【有用】年度工作总结三篇

【有用】年度工作总结三篇年度工作总结 篇1 在过去的上半年中，高家司法所在区司法局和街道的双重领导下，充分发挥人民调解、法制宣扬、安置帮教等各项工作职能，使我辖区的司法行政工作有了新业绩、新成效，为高家营造了良好的法制环境。现将司法工作状况总结如下： 一、 强素养，注意业务学问学习。 为了提高社区司法工作人员和人民调解员的工作力量和业务素养，促进对政策法规的理解，高家司法所坚持每月组织学习业务学问，学习先进的工作阅历，通过学习，使基层司法工作人员明确了法律学问、了解司法行政工作的近期工作任务，同时也促进了各社区工作人员之间的沟通和沟通。 二、树形象，做好普法宣扬工作。 我们依据高家的实际状况，根据我区“xx”普法规划和年度普法方案开绽开展普法训练工作，实行多种形式宣扬国家的政策和法律法规。充分利用条幅、板报、宣扬栏宣扬水法、人口与方案生育法、.治安管理惩罚法等与居民生活休戚相关的法律法规学问。司法所于6月1日在大街举办了以“珍爱生命、远离毒品”为主题的禁毒宣扬活动。在救助贫困母亲、关爱女孩等宣扬活动中我们都能发挥职能优势，为9名弱势当事人供应法律服务。 年初以来，高家司法所的普法博客充分发挥了普法宣扬作用，我们按时更新博客内容，上传工作动态，并准时回复居民的询问，这种普及面广，互动性强的普法方式得到了社区居民的认可，在大庆电台百湖之声栏目和区电视台龙凤新中做了专题报道。 三、 抓基础，做好人民调解工作。 我们始终把辖区冲突纠纷排查调处作为司法所工作的重点，全面开展.冲突纠纷排查调处工作。我所常常性开展冲突纠纷排查，每月召开冲突纠纷分析例会，提高调解员对纠纷的调处力量。依据市司法局的统一要求，进一步规范了纠纷调解报表，并做到准时、精准上报调处状况。上半年，司法所实行定期或不定期的方式6次深化到各社区进行排查、调处冲突纠纷，共排查受理各类民事纠纷64件，调解胜利62件，其中邻里纠纷43件，婚姻家庭纠纷20件，劳务纠纷1件。把冲突化解在基层，有力地维护了高家辖区的和谐稳定。 四、有重点，落实“六调联动”工作机制。 根据区委政法委和区司法局的工作要求，不断完善“六调联动”体系，落实“三横三纵”调解工作运行模式，推动联动调解机制向社区延长。 一是强化意识。3月23日，司法所组织辖区人民调解员、社区民警、调访信息员和义务巡逻队成员，成立了综合调处室，制定了综合调处工作例会制度，即每两个月召开一次综合调解工作会议，由司法所主持召开，准时对前一阶段的工作进行总结。通过宣扬、讲解，每个成员都充分熟悉调解工作的重要性，增加了做好人民调解工作的责任感和紧迫感。 二是形成网络。通过居民推选出20名热心人民调解工作的社区居民担当义务调解员，成立了“远亲不如近邻”群众调解队，负责各社区的冲突纠纷调解、上报工作。3月16日，卧里屯司法所邀请群众调解队的义务调解员、社区警务五队队长、街道妇联.及社区调委会主任召开“群众调解之家”座谈会。群众调解队建在社区，有利于紧密协作社区调委会、司法所工作，准时有效地化解居民纠纷，维护辖区稳定。 三是联合调解。高家司法所与高家分局社区警务五队、六队、街道综治办、社区居委会、群众义务调解队联合建立综合调处室，实施“整合资源、构建平台、完善机制、做实基础”的工作模式。社区民警接到报案后告知司法所，在综合调处室共同调解。3月26日，综合调处室调解的张某与蒋某因争夺房产引发的婚姻家庭纠纷，得到了新闻媒体的关注，并在大庆电视台的大城小事栏目中跟踪报道了联合调解的全过程。 五、明底数，做好释解人员安置帮教工作。 于今年6月份对辖区回来的刑释人员和解教人员进行了一次全面摸底排查工作。对他们的安置状况及去向进行了了解把握。在此期间，我辖区有刑满释放人员4人，解除劳教人员2人。在排查过程中，对每一个刑释解教人员建立了档案，建立了帮教对子。高家司法所对每一位帮教对象都做了帮教记录，每两个月对安置帮教对象进行跟踪了解状况，临时无法挺直了解到的，通过社区干部和家属了解，全面把握帮教人员的工作、生活、思想动态。做到对每一位刑释解教人员“有人问、有人管、有人关怀”。 年度工作总结 篇2 随着的进展和大路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际状况，进行了仔细的探究和实践，从只注意设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集用法、保养、修理、为一体的新体制。 （一）设备的购进 近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、牢靠性、产量、生产力量和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际状况，考察购置设备的必要性，猜测回收的时间，以及它带来的经济效益;把握同种设备的不同报价，货比三家，使合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备进展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满意用法要求，但我考虑到将来等级大路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满意了日后高等级大路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级大路施工的力量。几年来，我参加主持了本单位全部大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机胜利率达100%。 （二）设备的用法 机械设备的正确合理用法是工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是削减机械磨损，延长机械用法寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在用法管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排解一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必需听从施工员的指挥，正确操作，按规定用法，敬重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工协作，对于施工人员违反平安操作规程和可能引起危急事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵究竟。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深化施工现场，监督操作、修理人员正确用法、保养、修理机械设备。从而保证了机械的正确、合理用法，保证了施工质量。 在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资安排挺直挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的主动性，鼓舞了操作人员一专多能、精益求精。 根据“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，主动开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，主动对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。依据单位的实际状况，我查寻了相关规定，制定了内部台班费用定额、外部租赁台班费用定额、租金细则、租赁管理细则等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的赐予肯定优待，并随行就市准时调整租赁，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。 （三）设备的保养，修理与改造 做好保养、修理工作是延长机械用法寿命的关键。我在实践中熟悉到，传统的“定期保养、强制修理”制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和修理的经济效果，于是，主动探究新的保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备修理人员实行计件工资制和修理质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，视情修理。并主动探究新的修理方法，如：一台XX年购置的T230推土机采纳康明斯NT855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主见采纳零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90重新安装，有效地延长了用法寿命。采纳新的保修模式后，我局每年的修理费削减了15%45%，故障发生率削减了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械用法寿命。其间，我共主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。一是XX年对西安产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节省了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率60%计算，一年可节省资金56万元。二是2021年对市大路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节省资金1。8万余元，至今用法良好，得到了市大路局及原生产厂家的较高评价。三是2021年参加了对ParkerM356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中挺直引出号，然后通过比例电路进入PLC（可编程掌握器）。这样，可以便利地用法硬件来调整数模比例。该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料协作状况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。四是2021年对山东建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h，同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且挺直进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级大路中允许用法，收到了良好的经济效益。 （四）机务统计工作 机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中仔细收集了各种原始，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、用法、保养修理记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们把握了机械设备的一切管理与用法状况，为考核机械设备技术性能和效益供应了依据。通过对收集数据的归纳、分析和，准时发觉设备管理中存在的问题和不足，为管理决策供应科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。 