绿化投标施工组织设计

第一部分 施工组织结构、施工总体进度计划表一、组织机构渭南至玉山高速公路起点顺接渭南至蒲城高速公路，与连霍高速公路交叉设赤水枢纽立交（K0+000），向南经南候、桥南、厚镇，于玉山镇设枢纽立交与沪陕高速公路交叉（K39+555.372），路线全长39.555公里。本次投标为绿化工程类一组，计划于2015年1月1日开工，2015年10月31日完工，总工期10个月，缺陷责任期24个月。本组施工标段为WY-L01、WY-L02、WY-L03，桩号为：K0+000K39+388，绿化长度约为39.388km。根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立渭南至玉山高速公路、临潼至西安高速公路改扩建工程K0+000K39+388段绿化工程项目部。具体工程管理组织机构见下图：项目经理 总工程师 项目副经理 技术科质检科材料科财务科养护施工班组绿化种植施工班组土地平整施工班组33二、施工总体进度计划表：本项目组计划2015年1月1日开工，2015年10月31日竣工，控制工期为10个月。1、技术人员认真审查图纸技术指标、规格、标准，并以工程量清单和施工图纸及相关技术资料所编制的技术文件为依据，编制出每天、每周、每月工程完成的计划，遵循计划完成相应的工作量。2、明确施工程序，安排好施工进度计划。具体施工程序为：清理场地-定点放线-挖坑-选苗起苗-安全运输-苗木修剪-苗木栽植-苗木浇水管理。同时，在整个施工中，有些工序可穿插进行。附：施工总体进度计划表：见附表二 施工总体进度计划表 附表二年度月份项 目程工要主2015年12345678910缺陷责任期2年1施工准备2场地整理3.树坑开挖4植草5苗木种植6苗木养护7场地清理、养护及验收第二部分 质量、工期、安全目标一、质量目标：我公司本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平,一流的工程,达到让业主满意,社会放心的施工质量目标:严格按照陕西省交通运输厅陕西省公路建设工程质量工作指导意见（2012年版，陕交发201241号、陕西高速公路施工标准化指南及陕西省高速公路建设集团文件的要求，实施“五化”管理工作；严格按照城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8399）的有关规定,确保建设工程施工质量;接受质量监督部门依照条文进行监督；工程质量标准达到交工合格，竣工优良；确保苗木的成活率达到100%。二、工期目标：总工期：渭玉项目绿化工程施工（WY-L01、02、03标段）计划于2015年1月1日进场，2015年10月31日完工，计划工期10个月，缺陷责任期24个月。节点工期： 施工准备计划工期为2015年1月1日至2015年2月25日。场地整理计划工期为2015年2月1日至2015年4月30日。树坑开挖计划工期为2015年3月1日至2015年7月20日。植草计划工期为2015年3月1日至2015年9月20日。苗木种植计划工期为2015年3月1日至2015年9月30日。苗木养护计划工期为2015年3月5日至2015年10月31日。场地清理、养护、验收其它扫尾计划工期为2015年9月1日至2015年10月31日。三、安全目标：本工程安全目标确定为“六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。“六无”即：无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大设备、火灾、管线、交通事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工)；“三消灭”即：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明施工工地。事故负伤频率控制在0.6以下，安全管理规范，资料齐全。第三部分重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程本组工程WY-L01（K0+000K16+000）标段，路线长16km，主要工程数量有乔木11903珠；灌木56884珠；混播草灌88834平方米；地被，草坪：180028平方米。WY-L02（K16+000K27+200）标段，路线长11.2km，主要工程数量有乔木3245珠；灌木133627珠；混播草灌21736平方米；地被，草坪：77804平方米；草本植物：43700株。WY-L02（K27+200K39+388）标段，路线长12.188km，主要工程数量有乔木11595珠；灌木146544珠；混播草灌47600平方米；地被，草坪：137855平方米；草本植物：26415株。因此，重点工程是：植草、乔、灌木及草本植物栽植。难点则是苗木的养护管理。一、施工指导思想 为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。