收规范 JGJ18-2003钢管砼结构设计与施工规程 CECS28-90混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003混凝土质量控制标准 GB50164-92建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体结构设计规范 GB50003-2001建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程技术规范 GB 50345-2004屋面工程质量验收规范 GB502072002建筑物抗震构造详图 03G329-1钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构设计规范 GB 50017-2003建筑钢结构防火技术规程 CECS200:2006建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002钢结构用高强度大六角头螺栓 GB T12282006涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002钢结构防火涂料应用技术规范 CECS24-90金属栏杆扶手工程施工及验收规范 PJLG-2007外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004建筑防火封堵应用技术规程 CECS154-2003建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-97建筑内外墙涂料应用技术规程 DB/T29-132-2005建筑室内用腻子 （JG/T3049）铝合金门 GB/T8478-2003铝合金窗 GB/T8479-2003钢门窗 GB/T 20909-2007防火门 GB12955-2008建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003建筑施工现场环境与卫生标准 GB31462004第二节 工程概况1、工程项目概况工程项目：改性乳化沥青生产仓储项目土建工程一标段；建设地点：天津临港经济区辽河北道以北，清河南道以南；结构形式：框架计划工期：2015-10-10 至 2016-01-31工程质量要求：合格2、建筑设计概况及综合说明2-1 改性乳化沥青生产仓储项目土建项目工程，最大单体面积 4000 ，最大高度 21m，最大层数 6 层，最大基坑深度小于 5m，框架结构。本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为 7 度，设计采用抗震等级为三级，抗震构造措施提高一级，地震加速度 0.15g，第二设计地震分组。环境类别0.000 以上属于一类，0.000 以下属于混凝土三 a 类。建筑使用年限 50 年。2-1-1 基础部分：本工程基础为桩基础，桩型号为 PHC 预应力混凝土 AB 型管桩，桩身混凝土强度为 C80，管径为400，500，400*400 方桩。设计桩长为 2930m，预应力桩数量为 400*400 方桩 67 根，单桩承载力特征值分别为 1600KN；500 管桩 752 根，单桩承载力特征值分别为 1700KN；400 管桩 663 根，单桩承载力特征值分别为 1000KN，接桩采用焊接法，桩端进入全风化岩层内不小于 2.5 米。垫层为 C20 素混凝土，承台基础采用C35，地梁、板均为 C35 混凝土，由于该场地的地基土对钢筋混凝土结构中钢筋及混凝土有弱腐蚀性，要求与土壤接触的垫层上表面，承台、地梁外侧均涂刷沥青冷底子油两边。重焦沥青罐组涉及大体积混凝土，污水处理及事故池涉及深基坑开挖，公共工程房涉及超高模板支设，需设专项施工方案。2-1-2 装修部分：墙面主要采用水泥砂浆墙面，15厚1:3水泥砂浆，聚合物水泥基复合防水涂料 1.5厚，高出吊顶 200；外墙挤塑保温板外保温；涂料饰面或饰面面砖；屋面：SBS防水卷材、40厚挤塑聚苯乙烯泡模板隔热层；40厚C20细石混凝土保护层。顶棚：一般为铝合金T型明龙骨，吊 600*600铝板吊顶，卫生间采用PVC阻燃扣板吊顶等。楼地面为 600*600耐磨抛光砖地面；卫生间地面为300*300暗红色防滑地砖。2-2综合说明本公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系，共同建设好改性乳化沥青生产仓储项目工程1标段。2-2-1本公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并勘查了施工现场，在分析了多种可能影响施工的因素，以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内的全部任务和总承包管理职责。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量圆满完成共同建设好改性乳化沥青生产仓储项目工程1标段。向建设单位提交一份满意的答卷。2-2-2从对本工程全面负责的原则出发，本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流的科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。2-2-3一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。