现代领导十个基本问题讲义

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,中国人事科学院 吴德贵研究员,*,人社部中国人事科学院 吴德贵,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中国人事科学院 吴德贵研究员,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中国人事科学院 吴德贵研究员,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,现代领导十个基本问题,国家人力资源和社会保障部,中国人事科学院原常务副院长,中国人才研究会副会长,(,正司,),中国人力资源研究会副理事长,中国人才发展研究院名誉院长,清华大学北京大学等客座教授,中共北京市委讲师团特约报告人,教 授 博 导,吴德贵领导艺术系列讲座,第,2,讲,1938,年,10,月，毛泽东同志在,中国共产党在民族战争中的地位,一文中指出：,”,政治路线确定之后，干部就是决定的因素。,”,1992,年，邓小平同志南巡谈话时指出：“,正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。中国的事情能不能办好，社会主义和改革开,放,能不能坚持，经济能不能快一点发展起来，国家能不能长治久安，从一定意义上说，关键在人。,”,江泽民同志讲过：“历史和现实都表明,一个政党,一个国家,能不能不断培养出优秀的领导人才,在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。”,2011,年,7,月,1,日,胡锦涛同志在纪念建党,90,周年大会讲话中指出：“,90,年来党的发展历程告诉我们，政治路线确定之后干部就是决定因素。各级领导干部都要自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，永葆共产党人政治本色。”,习近平同志,20130301,日在中央党校建校,80,周年庆祝大会上发表重要讲话，号召在全党大兴学习之风，强调依靠学习走向未来。习近平说：好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。全党同志特别是各级领导干部都要有加强学习的紧迫感，都要一刻不停地增强本领。,吴德贵领导艺术,20,讲座,第 一 讲 现代领导艺术总论,第 二 讲 领导干部十个基本,第 三 讲 领导艺术九项修炼,第 四 讲 现代领导理念创新,第 五 讲 领导九项自我管理,第 六 讲 现代领导能力素养,第 七 讲 领导干部阳光心态,第 八 讲 领导干部创新思维,第 九 讲 现代领导决策艺术,第 十 讲 现代领导用人艺术,第十一讲 现代领导沟通艺术,第十二讲 现代领导协调艺术,第十三讲 现代领导激励艺术,第十四讲 现代领导开会艺术,第十五讲 现代领导讲话艺术,第十六讲 现代领导授权艺术,第十七讲 领导形象设计艺术,第十八讲 怎样当好正职领导,第十九讲 怎样当好副职领导,第二十讲 怎样当好中层领导,交流内容提示,一、领导概念基本定义,二、领导分类基本方法,三、领导发展基本走向,四、领导特质基本内涵,五、领导艺术基本框架,六、领导要义基本概括,七、领导角色基本定位,八、领导艺术基本特征,九、领导境界基本描述,十、领导艺术基本论点,一,.,领导概念基本定义,第一，领导,要有追随者。,第二，领导是相对概念。,第三，领导有层次之分。,第四，领导,有四大,使命,。,第五，领导有五大要义。,二,.,领导分类基本方法,领导式的管理者,管理式的领导者,经验型,科学型,艺术型,头羊式,空气式,木匠式,医生式,第一种分类,第二种分类,第三种分类,三,.,领导,发,发展,基,基本,走,走向,由领,到,到导,。,。,领是,刚,刚性,的,的，,导,导是,柔,柔性,的,的。,领导,领,领导,，,，由,领,领到,导,导，,只,只领,不,不导,，,，问,题,题不,少,少。