某汽车某汽车公司项目目标与内容

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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,上汽通用五菱,供应商制造过程质量能力提升项目,SGMW,2007-6-4,目 录,背景,1,目的,2,行动方案,3,组织机构,4,行动方案,5,项目目标,6,项目内容,7,背 景,供应商制造过程质量与整车厂制造质量联系紧密,并将影响整车产品的质量水平,公司一直在帮助和支持供应商实施制造质量提升活动,并建立了各项管理工作的有效沟通/合作渠道,供应商的质量改进活动取得一定成果,但仍然不能满足公司发展策略的目标,制造过程质量能力需要通过改进生产现场管理,有效实施上汽通用五菱特色的精益生产方式来实现,目 的,完善供应商制造系统精益生产管理体系,提高制造过程质量水平,“双赢”,实现整车厂/供应商在管理水平/质量水平上的同步发展,共同提升市场竞争力,行动方案,从柳州地区选择出9家供应商作为合作伙伴,从2007年6月至11月开展第一阶段改进活动,已确定柳州地区第一批合作改进供应商,并邀请供应商总经理进行了项目合作沟通,第一批合作供应商名单:,联发车桥厂,柳机,五顺,超顺,腾龙,商泰,东鹏,奥源,双飞,行动方案,SGMW,制造部、,SQ、,质量部、技术中心、7大工艺车间及9家供应商组成7个行动小组,开展对口合作改进工作,工作小组对接供应商生产现场开展考察和调研,制定出小组工作计划,建立供应商评价系统,制定具体评估细则,确定评估时间和目标,2007年11月,总结柳州地区供应商制造过程质量能力提升项目经验,选取柳州地区以外的关键供应商,开展第二阶段改进工作,项目组织机构,第一阶段项目行动计划,项目目标,实施,SGMW,模式精益生产,SGMW&,供应商,制造过程质量控制系统,重点提升车身和,重要零部件的制造质量,实现,SGMW,各产品体系及供应商系统的质量提升,项目内容,参照,SGMW,现场制造特点,纠正和改进供应商制造现场的标准化操作(,SOS/JIS),,并开展标准化工作的定期改进,建立规范的线平衡系统,有效提升各供应商生产线的运行,在保证稳定质量的条件下,根据,SGMW,需求提高生产效率,建立标准工位系统,根据每个供应商制造特点,确立其现场生产单位的规范,并在各生产区域实施,建立生产单位的审计制度,通过参考,GMS,分层审计的模式,应用工段长/班组长的检查制度,在过程上对质量/管理进行监督和维护,运用工作场地组织规范和改善工作,整理和清除影响生产过程和产品质量的各种因素,标准化操作和维护系统,项目内内容,建立,标,标准,质,质量,确,确认,流,流程,,,,重,新,新检,查,查和,校,校核,各,各项,质,质量,标,标准,(,(工,程,程技,术,术文,件,件,,检,检验,标,标准,,,,检,验,验流,程,程/,指,指导,),),并,并联,系,系,SGMW,生产,过,过程,问,问题,,,,改,进,进检,验,验过,程,程,实施,产,产品,关,关键,质,质量,控,控制,,,,运,用,用防,错,错、,失,失效,模,模式,及,及后,果,果分,析,析、,SPC、,边界,样,样本,等,等质,量,量工,具,具,建立,年,年度,过,过程,质,质量,控,控制,计,计划,,,,确,定,定各,生,生产,区,区域,需,需要,重,重点,保,保证,和,和改,进,进的,质,质量,工,工作,在上汽,通,通用五,菱,菱开发,和,和启动,新,新车型,时,时的前,期,期质量,确,确认,质量信,息,息的传,递,递系统,(,(前馈/反馈,),),包,括,括供应,商,商内部,各,各工序/职能,之,之间及,供,供应商,与,与上汽,通,通用五,菱,菱之间,的,的信息,传,传递及,响,响应,质量系,统,统,项目内容容,建立标,准,准设备,操,操作指,导,导,减,少,少因操,作,作不当,造,造成的,安,安全/,质,质量问,题,题,建立/,完,完善所,有,有设备,的,的维护,清,清单和,计,计划(,TPM/PM,),),建立关,键,键设备/工装,夹,夹具的,控,控制/,校,校验方,案,案(影,响,响整车,关,关键质,量,量项),实施工,装,装设备,的,的人机,工,工程/,安,安全改,进,进,工艺装,备,备的维,护,护和改,进,进,项目内容容,建立制,造,造过程,中,中返修,和,和报废,控,控制,,有,有效开,展,展质量,成,成本控,制,制工作,建立制,造,造成本,控,控制/,改,改进计,划,划,对,各,各种公,用,用动力,、,、工具,、,、配件,、,、辅助,材,材料、,运,运输成,本,本、制,造,造原料,的,的使用,过,过程进,行,行控制,和,和优化,,,,制定,降,降成本,计,计划,实施供,应,应商人,力,力成本,控,控制工,作,作,优,化,化生产,及,及生产,支,支持人,员,员构成,供应商,制,制造成,本,本控制,9,、静夜四四无邻,荒居旧旧业贫。2022/12/172022/12/17,Saturday,December17,2022,10,、雨中黄黄叶树,灯下白白头人。2022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022 10:56:36 AM,11,、以我我独沈沈久,愧君君相见见频。2022/12/172022/12/172022/12/17,Dec-2217-Dec-22,12,、故人江海海别,几度度隔山川。2022/12/172022/12/172022/12/17,Saturday,December 17,2022,13,、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022,14,、他乡生白白发,旧国国见青山。17 十二二月 20222022/12/172022/12/172022/12/17,15,、比不了得得就不比,得不到的的就不要。十二月222022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022,16,、行动出成成果,工作作出财富。2022/12/172022/12/17,17 December2022,17,、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/17,9,、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。2022/12/172022/12/17,Saturday,December 17,2022,10,、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。2022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022 10:56:37AM,11,、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。2022/12/172022/12/172022/12/17,Dec-2217-Dec-22,12,、世间成事,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。2022/12/172022/12/172022/12/17,Saturday,December 17,2022,13,、不知知香积积寺,数里里入云云峰。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022,14,、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。17十十二二月20222022/12/172022/12/172022/12/17,15,、楚塞三湘接接,荆门九派派通。十二月 222022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022,16,、少年年十五五二十十时,步行行夺得得胡马马骑。2022/12/172022/12/17,17December2022,17,、空山山新雨雨后,天气气晚来来秋。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/17,9,、杨柳散散和风,青山澹澹吾虑。2022/12/172022/12/17,Saturday,December17,2022,10,、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。2022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022 10:56:37 AM,11,、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。2022/12/172022/12/172022/12/17,Dec-2217-Dec-22,12,、越是无能能的人,越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。2022/12/172022/12/172022/12/17,Saturday,December 17,2022,13,、知知人人者者智智,自自知知者者明明。胜胜人人者者有有力力,自自胜胜者者强强。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022,14,、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。17十十二二月月20222022/12/172022/12/172022/12/17,15,、最具挑战性性的挑战莫过过于提升自我我。十二月 222022/12/172022/12/172022/12/17,12/17/2022,16,、业余生活要要有意义,不不要越轨。2022/12/172022/12/17,17 December 2022,17,、一个人即即使已登上上顶峰,也也仍要自强强不息。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/17,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.,感谢您的下下载观看,专家告诉,
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