绩效考核表

1、 部门 岗位 姓名 考核期间 考核项目 评分标准 分数 自评得分 直接上级评分 任务 绩效 70分 任务指标 40分 工艺设计 图纸审核 设计评审 设计更改 生产技术支持 材料定额等完成率 及时性 准确性99 每少0 5 扣2分 20分 。

2、表（一） 领导人员绩效考核表姓 名职 务考核时间：自 年 月 日至 年 月 日序号考核项目内 容评 分1领导能力领导有方、有思路、有见解10 6 4 2 12规划性宏观规划科学、合理、周密、有连续性10。

3、绩效考核制度一绩效考核的定义目的和用途1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。3.考核的最终。

4、绩效考核专员月度绩效考核表绩效考核专员月度绩效考核表姓名： 工号： 考核日期: 年 月 日考核指标权重评 分数据来源考评主体初评终评关键绩效50考核工作按时完成率20人力资源部直接上级工作差错次数10人力资源部直接上级客户投诉次数10人力资。

5、烟草员工绩效考核表被考核者姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务： 评价时间： 年 月 年 月评价尺度及分数特优1分 优秀0.8分 良好 0.7分 达标 0.6分 不合格0.5分评价项目评价得分上级评价同级评价下级评价自我评价权重备注工作。

6、 xxx品控绩效考核表绩效考核表 XXX成品检验员绩效考核表19年 部门： 姓名： 考核周期 年 月 日 至 年 月 日 考核日期 年月 日 评估项目 工作任务内容与目标细分 标准分值 自评得分 考核得分 工 作 业 绩 及 能 力 成品出。

7、天马行空官方博客 QQ 1318241189 QQ群 175569632 考评表 直接上级 主管考评用评价量表 姓 名 部 门 考评日期 编 号 职 务 考评要素 各子因素评价 子因素权重 较差 一般 好 很好 极其出色 A 工作成果 A1 工作量 A2 任务完成情况 A4 技术难度或技术责任 A7 管理责任 A8 其它临时工作 B 岗位技能 B1 程序设计能力 B2 安装 调试和修改能力 B3 。

8、塑胶部绩效考核表 组别 部 组 月份 年 月 考核评分 考核项目 项目定义 权重 考核方式 得分 考评部门 备注 工单达成 率 依据 ERP 次生产计 划核算准时交付率 适时 适质 适 量 适地 20 准时完成的工单数 总工单数 x100 可采用 ERP 相应 KPI 数值 总经办 产品品质 QA QC 抽检批次合格率 20 抽检合格批次 总抽检批次 x100 质管部 工 作 实 绩 成本控制 从。