培育安全文化营造安全氛围.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:5159484 上传时间:2020-01-22 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
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资源描述
培育安全文化营造安全氛围企业的安全文化,是企业文化的重要分支,它是企业安全价值观和安全行为的总和,体现为企业员工对安全的态度、思想模式和采取的行为。核心是培养员工的安全价值取向企业安全文化在很大程度上决定着企业员工的安全价值取向,规定了员工的安全行为规范,因此,企业安全文化的核心在于培养员工的安全价值观。加强企业安全文化知识普及,提高员工安全文化素质,要在生产实践中组织员工学习企业安全文化理论知识,加强教育培训工作,增强企业安全文化基础和条件。让员工形成“安全第一”的意识,促使他们实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,养成遵章守纪的良好习惯。通过与其它相关部门相互配合,多管齐下,增强企业安全文化的系统性。大张旗鼓地宣传安全生产观念,形成讲安全的良好氛围。安全制度是企业安全文化建设的保障在企业的生产经营过程中,进行各种安全生产规章制度、技术标准的修订,是一种积极有效的企业安全文化建设方法,也是企业实行有效安全管理的前提条件。要建立、健全专业性安全规章制度。根据企业生产实际,建立各种相关的安全生产规章、制度、办法。通过这些专业性的安全规章制度,让员工有章可循,有法可依,用科学的制度规范员工的安全行为。建立安全监督、检查及认证制度。要通过检查和考核对安全制度的执行情况进行监督。建立安全保证体系。要在企业内部建立一个从厂长、车间主任到工段长、班组长一级向一级负责的安全网络,形成各层次之间职责明确、彼此协调、互相促进的有机安全保证体系。提高素质是企业安全文化建设的目的无数实践证明,单纯靠改善设备并不能保证企业安全、高效、有序运行,还必须有高水平的管理和高素质的员工队伍。建设企业安全文化的根本目的就是要提高员工安全管理水平和安全素质。进行安全知识教育。一是要坚持全员教育和重点教育相结合,二是要坚持系统灌输与自我教育相结合。进行安全技能培训,重点是传授安全操作方法、要领、技巧等,并让员工逐步达到熟练程度。第 2 页 共 2 页
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