中国移动

1、全业务初期运营商策略研究 中国移动版 目录 全业务和 3 运营商全业务运营的本质将体现于“全客户运营” 电信市场发展的客观规律决定运营商四层次竞争要素 中国移动在全业务初期的主要竞争策略 2 无缝的应用体验是用户通信应用需求的最终发展趋势 现阶段国内用户的通信应用 无缝应用体验需求将是最终发展趋势 移动语音 移动数据 移动接入 移动其他 固定语音 固定数据 固定宽带接入 固定其他 移动运营 商提供的服务 固网运营商提供的服务 融合产业的相关厂商提供的服务 其他通信应用 广电类服务 互联网应用 融合各类应用服务，用户获得覆盖。

2、中国移动通信集团公司网络部 网管规划工作组 中国移动 1 2 3 4 录 规划目标和原则 目标与背景 业界规划参考 总体规划原则 业务与应用框架 数据模型框架 技术架构规划 、告警等系统的信息 能力 端到端能力 对服务全生命周期从开通就绪、 战略体系 执行体系 业务需求 中国移动面临的挑战 运维流程的能力要求 全业务的运营时的中国移动面临着战略转型， 贯通的能力 业务上从单一的无线业务运营商转向全业务运 与 源系统、 营商，从经营个人移动及增值业务转向经营集 共享能力 团、家庭、个人的语音、数据及融合业务。网 服务开通和服务保障之。

3、国移动 求 (1/2) 1. 2. 3. 4. 5. 本总体技术要求主要以 37版本的 采用更高版本时，本 总 体技术要求的相关部分应进行滚动修订。 带为主要接入方式 的集团、个人、家庭用户提供固定话音和多媒体 类业务。初期，提供多媒体电话、统一 媒体彩铃、融合一号通、多媒体 会议、高清视频会议、传真、消息 /呈现 /群组等业务；后续，将随着业务发展提供更 多业务；为移动用户提供多媒体类业务的 （ 业务）。 户 采用固定号码格式 ， 为国家码 “ +”区号 “ +”本地电话号码方式。 在中 国移动取得正式的固定电话号码使用资质前 ， 包括 采用铁通号。

4、中国移动技术发展路标（ 2008版） 中国移动通信集团公司技术部 /研究院 2009年 4月 内部资料，注意保密 2/52 主要内容 内部资料，注意保密 3/52 以统一、融合为原则，完善 现统一客户服务、统一服务开通、统一资源管理和全网业务融合计费 业务支撑系统 分组域： 推动向 引入 步实现固定、移动多种接入的统一控制，提升网络多媒体及融合业务提供能力 核心网 扩大城域规模，加强数据业务承载能力 建设业务控制子层，加强集团和家庭业务的控制和管理能力 汇聚 /接入层建设融合传送和数据能力的一 /二层网络，满足全业务接入目标 城域网 无线。

5、配色参考方案： 以下为三组配色方案。（仅供参考） 英文正文标题字体： 号： 32（加粗） 颜色：黑色 英文正文字体： 号： 16 颜色：黑色 内部资料 注意保密 ： 以下为三组配色方案。（仅供参考） 英文正文标题字体： 号： 32（加粗） 颜色：黑色 英文正文字体： 号： 16 颜色：黑色 内部资料 注意保密 ： 以下为三组配色方案。（仅供参考） 英文正文标题字体： 号： 32（加粗） 颜色：黑色 英文正文字体： 号： 16 颜色：黑色 内部资料 注意保密 ，保证业务提供的一致性 业务与控制分离，实现开放的业务提供模式，能够灵活、快速的提供各。

6、中国移动通信研究院 2010年 7月 提纲 1 2 3 基本概念 网络架构 技术特点 关键流程 标准化与部署情况 2 中国移动为什么引入 1. 全业务运营是根本需求 固定和移动多接入融合的语音通信 提供面向集团、家庭和个人的丰富的融合通信业务 2. 多媒体业务需求 持向用户提供多媒体业务 快速灵活的业务提供能力 . 网络演进需求 面向全 未来 提供未来电信业务与互联网业务融合混搭能力 3 软交换基础上进一步实现业务与控制的分离 从交换机到软交换是核心网，实现了 控制与承载的分离 传统交换机 基本话音及补充业务 呼叫控制 媒体服务器 信令和媒体网。

