资源描述
branch network, the Internet, supporting DDN,FR,ISDN,PSTN and satellite data network connections. 2. network management system: the system planning, supervision, design and control of the use of network resources and activities, is achieve optimal network performance, including the following aspects: performance management: the multifaceted network performance monitoring and management, to ensure that the performance of the Internet to maintain at a high level. Configuration management: monitoring and configuration of network information. Account management: measure the utilization of network resources. Fault management: detection, registration, prompt the user to network failures and, if possible, automatically repair network problems. Safety management: according to the staff of planning to control network access protection network will not be easily broken. Remote access management: including equipment management, user rights management, access management for remote users. Network security: network security from the physical layer, network layer, application layer, and many levels of consideration, and have the perfect virus protection. 3.3.4 system resources of management system in intelligent of factory construction many application of based Shang, to makes all application can smooth, efficient of run, while makes whole factory distribution of computer resources get concentrated, and full and monitoring, must for whole computer systems established a perfect of system monitoring platform, makes user can through this platform achieved on whole system of full management, these management including: security management network management event/state/exception management database management detection work flow management Storage management performance and output management services/help desk change and configuration management, inventory and asset management application management 3.3.5 the host system 1. host system performance, can meet the needs of various applications, high performance to price ratio. 2. the host system has a mechanism for storing backups, needs information stored in the system, as well as key home security needs. 3. critical hosts should take into account multiple aspects of cluster needs. 3.3.6 factory NET 1. goals: broadband multimedia, Office, production and research to provide the best environment and platform, built State of the art network connecting all Department offices, workshops and laboratories. 