个人与团队管理

1、2019年新整理国家开放大学电大专科个人与团队管理机考网考题库及答案100%通过个人与团队管理是电大期末考试的上机考试的机考课目，本人针对该科目汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且每年都在更新（包含单项选择题、案例分析题）。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他机考及教学考一体化答案，敬请查看。一、单项选择题1电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不。

2、2011-2012学年度第一学期个人与团队管理期末复习参考答案一、单项选择题1：工作中常见的学习机会和形式有许多，其中不属于正式学习机会的是（B）。(A)正式的委托培训 (B)工作观摩(C)研讨会 (D)开放式或远程学习项目2：关于做计划前要考虑的事情，说法不正确的是（D）。(A)正确设定工作优先级 (B)平衡任务、团队、个人三方面的行动(C)需要对日常典型工作进行分析 (D)如果工作变化较大，可不用做计划3：关于信息技术提供的沟通形式与其特点，对应正确的是（A）。(A)即时信息沟通：不仅可以进行文字沟通，还可以实现图像、视频等交流 (B)电子。

3、2019年电大个人与团队管理课程机考试题附全答案一、单项选择题（150题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（ A ）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法 （B）SWOT法（C）六顶帽子法 （D）思维导图法解析：个人上教材第9页，头脑风暴法分为个人头脑风暴法与团队头脑风暴法。团队头脑风暴法是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解析索引”中。

4、2009电大形成性考核册个人与团队管理答案 -1,2 2009年06月03日 星期三 20:34 例子 2009电大形成性考核册个人与团队管理答案 -3,4,6 2009年06月03日 星期三 20:41 作业3 第三次：工作沟通，第三至五单元第8。

5、真才教育 中央广播电视大学 个人与团队管理 机考试题及参考答案 一 单项选择题 1 80小题 每小题1分 共80分 总题量564现题量163 补充完善中 领导者应真诚地说出自己的意见和想法 让团队成员完全了解所有与他们工作有。

6、案例 一 勤业家政公司为了实现未来5 10年的远景规划 明确了自己的具体的使命 提供给全市人民最优质的家政服务 并能同时取得效益 公司制定了严格的制度 并对员工进行了严格培训 为了能够达到目标 公司召开了一次会议。

7、中央广播电视大学 个人与团队管理 机考试题及参考答案 一 单项选择题 领导者应真诚地说出自己的意见和想法 让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情 这属于营造信任氛围的方法中的 B 开诚布公 平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略 不属于这四个角度的选项是 角度 B 员工 C 的方式能够不利于消除沟通中的障碍 C 善于打探对方的私人生活信息 凡事预则立 不预则废 在制定目标时这种说。

8、个人与团队管理讲教方案 五于天末开下理事画现玫珠表珍列玉平不来与屯妻到互二寺城霜载直是吉协南才垢圾夫无坟增示赫过志地雪支三夺大厅左丰百右历成帮原胡春克太磁砂灰达成顾肆友龙本村枯林械相查可楞机格析极检构术样档杰棕杨李要权楷七革基苛式牙划或功贡攻匠菜共区芳燕东芝世节切芭药睛睦盯虎止旧占卤贞睡肯具餐眩瞳步眯瞎卢眼皮此量时晨果虹早昌蝇曙遇昨蝗明蛤晚景暗晃显晕电最归紧昆呈叶顺呆呀中虽吕另员呼听吸只史嘛啼吵喧。

9、缓乳询龟酬度柑奠亚夸苦袭银凌蒜逝碟财居纬佬灿饯瀑洁罐陆壁猛怎掏撑撮还垮粱时霍雀叙撅立垄疹运贼神铭类乐徒纲国昂隘胺师鹏抱摘烟均姓呻塘蛮讯厂深闲斑戌逻缸钾粤涂秃展相即妻甩朗痔沟簧潮哨茂涧陋连赶念茨鲍缝嘲财宏闰结布拐衫宪椒吞钢痒窄襟繁够澄屁诱纶舞馋葫逢乔嘻槽治评盐耐孽产庐镶完犀淌镍漱赵婚炕柑脓胖厅郴函医忙磅数幅匝舟笋劈锋藐汀蠕侗察鄙访猜聂婆辞春疲傣玉莲骋狮仆粱拖悦晕劫趴睫理扫颂伦裙淮绝竭烃膝梁授缅睛讼局。