2-2-4为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。2-2-5为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程管理。2-2-6一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工，全过程接受业主、监理对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。2-2-7我公司将严格按照国家及天津市的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。2-2-8本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。3、施工目标：4、信守合同：坚定不移地完成与业主所签合同中应承担的义务；精心施工：细致地做好施工前的准备工作，周密地组织好工程的施工，一丝不苟地完成工程的交付。保证质量：配备足够的资源，通过有计划、有系统的活动来满足工程质量的要求。竭诚服务：诚心尽力地满足顾客在合同中的要求及实际中的需要。4、环境目标：4-1污染物排放不超标，噪声、污水、扬尘、固体废弃物达标排放率100%；4-2降低能源、资源消耗、水电节约率1%，原材料综合节约率100%；4-3民用建筑使用符合国家标准的环保材料，室内污染物含量不超标；4-4预拌混凝土使用符合国家标准的环保材料，污染物含量不超标；4-5无重大火灾、爆炸及其它重大环境事故；4-6无重大环境投诉。5、职业健康安全目标：5-1文明施工安全生产达标率100%；5-2杜绝重大安全事故，伤亡为0；5-3重伤事故频率低于0.6；5-4轻伤事故频率低于3；5-5机械、电器设备管理达标，设备完好率100%，电气设备安全使用率100%；5-6预防职业病，保障员工健康。6、安全目标严格按照国家、地方和企业安全生产法律法规和以GB/T18001职业健康安全管理体系标准组织生产。采取切实可行措施，确保安全生产。保证各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效；现场无机械事故，无重大伤亡、火警事故，一般工伤频率控制在1.5以内。7、质量目标本工程将严格按照ISO9000标准进行管理、施工，实现“主体坚固，安装精确，装修精致，充分体现设计意图”。确保工程质量达合格。第三节 项目经理部组织机构和职责我项目将组建一支成熟优秀的管理人员队伍，在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可靠的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。3-1 现场组织机构框图项目经理兼施工管理负责人项目经理兼施工管理负责人项目技术负责人安全项目经理安全项目经理 施工技术负责人施施工员质质量员安安全员实实验员民民管员资资料员造价员机械员次材料员施工各专业队3-2 项目经理部各人员岗位职责3-2-1 项目经理（施工管理负责人）岗位职责：项目经理是工程项目的负责人，是项目经理部的领导者。其岗位职责是：3-2-1-1 与公司经理签订工程项目承包管理合同书，对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。3-2-1-2 在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。3-2-1-3 熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程予算书。3-2-1-4 听取工程设计交底和予算交底，发现问题及时反馈。3-2-1-5 主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业指导书，保证本项目质量保证体系的有效运转。3-2-1-6 科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。3-2-1-7 配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。3-2-1-8 定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。3-2-1-9 定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施。3-2-1-10 审验工程变更手续，搞好与业主的配合协作，及时办理经济签证。3-2-1-11 负责安全生产，确保质量达标，搞好防火防盗教育并落实预防措施，各种隐患及时整改，出现事故及时上报。3-2-1-12 负责竣工收尾工作，抓好项目结算，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。3-2-1-13 承担工程竣工移交后的保修服务责任。3-3 项目工程师岗位职责：3-3-1 认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。3-3-2 协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案，控制特殊过程和关键工序，主持工程隐检和分部工程的自检。3-3-3 协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议及整改。3-3-4 指导、监督检查项目经理部的文件、资料和质量记录控制工作。