2. network functions: support for broadband multimedia services; provide advanced platform for production, Commerce, scientific research; provide a good environment for academic exchange, and high speed Internet CERNET,CHINANET, quick access to the INTERNET, Exchange information with counterparts at home and abroad, work in concert and exhibition company, factory江宁加州城三期0108栋及G1地库工程施工组织设计 2012年11月目 录 第一章 编制依据 -3 第二章 总体概述 -5 第三章 施工现场平面布置和临时设施 -13第四章 施工准备 -27 第五章 各部分项工程的施工方案及质量保证措施 -35 第六章 施工技术、资料管理措施 - 72 第七章 施工质量保证措施及重点、难点、细节的处理-77 第八章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 -103 第九章 现场安全文明施工及环境保护措施 -104 第十章 施工过程应急救援预案预防措施-118 第十一章 主要经济技术指标- 121第十二章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验-122第十三章 施工现场规范围栏、控制扬尘、治污减排措施-126附表1:劳动力计划表-130附表2:机械设备表-131附表3:材料投入计划表-132第一章 编制依据 1:施工技术资料文件:1)、加州城三期工程招标文件。2)、加州城三期工程的施工图。3)、加州城三期工程岩土详细勘察地质报告(2012-GK015);4)、国家主要法规:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例;5)、建设工程施工现场管理规定;2、国家现行标准规范、地方标准规范:1)、建筑工程施工质量验收统一标;2)、建筑工程施工质量评价标准;3)、建筑节能工程施工质量验收规范;4)、建筑地基基础工程施工质量验收规范;5)、砌体工程施工质量验收规范;6)、砼结构工程施工质量验收规范;7)、屋面工程质量验收规范;8)、地下防水工程质量验收规范;9)、建筑地面工程施工质量验收规范;10)、建筑装饰装修工程质量验收规范;11)、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范;12)、建筑电气工程施工质量验收规范;13)、电梯工程施工质量验收规范;14)、智能建筑工程质量验收规范;15)、住宅工程质量通病控制标准;16)、住宅工程质量分户验收规程;3、设计选用的国家标准图集、地方标准图集:1)、砼结构施工图整体表示法制图规则和构造详图(11G101-1)2)、建筑物抗震构造详图(苏G02-2011)。3)、江苏建设标准设计图集(楼梯)(苏J05-2006)4)、江苏建设标准设计图集(室外工程)(苏J08-2006)5)江苏建设标准设计图集(施工说明)(苏J01-2005)6) 江苏建设标准设计图集(防水)(苏J/T18-2006(一))7) 江苏建设标准设计图集(苏J10-2003)第二章 总体概述 1:总体概述:1)、建筑物参建单位和基本概况: 工程名称加州城三期工程建筑地点南京市江宁区大学城内建设单位南京市景山置业有限公司设计单位南京华科建筑设计顾问有限公司勘察单位 江苏地质工程 勘察院监理单位南京建发建设监理咨询有限公司监督单位南京市江宁区建设工程质量监督站安监单位南京市江宁区建设工程安全监督站施工单位华仁建设集团有限公司合同范围土建、水电安装、智能化、消防、幕墙、通风、电梯,详见招标文件投资性质自筹合同质量目标符合国家质量检验评定标准合同性质见招标文件合同工期总工期 360 日历天 2:建筑设计概述: 2)、建筑物基本概况: 房号建筑层数建筑高度建筑面积建筑耐火等级地下地上1#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米3853.04(地下3019.07,地下833.97)一级二级2#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米3774.62(地下2959.82,地下814.8)一级二级3#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米2500.44(地下1974.24,地下526.2)一级二级4#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米3853.04(地下3019.07,地下833.97)一级二级5#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米2500.44(地下1974.24,地下526.2)一级二级6#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米3853.04(地下3019.07,地下833.97)一级二级7#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米3268.11(地下2569.37,地下698.74)一级二级8#地下1层地上5层主体15.3米最高点21.3米3268.11(地下2569.37,地下698.74)一级二级地下车库地下1层层高5米7959.48一级建筑使用年限50年结构类型剪力墙结构多层建筑建筑安全等级二级抗震设防烈度6屋面防水等级:级;地下室防水等级:二级;建筑物总面积34830.32主要结构要求和施工做法: 1、砼结构:地下结构砼为C35P8、地上主体结构砼C35砼框架剪力墙和剪力墙结构,二次结构砼均为C25砼结构施工。