中华商务-KPI指标值收集表--厂务部印前平制

KPI指标值收集表制作序列：印前平制 6月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权 重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1）里达标率实 BT:1 / 目20%无统 计75%100%2095%16=20X (95%-75%l / (100%-75%)162出版计划完成率 率按计划完成生产的批次数/生产总批次数15%无统 计85%100%1599.7%14.7=15X (99.7%-85%) / (100%-85%114.73指定印件制作周 期完成率指定印件制作周期按时完成批 次数/总考核批次数15%无统 计80%100%15指标分值=15X（实际完成值-80%）/ （100%-80%4质量事故发生率（印前平制、印 前发）印前平制质量事故发生次数/印件数量20%2.6%3%2%2043.2=20X (0.84%-3%) / (2%-3%205质量损失控制率损失金额/目标金额20%171%200%80%20277%-12.8=20X ( 277%-200%) / (80%-200%106设备保养计划完 成率实际完成保养次数/计划保养次数10%没统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/ （100%-75%）7工伤事故发生率 （无权重指标）工伤事故次数/部门总人数00. 5%0. 5%大于0.5%扣3分签名/KPI指标值收集表制作序列：印前平制一 7月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权 重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1）里达标率实 BT:1 / 目20%无统 计75%100%2097%指标分值=20X（实际完成值-75%）/ （100%-75%）17.62出版计划完成率 率按计划完成生产的批次数/生产总批次数15%无统 计85%100%1597.8%指标分值=15X（实际完成值-85%）/ （100%-85%）12.83指定印件制作周 期完成率指定印件制作周期按时完成批 次数/总考核批次数15%无统 计80%100%15指标分值=15X（实际完成值-80%）/ （100%-80%4质量事故发生率（印前平制、印 前发）印前平制质量事故发生次数/印件数量20%2.6%3%2%200.71%45.8=20X (0.71%-3%) / (2%-3%205质量损失控制率损失金额/目标金额20%171%200%80%2056.7%23.9=20X (56.7%-200%) / (80%-200%1206设备保养计划完 成率实际完成保养次数/计划保养次数10%没统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/ （100%-75%）7工伤事故发生率 （无权重指标）工伤事故次数/部门总人数00. 5%0. 5%大于0.5%扣3分签名/KPI指标值收集表制作序列：印前平制一 8月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权 重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1）里达标率实 BT:1 / 目20%无统 计75%100%20113.4%指标分值=20X（实际完成值-75%）/ （100%-75%）202出版计划完成率 率按计划完成生产的批次数/生产总批次数15%无统 计85%100%15100%指标分值=15X（实际完成值-85%）/ （100%-85%）153指定印件制作周 期完成率指定印件制作周期按时完成批 次数/总考核批次数15%无统 计80%100%15指标分值=15X（实际完成值-80%）/ （100%-80%4质量事故发生率（印前平制、印 前发）印前平制质量事故发生次数/印件数量20%2.6%3%2%200.71%54.2=20X (0.71%-3%) / (2%-3%205质量损失控制率损失金额/目标金额20%171%200%80%20207.8%-1.3=20X (207.8%-200%) / (80%-200%106设备保养计划完 成率实际完成保养次数/计划保养次数10%没统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/ （100%-75%）7工伤事故发生率 （无权重指标）工伤事故次数/部门总人数00. 5%0. 5%大于0.5%扣3分签名/