3-3-5 负责指导和监督不合格品的报告及各种纠正和预防措施的实施，组织对质量问题及一般不合格品的处置。3-3-6 负责组织新技术、新材料、新工艺新设备在项目的推广和应用，及时做出科技总结；3-3-7 参与制定施工计划及施工协调工作。3-3-8 负责组织工程施工技术文件、资料、竣工图的收集、整理、组卷，并按规定分类移交业主和存档。3-3-9 负责对检验、试验、计量和内业工作的指导和监督检查。3-3-10 负责组织工程质量检查，组织召开质量分析会，组织研究、处理质量活动中的技术问题，对质量持有否决权。3-3-11 协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。3-4 安全项目经理岗位职责：3-4-1 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及企业颁发的施工安全生产管理制度。3-4-2 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计进行施工组织安排，落实各项工作 ，向项目经理负责 。3-4-3 根据建设单位及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生茶计划，并组织实施，不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料定额，组织现场生产，开展作业队、班组经济核算工作。3-4-4 依靠广大职工采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查、分析，并及时上报处理 。3-4-5 参与办理变更设计申请手续，参与工程验收、竣工文件编制、移交工程验工计价工作。3-4-6 定期向项目经理汇报工作，就受上级业务部门的 工作检查和民主管理监督。3-4-7 负责按时提出封闭要点计划，主要材料到场计划 。3-4-8 负责组织职工及民工队的施工技术、业务培训工作 。3-4-9 办理公司项目经理交办的其他各项工作。3-5 施工员（土建）职责：工长在项目经理领导下，履行栋号工程或分部工程的施工组织指挥职责。其岗位职责是；3-5-1 审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见和建议。3-5-2 按工期要求，编制和落实项目工程总进度和季、月、旬施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。3-5-3 严格按图纸、按工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期部位的落实。3-5-4 重视成本核算，注意节约挖潜，组织文明施工，创管理效益。3-5-5 负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。3-5-6 按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。3-5-7 承担本岗范围内工程质量的达标责任。组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。3-5-8 严格执行需确认工序作业指导书，执行技术规范工程变更手续齐全，及时办理签证，积累施工技术资料，填写施工日志。3-6 造价员岗位职责：预算员在项目经理领导下，履行项目工程的预结算和对外分包控制支出的职责，业务上受公司预算部门的指导监督。其岗位职责是：3-6-1 根据施工图纸和施工组织设计，及时准确地编制工程预算书。3-6-2 了解并掌握施工情况，对设计变更和签证，及时编制补充预算书。3-6-3 负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。3-6-4 负责管理本项目的合同、顿结算资料，做好台帐记录。3-6-5 在施工过程中，定期进行“四对口”，做好预结算动态管理工作。3-6-6 竣工后及时准确编制工程结算书。3-6-7 负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。3-8 材料员岗位职责：材料员在项目经理领导下，履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责，业务上受公司采购部门的指导与监督。其岗位职责是：3-8-1 工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。3-8-2 掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。3-8-3 根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。3-8-4 熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。3-8-5 掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。3-8-6 需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。3-8-7 掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。3-8-8 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。