二、施工方案根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：施工准备准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。主要施工方法1、前期准备（材料采购） 场地平整 地形处理（垫铺表土） 苗木进场 种植（支撑管护） 养护 现场清理竣工资料汇编 竣工验收。2、前期苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。3、场地平整：根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求。4、地形处理：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。5、栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。三、乔木及灌木栽植施工方案、工艺流程1、乔、灌木的栽植施工方案1)苗木来源：原有乔、灌木应尽量就地移栽使用，其余的按图纸所规定的品种、规格尽可能在本地区选苗。如某些品种的苗木需到外地采购，必须向业主、监理方申请，并做好苗木的检疫工作。2)植树前的准备工作施工前了解设计意图，认真听取设计单位和有关人员的技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。施工前必须了解植树场地的情况，清除障碍。落实苗源，专人看苗、号苗。定点放线位置必须符合设计要求，定点标记要明显，用木桩、白灰漆进行标记。定点后编好放样报验单，报业主、项目监理部有关人员验点。3)掘苗标准：为了保证苗木成活率、提高绿化效果，选用生长健壮、无病虫害、树形好、根系发达的苗木。操作方法：a、掘苗根据甲方要求先进行选苗号苗。b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前3天浇水一次。c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进行适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和观赏效果。d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住强光，防止脱水萎蔫。4)挖树坑：挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。挖树坑时要将表土与底土分别置放。挖坑时，对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。5)填土、换土、施肥：填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求及时除去树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适宜种植，则应换上肥沃的土壤。施肥时严禁树根与肥料直接接触，施用有机肥必须经过发酵处理，以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平整土地撒施肥料，并充分拌匀。6)装车、运苗、卸车、假植苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数量后再行装车。装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施。装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采取措施使树干免遭损伤。装运带土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上则斜放，且土球向前，树干朝后。卸苗时要按顺序从上至下。苗木土球直径40厘米以下的，可直接搬动土球卸苗。土球在40厘米以上的，必须用木板搭成斜面，将土球从木板上慢慢滑下。所有苗木卸车时均要轻拿轻放。苗木卸车后不能马上栽植的，应进行假植，并适当浇水，保证苗木根部、茎部湿润。7)栽植灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修剪。在树坑所施的肥料上覆盖5-10厘米的泥土，使根系不直接接触肥料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填泥土。当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起，随即按每层厚15厘米回填土并适当压实。带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上的包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压紧。做保护圈、浇水：待乔木栽植完毕后，用土围成土堰，土堰高为15厘米，然后浇足定根水。胸径大于6厘米的苗木，应在浇定根水1天后设立支撑。根据土壤墒情浇第二、第三次水。待浇完第三次水就可封堰。