团队协作自我激励

上传人:lisu****2020 文档编号:253069064 上传时间:2024-11-28 格式:PPT 页数:47 大小:2.02MB
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单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,团 队 协 作自 我 激 励,电子商务部:杨茜 王景侠 2010-09-10,团队协作目录,团队信任,团队精神,团队沟通,激励我们的团队,团队冲突,团队就是由少数愿意为了共同的,目的、业绩目标和方法而相互承,担责任的人们组成的群体。,一个团队-共同的目标,共同的工作方法 共同承担的责任,开放的沟通,对目标的关注,高效的工作流程,相互信任和尊重,尊重差异化,持续的学习,有效的领导,灵活和适应,高效团队的特征,优秀团队的榜样大雁,大雁的飞行速度很快,每小时能飞6890公里,几千公里的漫长旅途得飞上一两个月,每一次迁徙途中历尽千辛万苦。但它们春天北去,秋天南往,从不失信。不管在何处繁殖,何处过冬,总是非常准时地南来北往。我国古代有很多诗句赞美它们,例如“八月初一雁门开,鸿雁南飞带霜来。”陆游的“雨霁鸡栖早,风高雁阵斜”;韦应物的“万里人南去,三春雁北飞。”(南中咏雁),“孟春之月鸿雁北,孟秋之月鸿雁来”吕氏春秋等。,大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节,它们就从老家西伯利亚一带,成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过冬。第二年春天,它们经过长途旅行,回到西伯利亚产蛋繁殖。,优秀团队的榜样大雁,启示一:每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团队还会存在吗?,每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成一个向上的气流,利用V字型的队伍,整个大雁队伍可以增加,71%,的有效飞行速度。,启示二:如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。,如果一只大雁掉队了,它马上就能感觉到独自己飞行带来的阻力,它会迅速利用前面大雁的上升力,帮助自己跟上雁群。,如果领头雁累了,它会自动落到队伍中,另一只大雁马上替补领头的位置。,启示三:分担重任很重要,因为我们应该尊重和保护每个人独特的才智、技能、精力、资源。,如果一只大雁生病了,会有两只大雁陪伴它下落,帮助并保护它,启示四:如果我们也有大雁这样的意识,我们就会一如既往地站在彼此身边,不管经历何种困难,永远鼓励和帮助我们的队友!,队形中的大雁会向前面大雁鸣叫,来彼此激励并保持速度,启示五:我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他的声音。个人的信心和活力来自团队及时真诚的鼓励。,团队信任,你能感到团队合作精神?,团队里的成员是否有责任感?,(站在高处),“我叫”,“你们准备好了么?”,“准备好了!”,“我倒了?”,“你倒吧!”,团队精神,团体精神就是通过,人际沟通、群体活动,参与管理等多种形式和手段,,为员工创造良好的工作氛围,,使群体产生巨大的,凝聚力、,向心力,进而激发出无限,创造力,。,团队各个角色,一:每一种角色都很重要,二:一个人不可能完美,但团队可以;,三:团队中的每个人都有优缺点,,领导要用其之长,容人之短;,四:尊重团队角色差异;,五:合作能弥补能力不足。,1+12,团队沟通,积极聆听,合理表达,“视窗”,自己知道 自己不知道,别人知道 别人不知道,开放区域,盲目区域,秘密区域,未知区域,为了进行有效的沟通和合作,我们必须扩大开放区域,,同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这一目的,,我们可以采取两类行动-自我透露和寻求反馈,积极聆听的要领,一:积极地倾听。集中精力,开放式的姿态、积极预期、鼓励、,二:排除“情绪”。做好倾听不同意见的准备;,友善体谅对方;肯定对方。,三:积极的回应;,四:理解真意:听清全部信息;归纳关键,,克服习惯思维。,五:设身处地;换位思考,六:学会发问:开放式发问;清单式发问;,假设式;重复式;激发式;转移式。,表达的技巧,选择恰当的时间,有一个恰当的地点,考虑对方的情绪,表达应确切、简明、扼要、完整;,用对方熟悉的语言进行表达;,强调重点;,语言与形体表达一致;,检查对方是否以明白你要表达的内容;,激励我们的团队,创造良好的工作环境;,认同与赞美;,金钱和晋升激励;,激励团队的原则,公平原则,业绩与奖赏相匹配;,刚性原则,激励只能越来越高;,时机原则,在恰当的时候给予激励;,清晰原则,激励的标准、激励原因应当明了;,团队冲突,对双方利益都高度重视,寻求相互受益的结果。坦诚差异并找到解决的办法,而不是迁就不同的观点;,综合双方的见解,寻找双赢的方案;,相互尊重与信任;,团队冲突得到完全消除。