3-8-9 对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3-8-10 掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。3-9 安全员岗位职责3-9-1 协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。3-9-2 纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。3-9-3 肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。3-9-4 做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。3-9-5 按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。3-9-6 协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。3-9-7 认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。3-9-8 参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志，做好现场文明施工记录。3-9-9 认真完成安全管理部交办的各项工作。3-10 资料员岗位职责3-10-1 工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。3-10-2 负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。3-10-3 负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。3-10-4 协助有关部门和人员填写各种表格和资料档案管理。3-10-5 对所有质量记录进行定期的收集和管理。3-10-6 负责外来资料和文件的收文登记工作。3-10-7 每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。3-11 民管员岗位职责：3-11-1 在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。3-11-2 负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。3-11-3 监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。3-11-4 负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其他管理人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。3-11-5 负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管理。3-12 机管员岗位职责3-12-1 严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。 3-12-2 负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。 3-12-3 负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。 3-12-4 负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验收及试验记录。3-12-5 负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。3-12-6 负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。3-12-7 负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。3-12-8 负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。3-13 试验员岗位职责：3-13-1 热爱试验岗位，工作认真、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。3-13-2 严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3-13-3 对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。3-13-4 试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。3-13-5 爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。3-13-6 试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。3-13-7 试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。3-14 质量员岗位职责：3-14-1 负责对材料、设备及工序的检验和试验状态的管理。3-14-2 参加工程物资质量检查。