地下室结构、屋面结构混凝土为防水混凝土内掺UEA膨胀剂和抗裂纤维。 2、砌体结构:地下室M10混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑。地上框架填充墙采用M5混凝土空心砌块Mb5混合砂浆砌筑,顶层为Mb7.5混合砂浆砌筑。所有砂浆均为预拌砂浆。 3、楼地面、装饰装修、节能保温、防水施工等其他项目施工做法,详见建筑说明中各部位施工做法。3:节能设计概述:3)、建筑物围护结构热工性能: 表2-3:围护结构部位主要保温材料厚度(mm)备注屋面1(坡屋面)硬泡聚氨酯复合保温板50详见节能专篇相关图纸屋面2(平屋面)硬泡聚氨酯复合保温板45外主体墙、复合发泡水泥板60冷桥柱、梁、过梁复合发泡水泥板60分户墙、居住采暖与非采暖墙体石膏保温砂浆15*2分户楼板、居住采暖与非采暖楼板石膏保温砂浆20地面和地下室外墙热工性能:地下室顶板石膏保温砂浆20地下室外墙XPS挤塑保温板204:结构设计概述:4)、建筑物结构设计标准: 设计结构名称标准等级建筑结构的安全等级二级建筑抗震设防烈度7度地下工程的防水等级二级钢筋砼结构的抗震等级框架三级、抗震墙二级砼结构的环境类别地下室底板、基础梁、侧墙及0.000以下埋在土内的构件及水池侧壁、钢筋砼雨篷及屋面等外露构件为二a类环境;其余构件为一类环境。5)、建筑物砼结构设计强度等级:房号砼结构部位名称砼强度及抗渗等级设计要求住宅楼地下室车 库基础垫层C15基础底板、承台、基础梁C35P80000以下墙、柱C35 P8地下室顶梁、板C35 P80000以上砼主体结构C35二次结构砼:圈过梁、腰梁、构造柱、止水槛、压顶等。C25注:地下结构及屋面结构混凝土为防水混凝土内掺UEA膨胀剂和抗裂纤维。砼结构主要构件参数墙地下室内外宽度主要为300,250,400.高度为4.75.3m。0.000以上结构框剪墙和短肢墙宽度为200mm,标准层高度为3米。柱地下室矩形柱主要为为600600、650650、600700、1200600、850600、1100500、1350600、1100600。梁地下室底板地梁尺寸主要为:(bh)500600mm、600600mm、700300mm、700600mm、800300mm。顶板框架梁截面尺寸主要为:(bh)1100500mm、600500mm、500700mm、600600mm、800300mm0.000以上结构框架梁截面尺寸分别为:200400mm、200450mm、200500mm、200450mm、200780mm等板地上室底板厚度主要为300、250.地下室顶板采用GBF板:500mm厚。0.000以上结构板厚度分别为:100、120、150。 基坑周边环境:采用自然放坡施工。施工时每日检查边坡的变化情况,发现异常及时通知业主、监理单位,由于挖深达4.3米,建议业主开工后深化设计时,基坑周边采取土钉喷锚等措施。8)、填充墙砌体材料设计规定:住宅楼和地下车库填充墙体砌筑材料设计规定序号砌筑部位和材料名称砌筑材料规格(mm)强度或密度等级砌筑砂浆强度1外墙采用:双排孔混凝土空心砌块200厚M5Mb5(顶层M7.5)混合砂浆2地面以上内墙采用:混凝土空心砌块200厚M5Mb5(顶层M7.5)混合砂浆3地下室内隔墙采用:混凝土实心砖24011553M10采用M10水泥砂浆455、给水、排水、消火栓、雨水系统专业设计概述:1)、给排水系统设备:(详见施工图纸) 表2-7系统名称设计要求材质类别系统做法给水系统水表后压力不小于1.0Mpa,用水点压力0.150.35 Mpa。1、进户主管为PSP钢塑复合压力管。2、户内支管为PP-R管。1、PSP管采用G型扩口连接。2、PP-R管,采用电热熔连接。排水系统厨房、卫生间污水排水管道安装应畅通,接头处无渗漏水现象。按规定设置管道卡箍和水平管吊卡,安装牢固。UPVC排水管、PPI内螺旋防音管材。专用胶连接安装。消火栓系统室外消火栓采用低压制,由室外市政给水管在建筑周围形成环管供给,并在该环管上按规范设置室外消火栓,整个建筑为一个消火栓系统。材接口要求承压1.6MPa。消火栓系统管道采用内外热镀锌钢管,DN100。1、管径小于DN100采用丝扣连接。2、管径大于DN100采用沟槽式卡箍连接。3、室内消火栓栓口距地面或楼面高度为1.10m。雨水系统室内雨水管道采用 高密度聚乙烯(HDPE)管。室外排水雨水管(除注明外)采用增强聚丙烯FRPP模压排水管。1、HDPE管径de100、de160。2、FRPP管径de100、de160。“O”型橡胶圈承插接口安装。管径de110e及以上雨水的室内明装雨水立管,在穿楼层处必须设置阻火圈安装。污废水管在隐蔽前进行灌水或通球试验,不渗漏且水面不下降为合格。6、电气设备、照明系统专业设计概述: 1)、电气照明设备: 表2-8 设计系统设计要求线路材料类别系统做法照明220V(业主确定)白炽灯具、普通板式开关、普通插座、空调插座。暗敷穿线管、进户钢管、户内各回路配管PVC阻燃管。暗敷穿线管、分各回路配线、穿线。动力380V总配电柜、分户配电箱、公用电梯。暗敷穿线钢管按规定配线、穿线、连接。有线电视放大器箱、分支器箱、有线电视插座均嵌墙内暗装。户外钢管暗敷、户内PVC阻燃管暗敷。按规定配线、穿线、连接。网络电话单元总交接箱、各户弱电接线总箱、电话插座、多功能对讲机。户外钢管暗敷、户内PVC阻燃管暗敷。按规定配线、穿线、连接。防雷、接地建筑物防雷:雷击次数为0.112次/a,防雷等级为二类。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。