供排水公司工作情况汇报

20XX年供排水公司工作情况汇报尊敬的各位领导：大家好！首先，我代表XX市民生供排水公司 , 由衷感谢 XX 书记和国资办各位领导一直以来对我公司的关心和帮助。在过去的18 年，我公司在市委、市政府及市国资办的正确领导下， 以公司的目标任务为重点，发展生产，扎实工作，推进各项工作按计划开展，为我市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障。全年完成自来水生产量345 万吨；销售量 295 万吨；实现销售收入892.8 万元；上缴税金81.3 万元；实现利润 113.8 万元，同比减亏93.2 万元（由于我市城区供水管网改扩建工程可研、 初设、施工图设计等前期费用共计62 万元，均由我公司垫资支付，故未能完成减亏111 万元的目标任务）；18 年新增固定资产 68.9 万元，实现国有资本保值增值率103%；社会贡献总额 462.3 万元，社会贡献率为18%；供水水质综合合格率为100%，供水服务压力合格率为100%。18 年是我市实现“构建一中心、一枢纽、一屏障，打造五大基地、建设五个 XX”工作目标的关键一年。同时也是我公司规范企业管理，转变企业发展方式， 提高企业发展质量，推进城区管网改造建设至关重要的一年。 我们必须进一步增强科学发展的自觉性和坚定性，进一步增强打造民生水业的责任感和紧迫感， 谋事早人一步， 干事快人一拍，成事胜人一筹。 18 年，我们的总体工作目标是：计划全年完成供水量： 350 万吨；完成售水量： 300 万吨；实现1 / 5总收入： 800 万元；实现国有资产保值增值率110%；实现社会贡献率25%；管网服务压力达到100%；水质综合合格率100%；用户满意率达到 95%以上。同时配合我市城市建设，积极做好城市扩建区域及开发园区管网铺设延伸工作， 扩大用水覆盖面， 继续做好城区供水老管网及配套设施改造任务， 提高供水回收率。 确保无安全责任事故，实现综合治理、信访维稳等工作目标全面达标。要全面实现上述目标任务，我们必须扎实做好以下几项工作：（一）加强安全生产管理，实现全年安全优质供水。继续对原头取水、水厂制水、管网调度、水质监测等生产全过程实行严格监控。采取预期维护制度， 对水厂生产设备进行定期维护。计划于 5 月份投资 35 万元，实施制水厂斜管滤池、格网反应池改造项目，进一步提高制水厂供水安全性。继续加大水质监测设备的投入，增加水质监测中心的检测项目，力争年底达到 20 项检测能力。同时加强与卫生、环保等部门的沟通协调，共同推进水源污染预警联动平台建设，有效预防水源污染，确保水源安全。（二）加强应急管理，提高应急管理能力和供水保障服务能力。进一步落实安全生产责任制， 完善和推行供水生产、 工程施工等各领域的安全管理制度。 按照年度安全检查制度， 逐月开展安全生产检查活动，深入整改安全生产隐患。结合形势发展需要，修订完善供水突发事件应急预案 和各专项应急预案， 切实增强各层次应急预案的可操作性。计划于今年 4、7、10 月份分别开展专项应急演练，促进2 / 5演练日常化，检验实战水平。 进一步提高应急管理能力和供水保障服务能力。（三）加大基础设施建设力度，确保重点项目建设有序推进。我市城区供水管网改扩建工程已于去年 10 月正式动工。目前已铺设三号改造线路 DN400球墨铸铁管道 350 米，完成投资 45 万元。我们将要求施工单位严格执行施工围挡、 临时通道等文明施工方式， 尽量减少管网施工对市民的出行影响。同时在保证质量、安全的前提下，采用流水施工和加大夜间施工力度，全面加快工程建设进度，力争在 5 月份，全面完成三号配水线路基础改造任务。（四）开展节能降耗专项活动，力促年度经营目标实现。积极探讨降低产销差率的可行方案。 探索分区漏损监测和水量回收分区考核机制、完善管网漏损巡检预警系统、完善管网阀门的管理，将爆管抢修、停水施工的范围和漏损降至最低。通过制订管线巡查制度，加强管道巡查、测漏及大表监控力度；加强抄表管理，进一步完善营销管理制度，有效提高水费追缴力度；提高管道抢修及时率，严厉查处违章用水行为。确保全年水量回收率达 85%进一步规范营业管理、 提升行政管理水平， 为节能降耗的持续开展奠定坚实的基础： 完善用电设备节能管理制度、 加强办公场所用电设备的运行调节和维护保养； 对重点用能部位实行监测， 完善用车管理，充分挖掘节能降耗的潜力与空间。全面实现 18 年节能减耗和国资有资产保值增值的工作目标， 加快建设经济效益、 社会效益与环境效益并重、可持续发展的供水企业。3 / 5（五）转变服务理念，提升服务水平。供水企业的工作性质具有服务性，如何更好为民服务是我们工作的重中之重。18 年要进一步树立“解放思想、务实创新、以人为本、诚信服务”的理念，继续深入开展“创先争优”、“软环境综合整治”等专项活动。通过设立“李林森党员示范岗位”全面推行服务公开制、承诺制，“一站式”服务，完善社会监督机制等一系列服务机制；不断完善营业网点软、硬件建设，推行一系列便民、利民举措，提高供水服务水平。确保全年用户满意率95%以上。( 六) 致力两轮齐驱， 坚持供水主业和三产辅业两手同时抓。公司将在搞好供水主业，以保质、保压供水和优质服务为前提下，以降低产销差率、提高经济效益为目的，谋求企业发展，做活三产文章。不断拓展纯净水市场、增加企业效益，减轻企业债务。通过多种手段加大广告宣传力度， 扩大品牌的市场知名度， 通过“低门槛”的政策来积极发展用户。稳步提高售水量和服务质量，同时不断改进生产、配送、售后服务中存在的问题。力争全年销售量突破 5 万桶。（七）做好党建、综治、工会工作，实现企业全面健康发展。一是全面落实责任制，认真抓好廉政建设、综合治理工作，使之贯穿于日常工作中，并与经济任务同步部署，实行一票否决。确保无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件现象的发生。二是努力做好党建、工会工作，促进企业全面发展。在党建上，坚持把党的思想政治理论学习同具体工作实践相结合， 充分发挥党组织的核心作用，充分发挥党员爱岗敬业、甘于奉献的带头作用。有计4 / 5划地组织党员学习党的十七大精神、 邓小平理论和三个代表重要思想和新党章，贯彻和落实科学发展观，不断提高党员的政治理论水平。不断吸收政治素质高，业务能力强的同志加入党组织。工会工作，坚持党的群众路线方针， 加强工会自身建设， 忠实地履行工会组织的职责，努力发挥工会组织的桥梁纽带作用，及时把握职工的思想脉搏，了解职工的思想动态，及时反映职工的意愿和要求，化解各种矛盾，做职工的知心人、贴心人。各位领导、各位同志。18 年机遇与挑战并存， 拼搏则展现风采。我们将在市委、 市政府和市国资办的坚强领导下， 全面致力于国有资产保值增值的工作目标下， 不断深化企业改革，外塑形象，内强管理，紧紧围绕国有资产保值增值的工作目标， 充分发挥自身优势不断开拓创新，为我市的经济、社会发展供好水、服好务。最后祝各位领导、各位同志工作顺利，万事顺心。谢谢！5 / 5