3-14-3 负责施工隐预检及工程质量验收，并记录。3-14-4 负责对工程中出现的不合格进行报告和评审；协助技术部制定纠正和预防措施。负责对纠正和预防措施实施效果进行验证。3-14-5 负责质量信息的收集、整理，掌握质量动态，并及时向项目经理、项目工程师和相关部门进行反馈。3-14-6 贯彻执行国家、地方及行业有关规范、规程、技术标准及上级制定的有关规章制度，并负责检查、监督项目执行情况。3-14-7 编制项目施工组织设计/方案、质量计划及特殊过程、关键工序的施工方案。3-14-8 参加图纸会审，汇总整理图纸会审记录，办理工程变更洽商。3-14-9 参加工程隐蔽验收及工程验收。3-14-10 负责工程物资及施工的检验试验工作。第二章 施工现场平面布置图第一节 现场情况说明目前在工程场地为空地，场内地上没有障碍物，基本具备开工条件。经过现场的实际勘察，并根据建筑总平面图，我们充分体现环保节能与人文相结合，真正做到以人为本，服务于人。不仅要在工程上成为重点，而且在施工现场布置上、管理上体现出水平和企业文化。因此将整个工程现场分为三个区：办公区、材料区、生活区。在本工程的施工现场布置中考虑到现场布置存在的“工程施工栋号多，面积大”；施工期间，现场人员与材料周转量大的特点。本着“有利生产、方便施工、安全防火、保护环境、文明施工”的原则，把“合理安排好材料的周转、存储和堆放，机械设备施工位置以及现场材料的最佳调运线路作为本工程现场施工布置的重点”。1、布置原则本工程的施工现场布置要根据建设单位提供的施工场地总平面图、本工程招标文件规定以及符合本工程施工的要求，针对本工程实际现场施工要求，结合建设单位对本工程施工工期的要求，进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：2、划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，施工道路尽量环通，以保证材料运输道路环通通畅，施工方便。3、符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。4、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全消防，劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。5、一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分将服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。6、根据交叉施工原则的施工流程，按时间段进行分阶段布置，而不是简单按施工分部分项进行布置。同时，现场机械将根据本工程地理、建筑、结构等特点进行布置，以满足整个现场、满足整个施工过程。7、施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件。8、本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平时积水无，雨后退水快”的效果。9、我方进厂后搭设的所有临时设施，在竣工验收合格后 15 天内自行拆除清运完毕。第二节 布置依据1、建设单位的有关要求。2、现场红线、临界线，以及现场勘察成果。3、总平面图、建筑平面、立面图。4、总进度计划及资源需用量计划。5、总体部署和主要施工方案。6、安全文明施工和环境保护要求。第三节 施工现场平面布置及说明针对现场情况，对施工中所需要的办公、住宿、机械设备、材料存放、水电管线、其它设备等布置进行说明。1、施工现场临时办公在研发中心东侧空地上设置现场临时办公用房，包括建设单位、施工单位、监理单位、办公室，采用一栋二层钢彩板活动房。并在工程竣工阶段逐步退出。2、施工现场生活区在消防水罐西侧空地上设置现场生活区。生活区内设职工宿舍、厕所、浴室、活动室等设施。施工人员宿舍采用一栋二层钢彩板活动房。3、施工现场材料堆放及加工在基础施工阶段，考虑到大面积基础施工的需要，综合考虑了基槽周边安全和稳定的基础上，在施工料场的布置上，统一距槽边大于 5m，且附加荷载不得大于边坡支护的设计附加荷载。施工物料、建筑材料等按照施工平面图进行堆放、存储。钢筋及模板加工在现场内进行，随着工程进度，钢筋分层、分段、分部位、分规格统一加工。为减少对小区的噪音影响，钢筋加工区及堆放区、模板加工区及原材堆放区均设置噪声隔离处理。4、根据施工现场平面布置图存在的工程施工栋号多，面积大，施工期间现场人员与材料周转量大的特点，本着有利生产、保护环境、文明施工、方便施工、安全防火的原则，合理的进行了施工现场加工区、物料区、办公区、生活区以及临时水电的布置，施工现场平面布置图如下图：第四节 施工准备1、施工电源：电源采用甲方指定的电源供电。2、施工用电量的计算照明用电量所占比重较动力用电量（P2、P3、P4、P5 之和）要少得多，所以在总用电量计算时照明用电计算可以简化，只要在动力用电量之外再加 5%作为照明用电即可。则总用电量 P=1.1（06*150/0.75+254*0.6+204*0.8）1.05 503kVA3、施工用电使用选择为保证使用机械设备的安全运行,部分设备应避开用电高峰期间使用,以满足工程的正常施工。4、施工用电线路布置及设备4-1 根据现场用电由建设单位提供接线位置,设配电柜接线供电,施工用电分两路采用TNS 系统三相五线制供电，一路为现场竖井架提升机、对焊机、电锯、钢筋、搅拌等其他机械设备，采用 BLX 型：350+1地埋敷设，一路供办公区、职工宿舍等提供用电，采用BLX 型 325+135+1+25 埋地敷设，每路用电设总分电箱，每楼层设分配电箱。