,四,.,领导,特,特质,基,基本,内,内涵,“好,人,人”,+“,能人,”,”的,复,复合,“简,单,单”,+”,懒惰,”,”的,复,复合,重要,观,观点,分,分享,北京,大,大学,著,著名,学,学者,论,论“,好,好人,”,”,基本特征,使用方略,聪明不勤快,当总统,勤快不聪明,当罪魁,既聪明又勤快,当总理,既不聪明又不勤快,当牛马,请看,：,：巴,顿,顿将,军,军的,人,人才,观,观,领,导,决,策,艺,术,领,导,开,会,艺,术,领,导,讲,话,艺,术,领,导,激,励,艺,术,领,导,授,权,艺,术,形,象,设,计,艺,术,领,导,用,人,艺,术,领,导,沟,通,艺,术,领,导,协,调,艺,术,五,.,领,导,导,艺,艺,术,术,基,基,本,本,框,框,架,架,六,.,领,导,导,要,要,义,义,基,基,本,本,概,概,括,括,正职领导四个不,总揽不独揽,宏观不主观,果断不武断,放手不撒手,副职领导四个不,献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名,领导横向四个不,理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不存心,领导对下四个不,用人不整人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉,七,.,领,导,导,角,角,色,色,基,基,本,本,定,定,位,位,正,职,职,与,与,副,副,职,职,的,的,六,六,个,个,不,不,同,同,副,职,职,可,可,以,以,专,专,注,注,一,一,域,域,，,，,正,正,职,职,必,必,须,须,统,统,筹,筹,全,全,局,局,；,；,副,职,职,可,可,以,以,术,术,有,有,专,专,攻,攻,，,，,正,正,职,职,必,必,须,须,能,能,力,力,复,复,合,合,；,；,副,职,职,可,可,以,以,埋,埋,头,头,拉,拉,车,车,，,，,正,正,职,职,必,必,须,须,抬,抬,头,头,看,看,路,路,；,；,副,职,职,可,可,以,以,专,专,心,心,做,做,事,事,；,；,正,正,职,职,必,必,须,须,善,善,于,于,用,用,人,人,；,；,副,职,职,可,可,以,以,“,抓,一,一,手,手,”,，,正,正,职,职,必,必,须,须,“,两,手,手,抓,抓,”,；,副,职,职,可,可,以,以,以,以,小,小,搏,搏,大,大,，,，,正,正,职,职,必,必,须,须,抓,抓,大,大,放,放,小,小,。,。,不同方面,领导者,管理者,历史使命不同,解决做什么,解决怎么做,关注对象不同,人及其作用发挥,制度和规则,关注目标不同,长远发展,近期效益,思维方式不同,创造思考,逻辑推断,工作方式不同,擅长激励,擅长控制,素质要求不同,知识面要广,专业化要深,领,导,导,者,者,与,与,管,管,理,理,者,者,的,的,六,六,个,个,不,不,同,同,两,种,种,体,体,制,制,下,下,的,的,六,六,个,个,不,不,同,同,从,指,指,挥,挥,员,员,到,到,教,教,练,练,员,员,；,；,从,运,运,动,动,员,员,到,到,裁,裁,判,判,员,员,；,；,从,督,督,察,察,员,员,到,到,辅,辅,导,导,员,员,；,；,从,巡,巡,视,视,员,员,到,到,调,调,研,研,员,员,；,；,从,教,教,导,导,员,员,到,到,指,指,导,导,员,员,；,；,从,管,管,理,理,员,员,到,到,服,服,务,务,员,员,。,。,八,.,领,导,导,艺,艺,术,术,基,基,本,本,特,特,征,征,第,一,一,，,，,知,知,识,识,性,性,第,二,二,，,，,实,实,践,践,性,性,第,三,三,，,，,随,随,机,机,性,性,第,四,四,，,，,差,差,异,异,性,性,第,一,一,，,，,知,知,识,识,性,性,博,览,览,群,群,书,书,博,学,学,多,多,才,才,博,采,采,众,众,长,长,厚,积,积,薄,薄,发,发,第,二,二,，,，,实,实,践,践,性,性,领,导,导,艺,艺,术,术,来,来,自,自,领,领,导,导,实,实,践,践,。