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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目管理软件综述与初识,Project2003,项目管理工程硕士,“在当今的社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。”,Paul Grace,内容提纲,一、项目管理软件综述,二、初识,MS Project2003,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,一、项目管理软件综述,项目管理软件是指以项目的实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,利用网络计划技术,对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。,项目管理软件的概念,项目实施,进度控制,网络计划技术,软件,进度,费用,资源,1,、,如何,何人,何时,多少,何事,项目,计划,系统应在不少于每,60,秒的正常周期内提供状态信息。,系统应瞬间在显示和隐藏不可打印字符间切换。,他们在说什么?,项目管理软件的概念,1,、,一、项目管理软件综述,项目管理软件的概念,进度管理软件,合同管理软件,费用管理软件,风险管理软件,文档管理软件,沟通软件,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息系统,项目管理信息化,1,、,一、项目管理软件综述,1,、项目管理软件的概念,2,、项目管理软件的主要功能和特征,3,、项目管理软件的国内外发展状况,4,、项目管理软件的分类,5,、有代表性的项目管理软件介绍,一、项目管理软件综述,项目管理软件的功能和特征,2,、,一、项目管理软件综述,项目管理软件的功能和特征,项目寿命周期,资源管理,制定计划,成本预算控制,报表查询,监督与跟踪,安全性,假设分析,2,、,以项目为中心进行组织与管理业务信息,通过,WBS,和,OBS,进行范围管理,以作业活动和工作包作为管理的基本单元,通过作业活动及逻辑关系建立项目实施过程模型,以作业活动的时间安排作为组织协同工作的基础,以目标管理方法进行组织行为的过程控制,以知识获取作为组织可持续发展的手段,一、项目管,理,理软件综述,1,、项目管理,软,软件的概念,2,、项目管理,软,软件的主要,功,功能和特征,3,、项目管理,软,软件的国内,外,外发展状况,4,、项目管理,软,软件的分类,5,、有代表性,的,的项目管理,软,软件介绍,一、项目管,理,理软件综述,国内外发展,状,状况,50,CPM,PERT,60,会成,计本,记测,账算,70,项,目,管,理,软,件,80,DOS,、,图形系统,与,综合集成,90,P3,Project,当前,网络化,集成化,智能化,个性化,3,、,一、项目管,理,理软件综述,国内外发展,状,状况,进度控制、,质,质量管理、,资,资源管理、,费,费用控制、,采,采购管理,进度预测、投资预测、资金需求预测,网络和通信,基于因特网,的项目管理,3,、,一、项目管,理,理软件综述,国内外发展,状,状况,一是运用项目,管,管理软件编,排,排进度计划,。,。,二是分析资源,的,的强度和资,源,源的使用安,排,排是否满足,要,要求。,三是根据施工,组,组织措施来,编,编制进度和,资,资源计划,,根,根据计划来,安,安排生产,,通,通过计划对,进,进度进行控,制,制。,四是项目管理,的,的数据与企,业,业管理信息,系,系统集成,,通,通过数据共,享,享,减少重,复,复输入。,五是通过,Internet,和,Intranet,对远程项目,进,进行控制。,3,、,一、项目管,理,理软件综述,1,、项目管理,软,软件的概念,2,、项目管理,软,软件的主要,功,功能和特征,3,、项目管理,软,软件的国内,外,外发展状况,4,、项目管理,软,软件的分类,5,、有代表性,的,的项目管理,软,软件介绍,一、项目管,理,理软件综述,项目管理软,件,件分类,适用阶段,第一类 某阶段专用,第二类 各阶段普用,第三类 综合集成,基本功能,主导者,第一类 业主主导,第二类 承包商主导,适用对象,第一类 面向大型,第二类 面向小型,4,、,一、项目管,理,理软件综述,1,、项目管理,软,软件的概念,2,、项目管理,软,软件的主要,功,功能和特征,3,、项目管理,软,软件的国内,外,外发展状况,4,、项目管理,软,软件的分类,5,、有代表性,的,的项目管理,软,软件介绍,进度管理软,件,件,MS-Project,Primavera6.0,(,P3e/c,),合同与项目,事,事务管理软,件,件,Contrater,Prolog,集成系统,Buzzsaw,Citadon,普华系列软,件,件(,PowerOn,和,PowerPiP,),梦龙,LinkProject,一、项目管,理,理软件综述,代表性的软,件,件介绍,5,、,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,1,)进度管理,软,软件,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,1,)进度管理,软,软件,甘特图,WBS,(,1,)进度管理,1,),MS Project2003,1,),MS Project2003,资源库,资源使用状况,(2),资源管理,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,1,)进度管理,软,软件,1,),MS Project2003,费用,(3),成本管理,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,1,)进度管理,软,软件,(4),易学易用,文档完备,1,),MS Project2003,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,1,)进度管理,软,软件,(,5,)强大的可扩展功能,一、项目管,理,理软件综述,5,、有代表性,的,的项目管理,软,软件,1,),MS Project2003,2,),P3,和,P3E/C,PrimaveraProjectPlanner,Enterprise/Construction,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,1,)进度管理,软,软件,Primavera,公司背景介,绍,绍,Primavera,公司是美国,著,著名的专业,做,做项目管理,方,方面的软件,公,公司,其产,品,品是最专业,和,和最优秀的,,,,在国际工,程,程建设领域,有,有着广泛的,用,用户群体,,是,是全球最大,的,的企业项目,管,管理软件提,供,供商,据著名的工,程,程新闻记录,ENR,调查,,P3,系列软件在,西,西方发达国,家,家工程界(,AEC,行业,即建,筑,筑、设计、,施,施工行业),的,的市场份额,高,高达,81%,。