资源描述
第2章 企业的外部环境分析,1,企业环境,2,第一节 外部环境分析,3,宏观环境 产业环境,一、外部环境分类,4,第二节 宏观环境因素分析,5,宏观环境分析包括四个方面,政治法律因素 经济因素 技术因素 社会因素,6,一、政治法律因素,政治因素包括企业所在地的政局稳定性、执政党的基本政策（如产业政策、税收政策、政府订货以及补贴政策等）以及这些政策的连续性。 政府主要通过制定法律、法规来间接影响企业活动。,7,如：,1、振兴东北老工业基地的减税政策 2、反倾销法、配额政策 、出品退税政策 VCD：中国动画80年,8,二、经济因素,经济环境是指国内生产总值、银行利率、失业率、消费收入水平、通货膨胀率等。,9,例如，在越南销售高档汽车 注意：要具体分析问题，而不能笼统看待，如分析经济水平时，不能只看“国民生产总值”或“人均国民生产总值”，而应该具体分析各收入层次人口的具体分布情况。 VCD：珠三角招工难在哪 经济水平提高新劳动合同法要求加工资 人民币汇率,10,三、社会因素,社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念及人口统计特征等。 如：反按揭,11,四、技术因素,技术环境指能引起时代革命性变化的发明，与企业生产有关的新技术（电动汽车）、新工艺（流水线）、新材料（感热材料）的出现、发展趋势及应用前景。 VCD：面对“山寨机”,12,第3节 产业竞争性分析,13,产业是按企业生产的产品（劳务）性质、特点以及它们在国民经济中的不同作用而形成的工业类别。根据1987年国务院颁布的标准，我国目前有538个行业。,一、基本知识,14,为什么要研究产业呢？ 制造业 通迅业 银行业,15,二、产业竞争要素分析,引用哈佛商学院教授 迈克尔波特 提出的模型,16,波特认为：,一个行业中的竞争远不止在原有竞争对手间进行，而是存在五种基本的竞争力量。,17,五种竞争力模型,现有企业间的竞争,供应商,侃价能力,18,1、潜在进入者的威胁,潜在进入者对行业威胁的大小取决于： 行业的进入障碍的高低 行业内原有企业反击程度,19,决定进入障碍大小的主要因素,规模经济（汽车、飞机制造业） 资金需求（制药业） 销售渠道（娃哈哈） 与规模经济无关的优势（资源优势分众、专利等）,20,原有企业的反击程度,范旭东永利制碱企业 卜内门,刘 嘉 树,21,2、替代品的威胁,可口可乐 电脑和电视,22,3、购买商讨价还价的能力 4、供应商的讨价还价能力,集中度,23,5、现有竞争者之间的竞争程度,行业内现有企业的竞争直接影响着行业的盈利水平。,24,现有企业竞争的激烈程度取决于,（1）竞争者的多少及力量的对比 （2）行业增长速度（电子商务） （3）产品特色（智能手机）,25,
展开阅读全文