施工准备场地平整苗木起挖（选苗）定点放线挖掘植穴（基肥填入）苗木检验苗木淘汰苗木种植护树场地清理养 护 验 收否是四、混播草的施工方案、工艺流程1、混播草的施工方案1）施工面整理平坦及缓坡地进行清除杂物和局部整平、镇压作业；超过30度的坡地，进行清除杂物和表土整理后直接进行喷播作业。2）喷播作业喷播时先加水至罐的1/4处，开动水泵，使之旋转，再加水，然后依次加入种子、肥料、保水剂、纸纤维黏合剂等。搅拌5-10分钟使浆液充分混合后，方可喷播。喷播时，操作人员要均匀连续地喷到播种地面。为了保证效果，应每次喷4米，下一次喷重叠2米，且从左右两个方向往复喷植，即每一个地方都是左右方向各喷一次。喷播后5-10分钟水分下渗，此时容易检查效果，不足应补喷，喷播过的地方严禁踩踏。3）局部覆盖由于施工现场气候干旱、缺水多风，对部分有条件的施工现场可进行无纺布或草帘子覆盖并进行固定，可有效减少水分蒸发，促进种子出苗。4）浇水采用洒水车喷洒浇水。如现场有条件，也可采用移动式喷灌进行补充浇水浇水。5）养护视天气状况制定浇水计划。并根据实际情况进行病虫害防治工作。养护期自喷播工作完成后三个月。2、混播草施工工艺1）草坪草混播建植技术草种混播组合：草种的混播是根据草坪的使用目的，环境条件及草坪护养的水平选择两种或两种以上的草种或同一种类的不同栽培品种混合播种，建成一个多元群体的草坪植物群落。草种的混播技术常用于冷季型草坪的建植。混播的主要优势在于混合群体比单播群体具有更广泛的遗传背景，因而具有更强的对外界的适应性。混播的不同组成在遗传组成、生长习性，对光、肥、水的要求，对土壤适应性及抗病虫性等方面存在着差异，使之组成的混合群体（草）具有更强的环境适应性和更好的综合表现。也就是说任何草种都不是十全十美的，有优点，也有缺点，通过混合，使多元群体的组分缺点得以避免，优势得以互补。2）草种的混播应注意以下几个问题：掌握各类主要草种的生长习性和主要优点，以便合理化配合。被选用作混播的草种或品种要在叶片质地、生长习性（丛生、根状茎）、色泽、枝叶密度、垂直向上生长的速度待几方面有较一致的特点。混合各组分的比例要适应，生长旺盛的草种。五、地被，草坪的施工方案、工艺流程草坪种植1.场地准备草坪种植和栽植其它植物的土方基础不同，在建筑完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在种植前对场地进行处理，主要工作是地形处理、土壤改良、排灌系统设立。1）、土层的厚度草坪的一般主导植物是低矮的草本，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。虽然有些草坪植物能耐干旱，耐瘠薄，但种在15cm厚的土层上，会生长不良，应加强管理。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。2）、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：、杂草与杂物的清除。清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂0.20.4ml/(成分量)，用后两周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm10mm网筛过一遍，以确保杂物除净。、初步平整、施基肥及耕翻。在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。从而使得土壤疏松、通气良好，有利于草坪植物的根系发育，也便于播种或栽草。、更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时必须彻底进行，否则会造成草坪生长极其不一致，影响草坪质量。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压二遍，使高低不同的地方凸现出来，以利最后调整至平整。2.排水设置草坪与其它种植场地一样，需要考虑排除地面水问题。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题：不能有低凹处，以避免积水；做成水平面也不利于排水；草坪多利用缓坡来排水。在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基低5cm，然后向外倾斜。 3.种植施工 1）、本工程采用铺栽法。这种方法的主要优点是易形成草坪块，故可以在任何时候栽植，且栽后管理容易。 选定草源。要求草生长势强，密度高，而且有足够大的面积可选择。 铲草皮。先把草皮切成平行条状，然后按需要横切成块，草块大小根据运输方法及操作是否方便而定。 铺栽草皮。常见的方法有以下3种： 无缝铺栽：这是不留间隔全部铺栽的方法。草皮紧连，不留缝隙，相互错缝，要求快速造成草坪时常使用这种方法。草皮的面积需要量和覆盖绿地面积相同（100%覆盖绿地）。 有缝铺栽：各块草皮相互间留有一定宽度的缝进行铺栽，缝的宽度为46cm。当缝宽为4cm时，草皮必须占草坪总面积的70%以上。 