安全理念学习心得体会.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:4048546 上传时间:2019-12-31 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
安全理念学习心得体会.doc_第1页
第1页 / 共5页
安全理念学习心得体会.doc_第2页
第2页 / 共5页
安全理念学习心得体会.doc_第3页
第3页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
安全理念学习心得体会十一月二十八日下午,我在矿附楼会议室参加了矿长的安全理念讲座,通过认真听讲,反复学习,对安全的认识有了进一步提高。一、安全工作,会管得越来越严,抓得越来越细,处理(罚)越来越重。随着社会的进步,企业的发展,人们对生命价值认识的提高,安全就显的越来越重要。作为我们管理人员,就必须严格管理,从一点一滴抓起,严格落实“三不放过”原则,即不放过任何一起事故,不放过任何一个违章,不放过任何一个细节。充分发挥经济杠杆作用,对于每一次违章,严格按照制度处罚,从而有效遏制“三违”现象的发生。二、出了伤亡事故,就等于发生了一起刑事案件。现在如果发生了大的事故,公检法机关就会立即介入,在事故救援的同时,对有关当事人立即分别调查,一个人一个人的做笔录,就像审讯犯罪嫌疑人一样,构成犯罪的移交司法机关处理。处置程序与刑事案件相同。三、在同一个集体工作,就把同事当成是亲朋。我们既然来到煤矿而且能在同一个集体工作,说明我们有缘,那我们就应当更加珍惜在一起工作的机会,把工友当作我们的长辈、兄弟、朋友、哥们,在工作过程中互相学习、互相帮助,特别要相互关照好安全。如果由于自己的疏忽而导致同事受到了伤害,那对自己的良心将是一辈子的谴责和懊悔!谁也不希望看到自己的工友拖着残疾的身体出现在自己的视野中。四、事故尤其是人身伤害事故,出不起。随着企业管理制度越来越规范,考核处罚越来越严格。我们辛辛苦苦工作的目的,就是在确保安全的前提下追求效益的最大化。因为每个人的家里都有妻儿老小,都要养家糊口,我们不能由于安全上出了问题而受到很大的经济损失。而一旦发生事故,就一定要按照“四不放过”的原则进行追查,对事故经过认真分析从中总结出带有规律性的经验教训,运用多种形式,向员工、安全管理人员进行安全教育,提高员工的安全思想,增强其安全意识,这样才能够起到“惩前毖后、治病救人”和“总结一案,教育一片”的作用。否则,会“重蹈覆辙”。五、人是安全生产中最关键、最主要的因素。安全生产要以人为本,生产设备再先进,也要靠人来操作。总结煤矿多年来发生的大大小小的事故,大多数都是违章造成的,也就是说是人为因素的后果。有些人在有限的工作年限内多次受伤,而有些人从参加工作直到退休连一块皮也没有蹭破过,同样的工作环境、同样的工作年限,差别咋这么大呢?所以说人是安全生产中最关键、最主要的因素,集团公司确定“生命无价,安全至上”的安全理念,体现了集团公司坚持以人为本和对职工生命价值的尊重,把广大职工的生命放在了安全的首位。因此,我们要牢固树立“生命无价,安全至上”的安全理念,无论工作前、工作中、工作后都要时时刻刻按照“三个到位”的安全工作理念去工作。想到位是管到位和做到位的前提;管到位是想和做之间的辅助过程,在一定程度上是做到位的保证;做到位是想到位和管到位的结果。想到位,即不论是管理者还是被管理者,在自己的工作岗位上,要落实安全第一、预防为主。因为要预防,首先要知道预防什么,而要知道预防什么,就要在工程开工、工作开始之前动脑筋思考下列问题:要做到安全,该从哪些方面考虑?应该注意什么?该怎么做?不该怎么做。想到位,就是面对事或物,进行全过程、全方位的思考,理清工作过程,清楚其中的每一个工作环节,从而得知那些方面存在隐患或容易出问题,进而得出该如何解决和防范。班前会上工作的安排、班中工作的检查、事故的举一反三、作业规程和安全技术措施的编制等,都离不开想,要用心思考。“凡事预则立,不预则废”,说的就是想到位的道理,只有想到位了,才能事先有所准备;只有“三思而后行”,才能考虑问题比较周到;只有想到位了,才能做出正确的决定。管到位,既体现在管理制度的完善上,又反应在现场的管理上,一方面,即不论是班组长,还是区队长,直至各级管理人员,无论是动态的检查,还是定点的监督,对于发现的问题或隐患,要按照五定原则(定标准、定时间、定人员、定措施、定责任)及时整改,不得拖延不改或视而不见。