年度工作总结 篇3 一、 队伍建设 学校的德育队伍建设，重点表现在两个方面：即德育讨论小组和班主任队伍建设。一般状况是德育讨论小组依据本校实际和上级部门的德育精神，制定我校的德育训练内容，然后由德育主管部门布置、负责实施。上学期德育讨论小组讨论制定了云岗二学校生德慧训练培育目标体系，并且几次征求老师、同学、家长的看法，最终定稿。吴校长又通过ppt文件，引领全体老师和同学共同学习，使同学了解学校“德慧训练目标”体系的内容，各班级的实施要点，结合学校“五色花”即红花少年的评比，加以落实。为了使每个同学能够真正理解学校“德惠训练”的内涵，开学初，德育部门通过学校电视台，向全体同学讲解“德慧相济 知行并进”校内文化的内涵，宣扬新校训，征集新校徽。这项工作得到了全体老师、同学和家长的大力支持，如：在新校徽的征集工作中，学校征集到近百份老师、家长、同学的作品，学校行政部门从中筛选出35份优质作品，再从35份作品中，精选出6份入选作品，由全体老师投票，评比学校校徽。最终一（2）班常语晨和家长共同创作的“祥云校徽”，高票当选为学校新校徽。在班主任队伍建设中，我校坚持全体培训，树立典型，阅历共享的建设模式。上学期，学校进行了全体班主任基本功培训，培训后进行了笔试答卷，31名班主任中，24名成果为优秀，7名成果为良好，学校推举李丽颖、刘晓娜两位班主任，参与XX区基本功竞赛。为使新班主任快速进步，我校选派刚刚参与工作，并担当班主任的张静老师参与XX区班主任培训班，张老师克服困难，仔细学习，上学期圆满结业，还被评为“优秀学员”。上学期我校还进行了“问题同学训练”的班主任培训。10月份进行了班主任工作沟通，会上王水英和王丽媛两位班主任从如何与家长沟通和自己带班胜利的做法，进行了阅历介绍，深得其他班主任的赞扬。上一个学年度，XX区进行了“同学宠爱的班主任评比”，本学期结果出来，我校郭艳茹、张丽莉、孙秀英三位班主任，被评为“XX区同学宠爱的班主任”。为培育老师的良好师德，我校上学期连续开展”每月两会三抓”活动，活动开头的 优秀老师事迹介绍，为学校师德建设，起到主动的推动作用。本学期在队伍建设上有全面，有重点、有典型、有引领的德育队伍建设模式，有很好的效果，提高了德育队伍的整体水平。 二、依托校本课程 ，开展“尚行杯”系列训练实践活动 （1）校级活动 开学初和期末我们分别请来董警官和魏警官向同学宣讲法律、交通等方面的学问讲座。10月11日，学校联系.大课堂资源单位“房山平安训练自护体验基地”，带领全校师生进行“尚行杯”综合实践活动，本次进行了火灾、地震、避险、自救、逃命等实践体验，同学即增加了平安自护学问，又提高应对灾难的力量，得到同学的宠爱。9月27日，为增加同学体质，促进学校体育工作的开展，我校召开了“尚行杯云岗二小田径运动会”运动会上运动员一显身手，极大兴奋了学校的精神面貌。11月25日29日，我校开展了“尚行杯其次届英语周活动”，此次活动以感恩为基调，全过程布满了感恩之情，取得圆满胜利。 （2）班级活动 在班级的实践活动中，我们依据各班级特点，制定活动内容。按周次支配，按部就班，务求高效。本学期，我们组织一班级的同学和家进步行入学训练，参观校内环境，落实平安训练，使家长同学了解学校的要求，尽快适应学校生活；组织二班级同学在校内内开展“爱惜校内，从我做起”的主题训练活动；对三班级的同学进行爱惜植物、爱惜校内的训练，三班级的同学为学校的树木、花草挂树牌。组织四班级同学在学校和社区，做“环保小卫士”的活动，同学们走出教室，捡拾白色垃圾，得到老师和居民的好评。今年的五班级，我们首次尝试科技体验训练，学校首先与三院科技公司联系，举办为期一周的“科技学问”展览，而后学校又与科技站联系，对五班级同学进行太阳能科技学问讲座，动手制作科技小制作，当一件件科技小作品和一篇篇科技小体会呈现在我们眼前时，我们受到极大的震撼。此次活动也得到杨君老师和五班级班主任的大力支持，我在这一并表示感谢。六班级的校本课程，我们与学校的“英月节”整合，开展感恩训练活动，各班的感恩誓言、感恩海报、感恩卡以及各项小竞赛，得到了同学们的普遍喜爱，同学也从中得到训练。 （3）扎实推动同学良好文明习惯的养成 上学期为督促同学良好习惯的形成，提高同学的文明素养，我们坚持领导干部带班检查制度，加强文明礼貌和课间巡查。坚持护导生课间检查，保障课间平安；坚持每天值周生门口值周，促进同学养成文明礼貌习惯。三项检查每周汇总，发觉问题，周一小结，并公布各班成果，颁发流淌红旗。上学期我们坚持三个优秀班的评比，期末选出各班级的优秀班，本学期开学典礼，为各班颁发奖状。 在个人方面，上学期学校进行了三优生、文明礼貌小标兵和红花少年的评比。期末班主任已为获奖同学颁发了证书。通过同学们一个学期的努力，六班级有21人获得区级三好生，一至六班级有 683 人荣获三优生； 708 人荣获文明礼貌小标兵； 866 人荣获红花少年。开学后，班主任要以此为契机，鼓舞获奖同学，珍惜荣誉，平常高标准要求自己，起好模范带头作用，为形成良好班风、校风起好带头作用。 三、少先队工作 1、完善少先队组织 少先队大队注意大、中队干部的培育，主动引领并指导他们开展少先队工作，辅导员赵丽华老师为队干部的成长，制定详实的培训方案，坚持每周二例会，通过讲解少先队学问、传授工作方法、培训小干部等形式，不断提高大、中队干部的工作力量。 2、规范升旗仪式 学校每周一升旗仪式实行轮换制，每个中队正式升旗前，赵老师都组织大队委对各中队的升旗手、护旗手进行培训，使升旗仪式庄重、规范。各中队辅导员细心预备国旗下讲话，抓住每一个训练机会，对同学进行爱国、感恩、团结等方面的训练，仪式后大队委准时填写记录，收集材料，归类存档。 3、发挥广播站的阵地作用 小锣号广播站是少先队工作阵地之一，每周一、三、五进行广播，支配有评比小结、发放流淌红旗，朗读经典美文、优秀.以及同学们喜爱的小故事等等。