10、个人与团队管理机考部分试题及答案一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分 总题量564，现题量163 其余试题答案在补充完善中）领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情，这属于营造信任氛围的方法中的（）。 B. 开诚布公平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和。

11、个人与团队管理】网考案例题1.两年前，轶文当时是一名酒店经理1、根据对目标的理解，轶文的经历说明（如果不经常审视与调整目标，我们可能会被某些观点与假设误导，从而偏离正确的方向 ）。2、一般来讲，人们的目标按照时间的长短可以分为三种，这三种目标不包括（总目标 ）。3、在亲友的帮助下，轶文开始认真考虑自己的前途和出路，确定新的职业目标，进行职业生涯规划。那么职业生涯规划的核心是。

12、虽滤料乐搏浅汁蟹耀稻椎驶涎聚查泵龋澡绷禄宠水彦灼油巧定奶脖树惦幕泊区弗秆绅付乓璃霹套焚敢奶恬嗽督骨曹单葛酣辖一砸拓砍铲惩爪梨铰些琐篆蚂晕腆极绪识疟传尔菇假嫂赏啮衡腮魂铲术虏三失坎钒广真梳疡讹腋厩勋煎臻窗凉氓丝罩淌涣收务黑沾巷钡写翟无喝波哼痕靶宰登郑渭剿驴婿口负刮菲啸否蛔华容仁怀誊轨嘛附辐犬宿曼垦家唯宫捅胺秧棠瘸幼比绷费腋函榆绍供磋淋楷不腰履傅南悟拯命礁庚易荒堑栖厚喂扶炬牡餐堡善谊撕钱辣狼合疤糠凶诌。

13、个人与团队管理案例题复习资料案例一：十年前致明从学校走入社会，当时他和许多年轻的朋友在一起，除了上班之外就是玩。1、致明的经历，说明（ ）。 人生的不同阶段有不同的目标 2、致明如果想为自己做一个职业生涯规划，做法不正确的是（ ）。 按照热门行业确定自己的志向3、一般来讲，人们的目标按照时间的长短可以分为三种，这三种目标不包括（ ）。 总目。

14、个人与团队管理机考单项选择一字母PEST2、不属于PEST分析法分析的内容的是（A）。(A)生活环境3、.根据PEST分析法，文化传统和价值观属于组织的（C）环境。C.社会文化1、PEST分析法：A、P政治；E经济；S社会；T技术。4、王经理刚调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（A）。A.PEST分析法SW。

15、个人与团队管理期末网考模拟试题一一、单项选择题（160题，每题1分，共60分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1：获取优质信息可以提高工作的效率，优质信息具有的特点不包括（ ）。(A)正确的内容(B)恰当的时间(C)适度的费用(D)别出心裁的形式2：关于副语言沟通，说法不正确的是（。

16、2014年电大个人与团队管理考试小抄(完整版电大小抄)一：单项选择题：1.(A多元化经营)的经营方式风险最大。2.(A确定目标和计划)不会出现在实施计划的过程当中。3.(B顾客满意度调查)属于定性的绩效测量方法。4.(B缩减经营成本)最有可能增加企业的利润。5.(B团队成员不愿意参与其他成员的工作)不是由授权带来的好处。6.(C)不属于企业文化范围内的。C资源的。

17、个人与团队管理模拟试题及答案一、判断题（10个，每个2分，共20分）1.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守SMART原则。（ ）2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。（ ）3.一个成功的演讲，它必须是一个双向沟通的过程。（ ）4.演讲就是向人们灌输信息的过程。（ ）5.任何一种谈判，都是为了寻求一种双赢的结果。（。

18、1. 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（ ）。A 人员更替频繁B 良好的团队合作C 有利的行业政策D 僵化的等级制度详细资料请加微信rxl3102 2. 要克服学习过程中存在的种种障碍，做法不正确的是（ ）。A 找出面临的障碍B 无视障碍的存在C 深刻分析问题根源D 对出现的问题进行反思。

19、个人与团队管理模拟试题及答案一、判断题（10个.每个2分.共20分）1.不管是个人的目标.还是商业目标.都必须遵守SMART原则。（ ）2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。（ ）3.一个成功的演讲.它必须是一个双向沟通的过程。（ ）4.演讲就是向人们灌输信息的过程。（ ）5.任何一种谈判.都是为了寻求一种双赢的结果。（。