在安全管理上严格要求,尽职尽责,不放过任何一个细节。否则,一件小事会招致“千里之堤,溃于蚁穴”的后果;另一方面,它要求要有完善的规章制度,各级工作人员要责任明确,各级管理人员要有扎实的工作作风,不得敷衍了事、不得搞形式。做到位,即安全工作的实施者-现场操作者,要按照规章制度、规程和措施的规定和要求去做,不能投机取巧、不能盲目蛮干,也就是常说的不违章。这一点在安全工作中至关重要,做不到位,做就成了事故的“导火索”。而要做到位,除了和操作者的认知能力有关外,也和管理者的监督有关。认知能力低,掌握的知识(包括规章制度、规程和措施的规定,工作的经验)少,不能辨识存在或潜在的问题和隐患,无法做出正确的判断,这时监督跟不上,就容易错误工作。另外,操作者自身的心理、情绪,也是影响做到位的因素。因此,要开好班前会,要掌握好当班人员的精神状态,要合理安排工作。对于发生的事故,一定要按照“四不放过”的原则进行追查,对事故经过认真分析从中总结出带有规律性的经验教训,运用多种形式,向员工、安全管理人员进行的安全教育,提高员工的安全思想,增强其安全意识,这样才能够起到“惩前毖后、治病救人”和“总结一案,教育一片”的作用。否则,会“重蹈覆辙”。违章不一定出事(故),但出事(故)必是违章。这句话很好的诠释了事故与违章的关系。根据对全国上百万起事故原因进行的分析证明,95%以上是由于违章而导致的,违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。违章带来的危害:1、导致事故,会给别人、自己、家庭、企业或国家和社会带来不可估量的损失。2、造成工程质量低劣。3、影响了企业经济效益的提高。细节决定成败。多米诺骨牌效应、蝴蝶效应说的就是这个道理。这个效应听起来荒诞,但说明了事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性;初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。在安全生产与管理中,有些看似不起眼的小细节,往往会决定安全大事。剖析以往发生的安全事故,我们经常会看到这样的事故案例:某某因为安全意识淡薄,违章作业,设备检修不按规定程序操作,或施工现场不戴安全帽,或岗位工作不填安全记录,或安全设施螺丝帽损坏不更换等,结果导致了事故的发生,吞下难以下咽的苦果。在深刻反思事故案例的同时,联系当前工作实际,我们就会发现对于安全生产中的一些细节工作,我们做得还远远不够。存在着安全工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多,抓得少,喊得多,罚得少,工作力度不大,有的队、班组甚至对安全工作的细节、小事视而不见,睁只眼闭只眼,“明知不对,少说为佳;事不关己,高高挂起”,致使一些习惯性违章屡讲屡犯,屡禁屡有、见惯不惊。甚至还有很大一部分人都会把岗位工作中按电钮、戴好安全帽等等“细节”,从心里不当做一会事,“谈起来重要,做起来次要,忙起来不要”。这种态度是非常有害的,疏不知,就是这些“细节”“一会事”,往往是酿成安全事故的根源。正如外表坚固的大堤大坝,但也经不起成千上万个蚂蚁巢穴的侵害,小隐患积累成大隐患,这样的事故案例太多也太令人可惜了,都会令我们后悔莫及,甚至遗憾终生。抓安全生产一定要注意细节,关注细节。安全生产这件大事是许多小事组成的,只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位,经过艰苦细致的工作,才能成全安全生产这件大事。小是基础,大是框架,小是环节,大是链条,没有小无所谓大。对于安全生产,所有环节都要严上加严,细上加细,决不放过一丝漏洞。因为,安全工作中的每一个环节,看似无关紧要,但往往却有牵一发而动全身的作用。轻视和忽略任何细小环节,都会破坏我们整个安全链条,从而影响到整个安全生产。要保证安全链条稳定,就必须每一道工序每一个环节一眼一丝一扣健康有序地运转。上面的见解我们可以探讨,希望能在今后的生产中对安全起到积极的作用,大家在工作中有这样的认识:“我必须安全地工作,我的工作必须是安全的”。最后祝大家愉快地工作、幸福地生活!第 5 页 共 5 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!