外部环境

1、物流行业外部环境分析,第八组,1,目录,2,行业特点,物流产业是国民经济中的动脉系统，它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体。在现代经济中，由于社会分工的日益深化和经济结构的日趋复杂，各个产业、部门、企业之间的交换关系和相互依赖程度也愈来愈错综复杂，物流产业是维系这些复杂交换关系的纽带和血管。,3,行业现状,中国物流业在改革开放中获得了长足的发展，中国的第三方物流企业也开始起步，配送中心稳步发展，现代物流技术的应用得到加强。但从物流业发展总体水平来讲，中国的物流业还处于发展的初期阶段，物流过程各个环。

2、管理外部环境和组织文化,第03章,第二篇 现代工作场所的管理基础知识,1,Contrast the actions of managers according to the omnipotent and symbolic views Describe the constraints and challenges facing managers in todays external environment Discuss the characteristics and importance of organizational culture Describe current issues in organizational culture,学习目标 LEARNING OUTCOMES,2,The Manager: Omnipotent or Symbolic?,Omnipotent View of Management the view that managers are directly responsible for 。

3、第二章 战略分析-外部环境,1,本章分析及教材主要内容 本章研究的主要内容是战略分析中的外部因素分析，与第三章内部因素分析共同构成了战略分析的全部内容，因此在学习时要结合第三章内容，力求整体、全面把握战略管理的起点战略分析，做到全面复习、综合掌握。 2008年注册会计师全国统一考试指定教材财务成本管理一书第十七章的一部分内容，在原有知识的基础上进行了扩充和丰富，详细介绍了影响战略分析的外部环境，包括宏观因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势，还加入了国际商业环境的部分，旨在全面对外部环境进行分析。根据大纲。

4、第2章 企业的外部环境分析,1,企业环境,2,第一节 外部环境分析,3,宏观环境 产业环境,一、外部环境分类,4,第二节 宏观环境因素分析,5,宏观环境分析包括四个方面,政治法律因素 经济因素 技术因素 社会因素,6,一、政治法律因素,政治因素包括企业所在地的政局稳定性、执政党的基本政策（如产业政策、税收政策、政府订货以及补贴政策等）以及这些政策的连续性。 政府主要通过制定法律、法规来间接影响企业活动。,7,如：,1、振兴东北老工业基地的减税政策 2、反倾销法、配额政策 、出品退税政策 VCD：中国动画80年,8,二、经济因素,经济环境是指国。

5、第二章 企业外部环境分析,本章内容 一、宏观环境分析 二、 产业环境分析 三、竞争环境分析 四、外部环境分析技术,第二章 企业外部环境分析,企业外部环境,企业外部环境是指存在于企业周围、影响企业经营活动及发展的各种客观因素与力量的总和。 分析企业外部环境是为了通过了解环境的复杂性和不确定性，发现环境中存在的机会和威胁，为企业战略决策提供依据。,企业外部环境的分类,根据范围远近及与企业战略关联程度的不同，企业的外部环境可以分为3个层面 宏观外部环境(由政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境构成) 中观外部环。

6、第二章 物流外部环境分析,第一节 经济环境,一、生产环境,生产规模 产业结构 生产布局,二、消费环境,收入水平和消费结构 人口数量和结构 生活方式,三、技术环境,技术进步为物流体系发展创造物质基础 1、技术进步为物流领域创造新的客体 2、技术进步为物流体系的设备投资创造新的物质基础 技术进步是物流产业的组织形式和管理方式创新的技术条件,四、体制环境,传统计划经济下的物流体制 特点是商物合流，物流功能主要是创造空间效用和时间效用,保证国家指令性计划分配指标的落实，经济效益置于次要地位。 改革开放以来我国物流体制的变革 多。

7、心得体会/心得体会范文 县营造企业和谐外部环境的思考与体会 随着学习实践活动的不断深入，我加深了对科学发展观理论的理解和思考。在这里，本人就当前我县外贸企业面临的困难和问题，联系商务部门的职能，谈谈个人的见解。一、观念守旧，缺乏大商务意识。自XX年县直机构改革，商务部门的工作职能已完全转变，在县域经济建设中发挥着越来越重要的作用。然而，商务人从管理层到一线工作人员普遍存在妄自菲薄心理，认为商务局是弱势群体，不是重要经济部门，无非对商属几家国有企业进行管理，搞好企业改制而已，别无他投。其实商务部门在经。

8、第三章 企业的外部环境,金融环境,1经济周期（复苏、繁荣、衰退、萧条） 要求：对经济周期性的波动要有所准备，及时筹 措并合理分配资金，适当调整财务政策。 2通货膨胀水平 要求：尽量减少损失 3. 经济政策：财政政策、货币政策 要求：认真研究政府政策，按政策导向行事。,经济环境,经济环境,4税务环境 （1）税收优惠政策：企业组织结构 （2）个人所得税：投资者投资决策 （3）企业所得税：税后收益 （4）资本利得税：投资者投资收益 要求：根据有关税收政策，合理安排财务决策，积极实施税收筹划。,1、企业组织法规 2、财务法规 3、税务。