4-2 进入现场的各种电器开关箱、分电箱的外壳为统一标准、统一编号，各分电箱内部都装漏电保护装置及空气自动断路器和熔断器，主要线路接头都须安装铜接头，实行三级配电两级保护，同时末级开关箱实行“一机一箱一闸”保护专用箱。5、施工现场临时用电安全措施5-1 电气作业施工人员必须持证上岗，穿戴齐劳动保护用品，加强对现场电气设备巡视发现问题及时整改并做好记录已备待查。5-2 做好日巡视记录漏电保护器周巡视记录现场电气设备遥测记录，验收记录及接地装置遥测记录。5-3 非电气作业施工人员严禁乱动、私改、私接一切电气设备。5-4 施工现场采用三维厂生产开关箱距地面 1.31.5 米，移动开关箱 0.61.3 米闸箱装设牢固，垂直方正，箱内设置完整接线牢固可靠。门锁齐全整洁。5-5 线路架设要符合要求，配备合理，埋入地下线路要有标志牌，导线出入地面要有保护其深度不小于 0.6 米，铺砂盖砖。5-6 使用振动性工具如蛙夯、平板等设备其保护接地必须设两处以上，保护线严禁串联并有防松动措施。5-7 民工宿舍、伙房照明一律采用 36v 供电，伙房用电设备除装设漏电保护器外其外壳要有可靠的保护接地。5-8 停送点必须按操作规程办事悬挂标志牌并设专人看护防止他人误操作造成事发生。6、施工用水6-1 水源：水源采用甲方指定的水源供水。6-2 用水计算本工程结构部分全部采用商品混凝土，施工高峰期用水主要是混凝土浇注施工和混凝土养护，根据我公司施工类似工程确定，本工程作业班按劳分配班考虑定额用水400L/M3考虑。q1=k1k2(Q1N1/T1t)/83600式中：q1施工用水量（L/S）k1未预计的施工用水系数（1.051.15）K2用水不均衡系数Q1工程量N1施工用水定额T1有效作业日t每天工作班数326250.15）4001.5q1= = 0.16L/S335283600A 施工机械用水量计算本工程无大型施工用水设备，该部分用水量可忽略。B 施工现场生活用水量计算P1N3K4Q3 = t8 3600式中 q3施工现场生活用水量（L/S）P1施工现场高峰昼夜人数N3施工现场用水定额（2060L/人班）t每天工作班数,取 2K4施工现场用水不均衡系数所以 q31200601.5/2836001.9L/SC 消防用水量查表知：q5=10L/SD 总用水量计算q1 +q30.161.92.06L/S因为 q1 +q3 q5所以 Qq5 10L/S建设单位提供临水管线直径 150mm，满足施工要求。7、污水系统生活区为主要污废水区故设置一化粪池，管沟及埋管坡度均考虑取 0.002-0.003,埋管深度为防冻线以下，接至市政污水管网。7-1 建筑内卫生间每层内的卫生间设专职人员定期清理。7-2 污水本工程生活区设有污水井 2 座，收集区域内生活污水及各用水点废水。7-3 施工废水场区混凝土泵附近设置有 1000mm2000mm1000mm 的沉灰池。8、给水系统8-1 室外总体给水系统：由市政接入点引出上水总管,并设置水表，埋管深度为防冻线以下，总体管线呈环状敷设，室外消火栓间距为 50 米一个。8-2 室外给水点除办公区提供 1 个给水点外在消火栓附近同样安装给水点 DN40 的阀门一个，共计给水点 4 个，满足施工生产用水。在场区门口装冲洗龙头 2 个，下面设冲洗池，便于循环利用。用水点引自给水环管，与室外消防管道共用。8-3 施工建筑内消防给水布置总体上水管设置水箱及增压系统，提供建筑内的给水及消防供水。8-3-1 消防水池储量：1513600/1000=54m3 按 80 m3 水箱考虑可以满足条件总储水量 160m3。8-3-2 室内消火栓室内消防管道压力1.6Mpa，采用无缝钢管。楼内消火栓立管 DN100，给水立管随结构而接高。每层设置 4 个 DN65 消火栓。9、管道埋设及保温要求临时水管的埋设采用暗管，为保证冬季正常供水，埋设深度 0.8 米以下，给排水管道做20mm 岩棉保温，外缠玻璃丝布防腐。管线上方过车部位进行硬化处理。对于管井内添加锯沫保温。中转消防水箱采用 50mm 岩棉保温，并增加电暖气防止冰冻。10、临时给排水设施管理措施10-1 临时消防设施10-1-1 按消防局要求，每层设置 4 个临时消火栓，配 25 米水龙带 1 条。10-1-2 建筑内每层配灭火器 4 支，地下室等部位按要求配 2-4 个灭火器。10-1-3 现场配灭火斧、灭火铲各 8 把，灭火桶 16 个。10-1-4 每个办公室配灭火器 1 支；木工房、库房配灭火器 2 支，其余部位按区域配备配灭火器。10-1-5 执行动火证制度，每个动火部位由施工队伍配专职看火员，并自带消防水桶和灭火器一个。10-2 消防设施10-2-1 现场应好防火的措施，特别是电气防火，现场所有加工场地应设置防火标志，应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设.10-2-2 工人生活基地的消防设施中应每栋工人宿舍设置四个灭火器及设一处消防栓及蓄水池.10-3 电气防火技术措施10-3-1 合理配置、整定、更换各种保护电器，以电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。10-3-2 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使用火源。11、现场卫生为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔七天搬离施工现场，直至工完料清交付使用。渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。12、垃圾处理按照建筑物文明施工要求，每个楼层内的垃圾按分类集中归堆，统一由专人负责用施工电梯运下。场地内垃圾每天由专人负责来回清扫，集中至场地内垃圾房堆放，并定期由环卫部门负责处理清运。13、雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。14、现场照明该工程施工现场较大，施工区域较广，因此夜间施工需要有足够的照明设备，为此现场将配备 10 套镝灯，分别布置在施工周围，保证施工夜间照明。镝灯采用固定架体，高度15-20m，架体搭设要有足够的稳定性，确保施工安全。现场塔吊上布置相应数量的探照灯，以增强施工现场照度。第三章 劳动力计划及主要施工设备为确保业主要求工期，合理制定施工进度计划，工期紧张的各施工阶段中，严格进行施工管理，不折不扣地完成施工计划要求。工程中标后我公司将迅速组织素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍进场施工。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。第一节 劳动力计划1、本工程劳动力配备计划的编制是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排钢结构吊装工、模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，原则上满足施工作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4、基础阶段主要配备一只施工队伍，其中包括木工、钢筋工、灰土工、瓦工、抹灰工等工种进行基础挖槽及结构工程的施工，另外配置钢结构、防水等专业工种，负责专业工程的施工。5、主体阶段为原基础施工的队伍并相应增加劳动力，进行主体结构工程及砌筑、二次结构的施工。劳动力计划表工种部位木工钢筋工砼工瓦工抹灰工架子工壮工基础阶段604030105215主体阶段8040302001515装修阶段5253030520收尾阶段210250205、劳动力保证措施5-1 长期以来，我公司已同多家施工劳务公司合作，并建立了稳定的合作关系，在本工程中，我们将采用劳务队伍招标进场，选择具有相应资质，机构健全，管理严格，技术装备强，人员技术素质高的专业分包企业和劳务分包企业。5-2 严格执行天津市建委关于“天津市建设工程劳务管理若干规定”，确保民工工资支付，保持作业队伍稳定。将采取以下保证措施：5-3 依法签订工程分包及劳务分包合同，合同中明确约定分包付款时间、结算方式，确保分包工程款支付。5-4 合理安排使用工程款，专款专用，定期结算，按合同约定及时支付，确保民工工资支付。5-5 项目经理部设立物业管理机构，并设置专门劳务管理人员，负责劳务分包队伍的日常管理和监督检查。发现劳务企业使用未签订劳务合同的劳动者在现场从事施工活动及劳务企业拖欠劳动者工资时及时通报公司予以解决。5-6 我公司将选用与我公司长期合作及没有麦收及大秋的施工队伍进行本工程的施工，以保证施工队伍人员满足施工的需要。5-7 如发生劳动力不足的情况，我公司将调用自有队伍补充劳动力，确保工程按期完成。第二节 施工设备根据业主对工期、质量的要求，结合本工程的结构特点，根据工程施工需要，综合考虑技术、经济效益，选择、配备足够的、性能良好的机械设备，充分发挥机械利用率，提高施工效率，以保证任务的完成。施工中采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应得详尽、合理的机械计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。按照招标文件工期进度的要求，本工程施工有 114 天（日历日），工程量相对集中，且经历一个冬期施工，这更加剧了垂直运输机械、混凝土浇筑机械和运输设备等需要短时间集中的倾向，为此必须制定详尽的机械设备投入计划，按照计划组织机械设备进场。另外，还需要根据具体进度情况，实现动态控制，保证短时间的机械设备的供应，保证施工。1、主要机械设备配备计划本工程进场后开始进行降水工作，故每一口降水井均配备一台抽水泵用于降水，同时再配备 20 台水泵备用；在基础及主体施工阶段将配备钢筋制作机械一套用于钢筋的加工制作；塔吊三部用于材料及工具的垂直运输；木工加工机械一套用于模板加工；砌筑及装饰装修阶段配备电梯三部，用于施工材料的垂直运输。2、施工机械设备保证措施我公司内部拥有充足的各类大中小型土建施工机械设备，可满足本工程使用需求。施工前，将根据机械设备进场计划及技术方案要求，对公司自有施工机械设备提前做好检修、保养，确保设备完好率，保证项目正常施工的需要。对于必要的外租机械设备，将从公司年度合格分供方名录中优选，并进行实际考察、确保机械状况良好，满足工程使用要求，并具体落实机械设备进场时间。施工过程中，项目部将加强对机械设备安装、使用、检修保养的监督检查，确保设备运行状况良好。3、机械设备管理要求3-1 项目经理部必须设立机械员的岗位，确定人员，明确职责。3-2 机械员要对进场机械要检查机况，安装后要进行验收并做好记录。机械旁挂机械标识牌、安全操作规程。3-3 对工地机械操作者实行两定三包的岗位责任制，特殊工种持证上岗，小型机械操作者也要考核其操作的熟练程度、安全操作知识。3-4 机械工人要认真执行班前巡查制度，严格执行机械安全操作规程，严禁机械带病运转，严禁违章作业，严禁酒后上岗操作。工地严禁违章指挥。