,因 为 有 我,所 以 更 好!,自我激励,成功的助推剂,目录,一、何为自我激励?,二、为什么需要自我激励?,三、如何进行自我激励?,四、如何让我们的团队永续激情?,一、何为自我激励,自我激励包含两方面的意思:,通过自我鞭策保持对学习和工作的高度热忱,这是一切成就的动力;,通过自我约束以克制冲动和延迟满足,这是获得任何成就的保证。,二、为什么需要自我激励?,我好累喔!,迷茫:接下来该怎么办呢?,怎么会这样?,我又错了吗?,我好想哭,无论从事什么工作,失败的次数往往会多于成功的次数。失败时难免会出现一些负面情绪,会严重影响工作效率和质量,因此,要想在事业上取得成功就必须学会自我激励。,三、如何进行自我激励?,故事,有人问三个砌墙的工人:“你们在做什么呢?”,第一个工人没好气地嘀咕:“你没看见吗,我正在砌墙吗?”,第二个工人有气无力地说:“嗨,我正在做一项每小时9美元的工作。”,第三个工人哼着小调,欢快地说:“你问我啊,朋友,我不妨坦白告诉你,我正在建造这世界上最伟大的教堂!”,第三个工人最终成为一位伟大的建筑大师!,而前两位工人却一生都在砌墙。,姑且不看三个人未来的命运如何,单是看到第三个人工作的态度就非常令人钦佩。如果都像第一个人,愁苦地面对自己的工作,再好的工作也不会有什么成效;而同样平凡的工作,一样的看似简单重复,枯燥乏味,有人却能以快乐的心情面对,在平凡中感知不平凡,在简单中构筑自己的梦想,能做到这些又有什么样的困难不可以克服呢?,我们对工作要有热情,用心去做,以积极地心态去面对平凡的工作,用感恩的心去对待自己身处的环境,哪怕你现在只拥有一个砌墙铲,你也要感谢命运-原来它是上帝有意送来的。只要用心体味人生,在简单中自然会创造出辉煌的成就。,自我激励方法,1)首先要感觉好,调整好心态,多数人认为,一旦达到某个目标,人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上,无异于剥夺自己创造快乐的权力。记住,快乐是天赋权利。首先就要有良好的感觉,让它使自己在塑造自我的整个旅途中充满快乐,而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。,2)把握好情绪,人开心的时候,体内就会发生奇妙的变化,从而获得阵阵新的动力和力量。但是,不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处,就在你身上。因此,找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。当情绪特别低落时可以试着把注意力放在你成功的地方。而不是你不如意的地方。,3)明确奋斗目标,许多人惊奇地发现,他们之所以达不到自己孜孜以求的目标,是因为他们的奋斗目标太小、而且模糊不清,使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力,目标的实现就会遥遥无期。因此,真正能激励你奋发向上的是,确立一个既宏伟又具体的远大目标。,4)勇敢面对困难,每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说,不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒,就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇,你自然会动力陡生。,5)不要害怕被拒绝,不要消极接受别人的拒绝,而要积极面对。你的要求却落空时,把这种拒绝当作一个问题:“自己能不能更多一点创意呢?”不要听见不字就打退堂鼓。应该让这种拒绝激励你更大的创造力。,6)把握现在,锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去,也不要耽溺于未来,要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过,这一切就绪后,一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。,7)敢于竞争,竞争给了我们宝贵的经验,无论你多么出色,总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人,能使自己更深地认识自己;努力胜过别人,便在生活中加入了竞争“游戏”。不管在哪里,都要参与竞争,而且总要保持快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。,四、如何让我们的团队永续激情?,自我激励的同时不断的激励他人,相互尊重与信任,,综合双方的见解,寻找双赢的方案,,对双方利益都高度重视,寻求相互受益的结果。坦诚差异并找到解决的办法,而不是迁就不同的观点,成功宣言,如果你的心中想到失败,你就失败了!,如果你没有必胜的决心,决无任何成就!,纵使你想要得到胜利,只要浮现失败的字眼,胜利不会向你微笑!,如果你不认真行事,你就失败了!,如果你想到落后,你就落后了!,如果你想要晋升到最高地位,,在胜利到手之前,,必定要拥有“我一定做得到”的信念。,人生的战果,并非强势和快速就能得到,,所有最后获得胜利的人,,都是坚信“我一定做得到”的人。,Thanks,
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