【发展简史】设计能使人们的努力与组织目标相一致的薪酬结构是一种挑战。薪酬结构开始与组织的发展目标日益联系起来。强调薪酬结构与组织发展目标的协调性。第一节 内部一致性决定薪酬结构。一、工作差异化与薪酬结构 薪酬结构要反映组织设计和组织工作流程。不同的组织其薪酬结构的分层往往是不同的。1、薪酬结构 薪酬结构是。
薪酬结构PPTTag内容描述：
1、第六章薪酬结构设计,开篇案例某广告公司的薪酬规定（4-1）,某广告公司成立于1994年，公司现有员工近60人，营业额超过4，000万元，是某地区最大的广告公司，同时被权威广告杂志评为近年中国成长最快，最具代表性的本土广告公司之一。其服务范围包括：代理国内外各类广告；专业的媒体广告排期及分析咨询；CIS企业形象方略；市场调查及产品销售策略；企业公关活动及实施；广告评估及信息反馈；平面广告创意；编导、。
2、1 薪酬：是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力时间学识技能经验与创造，所付给的相应回报；外在薪酬包括： 薪酬 货币和非货币奖励；内在薪酬是：员工由于工作而形成的心理形式； 2薪酬的功能，1.对企业的功能：增。
3、第 五 讲 薪 酬 结 构 一 工 资 报 酬 的 确 定 二 管 理 人 员 工 资 的 确 定 三 中 高 层 管 理 人 员 的 工 资 报 酬 工 资 报 酬 的 确 定 1 工 资 报 酬 的 构 成 2 合 理 工 资 报 酬 。
4、,第六章 薪酬结构,1,【发展简史】设计能使人们的努力与组织目标相一致的薪酬结构是一种挑战。薪酬结构所依据的标准或合理性最初仅限于组织内部，强调的是内部一致性。随着薪酬理论的发展，薪酬结构开始与组织的发展目标日益联系起来，强调薪酬结构与组织发展目标的协调性。由于竞争的强化，薪酬结构开始关注外部压力，为此，如何平衡内部一致性与外部竞争性之间的关系，成了当前薪酬结构中必须解决的主要问题。,2,第一节 内部一致性决定薪酬结构,一、工作差异化与薪酬结构 薪酬结构要反映组织设计和组织工作流程，是组织确定薪酬战略的一。
5、1,第四章 薪酬结构的设计,本章的主要内容包括： 第一节 薪酬结构设计概述 第二节 薪酬结构的横向设计 第三节 薪酬结构的纵向设计 第四节 宽带薪酬结构,2,第一节 薪酬结构设计概述,本节的主要内容包括： 一、薪酬结构的有关概念 二、薪酬结构设计的原则,3,一、薪酬结构的有关概念 1、薪酬结构 2、薪酬结构的内容 3、薪酬结构的维度 4、薪酬结构决策 5、薪酬结构设计,4,1、薪酬结构 薪酬结构是。
6、最新 料推荐。薪酬结构员工薪酬总体收入包括以下几个组成部分，并根据保通人员有不同的组合。一固定工资，根据岗位评价的结果切丁各岗位的初始等级， 依据不同岗位的业务特点，参考远东技能因素和岗位承担的责任，确定各自的岗位工资等级，体现了岗位的内在。