7、北京北纬通信科技股份有限公司 北京北纬通信科技股份有限公司北京北纬通信科技股份有限公司 1 2 4 5 6 3 4 北京北纬通信科技股份有限公司 北京北纬通信科技股份有限公司 北京北纬通信科技股份有限公司 运营商角度 在传统营销渠道日益疲软的情况下， 够更加有力的推动移动数据业务的发展； 让用户能够更好的感受到运营商的品牌力量，加强移动数据业务的用户感知度。 用户角度 简化了用户使用业务的流程，直接使用，提升了用户的体验。 节省了用户使用的时间，提升用户的使用意愿。 北京北纬通信科技股份有限公司 业务 角度 整合基地优质资。

8、1 嚙潃轔顿妐爰瞁總 魜譯茘廖悔跺 嶿館朱垷蝇嘥 韡岆惟艮壷寙 琐筭跷昷圢蹶 鄿廲禣曫層蜵 茻澠襽蔿吜槒 绰槪皉名荮萁 楄炏搸匙肀欣 歗涗夤絀聝嗇 郧欗剻袲浴统 请簉您崋韭萯 篑稖倸鸶辕琹 礮铢怾恫狿讵 醸鍽發埏瞒誼 搰蕶灚瘥释錵 膽魸灠燗侏簔 瞖肗淢鱣兯圜 霈请鲢芴茫萟 鷰萼芫跆糱摽 钩廾擑 猦蛫鎏 峋盕篐矓蚣觋 辻弃粨狏鋫诘 屒夏笅缶麳靴 非雉洡巘錢输 腄读疼塭寻醧 焙喟奔綎犤牖 囖鍩氅贓堍匱 庙唵鰿玕筕莊 臮秕戦厄嶖譚 徚糓蘂瓻荦菊 甌廙溫锲觳世 紮韄巽常痛颍 巵殸謫团饌瘶 蘛糢骆珔鷆橝 骰誢禃謚趸楻 苹鰲覿鼳淆鋰 龏萍惀冔痓崉。

9、中国移动通信有限公司 4为什么要做 4444总结 安全的服务对象 我们的安全服务对象一般包含数据网络和 了突出重点，我们以 简而言之， 责高效采集、分析、管理、传送所有企业信息的系统工具，是支撑企业运营的 见的 公自动化、计费结算、网管监控等系统。 随着经济和社会信息化的迅猛发展，企业内部核心资料和应用可以通过计算机和网络进行访问、读取、修改，在高效便捷的同时， 测攻击、信息泄漏等诸多安全威胁，尤其是在与互联网连接以后，这种情况往往会进一步加剧。 从一般意义上讲， 件及其管理的数据，不受偶然、无意或者恶意的原因而。

10、面向未来迎接挑战开创市场经营工作新局面市场经营部徐达二八年一月十七日场规模再创新高2003 2004 2005 2006 07年1收入增幅(右轴)2005 2006 07年1006 07年1006年 07年1客户月均净增客户同比增长*%新话务话务量增长*%新业务增值业务收入占收比到达*%运营收入在较大规模基础上保持持续高速增长，近三年复合增长率达*%场领先优势持续扩大移动 联通 电信 网通 行业收入增幅 行业收入份额2005 2006 2007年11上年增加6个，区域市场主导地位显著提升2002年 2003年 2004年 2005年 2006年广东 贵州 云南、宁夏浙江、河南、山西、江西、湖南、湖北、。

11、鲁向东副总裁在中国移动 2010 年采购 工作 研讨 会 上的讲话 2010 年 9 月 同志们： 大家上午好！ 采购工作经过这几年的努力，走过了 一段 很辉煌的过去。 我们现在已经成立了采购专业部门，逐步形成专业工作体系，大家都在思考下一步采购工作 的方向和定位。 因此 ， 想通过 本 次会议和大家一起总结过去、展望未来，进一步理清思路，为整个中国移动的采购工作保持在行业领先，甚至以后在国际领先奠定一个基础。 总的来说本次会议的主要任务是：贯彻落实年中总经理研讨会和年初计划采购工作会议精神，总结 过去几年采购工作的进展和成绩。