方格型花纹铺栽：这种方法虽然建成草坪较慢，但草皮的需用量只需占草坪面积的50%。草皮铺栽工艺流程 场地整理 土壤改良 排、灌水设置 铺栽草皮 浇水 清理退场 经常性维护管理2）、本工程采用播散草种。（1）播种方法及用量 1）应事先把采用的机具和播种方法通知给监理工程师。必要时在播种开始前进行工艺过程的野外实验。 2）草籽播种量：一般情况下每1000平米面不少于6千克籽，坡地面不少于9千克籽。 3）将采用的草籽和混合肥料拌和，均匀地散播到已准备好的表土区内。也可在播种前不多于48h施肥，使肥料深入到表土层内，施肥量每1000平米不少于70千克。（2）播种季节 1）在规定的季节里正常播种、施肥和覆土。 2）若遇刮风天不应播种，也不应在过湿或未经耕作的土地播种。 （3）干播 干播法采用经监理工程师同意的机动播种机、条播机或其他播种机械设备。对于机械设备不能进入的区域，换用人工播种。播种后的地面，采用监理工程师认可的机具在24h内轻轻压实，随即浇水。六、苗木的养护管理1、施工期间的养护措施苗木种植以后我公司对其进行自始自终的保护措施，防止人为因素的破坏。总之一个目的就是保证其100%成活，不管雨季、人为、施工现场的影响。1）肥水管理种植前回填肥沃的客土，种植后要保证土壤的湿润，水分供应要保湿而不渍，表土干而不白。施肥方面，用肥种类以N、P、K复合肥为主，做到少量多次施肥。由于施工期间回填土壤有足够的养分，故施工期间不需施肥。2）病虫防治若在施工期间植物感染上病虫害，要及时进行防治。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。2、养护期间的养护措施工程竣工经建设单位验收后即进入养护期，成活养护期三个月。这一时期的工作内容有：浇水、追肥、除草、修剪、扶植与病虫害防治等。1）浇水：浇水的目的是防止土壤干燥，促进植物的生长。浇水的具体方法是：大面积浇水用胶管引水，单株淋水用担水的方法。浇水时间夏季在早晚，冬季在中午，冬季早上、夏季中午不浇水；夏季增加浇水次数和分量，冬季减少浇水次数和分量。新栽植物根浅，抗旱能力差，蒸发量大，故应保证一次浇透。浇水量要根据栽植花木品种来决定，抗旱植物需要水分少，深根植物抗旱强，可少浇水；萌生植物需要水分多，浅根植物不耐旱，要多浇水。2）追肥：追肥的目的是促进植物生长，增加绿化、花卉的观赏价值。具体方法如下：根据绿化生长情况，以及所需要的肥料选定有机肥(垃圾肥、饼肥等)或无机肥(氮、磷、钾、复合肥等)。施肥方法：有机肥多用作基肥，即穴施、沟施、环施；无机肥多用微施、喷施和根施作追肥。在下列情况下要多施肥：枝叶黄瘦、发芽前、孕蕾期、花落后；在下列情况下少施肥：枝叶肥壮、发芽后、开花期、雨季；下列情况下不要施肥：新栽花木、盛夏时、休眠时。施肥时间：一般在阴天或傍晚为宜。施追肥后及时淋水，第二天早晨再淋一次。施基肥时，肥料应充分发酵、腐化，化肥须完全粉碎成粒、粉状。3、组织人看管、巡查。为了保证树木免遭人为和牲畜的破坏，绿化设置看管和巡查人员，看护绿化，经常不间断的巡查，保护树木，发现问题及时反映处理整改，使植物任何时候保持良好状态。第四部分保证措施一、 质量体系与保证措施1工程质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格竣工藦的质量评定：优良2质量管理体系质量管理小组技术副经理（组员）项目经理（组长）生产副经理（组员）质检员（副组长）工长材料员栽植技术员剪修技术员养护技术员施工员为了保证本项目按质按量按时完工，施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门明确分工，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。具体措施如下： 1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方提出变更资料。 2、技术交底 技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3、专业化管理及标准化施工根据本工程管理的需要，进一步加强不同专业技术人员和管理人员的合理配置，细化专业分工，有计划地对专业人员进行全方位的业务知识培训和考核，充分发挥工程建设专家组对工程建设的指导性，清退不合格的工程技术管理人员，稳定管理人员队伍，为建设优质工程提供高水平的专业化组织和专业化的人才队伍。严格按照国家高速公路建设施工规范的指标、要求，结合省厅下发的陕西省高速公路工程施工标准工艺； 贯彻质量工作要点，加强“文明工地”建设，规范工地硬件设施的设置，消除施工现场质量、安全隐患，提高实体工程质量，实现工程施工标准化。进一步完善各级质保体系，结合项目建设实际情况，规范、细化各专业工程施工工艺及操作规程，严格执行工序报检制，推行首件工程认可制，积极推广示范工程质量控制标准。强化监督检查验收，通过各种有效的质量检验手段进行质量控制，充分发挥“第三方”监控检测作用，将各种质量、安全隐患消灭在施工过程中。