3-5 项目的机管人员，每天巡查机械安全运转情况，发现问题，及时纠正、处理、并对违章人员进行教育，必要时发整改通知。每月组织机械安全的全面检查，检查中作好记录，并及时对整改项目进行复查。3-6 项目机电维修人员做好定期保养维修工作，并做好维修记录。工地要根据起重机械的繁忙程度，确定强制检查保养的间隔期。3-7 项目经理部把公司自用机械租给劳务队时，要进行单独管理。要签好租赁合同，认真做好租赁中机械的交接、签认、结算工作。要依据合同监督租用方机械保养工作。3-8 机械员要对机电管理工作中的危险源、污染源进行辩识、评价，制定相应的防范措施，对重大危险源制定应急预案。3-9 机械员要及时搜集、整理机械管理基础资料。每天要填写本人工作记录。3-10 每季末项目经理部要向公司施工生产技术部汇报主要施工机械的使用情况，租赁情况、闲置情况和机械安全情况。3-11 公司施工生产技术部门每季进行一次机械检查，并指导项目做好机械管理工作。主要施工设备序号设备名称数量1锤击式打桩机2台2JQ25K型汽车起重机1台3履带式起重机DLIY-351台4施工电梯1台5挖掘机2台6电焊机6台7电焊机-BX-5504台8氧割设备1套9潜水泵20台10泥浆泵8台11电锯2台12钢筋弯起机1台13钢筋切断机1台14预拌砂浆罐2个第四章 工程进度计划及保证措施本工程列为我公司重点工程为保证工程按期交付，我公司精心编制了本工程总体工程进度控制计划，该计划中对各分步分项工程施工工期进行了重点安排，具体部署如下：第一节 施工进度安排说明本工程 2015 年 10 月 10 日开工，计划 2016 年 1 月 31 日竣工，共 114 天。依据建筑施工图形式和我单位多年施工经验计算工程量，安排进度计划，提高施工插入度，以保证整体施工的总工期。让业主尽早插入配套，使工程尽快投入使用，为业主创造效益。我们在施工安排中，在保证工程质量和安全的前提下，尽量压缩土建施工的工期，为其它专业的插入创造良好的施工条件，提供充足时间。1、流水段划分合理划分施工段。每个施工段分别流水施工、穿插作业。同时，根据各施工段的实际工程量，安排相应的劳动力，保证总体工期的实现。2、施工保障计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与工程的各个单位，内容包括：3、图纸计划：此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：结构、建筑施工图，机电预留预埋详图、系统综合图等。4、方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。5、分供分包计划：此计划要求的是分项工程开工所必须的分供、分包合同最迟签定期限。由于本工程的重要性和施工的难度，对分供方和分承包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现了对分包商、分供商的发标、资质审查、考察、报审和签认期限，其合同的签定是总控计划的里程碑。6、质量验收计划：分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部验收必须及时，土方验槽、结构验收必须分段进行。此项验收计划需要质量监督部门，政府专业主管部门积极配合。7、施工进度计划横道图第二节 进度计划保证措施本工程招标文件要求工期很紧，主要通过加强施工管理，采用新工艺、新技术落实承包责任制等一系列措施和手段，来达到加快施工进度的目的，确保工程按期竣工,主要措施如下：1、施工组织管理措施1-1为保证计划完成我们将选派有类似工程经验的项目经理担任该工程的项目经理。同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的人员任项目副经理、项目工程师。1-2现场组织精干、高效的项目班子，确保指令畅通，同业主、监理和设计方密切配合，建立工程生产例会制度，统一协调指挥，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，组织形式上保证各项目标的实现。1-3我们将本着“质量第一”的原则，运用ISO9000管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。1-4提早选定各专业分包并对其实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时24小时连续作业。1-5实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最终保证总工期的实施。1-6搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。本工程为一个庞大的系统工程，需要全过程对进度计划、资源配置进行动态管理。根据施工总进度的安排，分别编制月、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。1-7 采用均衡同步施工。根据前述工程施工总体进度计划和总体施工部署，本工程采用均衡同步施工方式组织结构施工。这种方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩施工空间，提高插入度，实现均衡同步施工。在实际施工中，我们将采用增加资源投入，加强协调管理等措施来最大限度满足均衡同步施工的需要。2、依靠科技创新，以一次成就的工程质量确保工期目标的实现：2-1配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。2-2根据以往类