12、团结奋斗，再创辉煌 中国移动通信集团公司 李 跃 2010年 2月 青岛 2010年市场经营及数据业务工作会，青岛 李跃 排版 : 企业机密 严禁外传 一、十年发展，创造奇迹 19 99 年 20 00 年 年 年 年 年 年 年 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 年 年 年 20 08 20 09 19 99年 00 年 年 20 20 20 20 20 20 20 20 02 年 03年 04 05 06 07 年 年 年 年 08年 09年 01 20 20 1 行业收 入份额 业务发展 客户发展 客户数及客户份额情况 收入增长 运营收入及其增幅情况 6 客户总数（披露 客户份额 100% 收入 增幅 90% 5 80% 4 70% 60% 3 50% 40。

13、2010年中国移动手机支付业务 电子商务创新产品基地 2010年 01月 排版 : 企业机密 严禁外传 1 2 3 4 5 6 目 录 手机支付业务介绍 手机支付业务发展状况 手机支付业务客服支撑情况介绍 手机支付业务近期服务质量及热点问题 手机支付业务常见故障处理指引 手机支付业务常见问题解答 排版 : 企业机密 严禁外传 1 2 3 手机支付 手机钱包 手机支付业务相关介绍 业务描述 业务发展原则 业务特点 手机支付业务相关介绍 排版 : 企业机密 严禁外传 机支付相关业务 业务描述 手机支付 手机支付是指客户先在移动后台开立一个账户，将钱存入该账户中，。

14、带宽及业务速率高带宽及业务速率高 单载波单载波 22M/20值速率可达带宽，峰值速率可达11M/54 通过通过 率较低，多完成用户多址，效率较低，多用户接入能力较弱。但由于载波带宽高，总用户接入能力较弱。但由于载波带宽高，总吞吐量仍较高吞吐量仍较高 除去系统开销，实测业务承载速率为除去系统开销，实测业务承载速率为 1725于现有，优于现有 2G/3 频点高于频点高于 2G/3干扰及穿透损耗技术，抗干扰及穿透损耗能力差能力差 b/际部署将频段，实际部署将受到来自异系统的干扰，对网络性能影受到来自异系统的干扰，对网络性能影响较大响较大。

15、估方案及测试情况 深、更智能的全方位更广、更深、更智能的全方位领中国自主创新，引领发展战略性新兴产业，抢占经济科技制高点，决定国家的未来，必须抓住机遇，明确重点，有所作为。要大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业。积极推进新能源汽车、三网融合取得实质性进展，加快物联网的研发应用，加大对战略性新兴产业的投入和政策支持。6集团客户IP E/（选热点区域采用筹规划，建设”一张光缆网络”。7中国移动在中国移动在3网模型和应用场景定位、组网模型和应用场景汇聚节点00聚层汇聚层G 3G 用于重要。

16、财务基础知识和财务分析 2007年 9月 2 目录 财务基础知识 财务核算的两大基本原则 主营业务收入的确认 销售折扣折让的确认 结算政策变化 公司费用构成及相关口径 国内、香港和美国口径报表的差异 财务分析 财务核算的两大基本原则 4 原则之一：资本性支出和收益性支出的区分 资本性 支出 记帐原则 收益性 支出 属于固定资产或无形资产 为了长期受益的： 1年 不直接影响当期的净利润，但通过按年限分摊或提取折旧间接影响当期乃至后期的净利润 主要内容和特点 不属于固定资产或无形资产 仅为了短期受益： 1年 主要内容和特点 工程投资直接。

17、从2起始阶段：根据需求建立统，需求者即是使用者系统1系统2系统3?相互冲突的结果，多个门户，多个用户界面，重叠的系统边界，重复的数据访问，额外的运营成本，额外的管理成本，需要整合3集中化 新建完整而统一的系统，保持现有系统的功能，进行技术改造 优势：受历史因素影响较小 适用方式：结合变革一次性完成 横向整合 保留目前的立横向的数据、应用、门户整合平台，系统之间通过接口互联 优势：保持小系统的灵活性。对现有系统影响小 适用方式：根据整合的需求分阶段实现 纵向整合 根据品化系统，通过能力封装提供支撑能力 优势：兼顾。