4、施工资料进行信息化管理 施工过程中的施工日记、质检资料、计量支付等采用信息平台进行管理，记录，加强各部门之间的沟通，建立互动交流平台，及时更新日记，由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。不能因中途工作调动而导致信息流失，造成管理漏洞。有了信息管理平台就可以避免这些因素为工程施工带来的信息流失而疏于管理。 5、对工程施工技术资料进行精细化管理工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。在日常管理中，贯彻落实“三大原则”（注重细节、立足专业、科学量化的原则）、“四大要求”（精、准、细、严）。二、工期保证措施本项目主要内容为绿化工程，计划工期为10个月，计划开工日期：2015年1月1日，计划交工日期2015年10月31日。我公司将依照招标文件的要求，在工期内确保工程质量达到合格工程。工程施工将严格按照招标文件要求和图纸组织施工。为确保该工程能如期、优质地完成特指定如下措施：1、我司工程技术人员具有多年的施工经验，具有很强的施工能力与良好的社会信誉。进场后，将严格按合同施工，保证工程按合同规定的工期和质量完成。 2、开工后将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。同时为保证整个施工工期，我司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的日计划、周计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。做好施工进度记录，填好施工进度统计表。 3、在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。 4、材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员要切实做到三勤：勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先（每工序施工前相应的材料先到位），及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。5、员工素质是整个工程得以按时优质完成的决定因素。我司将尽力发挥员工的主观能动性，激励员工发扬工人的优良传统和企业的精神，群策群力，人尽其才地完成该工程任务。同时我司将进一步加大此方面的投入，分批、分级地对员工进行技术培训及职业责任心的培训。针对本工程，我司将投入大量的施工人力和优质的技术队伍，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。 6、施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求施工人员一定要做到二勤：勤查、勤保养，保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机修及机械完好90%以上。 7、针对资金对工程的顺利进展起举足轻重的作用。因此我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。除保证该工程的资金专款专用外，还将调动我司一切可以调动的资金，为该工程服务。 8、质量是企业的生命、工期是保证。为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误的工期，我司将严格执行有关质量保证体系及措施。 9、做好与业主、监理及设计单位的关系，创造个良好的施工环境。 三、人员安排与保证措施 1、人员安排劳力安排一览表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况回填种植土人工种植乔木人工种植灌木混播草灌、地被、草坪草本植物养护管理员599832技术员364533施工员3010095351510机械师38121055司机5863532、实施人本化的发展理念。坚持以科学发展观指导实践，在工程施工中高度关注安全生产，完善安全生产制度，夯实各级安全管理责任，增加安全管理力量，加强安全生产措施落实、安全隐患及时整改的监督，认真开展“安全生产月”、“安全生产年”、“平安工地”建设活动，保证建设者的人身安全，确保安全生产。四、安全生产保证措施1、安全方针“安全第一，预防为主”。2、安全目标建设过程中确保不发生中重大安全事故，避免特大安全事故发生实现安全生产零死亡目标。 3、安全保证体系1）建立健全安全保证体系，成立安全生产领导小组和安全组织管理机构，项目经理为安全生产第一责任人，项目安全部门为安全管理职能部门，设专职安全工程师、安全员，班组长兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。2）建立外部安全监督机制，自觉服从监督管理，按照安全监督部门要求，切实抓好施工现场、施工人员等安全工作。五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施1、为减少道路污染派人经常打扫，适量用水减少尘扬。2、现场不设燃煤大炉，确保全部用清洁燃料。