世界银行,和,和亚洲开发,银,银行将,P3,软件作为其,贷,贷款项目推,荐,荐管理软件,。,。,20,多年的项目,管,管理研发与,实,实施经验,,主,主要产品有,:,:,P3e/c,、,P3,、,EXP,、,P3e,等,P3e/c,主要功能特,点,点,企业级项目,管,管理解决方,案,案,基于,WEB,的团队协作,强大的资源,管,管理和分析,功,功能,进度动态控,制,制与时时跟,踪,踪,多级项目组,合,合分析,风险和问题,管,管理,企业标准经,验,验知识库,P3e/c,的组件模块,Project Manager,Portfolio,Analyst,Progress,Reporter,多项目 分,析,析,查看任务,更新任务状,态,态,Primavision,查看执行情,况,况,初始化一个,项,项目,Methodology,Manager,经验积累,项目经验模,板,板,P3e/c,的项目管理,流,流程,项目初始化,项目计划,项目结束,项目控制,经验知识库,利用项目构,造,造向导,快速生成项,目,目计划,工时单和状,态,态报告,风险和问题,管,管理,文档管理,项目实施过,程,程方法经验,提,提炼,形成,企,企业项目实,施,施经验知识,库,库,资源计划,项目进度计,划,划,费用计划,协作,企业标准,/,行业标准,PMI,CMM,IEEE,ISO,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,基于,P3E/C,规划和应用,项,项目管理信,息,息系统,(PMIS),实施,PMIS,的工作步骤,与,与流程图,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,分层结构化,设,设计(,EPS,),EPS,是,P3E/C,独有的应用,于,于大型复杂,项,项目的结构,设,设计,用来,管,管理项目群,。,。,(,1,)独有的分,层,层化结构设,计,计,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,工作分解结,构,构,(WBS),(,2,)通用的,WBS,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,组织分解结,构,构,(OBS),(,3,)多层组织,分,分解结构,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,系统安全配,置,置,(,4,)安全保密,与,与权限管理,2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,项目通过,P3E/C,进行计划编,制,制管理,(,5,)快捷地进,度,度计划编制,协作工作影,响,响关系图(,网,网络图),2008北,京,京奥运会应,用,用P3简介,(,6,)独特的延,迟,迟影响分析,1,),Contrat Manager11.0,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,2,)合同与项,目,目事务管理,软,软件,进度款管理,是,是,Contract Manager(,原,Expedition),最受欢迎的,模,模块,除常,规,规的单价自,动,动核审、进,度,度款汇总外,,,,不管如何,复,复杂的扣款,方,方式和扣款,种,种类,不管,如,如何复杂的,报,报表形式,,不,不管业主和,承,承包商之间,距,距离多远,,Contract Manager(,原,Expedition),的进度款管,理,理模块在最,短,短的时间解,决,决最实际的,问,问题。,还有图纸管,理,理、采购与,到,到货管理、,往,往来文件管,理,理、会议纪,要,要、备忘录,、,、电子办公,、,、提交件审,批,批跟踪与催,办,办、关键词,检,检索等模块,。,。,28,000,元,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,2,)合同与项,目,目事务管理,软,软件,1,),Contrat Manager11.0,2,),Prolog,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,2,)合同与项,目,目事务管理,软,软件,5,万,7,万,-Prolog Manager,-Prolog Website,-Prolog Pocket,-Prolog LT,Prolog Manager,Prolog Website,1,),Buzzsaw,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,3,)集成系统,Professional,和,Standard,同一页面工,作,作,随时随地、,格,格式兼容、,安,安全,2,),Citadion,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,3,)集成系统,核心理念是将信息(,Information,)、流程(,Process,)和知识共,享,享(,Sharing,)集成,在,统,统一的网络,平,平台上实现,项,项目团队沟,通,通管理、业,务,务流程管理,、,、在线文档,管,管理。,3,),PowerOn,与,PowerPIP,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,3,)集成系统,4,),LinkProject,5、有代表,性,性的项目管,理,理软件,(,3,)集成系统,演讲完毕,,谢,谢谢观看!,
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