防雷接地:电气设备的保护接地、电梯机房、弱电系统等的接地共用统一接地装置,要求接地电阻不大于1欧姆,实测不满足要求时,增设人工接地极。并及时做好记录归档。防雷:直径12镀锌钢筋作避雷带。接地:采用共用基础接地装置,404mm镀锌扁钢连接闭合接地网。利用基础钢筋和扁铁闭合焊接,引下线利用柱钢筋对角连体和屋面避雷带整体焊接。第三章:施工现场平面布置和临时设施1、施工组织管理:组织机构:针对本工程,本工程序司机构:针对本工程,华仁建设集团有限概况1313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313131313(项目经理部)领导班子由项目经理、项目生产副经理(土建、水电各一名)、技术总管工程师等四名组成,主管技术、质量、安全、经济成本核算和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。2、项目经理应向建筑公司负责:项目经理部下设六个工作部,各工作部责任人应向项目经理负责,各部室职能分工如下:1)、工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。栋号施工员、安全员、质量员、统计员、及电工、机械人员组成,对施工部负责人负责。2)、技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题。由各栋号施工员、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对技术负责人(公司管技术的总工)负责。3)、质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。由施工部、技术部、质量部组成,对公司管质量的技术总负责。4)、物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,督促控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。由施工部、技术部、质量部、材务部组成,对项目经理负责。5)、安全部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由安全员、栋号施工员、保卫人员组成,对生产项目副经理负责。6)、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。由财务会计员、预算员、采购员组成,对项目经理和项目副经理负责。3、项目部管理人员组织机构项目经理 技术负责人 土建项目副经理 安装项目副经理 施工部负责人 材料部负责人 技术部负责人 质量部负责人 安全部负责人 财务部负责人木工队负责人钢筋队负责人泥工队负责人架子队负责人安装队负责人机修工负责人4、 质量管理体系组织机构南京市江宁区建设工程质量监督站南京市景山置业有限公司 南京建发建设监理有限公司华仁建设工程集团有限公司项目工程部项目材料部项目质量部项目技术部现场管理栋号工长专业技术测量试验各作业施工队伍5、项目部质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:组 长:(项目经理) 副组长:(项目副经理) 成 员:各管理人员组成6、质量管理组织系统项目经理: 项目副经理: 项目副经理: 工程部 技术部 质量部 物资部 钢筋工长木工工长砼工工长测量工长质量员安全员资料员土方、基坑支护、门窗、消防、电梯单位等。7、质量管理目标:确保建筑、安装工程合格率达到100%合格。争创南京市优质结构工程。8、施工现场管理目标:确保南京市施工文明安全工地。争创江苏省、省级文明安全工地。9、承包任务划分内容:由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为结构、装修、给排水、电气照明等。(由业主发包给其它单位承包项目:有基础土方、基坑边坡支护、桩基、门窗、消防、电梯等)。10、总包、分包协调:1)、每周星期三上午930分(时间为暂定)召开监理例会,由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。2)、项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划,并转发给分包单位,每日下午1900时,组织各分包单和项目部全体管理人员召开碰头会,总结当日及前一周内施工进度、施工质量、安全等方面的情况,并提出次日及下一周进度、施工质量和安全要求。11、施工现场总平面布置:1)、施工现场临时围墙、围墙大门、施工道路和现场硬化,办公室、生活区、生产临时设施布置,应按照本公司企业标准和项目部文明工地布置标准要求进行标化现场设置。2)、现场东南方向转角设一樘施工大门,施工现场采用200mm厚C25砼硬化道路,应以新建筑物周围循环浇筑铺设。施工现场消防通道自身不能形成环路时,消防车通道利用施工通道作业,施工道路最窄处不得小于5.00m宽,应在施工道路尽端设置不小于12m12m的消防回车道场。现场消防通道设置指示标牌,确保消防车昼夜通行,各种施工材料禁止占用消防通道。 3)、在施工现场设置木工操作工棚、木工模板周转材料堆放场地、钢筋加工棚、钢筋加工堆放场地、钢管堆放场地。各种周转材料和工程所用材料进场前,材料堆放场地均采用C20砼150mm厚硬化,并设置明沟排水措施,各类材料进场时,应分类和规格品种堆放整齐。其它小件材料放进仓库分类堆放保管。(详见施工现场平面布置图要求设置)。 4)、水泥堆放仓库、砌体材料、中粗砂、石子等其它材料,消防和施工储水池、砂浆搅拌机械安装位置等,(详施工现场平面布置图要求设置)。 5)、除以上主要设施外,生活区不在现场,我施工方利用原来的临时宿舍等,但要重新的规划、清理、出新。 6)、施工现场平面布置具体搭设要求,详见现场施工总平面图布置位置搭建实设。