9、宏观环境分析,外部环境分析的方法,产业与竞争环境分析,3.1,3.3,3.2,第 3 章 外部环境分析 机会、挑战与 产业竞争,1,本章学习目标,通过本章的学习，你应该能够: 了解外部环境分析的目的及分析思路. 领会宏观及行业环境分析的主要内容. 定义并描述企业宏观环境和行业环境的各项因素. 鉴别五种竞争力量，明确其对企业盈利潜力的影响. 理解关键成功因素对企业竞争行为的影响. 掌握外部环境分析的基本方法. 熟练掌握EFE矩阵分析法和CPM矩阵分析法.,2,内部环境（可控）：资源、能力,外部环境（不可控）,宏观环境,产业环境,优势劣势,机会威胁,影。

10、工作报告/调研报告 对优化公路建设外部环境问题的调研思考 环境也是生产力。在当前的公路建设中，施工环境面临着不少困难和压力，一项工程需要投入大量的人力、物力和精力用于施工全过程的协调。在一定程度上影响了工程质量，制约了施工进度，增加了工程成本，也影响了施工企业的经济效益。作为*省*个重点扶持县之一的*县，就目前的交通条件看，境内一无铁路，二无航空，三无水路，与县外沟通的唯一交通设施只有公路。为改变交通基础设施落后的面貌，加快*经济的发展，尽快甩掉经济欠发达县的帽子，省、市交通公路部门加大了对*县的扶持力。

11、第二章企业外部环境分析,学习目的与提要通过本章的学习，学生应该理解并掌握企业宏观环境因素分析、产业竞争性分析、竞争对手分析的内容和方法，了解市场信号的含义。本章分四节来学习：,第一节企业宏观环境因素分析第二节产业环境分析第三节企业的主要竞争对手分析第四节市场信号辨识,任何企业都是在一定的环境下生存和发展的。环境的发展和变化，给企业的生存和发展提供了机会，也带来了威胁。因此，战略分析的起点，就是对企。

12、消费者心理与行为,福建经济管理干部学院唐赤华戴克商2007,总目录,第1章概述第2章消费者的一般心理活动第3章消费者的个性心理特征第4章消费者需要与动机第5章消费者购买决策与购买行为过程第6章消费者群体的消费心理与消费行为第7章外部环境因素对消费者心理与行为的影响,总目录,第8章消费者心理与行为对市场机会选择的影响第9章消费者心理与行为对产品决策的影响第10章消费者心理与行为对价格决策的影响第11。

13、华为外部环境分析华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，1988年成立于中国深圳。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为产品和解决方案涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域。下面，本文将通过PEST分析、行业环境分析、SWOT分析、波特五力模型分析、国际市场分析和竞争者分析六个方面来介绍华为公司的外环环境。一、PEST分析（一）政治法律环境（Political） 我国现在仍处于并将长期。

14、外部环境分析,第3章,企业战略管理,目录,案例导读,战略思考,课堂讨论,实务展示,学习要点,Page 2,案例导读：众矢之“递”,观看视频时请关注以下问题 我国快递行业有哪几家主要运营企业？ 我国快递行业面临着哪些外部压力？ 我国快递行业的竞争状态如何？ 视频资料 众矢之“递”,Page 3,案例导读：众矢之“递”,我国快递行业的主要运营企业 国企：EMS 民企：顺风、圆通、申通、宅急送等 外企：Fedex、UPS、DHL、TNT 我国快递行业面临的外部压力 政府管制、法律法规方面 顾客需求方面 国际化方面 行业竞争方面 我国快递行业的竞争状态 国企一。

15、诺基亚手机外部环境分析,诺基亚公司简介,诺基亚公司的SWOT,外部环境,1。总体环境,人口因素,为了满足所有消费者的经济水平，诺基亚推出了1、2、3、5、6、7、8、9、E、N等系列。其定位如下：,政策/法律因素,社会因素。

16、主讲人：袁秋云20094086037组员：袁秋云唐小枝罗佳乐刘娟周鹏,酒店外部环境分析影视文化中心酒店,CompanyLogo,酒店外部环境分析,1.宏观环境分析,2.波特五力分析,CompanyLogo,宏观环境分析,政治法律环境,Dia。

17、云南大朝山水电有限责任公司 外部环境分析 业务趋势 市场需求 竞争态势 政策环境分析 大朝山水电 十五 电力规划 发展清洁能源 优化火电结构 资料来源 十五 计划中能源规划 水电 积极发展 火电 优化结构 其它 大力发。

18、企业内外部环境分析 企业外部环境分析 一 宏观环境分析 政治和法律环境 保障企业生产经营活动的基本条件 具有控制 调节作用 政治环境分析 保护消费者 保护环境 调整产业结构 引导投资方向 法律环境分析 保护企业反对。