XX销售处月份行销月会报告

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1月份行销月会报告,华北销售部XX销售处,2008年1月28日,1、本月工作概况报告,2、本月销售达成进度报告,3、本月区域别销售达成进度报告,4、本月份经销商库存层别报告,5、经销商开户检讨,6、升级优格乳新春专案检讨,7、升级优格乳上市推广进度检讨,8、,经销商沉淀产品处理检讨,9、组织架构检讨,10、问题与对策,11、下期工作计划,报告内容,1、,2、,3、,4、,5、,6、,本月工作概况报告,07年XX销售处销售达成,区域别,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,合计,A区域,B区域,C区域,合计,区域别销售进度达成报告,区域,本月目标,本月实际,本月达成率,XX销售处,经销商库存层别报告,元月份各区域经销商库存层别报告（采超链接方式）,产品别,异常区,A区域,B区域,合计,老优格乳,黄灯区,红灯区,清火茶,黄灯区,红灯区,乳酸菌,黄灯区,合计,计划对策：,经销商开户检讨,各区域计划开发户数,差异分析与对策,1、目前回款XX万元，预计元月份回款XX万元,2、450优格乳新春打款检讨（采超链接方式）,（主要是原计划各区域打款时间、打款金额,与实际打款时间、打款金额的对比与差异）,3、各区域差异分析与对策：,450新春专案检讨,450上市推广进度检讨,450上市铺货进度检讨（根据计划铺货与实际铺货建立对照表）,差异与对策,组织架构检讨,编制与实际的对照表,差异说明与对策,问题与,对,对策,以下是,各,各销售,处,处总的,问,问题点,，,，请根,据,据自己,的,的销售,处,处检讨,说,说明并,提,提出解,决,决对策,天津销,售,售处：,新,新户开,发,发、终,端,端建设,与,与维护,唐山销,售,售处：,新,新老产,品,品共存,、,、终端,细,细节,石家庄,销,销售处,：,：终端,建,建设与,维,维护、,终,终端细,节,节,河南销,售,售处：,遗,遗留问,题,题的解,决,决、新,户,户开发,江苏销,售,售处：,主,主任缺,乏,乏、终,端,端建设,与,与维护,济南、,青,青岛销,售,售处：,新,新户开,发,发、终,端,端建设,与,与维护,问题与,对,对策,京津冀,申,申请人,员,员超编,未,未见执,行,行,天津销,售,售处经,理,理辞退,、,、市区,主,主任怠,工,工、市,区,区业代,辞,辞职,文化,氛,氛围（,抱,抱怨多,于,于解决,）,）与价,值,值观（,好,好逸恶,劳,劳）,唐山销,售,售处人,员,员凝聚,力,力不足,，,，有执,行,行力没,思,思考力,江苏销,售,售处缺,乏,乏团队,建,建设与,管,管理能,力,力,石家庄,、,、山东,、,、河南,往,往好的,方,方向成,长,长,下期工,作,作计划,包含新,春,春专案,的,的回款,目,目标与,销,销售目,标,标，新,客,客户开,发,发目标,，,，450市场,铺,铺货目,标,标，问,题,题解决,对,对策的,执,执行等,等,等数据,与,与计划,的,的内容,这些计,划,划必须,与,与前面,报,报告内,容,容中的,对,对策相,对,对应，,数,数据必,须,须符合,速度=,效,效率=,竞,竞争力,我们一,定,定兑现,！,！,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,