(后附施工现场总平面布置图) 7)、塔吊施工现场布置和具体设施要求,0.000以下局部结构工程和主体结构施工时,材料垂直运输,采用四台塔吊垂直运输施工。塔吊位置布置如下:、四台QTZ40型塔吊。、位置详见施工现场总平面布置图(附件一)、在基坑土方开挖时,优先开挖塔吊基础,塔吊基础挖运完毕即日起,塔吊基础开始施工以及塔吊安装,应保证在地下室结构施工中使用。、装饰施工时,材料垂直运输采用多台物料提升机,每栋封顶时开始安装,便于进行装饰装修穿插流水作业施工或利用已安装的施工塔吊。 8)由于工程采用全地下室结构、大开挖,给材料运输造成困难。另由于为减少对一、二期已有建筑的影响,在工程西侧无法开门,造成运输车辆不能直接开到施工楼栋前,必须采取在地下室顶面进行顶撑,修建施工道路,以满足业主工期要求和施工需要,顶撑临时道路走向和范围见总平面图。具体开工后申报专项施工方案。上图为地下室加固示意,下图为后浇带加固示意12、施工工期计划按排:本工程施工总工期业主要求为360天。考虑本工程施工质量要求高,施工工期紧,并且建筑物外观构造较复杂。(基础土方大开挖及外运任务量较大,在土方开挖过程中,需考虑阴雨天土方能挖、不能外运造成工期延期影响)。具体详后附施工进度总计划表。13、施工顺序及验收计划安排:1)、结构工程施工本着先地下、后地上的原则组织施工,根据后浇带的划分和楼栋的编号,样板区底板分为8块;根据出土的顺序,结合考虑甲方的要求,按照楼栋号1,2,3,4,5,6,7,8的顺序出土,逐块逐栋进行土方、垫层、胎膜、的流水施工,为确保工期,地下室主体与地上主体同时施工,拟定100天完成地下室封顶。2)地上部分将进行严密、科学组织,标准层7天一层,底层和屋面10天一层,组织施工。3)为确保工程进度,缩短整体工期,使管线、市政单位进场施工,采用悬挑型钢脚手架。4)主体结构每次验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工,精装修工程提前插入。5)基础结构和主体结构施工按照南京市江宁区质检部门的要求,结合本工程的实际,分四步进行组织验收。组织验收分别为:、基础验收;、地下车库和地下庭院的验收;、地上主体结构验收;、竣工验收(具体验收日期:根据工程进度计划和业主安排情况而确定)。14、劳动力组织计划按排:1)、集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求(合同约定工期要求)及我公司项目部承诺条件。我公司根据同类建筑施工经验,结合本工程具体特点,概略计算了各分项工程的工程量,在编制基础、主体、装饰、装修三个阶段劳动力安排计划同时,坚持劳动作业平衡、减少作业者疲劳,保证作业安全的原则,择优选用班组劳动力进场流水施工、交叉作业,并实行全过程动态管理,科学调配、组织劳动力进出场。2)、做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现场有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习南京市关于建筑、安装施工各项规定以及我公司的规章制度,教育职工学习南京市文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。3)、加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。4)、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中、质量在我手中”及“百年大计、质量第一”的内涵。5)、劳动力施工计划安排:工 种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段清理收尾钢筋工1008020/模板工1501005/砼 工503010/架子工202010/电焊工888/防水工201010/水电安装工20405010油漆涂料工/5010砌筑瓦工3580203抹灰工102010010机修、电工888315、劳动力组织保证:1)、劳动力实行动态管理,针对各阶段的施工情况,投入足够的劳动力。2)、劳动力组织由项目根据工程进度情况,事先提出劳动力的需用计划,由公司劳资科统一组织。3)、我们将对生产班组进行招标,选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4)、对工程进度影响较大的分部分项工程,在施工时,组织劳动竞赛,奖优罚劣。5)、组织预备队伍,随时补缺。预备队伍分两层,一层是公司劳资处为项目预备劳动力,以便撤换不能保证质量、工期的大班组时随时补进;另一层是在当地联系劳动力队伍,待需要临时加入或换人时补缺。6)、针对本工程各个施工阶段问题,有计划地组织班组学习、讨论,及时纠正。16、劳务用工管理1)、本单位使用的施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。2)、施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,由项目部负责组织实施,总学时不得少于24学时。3)、施工人员上岗前须由项目部劳务负责人将施工人员名单提供给本单位安全部门,由安全部门负责组织安全生产教育,授课时间不得少于8个学时,安全生产的主要内容有:、安全生产的方针、政策、法规和制度、安全生产的重要意义和必要性、建筑安装工程施工中安全生产的特点、本工程施工现场的概况、讲解本工程施工现场安全管理制度、规定、建筑施工中因伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。