3、得到业主和监理工程师的认可后在进行砍伐，和清除植被植物。4、建立环境保护、水土保持的目标责任制，将环境保护工作与每个施工人员的责任、权利、利益和义务结合做到有奖有罚。5、施工场地、营地、便道使用完毕后立即恢复。六、支付保障措施1、设立农民工工资保障金，在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。2、对农民工工资发放由公司为每个农民工设一银行卡，由公司直接与每农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。3、对劳务分包主要是依据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。4、购、设备租赁的按期支付保证措施，主要采用开具银行保函的措施，加强合同双方的相互制约。5、租赁的保证措施我公司拥有一套完整的施工机械，将全部运至施工现场，以满足工程使用。6、分包的保证措施：我公司保证决不分包。七、交通保畅措施本项目利用现有道路和地方道路，所以在施工期间，既要保证施工的顺利进行，又要保证交通的畅通，以满足工程保通、交通安全和环境保护等的需要。根据本工程的特点，本着“保安全、保畅通、保施工进度”的思想，按照招标文件及渭玉高速管理处的要求，并结合工程项目实际情况，特制订如下交通保通体系和措施： 1、施工及交通组织总体安排 （1）、保通组织领导机构 项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工程师、隧道专业工程师及安全负责人为副组长，下设专人负责。 （2）、交通封闭原则 现有道路具有交通繁忙、车流量大、施工环境差的特点，因此保证施工期间交通畅通是保证施工顺利进行的前提。如我单位有幸中标，在施工期间我项目部将与当地交警路政部门协作配合，采取各种有效的缓堵，保安措施，最大程度减少施工拥堵，严防交通事故和责任生产事故，在高标准，高质量，高效率完成施工任务的同时，全力以赴搞好公众的安全畅通交通。 （3）、施工准备 、所有材料、机械、人员的准备 交通组织所需的标志标牌（施工标牌、道路封闭标牌、限速标志等）、隔离设施、专业交通管制人员都必须做好准备。开工前，施工机械、材料及人员均要求全部到位。 、施工人员、设备的管理 开工前，我项目部将邀请当地公路交警、路政单位对参加施工的人员进行人生安全教育培训，培训合格后才能上路施工。施工人员上路施工须按照交警及路政的要求，穿戴各种安全标志，施工人员不得在封闭区域以外逗留，穿越，否则严肃处理。对所有施工车辆进行严格管理，严格遵守各项公路法规。 2、保通管理及实施性措施 （1）、交通组织措施 、为保障通行车辆的安全畅通，设置保通岗，配各必要的车辆，设各和人员，负责施工现场的交通管理和保通工作。施上现场保通岗根据现场交通量指挥车辆通行，保证施工时通行车辆畅通和安全。 、实行交通管制时，利用公路可变信息情报板进行提示。、为缓解行车的交通压力，防止通行路段交通堵塞和重特大交通事故的发生，会同公路管理部门提前制订交通组织预案，施工期间公路将根据通行情况随时采取限制载货车辆通行、限制车速等交通管制措施。 、落实好安全保通工作的领导责任制，在各段实行施工队长领导责任制。 、实施交通管制施工前，通过新闻媒体等向社会进行宣传工作，告知具体路段和时间，有效的分流经常往返本路段的车辆，减小交通压力。 、交通组织方案经交通管理部门审批同意后，严格按照批准的方案组织实施。工程实施过程中，及时根据交通管理部门要求补充完善标志标牌，确保施工标志醒目有效。实行定时巡检制度，检查安全设施和标志摆放情况，发现损坏或丢失的，及时更换补充。 、加强和交警、路政等管理部门的沟通与配合，建立长效沟通机制。 、用于抢修保通用的机械设备保证随叫随到，若因施工原因而延误抢修工作的将严格追究有关人员责任。 、建立健全值班制度，值班人员每天对交通设施进行检查，并保证通信畅通。报警电话110 、紧急救援电话120 、火警电话119 等上墙，并张贴在值班室醒目的位置。 、封道期间，要经常对各种标牌进行巡查，发现移位，立即纠正。同时做好与交警现场巡查人员的协调工作。 （2）、实施性措施 、施工前，通知业主保通处，经批准后进行施工。、每月一次（各工区每旬一次）对职工进行安全教育学习，增强安全意识。 、标志标牌一定要摆放规范，整齐，渠化标志沿跻面标线位置成线形布置，各种禁止限速标志按规范要求距离摆放，标志标牌要醒目、稳定、定期检查维修、擦试。 、路面处理过程中，路面清理出的废料及时清除施工现场，并运到指定的存放场地，路面不留任何障碍。 、施工及生活用车辆证续齐全，车辆、机械后方悬挂明显的施工警示标志，在路上行驶要求司机做到文明驾驶，不占道，不抢道，不超速行车，车辆要定期检查维修，保证车况良好，杜绝滴、落、洒、漏现象。车辆到施工现场时，先减速、回头看、在安全的情况卜进入。 、为妥善处理施工人员和车辆发生的交通事故，为所有保通人员和施工人员办理“人身意外伤害保险”。 、随时巡查标志和锥形路标的摆放情况，如有挪、歪、倒、少现象，及时摆正，更换加补。 、施工完毕后，要清理施工现场卫生，安全撤离标志。