东北财经大学2022年3月《公共项目评估与管理》期末考核试题库及答案参考5

东北财经大学2022年3月公共项目评估与管理期末考核试题库及答案参考1. 下列不属于SMART准则的是( )。A.Specific具体的B.Measurable可衡量的C.Actrual实际的D.Relevant相关的参考答案：C2. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益值参考答案：ABCD3. 项目评估是银行防范资金风险的重要手段。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案：ABCDE5. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考答案：ABC6. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案：A7. 自20世纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 项目评估与可行性研究的区别在于( )A.所起的作用不同B.执行机构不同C.研究角度与侧重点不同D.内容和成果形式不同E.所处的阶段不同参考答案：ABCDE9. 公共项目常用的项目采购方式包括( )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案：BC10. 财务分析的主要报表有( )。A.财务现金流量表B.损益和利润分配表C.资金来源及运用表D.借款偿还计划表参考答案：ABCD11. 下列属于有经济收入的公共项目的有( )。A.城市供电、供水B.铁路、港口、机场C.邮电、通信项目D.电影院、俱乐部参考答案：ABC12. 公共项目涉及的主要领域有( )。A.自然垄断项目B.内部效果显著的项目C.提供公用物品的项目D.关注弱势群体的项目参考答案：ACD13. 当代的项目管理已发展成为( )。A.一门学科B.一种职业C.一个专业D.一个学历参考答案：ABC14. 项目索赔成立的条件包括( )。A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告参考答案：ABCD15. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C16. 施工项目成本核算的对象为( )。A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案：C17. 有些折旧年限很长甚至是“永久性”的投资项目，如水坝等，其计算期中的生产(使用)期可低于其折旧年限。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 项目管理者应该是一个通用人才。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 总承包方项目管理的任务不含( )。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计参考答案：BCD20. 图形评审法是随机型的，非肯定型的。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 项目是将被完成的、临时性的、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下，满足一系列特定目标的一项相关工作的总称。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理参考答案：A23. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C24. 固定资产是指使用寿命超过一年的的无形资产。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 下列工作中属于项目的是( )。A.策划一场婚礼B.开发一个软件C.管理大楼的卫生服务D.主持一次会议参考答案：ABD26. 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上，估算项目投入总流动资金的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 项目评估要重视宏观经济效益的评价。( )A.对B.错参考答案：A28. 根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于( )组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：D29. 创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。A.功能B.质量C.特性D.效益参考答案：ABC30. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A31. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案：ACD32. 政府投资项目是指政府通过财政投资，发行过这或者地方财政债券，利用行政事业性收入或外国政府赠款，或利用政府的信誉和财政担保向证券市场、资本市场融资的国内外金融组织贷款来建设的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 运作项目的时间与成本成正比。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自然环境C.法律环境D.以上都是参考答案：B35. 线性盈亏平衡分析只能确定项目的( )A.最大规模B.最佳规模C.中等规模D.起始规模参考答案：D36. 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 方案比较法是一种( )A.定量分析的方法B.定性分析的方法C.定量与定性分析相结合的方法D.与重心法相同的方法参考答案：B38. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段参考答案：C39. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案：ABCD40. 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 在总体评价和具体项目评价基础上进行的( )，是项目社会评价的更深层的内容。A.社会影响评价B.总体评价C.具体项目评价D.财务评价参考答案：A43. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案：B44. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B46. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是( )A.150元B.-350元C.-150元D.-500元参考答案：B47. 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是( )。A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法参考答案：B48. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.对B.错参考答案：B49. 项目团队的“优胜基准学习法”是一种辨别最优项目实践并向他们学习的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 项目以完成任务、指标为宗旨; 作业以完成目标、目的为宗旨。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与( )有关。A.市场定价B.实物工程量C.取费标准D.工料机定额含量参考答案：ACD52. 映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程参考答案：A53. 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量为( )件。A.120B.80C.90D.100参考答案：D54. 双代号网络图包括( )。A.流程B.工作C.节点D.线路参考答案：BCD55. 冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案：ACD57. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D58. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 过程评估的主要内容不包括( )。A.前期工作评估B.后期工作评估C.建设实施评估D.生产运营评估参考答案：B60. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。( )A.错误B.正确参考答案：B