、建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4)、施工人员上岗作业前,必须由班组长负责组织本组学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。5)、施工人员中的特种作业人员,如起重工、卷扬机司机、电工、电焊工、气焊工、架子工等,必须持有原所在地(市)级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证,方准从事特种作业。在向施工人员下达生产任务的时候,必须向全体作业人员进行详细的书面交底并讲解,凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的,施工人员有权拒绝接受任务。6)、每日上班前,施工人员负责人,必须召集所辖全体人员针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。7)、强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。 8)、施工单位自购材料计划:(随着开工计划落实进场)。、模板用材料:483.0mm厚钢管、各类扣件、方木100100和10050mm、180012001518mm厚多层胶合板。根据工程施工进展情况,分期分批计划进场,确保工程施工用材料,不得影响施工工期进展。、工程用材料:砌体材料由砼双排多孔砖、砼实心砖、预拌砂浆,商品砼、钢材,水泥、中粗砂、石子等其它材料,根据施工需用情况,分期分批计划采购进场。、安装用材料:除业主供材外,配合安装水、电主材和安装附属材料,根据工程需要量,分期分批计划采购进场,必须配合土建施工进度安装施工。17、主要施工机械落实计划: (高峰期施工用电量为728.8KW)序号机具名称单位数量规格型号电容量(KW)累计(KW)1塔式起重机台4TQZ-40481922物料提升机台8SCD120151203插入振捣棒台16HZcx-601.117.64平板振动器台8PG-5011.5125砼搅拌机台2JDI-2005.5116电渣焊机台2MHS-3640807交流电焊机台8BX3-300-223.4187.28钢筋切断机台2GQ-507149钢筋弯曲机台2Gj40-14810钢筋调直机台1JJM7.57.511砂轮切割机台21.5312高压水泵台27.51513潜水泵台102.22214木工电锯台3MJ1065.516.515室外照明台20第四章: 施工准备工作1、施工技术准备:1)、熟悉和审查施工图纸,组织施工图纸会审工作。2)、合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸和上级主管部门文件的收发,并建立管理台帐。3)、由项目工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑问做好记录。4)、工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。2、国家规程、规范、标准图集准备:根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关标准图集,并分发给项目部相关施工人员,并与施工图纸相结合对照熟悉,在施工前应做到心中有数,便于在施工过程中出现差错,造成施工质量和经济损失。3、施工测量依据准备:1)、施工测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。2)、在基础土方开挖前,工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。在工程开工前,应预先会同业主到建筑现场处理地下和地上管网线路,以免在基础土方大开挖时,出现安全事故和以及造成其它经济损失。4、器具配置准备:测量器具配置计划表:序号测量器具名称型号单位数量备注1全站仪RTS602台1工程开工即组织进场2经纬仪DJD2台23水准仪DZJ3-1台44激光垂准仪DJZ3台25红外线测距仪ND3000台86标线仪台27水准标尺5m根48工程检测尺JZC-2/2m根49对讲机部1210钢卷尺100m把250m把27.5m把105m把40注:各种测量仪器在使用时,应在检验有效期限范围内,如出现测量闭合误差问题时,应送到专业检验部门维修和检验。所有测量仪器应按排专业测量人员测量使用和保管,不是施工测量人员严禁使用测量仪器。各种测量仪器要定期检验和保养。5、试验器具配置准备:试验器具配置计划表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1砼抗压试模150150mm组16工程开工即组织进场砼抗渗试模185185150mm组6砂浆抗压试模70.770.770.7mm组102坍落度桶100200300mm套43回弹仪ZC3-A套14天平HC-TP12A-20.02台15砝码M2级11000g套16游标卡尺0150mm把27千分尺025mm把18案称10台19磅称TGT-1000台310氧气表025MPa组311乙炔表00.25MPa、04MPa组312计算机联想电脑台613绝缘电阻表ZC-7台214接地电阻表ZC-8台215检验、检测工具套416网络监控套16、技术工作计划准备:1)、根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)、分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。施工组织总体设计编制,应在开工前报审,待审批后进行组织实施。2)、施工方案编制应按分部、分项工程施工前编制、报审,审批后进行计划实施,在施工过程中,要严格执行方案中每项工作程序,确保施工质量和安全要有针对性。