,。,打,一,一,仗,仗,，,，,总,总,结,结,一,一,次,次,，,，,提,提,高,高,一,一,步,步,。,。,总,结,结,+,规,划,划,：,：,人,人,才,才,成,成,长,长,的,的,两,两,大,大,阶,阶,梯,梯,。,。,第,三,三,，,，,随,随,机,机,性,性,一,要,要,因,因,地,地,域,域,制,制,宜,宜,当,当,领,领,导,导,。,。,二,要,要,因,因,单,单,位,位,制,制,宜,宜,当,当,领,领,导,导,。,。,三,要,要,因,因,层,层,级,级,制,制,宜,宜,当,当,领,领,导,导,。,。,四,要,要,因,因,条,条,件,件,制,制,宜,宜,当,当,领,领,导,导,。,。,五,要,要,因,因,时,时,段,段,制,制,宜,宜,当,当,领,领,导,导,。,。,六,要,要,因,因,部,部,门,门,制,制,宜,宜,当,当,领,领,导,导,。,。,第,四,四,，,，,差,差,异,异,性,性,1.,类,别,别,不,不,同,同,，,，,风,风,格,格,不,不,同,同,。,。,2.,层,级,级,不,不,同,同,，,，,要,要,求,求,不,不,同,同,。,。,3.,资,历,历,不,不,同,同,，,，,方,方,式,式,不,不,同,同,。,。,4.,角,色,色,不,不,同,同,，,，,定,定,位,位,不,不,同,同,。,。,5.,性,别,别,不,不,同,同,，,，,特,特,点,点,不,不,同,同,。,。,6.,部,门,门,不,不,同,同,，,，,管,管,理,理,不,不,同,同,。,。,领,导,导,艺,艺,术,术,部,部,门,门,差,差,异,异,比,比,较,较,分 项,公共部门领导,非公共部门领导,任职期限不同,有任期规定,无任期规定,工资来源不同,国家财政,企业利润,素质要求不同,突出政治素养,突出经营素养,工作方式不同,具有开放性,具有隐私性,人事权限不同,组织行为,个人行为,大众传媒不同,直接打交道,间接打交道,绩效评估不同,社会效益为主,经济效益为主,公共监督不同,受监督面宽,受监督面窄,九,.,领,导,导,境,境,界,界,基,基,本,本,描,描,述,述,第,一,一,种,种,境,境,界,界,：,：,恨,恨,之,之,辱,辱,之,之,第,二,二,种,种,境,境,界,界,：,：,敬,敬,而,而,远,远,之,之,第,三,三,种,种,境,境,界,界,：,：,亲,亲,而,而,誉,誉,之,之,第,四,四,种,种,境,境,界,界,：,：,不,不,知,知,有,有,之,之,十,.,领,导,导,艺,艺,术,术,基,基,本,本,论,论,点,点,领,导,导,艺,艺,术,术,无,无,定,定,式,式,，,，,有,有,了,了,定,定,式,式,没,没,艺,艺,术,术,。,。,领,导,导,艺,艺,术,术,重,重,在,在,用,用,人,人,，,，,用,用,人,人,艺,艺,术,术,重,重,在,在,激,激,励,励,。,。,高,明,明,的,的,领,领,导,导,悟,悟,性,性,好,好,，,，,平,平,庸,庸,的,的,领,领,导,导,悟,悟,性,性,差,差,。,。,全,靠,靠,车,车,头,头,带,带,，,，,火,火,车,车,跑,跑,不,不,快,快,。,。,传,统,统,决,决,策,策,个,个,人,人,独,独,断,断,，,，,现,现,代,代,决,决,策,策,众,众,人,人,合,合,断,断,。,。,下,属,属,有,有,功,功,你,你,有,有,功,功,，,，,下,下,属,属,无,无,功,功,你,你,有,有,过,过,。,。,不能有亲,疏,疏，必须,有,有“嫡系,”,”。,过去不批,评,评就是表,扬,扬，现在,不,不表扬就,是,是批评。,让下属忙,得,得要死，,让,让自己闲,得,得发疯。,领导艺术,核,核心要诀,：,：角色,+,随机。,谢谢大家,！,！,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,