施组、方案编制计划表:序号施组、方案名称编制人计划要求完成时间1施工组织总体设计技术负责人2012年12月8日2临时用电施工方案技术负责人2012年12月10日3临时用水施工方案2012年12月10日4土方开挖施工方案2012年12月10日5后浇带防护、防水施工方案2012年12月10日6防水施工方案2012年12月10日7钢筋工程施工方案2012年12月10日8模板工程施工方案(含高支模方案专家论证)2012年12月10日9砼工程施工方案2012年12月10日10钢筋防护棚方案技术负责人2012年12月10日11木工防护棚方案2012年12月10日12塔式起重机安装、拆除方案专业安装公司2012年12月15日13施工测量方案技术负责人2012年12月10日14脚手架及防护体系施工方案2012年12月20日15环境卫生管理方案2012年12月10日16现场文明施工方案2012年12月10日17现场消防保卫方案2012年12月10日18建筑给排水工程施工方案技术负责人2012年12月20日19建筑电气工程施工方案2012年12月20日20装饰、装修施工方案技术负责人2013年4月10日21雨季施工方案2012年12月10日22冬季施工方案2012年12月10日23安全施工专项方案技术负责人2012年12月10日24各项工程应急预防方案2012年12月10日25砌体施工方案技术负责人2013年4月10日26节能专业施工方案2012年12月10日27楼地面施工方案2013年4月10日28屋面施工方案2013年4月10日29电梯井道操作平台施工方案技术负责人2012年12月10日30卸料平台安装方案2013年4月10日31塔式起重机吊装方案2012年12月10日32施工质量通病预防措施方案技术负责人2012年12月10日7、施工试验工作计划按排:1)、施工所用建筑:安装材料采购时,必须应有出厂质量证明书和相关技术资料,应齐全有效。进入施工场地应按规定见证取样、送检复试。2)、施工试验材料:、砼试块按标养、同条件、拆模试块按规定要求留置。、砌筑砂浆试块,按砌筑规定要求留置。、钢筋焊接试拉件,(单面焊、电渣压力焊),按规定取样留置。、其它试验均按规定留置。8、施工现场准备工作:1)、施工现场布置:、施工道路及现场,应做好施工现场道路、水、电、通讯网络工作,按建筑公司要求设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物、道路等安全防护措施。、根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临用水、用电管敷设工作,修建并硬化场临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。2)、施工现场临时用水:、水源:现场施工用水,业主提供DN50供水接口,主用用于搅拌砂浆、混凝土、养护用水。消防的供水方式采用工程北侧的河水,采用钢板焊制组合式水箱,蓄水量不小于10m3。设立临时消防泵房,配备两台消防泵,一备一用,提供消防应急用水。蓄水池内安设De100的浮球阀,用来自动控制储水高度,高压水泵的控制采用手动控制系统。3)、施工现场临时用电:、电源:由业主提供到施工现场周边,根据所用电施工机械统计,在建筑、安装施工高峰期时总用电量计算公式如下:、总用电量计算公式:P计=1.061.1(K+K+) P=1.1(0.66000.750.630)380kW。 、变压器供电容量计算公式:P=1.05P =1.05380=400kVA附注:根据上述要求,业主应提供总用电容量不得小于500kVA变压器供电,才能满足施工临时用电要求。、施工用电在现场施工道路北侧设500KVA配电室,由建设单位提供电源点,引进到配电室干线全部采用地埋方式,埋入深度700mm,采用三相五线制,现场共设四个二级分接配电箱,应满足各部机械及照明需用。施工用电接电由二级配电箱接入到三级配电箱提供施工用电。 、临电总用量计算取值系数、供电导线配置计算书,具体实施详见临电专项方案要求进行设施。9、协调场外工作,创建良好环境:1)、制约和影响施工生产的因素很多,内、外部都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。2)、走访当地街道和居民委员会,并根据南京的有关规定,征求街道和居民委员会的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。3)、与消防保卫部门、环境部门、当地派出所取得联系,做到现场的各种办证工作,使施工纳入法治化、合理化轨道。4)、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位、质量监督和安全监督部门的关系,及时解决工程中出现的各种问题。 10、施工过程通讯联络:1)、塔吊司机、信号工采用对讲机联络,以确保正确指挥,共配置四台对讲机,其中两台塔吊司机、两个信号指挥工,每人各配套一台,应确保上、下信号统一后,方可起吊。2)、现场管理人员配备对讲机联络,对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调工作。 11、岗位培训:1)、管理人员培训工作目标:、做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。、对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全体管理人员做到心中有数。2)、劳务人员培训工作目标:、对劳务队全体人员进行进场安全前、文明施工及管理宣传、动员。、对特殊工种作业人员集中培训,考试合格取证后方可上岗。、对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
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